內容介紹
基本信息
書名: | 推在渠道 |
作者: | 吳文輝 | 開本: | |
YJ: | 39.8 | 頁數: | |
現價: | 見1;CY =CY部 | 齣版時間 | 2014-10-01 |
書號: | 9787115371188 | 印刷時間: | |
齣版社: | 人民郵電齣版社 | 版次: | |
商品類型: | 正版圖書 | 印次: | |
內容提要 作者簡介 吳文輝
SJ500強Z受歡迎的培訓導師
中國營銷智慧落地導師
暢銷書作者:《銷售口纔實訓》、《你的公司,該怎麼管》、《創業管理實戰:新創企業的成長模式》、《動在營銷》、《勢在策劃》、《推在渠道》、《贏在品牌》
創辦企業:
惠京(北京)企業管理谘詢有限公司總裁
惠凡(北京)科技有限公司總裁
惠品(北京)商貿有限公司總裁
惠股(北京)投資有限公司總裁
惠中(北京)文化傳媒有限公司總裁
閤發(上海)網絡技術有限公司-房源銀行,董事閤夥人
廣州奢華珠寶有限公司董事閤夥人
意大利濰尼莊園,中國濰尼酒業董事閤夥人
成長背景:
他是持續鑽研培訓谘詢行業長達十年的實戰派導師,他的學生遍布中國、美國、澳大利亞、新加坡、香港、颱灣。他為瞭幫助更多人實現夢想,創辦瞭1000多平米的孵化基地,立誌幫助中國中小企業快速成長,扶持10000傢中小企業建立標準化管理體係,讓中國企業走嚮GJ市場,為實現中國夢而奮鬥努力!
服務客戶:
阿裏巴巴、騰訊、富士康、工商銀行、建設銀行、農業銀行、招商銀行、中信銀行、匯豐銀行、格力集團、美的集團、格蘭仕、三菱電機、鬆下電機、濛牛集團、紅牛飲料、中糧集團、聯想集團、南方航空、深圳航空、中國國航、中國郵政、國傢電網、南方電網、長江電力等。
精彩導讀 目錄 D一章 認識渠道,銷售J是做渠道
得渠道者,得市場
渠道,企業塑造品牌的ZJ平颱
過硬産品+渠道流暢=完美銷售
做渠道一定要有積J的心態
企業如何掌控銷售渠道
案例解析一 美的空調的渠道豪奪戰略
案例解析二 娃哈哈渠道魔方——渠道製勝力的集中體現
案例解析三 蘇寜——渠道成J的電器連鎖“巨無霸”
D二章 渠道選擇,以滿足消費需求為準則
YL的産品J要選擇YL的渠道
不斷嘗試,力求找到ZJ渠道
摸清消費者的需求是選擇渠道的基本準則
明智的渠道選擇源於深入的市場調查
選擇渠道J是選擇財脈
案例解析一 “芭比娃娃”係列圖書如何選擇渠道經銷商
案例解析二 小米手機成功的渠道契機:選擇微博營銷
D三章 渠道開拓,讓你的産品流通無阻
搶占市場從開拓渠道做起
培養YX的開拓團隊以占領渠道
成功的渠道開拓需要整閤優質資源
渠道開拓的一般程序
案例解析一 渠道平衡:可口可樂“無處不在”的中國開拓路
D四章 渠道維護,守護企業的生命綫
渠道維護是保持渠道流暢的潤滑劑
渠道維護的關鍵在平時,不要臨時抱佛腳
妥善處理客戶的投訴
渠道維護中的三大矛盾
案例解析一 索尼公司的渠道維護
案例解析二 打壓變招安:七匹狼對綫下渠道的保護
D五章 渠道激勵,渠道製勝的核心利器
目標激勵,Z基本的渠道激勵方式
需求奬勵,從渠道成員的基本需求齣發
優質的業務培訓也是一種激勵
竭盡全力提高渠道經銷商的銷售士氣
案例解析一 善於為經銷商“畫餅”的海爾
案例解析二 中國移動在渠道激勵方麵的三種選擇
D六章 渠道創新,讓你的渠道始終保有“活水”
創新,提升渠道競爭力的ZJ手段
渠道創新要有魄力,敢於走彆人不敢走的路
創新終端,讓經銷商幫你提升品牌
渠道創新不能過於激進、脫離現實
案例解析一 創新渠道:茅颱聯手高爾夫,直銷“會員酒”
案例解析二 樂華彩電:敗於激進渠道改革的電子MP
D七章 渠道服務,什麼時候都不能忘瞭服務
專業的渠道服務應該是一個強大的體係
流暢的渠道銷售離不開人性化的售後服務
強調和深化服務人員的使命感
渠道服務要保證及時性和準確性
案例解析一 聯邦快遞:讓客戶的心跟著你走
案例解析二 徵途遊戲:讓渠道服務細化到每一個網吧
D八章 網絡營銷,移動互聯網時代Z重要的渠道營銷模式
網上直銷,區彆傳統分銷渠道的利器
口碑也是一種渠道——網絡口碑營銷
搜索是D一網絡營銷工具
微博、微信:開闢更廣泛的信息營銷新渠道
案例解析一 iPhone3G的口碑營銷風暴
暫時沒有目錄,請見諒!
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