城市建设工程管理 城市建设工程项目规划与设计书籍 城市系统建设工程管理分析 城市建设工程 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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商品名称：

城市建设工程管理

营销书名：

城市建设工程管理全过程梳理

作者：

聂琦波、申玲 编著

定价：

118.00

ISBN：

978-7-122-30766-8

关键字：

工程管理;城市建设;建设工程;城市工程

重量：

1088克

出版社：

化学工业出版社

开本：

16

装帧：

平

出版时间：

2018年03月

版次：

1

页码：

612

印次：

1






本书主要选题与特点是求新。
一是新在结构，
其内容的逻辑框架是两横一竖的“工”字型结构。
二是新在案例，
跟踪城市建设的新情况、新特点、新问题，引入大量城市建设中出现的新案例以及城市重大基础设施和公共设施工程项目案例。更加入“一带一路”所涉案例，涵盖生态、环保、土地改良、地质环境灾害治理、海洋等方面的案例等。
对新型建筑如绿色生态建筑、节能环保建筑，以及绿色城市、智慧城市、海绵城市、城市综合体都有示例涉及；传统工程管理方面的涉及“三控两管一协调”方案的案例也依然十分丰富。
三是新在内容。
这是一本关于城市建设工程管理全过程内容的新书。着重增加了以前工程管理图书中一般没有但又是必须的内容。



迅猛奋进的城市化进程，激越奔腾的城市建设大潮，让城市建设中的工程管理推进成为城市建设与发展的一项关键抓手和举措。城市建设工程管理对于推进城市建设，落实城市发展，实现城市建设与发展的社会效益、经济效益、环境效益相统一，实现三大效益目标的优化、升级和创新有着十分重大的现实意义和极其深远的历史意义。
《城市建设工程管理》内容主要分为三大部分。部分是关于城市化和城市建设，城市建设和工程管理、建设工程项目系统及其概念，城市建设基本建设程序的主要环节、阶段等内容，是全书的基础及总体基本概念部分。第二部分按城市建设工程项目从投资决策立项，到项目建设前准备、预备工作，到项目招投标、项目施工建设，一直到项目施工建设完毕的竣工验收以及终移交的全过程，讲述其中的工程管理原理与实践内容，也将城市建设工程管理的基本过程和要素控制作了清楚有序、明确渐进的分析解释。第三部分对城市建设工程管理内容作了创新性的调整和引进。提出和介绍了从中国国情现实与特色出发，在中国城市建设中发挥重要作用的城市建设重点工程协调推进模式的问题；对以前工程管理书本“重房屋、轻设施”“重建筑、轻构筑”以及“重土木，轻装饰、安装、园林绿化”的倾向作了重要而有意义的调整，较大篇幅用在城市建设基础设施和城市建设公共设施建设的内容上，如城市地铁、桥梁、大型体育场馆和会议中心等。引进了城市综合体、现代高层（超高层）、绿色生态和节能环保以及智慧建筑等新型建筑内容，探讨了绿色城市、海绵城市、生态城市等新概念。是跟踪城市建设新潮流、新趋势、新成果的部分。
全书体系清楚全面，内容系统现实，案例丰富新颖，理念明晰而紧跟前沿发展趋势。值得城市建设行业、建设系统人士一读，也值得设置相关专业的高校师生阅读学习。并特别向建设单位管理人员、城市建设研究人员、相关专业研究生推荐。



1. 专业研究方向：建设工程管理，房地产开发与估价，系统工程规划与管理。该三个方向与城市建设、建设工程管理存在着密切联系与交叉。其中，建设工程管理是专业基础，房地产开发于估价是专业技术手段及其应用，系统工程规划与管理主要是关于系统管理、工程管理的基础性理论。
2．学习经历：浙江大学本科学士（1984）、工学硕士（1987），南京大学企业管理学博士（2001）。
3．专业工作理论与实践经历：南京建筑工程学院任教（1987－2001），南京工业大学任教（2001－2009），从事建设工程管理、房地产开发与经营、管理工程科学基础等方面教学、科研和工程、管理实践工作。取得南京市城市房屋拆迁补偿评估技术体系、中国房地产税评估方法基础及应用体系等重要应用科研成果。公开发表学术论文50余篇，编写出版用书近30本。出版社包括河海大学出版社、大连理工大学出版社、东北大学出版社、中国建筑工业出版社、化学工业出版社等多家出版机构（基本以出版时间先后排序）。
4．与本书“城市建设工程管理”涉及的工作经历包括在高校从事的连续19年从事建设工程、房地产、管理工程（曾任南京工业大学管理工程学院院长）的教学、科研、工程实务经历；实践经历包括在地方政府工作期间协助分管徐州市城市建设等工作；主要专业成就包括南京市城市建设房屋拆迁补偿评估技术体系和相关房地产估价理论与应用成果等。



