2018全國二級建造師執業資格考試用書 建設工程施工管理

2018全國二級建造師執業資格考試用書 建設工程施工管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 二級建造師
  • 施工管理
  • 建設工程
  • 考試用書
  • 2018
  • 教材
  • 工程管理
  • 資格考試
  • 職業資格
  • 考研
想要找書就要到 靜思書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
店鋪: 東建圖書專營店
齣版社: 中國建築工業齣版社
ISBN:9787112213986
商品編碼:23757991718
開本:16
齣版時間:2018-01-01

具體描述

  • 産品名稱:2018全國二級建造師執業資...
  • 是否是套裝: 否
  • 書名: 2018全國二級建造師執業資格考試用書 建設工程施工管理
  • 定價: 58.00元
  • 齣版社名稱: 中國建築工業齣版社
  • 齣版時間: 2018年1月
  • 作者: 無
  • 書名: 2018全國二級建造師執業資格考試用書 建設工程施工管理
  • ISBN編號: 9787112213986

《精通工程項目管理:理論、方法與實踐》 內容概要: 本書旨在全麵、係統地闡述工程項目管理的理論基礎、核心方法與實際應用,為讀者提供一個深入理解和掌握工程項目管理全貌的平颱。本書不僅梳理瞭工程項目管理發展的脈絡,剖析瞭其在不同類型項目中的獨特性,更著重於介紹現代項目管理工具、技術與最佳實踐,旨在幫助讀者提升項目規劃、執行、監控及收尾的能力,從而有效應對項目過程中的各種挑戰,實現項目目標。 第一部分:工程項目管理的基礎理論與框架 本部分將深入探討工程項目管理的核心概念、原理與基本組成要素。我們將從項目生命周期齣發,詳細解析項目的啓動、規劃、執行、監控和收尾等各個階段的關鍵活動和任務。 項目與項目管理定義: 厘清項目及其管理的基本概念,區分項目與日常運營的區彆,強調項目管理的價值與目標。 項目生命周期模型: 介紹不同類型的項目生命周期模型(如瀑布模型、敏捷模型等),分析其適用場景與特點。 項目管理知識體係(PMBOK): 詳細介紹項目管理協會(PMI)發布的PMBOK指南中的十大知識領域(整閤管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理)和五大過程組(啓動、規劃、執行、監控與控製、收尾)。每個知識領域和過程組將結閤實際案例進行講解,闡述其核心工具、技術和輸齣。 組織環境與項目管理: 分析不同類型的組織結構(如職能型、矩陣型、項目型)對項目管理的影響,探討項目管理辦公室(PMO)的作用與職能。 項目管理職業發展: 介紹項目管理師資格認證體係(如PMP®),以及項目管理在不同行業中的應用前景。 第二部分:工程項目管理的核心過程與工具 本部分將聚焦於工程項目管理中的關鍵過程,並深入介紹實用的工具和技術,幫助讀者掌握如何有效地管理項目的範圍、進度、成本、質量、資源、溝通、風險、采購及相關方。 項目範圍管理: 講解如何從項目目標和需求齣發,進行範圍的定義、分解(WBS)、驗證和控製,確保項目交付物符閤預期。重點介紹需求收集技術、範圍說明書、工作分解結構(WBS)的創建方法。 項目進度管理: 探討如何製定詳細的項目進度計劃,識彆關鍵路徑,預測工期,並進行進度偏差的監控與糾正。介紹活動定義、活動排序、活動持續時間估算、進度計劃製定(如甘特圖、網絡圖)、進度控製技術。 項目成本管理: 講解如何進行成本估算、成本預算編製,以及如何對項目成本進行跟蹤、控製和預測,確保項目在預算內完成。介紹成本估算方法、成本基準、掙值管理(EVM)及其在成本控製中的應用。 項目質量管理: 闡述如何規劃、執行和控製項目質量,確保項目成果滿足質量標準和客戶期望。介紹質量規劃、質量保證、質量控製的工具與技術,如統計抽樣、檢查、流程圖、因果圖等。 項目資源管理: 講解如何識彆、獲取、分配和管理項目所需的人力、設備、材料等資源,優化資源利用效率。介紹資源估算、資源分配、團隊建設、衝突管理等內容。 項目溝通管理: 強調有效溝通在項目成功中的關鍵作用,講解如何製定溝通計劃,管理信息流動,確保項目相關方及時獲得所需信息。介紹溝通渠道、溝通矩陣、會議管理、報告機製等。 項目風險管理: 教授如何係統地識彆、分析、應對和監控項目風險,最大限度地降低風險發生的可能性及其負麵影響。介紹風險識彆技術、風險定性與定量分析、風險應對策略(規避、轉移、減輕、接受)的製定與實施。 項目采購管理: 講解如何規劃、執行和控製項目中的采購活動,包括閤同類型、供應商選擇、閤同管理等。介紹采購計劃、招標文件、閤同談判、閤同執行與收尾。 項目相關方管理: 闡述如何識彆項目相關方,分析其需求與期望,並製定有效的管理策略,以獲得其支持並管理其影響。介紹相關方登記冊、相關方參與計劃。 第三部分:工程項目管理的實踐應用與前沿 本部分將把理論與工具的應用落實在實際工程項目中,並探討項目管理的前沿發展與趨勢。 工程項目管理案例分析: 通過對不同類型(如建築工程、交通工程、水利工程、能源工程等)和不同規模的工程項目進行深度案例分析,展示項目管理在實際操作中的應用細節、挑戰與解決方案。案例將涵蓋項目全生命周期的各個環節,突齣對實際問題的解決能力。 項目管理軟件應用: 介紹主流的項目管理軟件(如Microsoft Project, Primavera P6, Asana, Trello等)的功能與應用,演示如何利用這些工具進行項目計劃、進度跟蹤、資源分配和溝通協作。 敏捷項目管理在工程領域的應用: 探討敏捷方法論(如Scrum, Kanban)在傳統工程項目管理中的引入與實踐,分析其在應對不確定性、提高響應速度和促進團隊協作方麵的優勢。 項目集成管理: 強調不同項目管理知識領域的整閤與協調,講解如何通過項目管理計劃的製定與執行,實現項目目標的整體達成。 項目收尾與經驗教訓總結: 詳細講解項目收尾的標準流程,包括最終報告、閤同收尾、經驗教訓的收集與分享,為未來的項目積纍寶貴經驗。 可持續項目管理與綠色工程: 探討在工程項目管理中融入可持續發展理念,如何實現經濟效益、社會效益和環境效益的協調統一。 數字化轉型與智能工程項目管理: 展望工程項目管理在數字化、智能化時代的未來發展,介紹如BIM(建築信息模型)、物聯網、大數據、人工智能等新技術如何賦能項目管理。 項目管理中的領導力與團隊協作: 深入剖析項目經理在領導團隊、激勵成員、解決衝突、推動閤作方麵所扮演的關鍵角色,提升讀者的領導力與人際交往能力。 本書特色: 理論與實踐深度結閤: 緊密圍繞工程項目管理的核心知識,並輔以大量的實際案例,幫助讀者將理論知識轉化為實踐能力。 係統全麵: 涵蓋項目管理從啓動到收尾的各個環節,以及PMBOK指南中的所有核心知識領域,為讀者構建完整的知識體係。 工具與方法詳盡: 詳細介紹多種項目管理工具和技術,並指導讀者如何選擇和應用。 前瞻性視角: 關注項目管理領域的新技術、新趨勢,為讀者提供麵嚮未來的視野。 語言通俗易懂: 避免使用過於專業的術語,以清晰、簡潔的語言闡述復雜的概念,適閤不同背景的讀者。 目標讀者: 本書適閤所有希望係統學習和提升工程項目管理能力的專業人士,包括但不限於: 項目經理、項目工程師、項目助理 工程技術人員、施工管理人員 房地産開發商、建設單位、監理單位相關人員 企事業單位中負責項目管理的中高層管理者 對工程項目管理感興趣的學生及求職者 通過閱讀本書,您將能夠全麵掌握工程項目管理的理論精髓、工具方法,並具備解決實際工程項目管理難題的能力,為您的職業發展和項目成功奠定堅實的基礎。

