ix 序言二 一切从顾客至上开始
002 引言
005 第一章 重视每一分钱
017 第二章 改变行业面貌的规律
041 第三章 第一家沃尔玛
061 第四章 沃尔玛早期的疯狂促销
085 第五章 山姆・沃尔顿一家
099 第六章 团队：招兵买马
117 第七章 发行股票
137 第八章 小镇扩张：占领折扣销售处女地
157 第九章 建立合伙关系
177 第十章 退居幕后
191 第十一章 创造一种文化
209 第十二章 一切围绕顾客
227 第十三章 直面竞争，不停改变
247 第十四章 扩大范围
259 第十五章 谦虚经营的六个要素
281 第十六章 沃尔玛的社会责任
293 第十七章 成功经营的十条法则
299 第十八章 销售，我一生的激情所在
309 后记
312 致谢
· · · · · · (收起)
具体描述
1962年，山姆·沃尔顿向亲人借钱建立了第一家沃尔玛零售店；如今，沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名第一的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学，沃尔玛年营业额超过5000亿美元，超越了电信、能源、金融行业的巨头，成为人类历史上最庞大、最有权力的企业。沃尔玛的成功，使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金，几乎是世界首富比尔·盖茨资产的两倍，富甲美国。
想要真正学习沃尔玛的创业精髓，你只需要阅读1本书：《富甲美国：沃尔玛创始人山姆．沃尔顿自传》，沃尔玛创始人唯一亲笔撰述的回忆录，真正深入了解沃尔玛精神和运作模式最具权威性的著作。
在沃尔顿创立沃尔玛的过程中，其创意之新，总叫读者称奇：沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念：价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略……此外，沃尔顿用幽默有趣的语言写就本书，让读者全完没有阅读一般财经管理书籍的负担，反而在简洁生动的阅读中，把管理的秘诀映入脑海，也因此更能灵活运用这些秘诀。
翻开本书，学习山姆·沃尔顿改变世界商业形态的经营哲学。
用户评价
##一个男人临终前写给事业的情书。
评分##当然是讲顾客第一的故事。但沃尔玛这种 best price 型公司的顾客至上，和星巴克这种 best over all solution 型公司的顾客至上，本质上是不同的。
评分##零售业经典传奇
评分##2015.12零售业的核心：客户至上，降低成本，薄利多销，不断学习
评分##我们卖了成吨成吨的那玩意儿！太洗脑。
评分##读这本书最大的感慨倒不是关于零售业的。沃尔顿精明、自信，本书基本上只是大事记和参与者的共同回忆，实操中的更漂亮的打法都略去了，只是透露沃尔玛最核心的发展指导方针：首先要用户满意；第二要买的便宜。至于剩下的就是围绕方针的解决方案了。读这本书，感觉美国商业前辈真是有很多共性，比如沃尔顿、比如巴菲特、芒格，他们勤俭而关注商业本身，关注成本——买的便宜才能卖的便宜，想到这点，也还蛮有趣。
评分##iPad 地铁读物，不知是原文如此还是翻译问题，行文很无聊，内容很琐碎；到处引用各种人名很容易让人搞不清楚上下文然后昏昏欲睡。商业传记，无论是公司还是个人，最好还是理出一条主线，读起来才比较好。
评分##如果你要说成功的秘诀是什么？我觉得就是一个——超前创新。想想在老山姆那个年代，已经发现要做折扣店，要扩大规模，要做爆款，要买飞机，要做供应链，要做计算机系统。是多么牛逼啊！！！所以超前的意识和创新力太重要了，然后才是坚持不懈，追逐梦想，团队精神，等等。
评分没看过，只是想说我把标题看成了美甲富国。。。
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