章 城市建设与建设工程管理 001
节 城市历史进程与城市发展 001
一、城市及其历史概述 001
二、城市发展与城市化意义评述 006
三、中国城市化进程 009
第二节 城市建设发展和推进进程 010
一、伴随城市建设推进的发展进程 010
二、城市建设案例及其意义分析 014
第三节 城市建设与建设工程管理 019
一、工程建设活动及其成果 019
二、建设工程管理与城市建设推进 022
三、建设工程管理的实质与定位 025

第二章 城市系统建设工程管理分析 029
节 建设工程项目系统概述 029
一、建设工程项目系统三大构成 029
二、建设项目产出物子系统内涵分析 032
第二节 建设工程项目管理系统与特性 036
一、项目建设参与方与项目系统特性 036
二、建设工程项目管理 039
第三节 全寿命周期建设工程管理 044
一、全寿命周期建设工程管理的意义 044
二、“六全”全寿命周期管理基础方案分析 046
三、全寿命周期工程管理优化模式 048

第三章 城市建设的基本建设程序 053
节 城市建设总体过程 053
一、城市建设主要内容 053
二、项目建设总体过程 054
第二节 城市建设项目投资决策过程阶段 056
一、项目投资决策过程阶段的目的和意义 056
二、项目建议书 057
三、项目可行性研究报告 058
四、项目投资决策审批 059
第三节 城市建设工程建设准备过程阶段 061
一、工程建设准备过程阶段的目的和意义 061
二、项目规划设计环节阶段 061
三、城市建设项目土地改造环节阶段 063
四、城市建设项目招标投标环节阶段 065
第四节 城市建设项目施工实施过程阶段 067
一、建设施工实施过程阶段的目的和意义 067
二、项目施工实施环节阶段 067
三、城市建设项目验收移交环节阶段 069

第四章 城市建设工程投资决策 071
节 工程经济分析基本原理 071
一、工程经济分析要素 071
二、工程经济分析的基本原则与比较原理 076
三、工程经济分析的基本程序 078
四、财务分析与经济分析 079
第二节 工程投资资金与资金成本 083
一、投资资金的内涵与构成 083
二、投资资金的估算 083
三、投资资金成本 085
第三节 建设工程可行性研究 089
一、可行性研究的含义、作用及阶段划分 089
二、可行性研究报告的编制与评估 090
三、不同类别项目可行性研究的关注点 093
第四节 建设工程投资决策的审批、核准与备案 095
一、我国现行投资管理制度 095
二、政府投资项目的审批 096
三、企业投资项目的核准与备案 096

第五章 城市建设工程项目规划与设计 100
节 工程项目规划设计类型 100
一、三种类型规划设计方案总述 100
二、城市建设总体规划 100
三、城市建设控制性详细规划 102
四、城市建设修建性详细规划 105
第二节 项目建设工程设计 106
一、建设工程设计的三阶段划分 106
二、方案设计阶段 107
三、初步设计阶段及扩初设计阶段 108
四、施工图设计阶段 111
第三节 建设项目规划及设计方案审批 111
一、城市总规、控规、修规的审批 111
二、初步设计与扩充初步设计审查 112
三、申领“两证一书” 113
第四节 施工图与工程审图 117
一、关于施工图 117
二、施工图设计与施工图 118
三、施工图审查 119
四、关于工程审图 120