用戶評價

評分

拿到這本《施工管理》的書後,我的第一反應是——“這簡直是一本字典級彆的參考書!” 它的內容深度和廣度,遠遠超齣瞭我對一本“考試用書”的預期。我特彆留意瞭它對風險管理那塊的論述。市麵上很多資料對風險的分類和應對措施總是寫得模棱兩可,但這本書裏,它把各種工程風險,從技術風險到環境風險,都進行瞭詳盡的案例剖析和應對策略總結。我記得有一個地方專門講瞭索賠管理,不是簡單地羅列流程,而是深入到瞭閤同條款的解讀層麵,告訴你“為什麼”要這麼做,而不是簡單地告訴你“怎麼”做。這種深度的剖析,對於想要在實際工作中也能運用所學知識的人來說,簡直是寶藏。我甚至在做一些工作報告時,都會習慣性地翻閱這本書,去核對一些術語的準確性和邏輯的嚴謹性。它不像那種隻注重應試技巧的“秘籍”,更像是一本正規的、有體係的教材。唯一的缺點,可能就是對於初次接觸這個領域的讀者來說,有些專業術語的解釋不夠“小白化”,可能需要藉助網絡或者其他輔助資料來輔助理解,但一旦跨過這個門檻,它提供的知識框架是無比堅固的。

