具體描述
基本信息
作者：章俊
開本：16開，170*240毫米
印張：15.5
內文用紙：輕型
字數：250韆字
齣版社：九州齣版社
版次：2018年3月*1版 *1次印刷
書號：ISBN 978-7-5108-6438-4
定價： 39.80元
內容簡介
本書就執行力的提升總結齣10項驅動法則，從製度、計劃、時間、觀念、監督、人群等方麵詳細闡述提升執行力需要注意的事項、途徑，以及需要具備的素質，為各層級管理者提供打造強大執行力的思維角度和方法指導，從而使其領導水平獲得實質性提高，使企業獲得非凡的競爭力。
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1.沒有執行力，一切都是空談
2.讓製度力激發驅動力，讓驅動力提升執行力。
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4.給你的團隊安裝一個有效提升執行力的內部驅動器
目錄
法則一 人本管理，提升執行活力
優化人纔機製，激發人纔活力 _ 003
尊重每一個員工執行的自主性 _ 006
加強員工自我管理，提升企業執行力 _ 009
通過閤理的薪酬激發員工的工作積極性 _ 012
良性的競爭機製使執行更給力 _ 015
利用危機管理提升團隊執行力 _ 017
法則二 嚴守製度，規範執行*準
製度為執行力保駕護航 _ 023
製度是強勁執行力的源泉 _ 027
好製度更易得到廣泛認可並順利貫徹執行 _ 030
製度是執行的尺度 _ 034
執行不能逾越製度的界限 _ 037
執行要遵守製度規則 _ 040
製度決定執行是否落到實處 _ 044
用製度規範執行 _ 047
用製度保障執行的連續性 _ 051
讓執行者知道製度是一種強製力 _ 055
法則三 製訂計劃，掌控執行方嚮
凡事預則立，不預則廢 _ 061
執行需要切實可行的計劃 _ 064
敢於構想美好的藍圖 _ 068
計劃是實現目標的藍圖 _ 071
每天都安排一張優先錶 _ 074
法則四 堅定信念，增強執行決心
信念是良好執行的基石 _ 079
為自己的工作設立高標準 _ 082
時刻抱有誌在必得的決心 _ 084
培養決斷力，行動不遲疑 _ 088
法則五 剋服拖延，即刻開始行動
隻有行動，纔能成功 _ 095
韆萬次心動，不抵一次行動 _ 099
馬上行動，不要因拖延而失敗 _ 103
不要將任務拖到*後 _ 107
為自己要做的事設立期限 _ 110
告彆拖延始於立即行動 _ 114
懶惰是妨礙執行的罪魁禍首 _ 116
改掉一些影響執行力的壞習慣 _ 121
法則六 拒絕藉口，確保執行暢通
讓員工學會服從 _ 127
沒有任何藉口，絕對執行 _ 131
用紀律保障執行 _ 134
很多事情都可以輕易完成 _ 137
犯錯誤不辯解，不推脫 _ 140
責任為先，勇於承擔 _ 143
責任感是執行的靈魂 _ 147
時常保持優質的溝通 _ 150
法則七 用好時間，提高執行效率
設計好自己的時間 _ 155
先做重要的事，而不是緊急的事 _ 158
“瑞士奶酪”時間整理術 _ 161
將“黃金時間”用在刀刃上 _ 164
如何利用零碎時間 _ 167
在限定時間內完成任務 _ 170
如何成為高效能人士 _ 173
法則八 改變觀念，打造執行文化
執行力誕生於企業文化 _ 179
優秀的企業文化製度有利於執行力的提升 _ 182
企業文化建設推動執行力落實 _ 186
加強企業文化理念製度建設，提高企業執行力 _ 188
通過考核機製推進企業文化建設 _ 190
法則九 優化分工，加大執行力度
分工恰當，保證執行落實 _ 195
充分分權，加大執行力度 _ 198
目標細分，讓執行具有落腳點 _ 202
優化權責分配，拉動執行力 _ 205
優化流程是提高執行力不可缺少的環節 _ 209
法則十 加強監控，保證執行到位
沒有監控，就沒有執行力 _ 215
執行不打摺，全靠監控到位 _ 217
考核決定執行成敗 _ 221
利用奬懲機製提升執行內驅力 _ 225
建立公正評價**，提升執行力 _ 230
構建科學評估體係 _ 233
推行績效管理，強化工作落實 _ 237
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