正版 智能時代財務管理董皓互聯網人工智能化企業公司財務會計總監財務顧問學習大數據雲計算區 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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商品參數

智能時代財務管理
	定價	69.00
	齣版社	電子工業齣版社
	版次	01
	齣版時間	2018年01月
	開本	16開
	作者	董皓 著
	裝幀	平裝
	頁數	276
	字數
	ISBN編碼	9787121331299

內容介紹
本書講述瞭人工智能時代來臨時，財務人將麵對怎樣的環境變化、組織與模式變革，需要進行怎樣的能力與認知的提升，從財務人視角展示瞭大數據、雲計算、區塊鏈、人工智能等新技術的概念及財務應用場景。筆者通過提齣人工智能時代財務信息化概念架構，以及大量財務智能應用場景設想，用圖文並茂的精彩篇章將讀者帶入未來財務時空。未來已來，人工智能時代的財務將不再是一項技術工作，而是基於智能場景的創意活動，本書將幫助CFO、中高層企業財務管理者、財務與會計專業人士、高校財務專業教師與學生、管理谘詢顧問、財務信息化顧問及工程師等人群打開思想騰飛的那扇窗戶。


作者介紹
董皓 平安集團財務部副總經理，曾擔任安永谘詢高*經理，擁有十餘年財務領域管理及谘詢服務經驗，並在財務創新、財務信息化、財務共享服務及管理會計等領域有深入的研究。閑暇運營微信訂閱號“董皓-財務創新觀察”（cfoview），曾與他人閤著《財務共享服務》。

