具體描述
《經商從做人開始》一書把經典的經營理念和生意心得挑選齣來，用精煉的語言闡釋，用典型的案例進行說明，以達到啓迪和激勵當代青年人的目的。
這是一本教你如何做生意的書，但是一本教你如何做人的書。相信每一個深諳李嘉誠經商之道的人，都能賺到大錢，賺到開心錢。
章 先做人後經商
先做人後經商
從善生意隆
友情即財情
為沒有敵人而自豪
信用重要
彆做斷生意
有人願意跟你
令彆人對你信任
勤勞勝過機會
堅守諾言
第二章 實業、偉業和創業
我要自己找工作
實業、偉業和創業
多問一個為什麼
唯有閤作纔能壯大
學會討顧客歡心
比彆人努力
推銷製勝
機會不會坐著等你
長江實業三件寶
長江沒有次品
第三章 老二如何變老大
有心人會
廣告就是生産力
失敗中一定清醒
老二如何變老大
遊泳哲學
快一點便是贏
可能性研究
決戰馬鞍山
競爭不等於鬥爭
尋找市場空白
第四章 不與業務談戀愛
不與業務談戀愛
處理好政商關係
眼界化
身體會掙錢不易
決定後決不改
看重高新科技
有所不為
商人的角色定位
視競爭者為聰明人
用心思考未來
第五章 人纔大於錢財
舊歡不離不棄
員工養活老闆和公司
大象螞蟻各盡所能
人纔大於錢財
神奇智囊團
唯不用
我算什麼人
集體磁力場
核心分子的標準
組織是大資産
第六章 沒有的生意
兩條腿走路
該取則取該捨則捨
恰時收網
投資風險評估
建設嘉湖山莊
股市弄潮
十年磨一劍
挑戰地産霸主
沒有的生意
推齣收購計劃
收購不像買古董
第七章 長江不擇細流
足夠的信心和耐心
緊抓住政策的手
不放過每個機會
洞悉危機所在
事不過三
不在細節浪費時間
賦予企業生命
讓閤作者有迴報空間
不為暴利心動
長江不擇細流
第八章 不浪費一分錢
讓對方有賺頭
照顧小股東利益
大傢與小傢
錢要賺原則也要講
在英、美等國的投資
不浪費一分錢
花錢花到實處
現金流掌控權
驕傲的交易
理財要有耐心
第九章 自我管理有動靜
自我管理有動靜
保持低調
不過分顯示自己
名譽是第二生命
爭分奪秒搶學問
風水問題
簡樸生活有趣
日常管理九要點
全身心投入工作
平衡自控心經
第十章 建立一個好信譽
學會包裝自己
保持做人的一貫風格
不傷害他人
強烈的愛國熱情
不可獨霸行業
無形資産附加值
讓員工喜歡你
不要煩人太多
我喜歡友善交易
附錄1：李嘉誠經典言論句
附錄2：李嘉誠大事年錶
用戶評價
評分我一直覺得，作為一名職場新人，最難能可貴的就是能夠學習到真正有價值的經驗，而不是那些空洞的理論。這本《書籍經商從做人開始李嘉誠給年輕人的忠告》恰好滿足瞭我的需求。它裏麵提到的很多觀點，雖然是關於經營管理的，但仔細品味，其實都蘊含著深刻的人生哲理。比如說，書中提到“要懂得識人用人，更要懂得留住人”。我最近在思考我們團隊的凝聚力問題，發現很多時候，我們隻是把人當做完成任務的工具，而忽略瞭他們作為個體的情感需求和職業發展。這本書讓我意識到，真正的領導者，應該是一個懂得如何激發團隊潛能，並且讓每個人都感受到被重視和被認可的人。它分享的一些關於溝通技巧和授權管理的例子，都非常具有啓發性。我特彆喜歡其中一個章節，講的是如何建立積極的企業文化。它不是簡單地說要“團結友愛”，而是通過一些具體的案例，展現瞭如何通過領導者的言傳身教，如何通過製度的完善，如何通過對員工付齣和成就的肯定，來塑造一個積極嚮上、充滿活力的團隊氛圍。讀完之後，我感覺自己對團隊管理有瞭更清晰的認識，也更有信心去嘗試一些新的方法，比如加強團隊成員之間的相互瞭解，鼓勵他們提齣建設性的意見，並且在他們取得成績時給予及時的肯定和奬勵。這本書真的就像一位經驗豐富的導師，在我迷茫的時候，給我指明瞭方嚮。
評分我是一個非常喜歡閱讀傳記類書籍的人，總覺得通過瞭解一個人的成長曆程，能從中汲取到很多的人生智慧。而這本書，雖然歸類為經營管理，但它更像是一部關於“如何成為一個有影響力的人”的指南。我特彆欣賞書裏對於“品格”和“格局”的強調。它並沒有僅僅停留在“如何賺錢”的層麵，而是深入地探討瞭“為什麼賺錢”以及“賺什麼樣的錢”這樣的哲學問題。讀到書裏關於“迴饋社會”的部分，我深受感動。李嘉誠先生的慈善事業，不僅僅是簡單的捐贈，更是他對社會責任的一種深刻體現。這讓我思考，作為一個社會的一份子，我們應該如何通過自己的努力，去為社會創造價值，而不是僅僅關注個人的得失。書中對於“學習”的態度也讓我印象深刻。它反復強調，學習是一個終身的過程，而且要不斷地更新知識，適應時代的變化。這對於我來說，是一個非常重要的提醒。在當下這個快速變化的社會，如果我們停止學習，就很容易被淘汰。這本書沒有給我直接的商業秘訣，但它卻給瞭我一種更強大的內在驅動力，讓我更加渴望去學習，去成長，去承擔更多的責任。它讓我明白，真正的成功，不僅在於物質的富足，更在於精神的充實和對社會的貢獻。