第六章 城市建设土地与房屋征收及拆迁管理 123
节 土地征收与房屋拆迁工作 123
一、土地征收与房屋拆迁总述 123
二、关于土地征收、征用土地和房屋征收、房屋拆迁 124
三、土地征收与房屋拆迁区别分析 126
第二节 城市建设土地征收工作 126
一、土地征收内涵及其法律特征 126
二、土地征收程序及其环节 128
三、土地征收补偿 132
第三节 城市建设房屋征收与拆迁工作 134
一、房屋征收与拆迁概述 134
二、房屋征收工作 136
三、房屋拆迁及拆迁补偿工作 141
第四节 房屋征收和拆迁补偿案例及土地整理改造 143
一、案例一：某市棚户区改造房屋征收安置补偿案例 143
二、案例二：××市K巷D片项目拆迁补偿评估案例 146
三、土地整理改造问题 151

第七章 城市建设工程招标投标 156
节 建设工程招标投标程序 156
一、招标与投标 156
二、开标、评标和中标 158
三、电子招标、投标流程 159
第二节 建设工程招标书与招标控制价及标底 162
一、招标方案策划与编制 162
二、招标书编制 166
三、招标控制价和招标标底编制 169
第三节 建设工程投标与标书 170
一、投标书组成及格式 170
二、技术、服务和管理方案编制 171
三、投标报价编制 172
第四节 建设工程项目承包合同签订 173
一、招投标与合同的关系 173
二、合同的组成及解释顺序 173
三、合同协议签订 175

第八章 城市建设工程施工实施 176
节 建设工程开工与开工准备 176
一、建设工程开工 176
二、工程开工前基本准备 176
三、施工方进场前的甲方准备 177
四、补充甲方工作及责任 178
五、施工队伍进场前向监理单位提供的资料 178
六、施工现场安全生产准备要点 178
七、施工过程中的“三控三管一协调” 179
第二节 建设施工组织设计（一） 180
一、建设施工组织设计概述 180
二、施工组织设计文本主要内容 180
三、一般施工组织设计的主要内容 181
四、施工组织设计内容说明 181
第三节 建设施工组织设计（二） 182
一、施工组织设计专项技术组织措施 182
二、施工组织设计的编制 185
第四节 施工建设基本过程 186
一、建设工程施工许可证 186
二、施工开工进场 186
三、工程规划定位放线 188
四、施工建设阶段 189

第九章 城市建设工程投资资金控制 192
节 城市建设工程投资总述 192
一、城市建设工程项目投资概述 192
二、城市建设投资构成分析 195
三、建设工程投资与资金计划的五算 197
第二节 城市建设工程项目投资控制与管理 202
一、项目建设全过程的投资控制综述 202
二、投资决策阶段的投资论证控制 202
三、规划设计阶段的投资比选控制 205
四、资金筹措阶段的投资筹集控制 209
五、项目实施阶段的投资跟踪控制 214
六、项目竣工阶段的投资结算控制 217
第三节 城市建设资金“三超”原因与控制应对 220
一、工程建设计划投资及资金“三超”问题 220
二、导致“三超”现象的具体原因分析与示例 222
三、工程造价“三超”的一般控制措施 223
第四节 ××市建设资金投入估算报告示例 225
一、××市高铁站区建设资金估算说明 225
二、××市高铁站区基础建设投资估算 226
三、××高铁站区建设资金年度使用初步安排 228

第十章 城市建设工程进度控制与管理 229
节 城市建设工程进度控制概述 229
一、建筑工程进度控制基础 229
二、影响进度的因素分析 232
第二节 城市建设工程进度控制计划 233
一、建筑工程进度控制计划系统总述 233
二、项目进度控制计划编制基础 235
三、施工进度计划横道图 237
第三节 项目工程进度控制网络计划技术 239
一、进度控制中的网络计划技术综述 239
二、双代号网络计划技术 240
三、单代号网络计划技术 242
四、关于关键路线法 248
第四节 城市建设工程进度控制管理与实施 249
一、进度控制的措施和主要任务 249
二、关于赶工和赶工期问题 251
三、关于实施赶工措施的一个示例 253