目錄
目　　錄
第1章　智能時代的來臨 / 1
1．1　智能時代改變世界也在改變財務 / 3
1．1．1　人工智能正在改變世界 / 3
1．1．2　智能時代也在改變財務 / 5
1．2　智能時代財務管理的新“邏輯思維” / 9
1．2．1　財務組織與認知的新邏輯 / 9
1．2．2　財務管理技術的新邏輯 / 11
1．2．3　財務管理實踐的新邏輯 / 12
1．3　智能時代正在改變財務的新商業經濟 / 15
1．3．1　共享經濟與財務 / 15
1．3．2　跟蹤經濟與財務 / 18
1．3．3　閤作經濟與財務 / 21
第2章　智能時代財務組織和模式變革 / 23
2．1　邁嚮智能：財務組織的極簡進化史 / 25
2．1．1　入門階段：財會一體階段 / 25
2．1．2　初級階段：專業分離階段 / 26
2．1．3　中級階段：戰略、專業、共享、業財四分離階段 / 26
2．1．4　高*階段：外延擴展階段 / 28
2．2　上善若水：智能時代需要柔性財務管理 / 29
2．2．1　深入理解管理的“剛與柔” / 29
2．2．2　智能時代財務為何且如何實現柔性管理 / 30
2．3　麵嚮未來：財務智能化團隊的誕生 / 37
2．3．1　我們的方嚮正確嗎 / 38
2．3．2　構建財務智能化團隊 / 38
2．4　創新升級：人人都是首*財務創新官 / 41
2．4．1　智能時代財務創新的使命 / 42
2．4．2　智能時代財務創新需要怎樣的生態環境 / 43
2．4．3　適閤財務創新的方法武器 / 45
2．4．4　財務創新的失敗 / 46
2．4．5　人人都是首*財務創新官 / 48
第3章　智能時代財務人能力升級 / 49
3．1　武技二十五式：智能時代CFO的基礎能力框架 / 51
3．1．1　戰略財務基礎能力框架 / 51
3．1．2　專業財務基礎能力框架 / 52
3．1．3　業務財務基礎能力框架 / 54
3．1．4　財務共享服務基礎能力框架 / 55
3．1．5　財務通用支持基礎能力框架 / 56
3．2　進退自如：智能時代財務人的擇業模型 / 57
3．2．1　三種選擇：智能時代財務人的“進”“退”“守” / 58
3．2．2　智能時代，財務人擇業的“擁抱”模型和“遠離”模型 / 59
3．3　再不瘋狂就老瞭：高等教育智能時代的變革 / 63
3．3．1　大學財會教育的窘境 / 63
3．3．2　為什麼必須瘋狂一次 / 65
3．3．3　如何構建智能風口飛起來的能力 / 66
第4章　智能時代影響財務的新信息技術 / 71
4．1　財務管理和大數據：財務，彆再說你懂大數據 / 73
4．1．1　什麼是大數據 / 73
4．1．2　大數據的4V特徵 / 75
4．1．3　財務對大數據理解的誤區 / 76
4．1．4　大數據的財務應用 / 78
4．1．5　財務實現大數據應用的條件基礎 / 80
4．2　財務管理和雲計算：從雲計算火鍋說起 / 81
4．2．1　美味火鍋，雲計算的立體架構 / 81
4．2．2　財務實現與雲計算的場景融閤 / 83
4．2．3　財務雲計算在中國的落地挑戰 / 85
4．3　財務管理和人工智能：財務如何踏上機器學習與人工智能之路 / 86
4．3．1　從一些重要的基礎概念說起 / 86
4．3．2　國內財務的人工智能應用大緻在什麼水平 / 90
4．3．3　財務應用機器學習的人工智能場景 / 91
4．4　財務管理和區塊鏈：區塊鏈改變財務那點兒事，說瞭你也不信 / 93
4．4．1　微信接龍小飯團與區塊鏈 / 94
4．4．2　區塊鏈與財務管理 / 96
第5章　智能時代財務信息化整體規劃 / 99
5．1　知性魅力：智能時代財務信息化概念架構 / 101
5．1．1　軟件架構與財務智能化功能架構藍圖 / 101
5．1．2　財務智能化功能架構藍圖解析 / 102
5．2　多嚮聯通：智能時代財務與科技的信息化協同 / 107
5．2．1　來自協同問題的挑戰 / 108
5．2．2　智能時代財務信息化協同體係 / 112
5．3　迭代進化：如何成為智能時代的財務産品經理 / 114
5．3．1　什麼是財務産品經理 / 114
5．3．2　智能財務産品經理的特質 / 116
5．3．3　如何從財務IT成長為智能産品經理 / 118
第6章　智能時代戰略財務創新實踐 / 121
6．1　智能時代戰略財務框架詳解及智能增強 / 123
6．1．1　戰略與業務 / 123
6．1．2　財會控製機製 / 124
6．1．3　價值管理 / 125
6．1．4　經營分析與績效管理 / 126
6．1．5　全麵預算管理 / 127
6．2　元數據和大數據：不一樣的經營分析 / 129
6．2．1　經營分析的概念框架 / 129
6．2．2　元數據――經營分析的本質 / 132
6．2．3　大數據與經營分析 / 135
6．3　大數據資源配置：智能時代的預算管理新思路 / 136
6．3．1　預算管理就是資源配置 / 137
6．3．2　資源配置的難題 / 138
6．3．3　大數據資源配置：抓熱點，抓相關性 / 139
第7章　智能時代專業財務創新實踐 / 143
7．1　智能時代專業財務框架詳解及智能增強 / 145
7．1．1　會計與報告管理 / 145
7．1．2　稅務管理 / 147
7．1．3　資金管理 / 148
7．1．4　閤規管理 / 150
7．1．5　管理會計 / 151
7．1．6　成本管理 / 153
7．1．7　財務風險管理 / 154
7．2　遲到的進步：電子發票助力管理升級 / 155
7．2．1　電子發票的發展現狀 / 155
7．2．2　我們期待電子發票有怎樣的未來 / 158
7．3　全維時代：當管理會計不再糾結維度的限製時 / 160
7．3．1　管理會計眼中的維度 / 160
7．3．2　管理會計團隊的多維之痛 / 163
7．3．3　技術進步下的維度破局 / 164
7．4　智能風控：讓我們抓住財務滲漏的尾巴 / 167
7．4．1　如何定義財務滲漏 / 168
7．4．2　進化中的財務滲漏 / 169
7．4．3　財務反滲漏的進化與麵對的難題 / 170
7．4．4　智能時代反滲漏技術的智能進化 / 171
第8章　智能時代業務財務創新實踐 / 175
8．1　智能時代業務財務框架詳解及智能增強 / 177
8．1．1　産品財務管理 / 177
8．1．2　營銷財務管理 / 179
8．1．3　供應鏈財務管理 / 180
8．1．4　項目財務管理 / 181
8．1．5　海外財務管理 / 182
8．1．6　業務財務一體化管理 / 183
8．2　結網全球：智能時代布局海外財務管理 / 184
8．2．1　繪製海外國傢財務模式 / 185
8．2．2　實現海外風險導嚮的流程標準化 / 187
8．2．3　構建海外財務經理能力模型 / 187
8．2．4　推動海外財務係統的擇優統一 / 188
8．2．5　打造海外財務專業支持平颱 / 189
8．3　智能核算：支撐業財高度融閤的統一會計引擎 / 191
8．3．1　業財高度融閤的挑戰 / 191
8．3．2　什麼是會計引擎 / 193
8．3．3　會計引擎應用現狀 / 196
8．3．4　統一會計引擎 / 197
第9章　智能時代財務共享服務創新實踐 / 201
9．1　智能時代財務共享服務框架詳解及智能增強 / 203
9．1．1　財務共享服務中心設立管理 / 203
9．1．2　財務共享服務中心組織與人員管理 / 205
9．1．3　財務共享服務中心流程管理 / 206
9．1．4　財務共享服務中心運營管理 / 207
9．1．5　財務共享服務中心外包及眾包管理 / 209
9．2　開拓行進：集團財務共享服務中心建設的戰略思考 / 210
9．2．1　大型企業集團實施財務共享服務的策略 / 210
9．2．2　企業集團實施財務共享服務的變革風險 / 215
9．2．3　集團財務共享服務中心的四種建設路徑 / 218
9．3　財務眾包：機器作業的數據前置準備 / 219
9．3．1　什麼是眾包 / 219
9．3．2　如何實現財務眾包模式的落地 / 220
9．3．3　為什麼可以將眾包作為機器作業的前置準備 / 224
9．4　長尾智能：RPA財務機器人 / 225
9．4．1　RPA非人形 / 226
9．4．2　RPA是邁嚮人工智能的必經階段嗎 / 228
9．4．3　這樣的機器人是否還有價值 / 229
9．4．4　財務機器人的市場 / 230
9．4．5　另類高*財務機器人的設想 / 231
9．5　人機協同：機器作業取代共享服務的起手姿勢 / 233
9．5．1　財務共享服務中心智能化的機會在哪裏 / 233
9．5．2　如何實現財務共享服務中心的人機協同智能化 / 235
9．5．3　未來機器學習將怎樣帶來財務共享的進一步智

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