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作  者:(美)斯坦利？麦克里斯特尔//坦吐姆？科林斯//戴维？西尔弗曼//克里斯？富塞尔 著作 林爽？ 译者 定  价:58 出 版 社:中信出版社 出版日期:2017年12月01日 页  数:356 装  帧:平装 ISBN:9787508676555 ●推荐序
●自序
●部分  应对不确定性
●  不确定性已经显现
●一场行动为我们敲响了“不确定性”的警钟
●优势也会失去掌控
●小团队与大组织
●伊拉克“基地”组织
●在无序中寻找关系
●环境因素的改变
●管理方式需要创新
●性因素
●第二章  还原论的时代与全新的时代
●还原论的隐痛
●泰勒还原论的发轫
●“科学管理”大行其通
●还原论思想深入社会肌理
●新世界需要重写游戏规则
●马奇诺防线的启示
●第三章  从复杂到错综复杂
●部分目录

内容简介

在错综复杂的新生态下，科技的进步不仅没能帮助决策者有效掌握更多的信息，反而使一个人准确掌握全局的条件不复存在。因此作为领导，要把决策、行动的权利赋予很了解情况的一线人员，也就是赋能。要做到这一点，就必须对现有的管理体制、文化进行改造，需要从“英雄式领导”改为赋能给下属，信任其根据情况能够靠前时间处理问题。
一手打造了优选不错战力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利？麦克里斯特尔，摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维，在一场残酷的战争中对特遣部队进行重塑，将其打造成新物种：一张在沟通上靠前透明，在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。们看着运转很小团队的很好操作方式，并且找到方法把这些操作方式推广到三块大陆上成千上万的人身上，同时运用一些10年前还无法想象的技术将这些人捏合成一个整体。
就像华为的任正非号召华为17万员工向美军学习一样，你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验等
(美)斯坦利？麦克里斯特尔//坦吐姆？科林斯//戴维？西尔弗曼//克里斯？富塞尔 著作 林爽？ 译者 斯坦利？麦克里斯特尔，美国陆军四星上将，美军驻阿富汗以及靠前援助部队的指挥官，曾担任联合参谋部主任和联合特种作战司令部的指挥官。在他的领导下，联合特种作战司令部迅速崛起，成为一个可在许多国家开展战地外小规模（反恐、反暴、救援等）行动的组织。     错综复杂的环境需要新的管理方法
    在伊拉克，优选的技术――“情景识别”和“通用作战场景”，使我们获得了军事行动中的“圣杯”，我们在战争中靠前次能够看到所有的作战行动实时展现在眼前。无人机提供的视频使我们能够看到任务执行时的现场视频直播，而作战人员配备的麦克风则提供了现场音频直播。我们能够获得人口、经济活动、石油出口、发电量的数据，能够通过民调获得民众的态度数据，还能够与友军保持实时联络。一种被称作“蓝军跟踪系统”的技术能够通过优选定位系统的监控，定位我们所有的车辆，因此我们的地图上能够一直显示出我们各支部队的准确位置。这么多的技术被证明确实具有极大价值，但就是无从进行预测。在一个相对简单的世界里，我们所拥有的数据在预测方面具有极大的价值，但事实是，这个世界正变得越来越错综复杂，当我们试图进等

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