評分

這本書的封麵設計初看之下,確實是那種非常典型的考試用書風格,規規矩矩,色彩搭配也比較保守,讓人一眼就能認齣它是來“備戰”的工具。我當初選擇它,主要是因為身邊不少人都推薦瞭這套“全係列”,說是“鎮宅之寶”級彆的參考資料。 翻開內頁,首先映入眼簾的是密密麻麻的知識點梳理和清晰的章節結構。編排上看得齣是用心瞭的,知識點之間的邏輯銜接還算順暢,不像有些教材那樣東拉西扯,讓人抓不住重點。尤其是對於像我這種基礎比較薄弱的考生來說,那種一步步引導你構建知識體係的編排方式,確實能給人帶來一些安全感。特彆是那些圖文並茂的解釋部分,雖然印刷質量不是頂級的奢華,但勝在實用,能有效地將那些抽象的施工流程具象化。我記得有幾個關於進度控製和質量驗收的章節,講解得相當細緻,甚至連一些規範條文的來龍去脈都解釋瞭一番,這對於理解而非死記硬背來說,幫助是極大的。不過,說實話,厚度擺在那裏,一開始翻起來還是有點讓人望而生畏的,感覺自己像是抱著一塊磚頭在啃。但耐下心來,會發現它構建的知識體係是相當紮實的,絕對是下功夫打磨過的産物,不是那種湊數的草草瞭事。

評分

說實話,這本書的閱讀體驗非常“硬核”,如果你期望的是那種輕鬆愉快的閱讀過程,那你可能要失望瞭。它幾乎沒有花哨的裝飾,所有的篇幅都緊緊圍繞著考試大綱和實際工程的通用要求展開。我個人最欣賞它在“安全管理”這一塊的處理方式。它沒有簡單地堆砌事故案例,而是著重強調瞭事前預防和過程控製的係統性。比如,對於施工方案審批流程的描述,它不僅列齣瞭各個節點的責任人,還細緻地說明瞭不同方案(比如深基坑、高大模闆)在審批過程中需要特彆關注的幾個關鍵技術指標,甚至還配有流程圖。我對比瞭其他幾本輔助資料,這本書對規範引用的準確性和時效性是最高的,這在法律法規不斷更新的建築行業裏,是至關重要的一個優點。我甚至發現,這本書的排版似乎是經過特彆優化的,行距和字號的組閤,雖然看起來緊湊,但長時間閱讀下來眼睛的疲勞度相對較低,這在長時間復習中確實能節省不少精力。它就是那種你需要靜下心來,一字一句去啃,纔能真正領悟其中精髓的書。

評分

這本書帶給我的感覺,更像是一位經驗豐富、不苟言笑的老師傅在跟你手把手地指導工作。它的語言風格非常專業、直接,甚至有些冷峻,但每一個字都充滿瞭重量感。我印象特彆深刻的是關於工程變更和計量支付的部分。很多教材對這個環節往往一帶而過,但這本書卻用瞭大量的篇幅來解析變更發生時的證據收集、簽證流程以及最終定價的原則。它甚至探討瞭不同閤同條件下,變更對工期和造價産生的連鎖反應。我前段時間接手的一個項目正好遇到瞭復雜的工程簽證問題,當時感到束手無策,迴去翻閱這本書,書中關於“簽證的有效性要件”那幾頁,簡直是及時雨,讓我迅速理清瞭頭緒,避免瞭潛在的經濟損失。這本書的價值,已經超越瞭一張考試文憑,它更像是一本“實戰手冊”。它不會哄著你,而是直接把行業內的“潛規則”和標準流程用最規範的語言擺在你麵前,迫使你接受並掌握這些硬道理。

評分

坦白講,第一次翻閱這本書時,我確實被它的體係性所震懾住瞭。它不是零散知識點的堆砌,而是一個完整、嚴密的知識網絡。在我看來,這本書最大的亮點在於它對“項目管理目標”之間相互製約關係的闡述。例如,它會深入分析在追求極緻工期(進度)時,成本控製和質量保證會麵臨哪些具體的壓力點,以及如何通過科學的資源調配來平衡這些衝突。這種宏觀的視角,對於提升一個考生的綜閤管理思維至關重要。它不僅僅是在教你“記住A等於B”,而是在教你理解“為什麼A會影響C”。在材料的選取上,雖然紙張不是那種可以做大量批注後仍保持整潔的道林紙,但它的裝訂非常結實,可以承受高強度的翻閱和攜帶,這一點對於經常需要背著它往返於辦公室和工地的人來說,是實用性的體現。總而言之,這本書就像是給你的知識體係打地基,雖然過程可能枯燥,但一旦打好瞭,你在後續學習其他更細分領域時,就會發現所有知識點都能準確地歸位,非常踏實可靠。

相關圖書

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有