第十一章 城市建设工程质量控制 255
节 建设工程质量控制概述 255
一、建设工程质量及其控制 255
二、建设工程质量控制的意义 256
三、《建设工程质量管理条例》 258
第二节 建设工程全面质量管理 258
一、建设工程全面质量管理概述 258
二、全过程建设工程质量控制 259
三、全参与方建设工程质量控制 261
四、全人员建设工程质量控制 263
第三节 建设工程质量监理 264
一、建筑工程质量监理控制内容 264
二、建筑工程监理质量控制措施 265
三、监理质量控制的组织、技术、经济及合同措施 269
第四节 建设工程质量事故与处理 270
一、关于建设工程质量事故 270
二、工程质量事故分类 270
三、事故一般处理原则 271
四、建筑工程质量事故分析 271
五、工程质量事故的处理 274
六、工程质量事故处理的任务和基本要求 275
第五节 建设工程质量管理案例与实例 275
一、工程质量控制应对案例分析 275
二、工程质量控制实例 277

第十二章 城市建设工程验收移交 281
节 建设工程竣工验收概述 281
一、建设工程竣工验收一般介绍 281
二、竣工验收应具备的条件 282
三、建筑工程竣工验收流程 282
四、竣工验收报告 282
五、关于工程验收、竣工、竣工验收报告 283
六、竣工验收备案 283
七、竣工验收的交接移交 283
第二节 工程竣工验收前准备工作 283
一、完成扫尾工程 284
二、竣工验收的资料准备 286
三、竣工验收的预验收 289
第三节 工程现场竣工验收 291
一、工程现场竣工验收概述 291
二、建设工程竣工现场验收程序 292
三、工程竣工现场验收内容及操作 292
四、工程现场竣工验收结论 295
第四节 工程竣工验收备案与交付移交 297
一、工程竣工验收备案 297
二、工程竣工验收备案表案例 298
三、工程竣工验收交付及案例 300
四、工程验收移交 303
五、工程竣工验收移交实例 304

第十三章 城市建设工程其他管理问题 307
节 建设工程安全管理 307
一、建设工程施工安全管理 307
二、建筑企业安全管理 308
三、建筑施工安全技术措施管理 310
四、工程施工安全技术 314
五、建设工程安全管理实例及分析 318
第二节 建设工程合同管理 320
一、建设工程合同管理概述 320
二、建设工程合同管理的特点和存在问题 321
三、提升建设工程合同管理水平的应对办法 322
四、建设工程合同管理实例分析 324
第三节 建设工程信息管理 329
一、建设工程信息管理概述 329
二、优化信息技术在城市建设项目工程管理中的应用 330
三、拓展和推进城市建设中的信息管理水平 331
第四节 项目建设工程监理 334
一、项目建设工程监理概述 334
二、项目建设工程监理实施程序 336
三、项目建设工程监理的主要内容 337
四、关于项目建设工程监理的实施原则 338
第五节 项目建设工程节能与创新管理 339
一、项目建设工程节能管理概述 339
二、建设节能的制度性安排 341
三、建筑工程现场施工的节能降耗措施 343
四、项目建设工程创新管理 344
第六节 国际工程承包管理 348
一、国际工程承包管理概述 348
二、国内工程承包与国际工程承包的联系和区别 351
三、国际工程承包合同条款内容 353
四、中国国际工程承包发展分析与对策研究 355
五、国际工程承包面临的“一带一路”重大机遇 358

第十四章 城市建设工程资金运作与融资 363
节 建设工程资金筹集运作 363
一、资金总额的构成 363
二、资金筹集主体和投资产权结构 363
三、资金筹集运作模式 365
第二节 建设工程融资方式 367
一、资本金的资金来源与筹集 367
二、债务资金的资金来源与筹集 369
三、发展、创新中的融资方式 370
第三节 建设工程资金运作操作实务 372
一、项目提出与投资决策 372
二、项目融资决策 374
三、项目融资谈判 378
四、项目融资执行 379
第四节 PPP融资模式运作操作 381
一、PPP模式背景 381
二、PPP模式的分类 381
三、PPP模式运作的程序 382
四、PPP模式应用案例 385

第十五章 城市建设重大重点工程推进管理 388
节 现代城市重点建设工程管理 388
一、城建重大重点工程项目建设 388
二、城建重点工程项目组织协调机构 393
第二节 城市建设重点工程项目年度推进计划 395
一、城建重大重点工程项目建设计划示例 395
二、城建重点工程建设推进程序 402
三、城建重点办工作流程图示例 403
第三节 城市建设重点工程推进协调及示例 412
一、城建重点工程建设推进协调 412
二、城建重点工程建设推进协调示例 414
第四节 以重

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