評分說實話，我一開始是被書的封麵和名字吸引，覺得“李嘉誠”這個名字本身就足夠有分量。我一直對那些白手起傢，最終成為商業巨頭的企業傢們的故事很感興趣，總覺得他們的經曆裏一定隱藏著很多不為人知的智慧。這本書，確實滿足瞭我一部分的期待。它裏麵穿插瞭一些李嘉誠先生早年的故事，雖然不是非常詳盡的傳記，但能讓人感受到他創業過程中的艱辛和不易。我尤其喜歡書裏關於“堅持”和“韌性”的論述。它沒有迴避創業過程中的失敗和挫摺，而是強調瞭如何在逆境中站起來，繼續前進。這對於我這樣一個經常因為遇到小睏難就想放棄的人來說，是很有激勵作用的。書裏還提到瞭一些關於“識人”和“用人”的觀點，讓我覺得很有啓發。我常常在想，為什麼有些團隊能夠凝聚在一起，而有些則分崩離析？這本書給瞭我一些初步的思考方嚮，比如，一個好的領導者，不僅要看一個人的能力，更要看他的品格和價值觀。此外，它在談到“危機管理”時，也提供瞭一些實用的思路，讓我意識到，在平時就要做好準備，纔能在危機來臨時從容應對。總的來說，這本書給我帶來的，是一種對商業世界更深入的理解，以及對自身潛力的挖掘。
評分作為一名對商業世界充滿好奇的普通讀者，我一直很想瞭解那些成功人士的思維模式和決策過程。這本書，恰好提供瞭一個絕佳的視角。它並沒有像一些教科書那樣，充斥著復雜的理論公式和圖錶，而是通過李嘉誠先生的個人經曆和感悟，將抽象的商業智慧變得生動而易於理解。我尤其被書中關於“機會”和“風險”的論述所吸引。它強調，機會往往伴隨著風險，而真正的成功者，不是規避風險，而是能夠精準地判斷風險，並且在風險可控的情況下，果斷地抓住機會。這讓我聯想到我平時在生活中做一些小決定時，常常因為害怕失敗而猶豫不決。這本書給瞭我一種勇氣，讓我明白，適度的冒險是成長的必要條件。另外，它在談到“專注”和“堅持”的時候，也給我留下瞭深刻的印象。在信息爆炸的時代，我們很容易被各種新鮮事物吸引，從而分散精力。這本書提醒我，要找到自己的目標，然後不懈地為之努力。它講述的一些關於“長遠眼光”的理念，更是讓我受益匪淺。我常常看到一些人在追求短期利益時，不惜犧牲長遠的聲譽和發展。這本書讓我明白，真正的商業帝國，一定是建立在誠信和可持續發展的基礎之上的。總的來說，這本書給我帶來瞭一種全新的思考方式，讓我對“成功”有瞭更深刻的理解。
評分這本書，我真的可以說是迫不及待地翻開，又依依不捨地閤上。說實話，一開始是被書名吸引，感覺“李嘉誠”這三個字就自帶光環，加上“經商從做人開始”的副標題，瞬間覺得這不就是我一直想尋找的寶藏嗎？我最近剛接手傢裏的小生意，雖然不算什麼大公司，但經營起來也是頭疼不已，尤其是跟員工溝通、激勵他們，還有處理一些復雜的人際關係，常常讓我焦頭爛額。拿到這本書，我滿懷期待地希望裏麵能有直接的“套路”或者“秘籍”，能夠幫我立刻解決這些問題。翻瞭幾頁，我發現它並沒有直接給我一個“照著做”的指南，而是像一位長者，娓娓道來。我尤其喜歡它在講到“做人”這個概念時，並沒有流於錶麵，而是深入到瞭一個人的品格、誠信、責任感等等這些內在的素質。我總覺得，做生意不僅僅是錢的問題，更是人與人之間如何建立信任，如何贏得尊重。書裏的一些小故事，雖然不是直接關於商業決策的，但卻能讓人反思很多。比如，它提到瞭一個關於“小處著眼，大處著手”的道理，我頓時聯想到瞭自己平時處理工作中一些細節上的疏忽，這纔意識到，原來很多大問題的根源，可能就藏在那些被我們忽略的小事裏。這本書給我的感覺，更像是一種“潤物細無聲”的引導，它不是強行灌輸，而是讓你在閱讀的過程中，自己去領悟，去思考，然後慢慢地調整自己的認知和行為模式。這一點，我非常欣賞。
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