做生意就是做关系 给生意人的49个高招 套装2册 正版书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 北京工艺美术出版社旗舰店

出版社： 中国致公出版社

ISBN：9787514500523

商品编码：23167679221

开本：16开

出版时间：2011-10-01

《做生意就是做关系：给生意人的49个高招》（套装2册） 揭秘商场制胜之道，构建牢不可破的商业帝国 在这个瞬息万变的商业世界里，技术迭代、市场波动、消费者需求演变，种种因素都在不断重塑着商业的边界。然而，无论外部环境如何变化，有一条真理始终坚如磐石——生意，归根结底，是人的生意，是关系的生意。卓越的商业成就，往往离不开深厚的人脉网络、精准的利益链接以及高效的沟通协作。 《做生意就是做关系：给生意人的49个高招》（套装2册）并非一本枯燥的理论说教，而是一部实操性极强的行动指南，它深入剖析了商业关系的核心价值，并提炼出49个切实可行、经过无数成功企业家验证的高明策略。这套书将带领您穿梭于复杂多变的商业丛林，教会您如何织就一张密不透风的合作之网，如何将每一次互动转化为提升业绩、拓展版图的强大助力。 第一册：从“人”出发，深度链接商业世界 第一册聚焦于“人”的本质，强调在商业活动中，理解和管理人际关系的重要性。它将引导您深入思考，如何在纷繁复杂的关系网中找到自己的定位，如何识别并发展关键的商业伙伴，以及如何通过有效沟通和真诚付出，建立互信互利的合作基础。 洞察人心，精准识人： 掌握识别不同类型商业人士的技巧，了解他们的动机、需求与潜在价值。从性格特质到行为模式，您将学会如何快速评估一个人是否值得投入时间和精力，以及如何根据不同对象调整沟通策略，实现事半功倍的效果。 建立信任，夯实基础： 信任是商业合作的基石。本书将为您提供一系列建立和维护信任的实用方法，从真诚沟通、兑现承诺，到在关键时刻伸出援手，教会您如何将短暂的合作转化为长久的伙伴关系。您将了解到，一次成功的信任背书，其价值可能远超任何营销活动。 高效沟通，化解分歧： 无论是面对客户、供应商、合伙人还是内部团队，清晰、有效的沟通都至关重要。本书将为您揭示如何进行结构化表达，如何倾听并理解对方的真实意图，如何巧妙地提出建议、化解冲突，以及如何运用非语言沟通来增强表达效果，确保信息传递的准确性和说服力。 资源整合，借力而行： 任何成功的生意都不是孤军奋战。本书将教您如何识别并整合外部资源，包括人才、信息、资金、技术等。您将学会如何巧妙地寻求帮助，如何与他人共享资源，从而实现“1+1>2”的协同效应，让您的生意如虎添翼。 人脉拓展，价值最大化： 拓展人脉并非简单的“加好友”。本书将引导您建立有价值的社交网络，学会如何主动出击，如何在社交场合展现个人魅力，以及如何持续地为现有关系注入活力。您将了解到，高质量的人脉不仅是信息来源，更是合作机会和创新灵感的宝库。 管理关系，持续经营： 建立一段良好的商业关系只是开始，持续的维护和经营才是关键。本书将为您提供一套系统性的关系管理框架，帮助您定期回顾、评估并优化与关键人物的关系，确保您的商业网络始终保持健康和活跃。 第二册：49个高招，解锁商业关系的“升级密码” 第二册则将深度聚焦于“49个高招”，将抽象的关系原则转化为具体的行动策略。这些策略涵盖了商业合作的方方面面，从初次接触的破冰，到长期合作的深化，再到应对危机时的智慧，为您提供了一套详尽的“关系行动手册”。 破冰高手，初次制胜： 学会如何在第一次见面就给对方留下深刻印象，如何快速拉近距离，找到共同话题，并为后续的合作奠定良好基础。 谈判专家，达成共赢： 掌握科学的谈判技巧，理解对方的底线和需求，学会如何在坚持自身利益的同时，实现双方都能接受的满意结果。 说服大师，影响决策： 学习如何用数据、逻辑和情感打动人心，如何清晰地阐述您的观点，并引导对方做出有利于您的决策。 客户至上，赢得忠诚： 深入理解客户需求，提供超越预期的服务，建立牢不可破的客户忠诚度，让客户成为您最忠实的“代言人”。 供应商伙伴，协同发展： 与供应商建立互信互利的合作关系，不仅仅是买卖，更是共同成长的伙伴，从而确保供应链的稳定与效率。 内部管理，团队凝聚： 将关系管理的原则应用于团队内部，提升团队士气，激发员工潜力，打造高效协作、充满凝聚力的优秀团队。 危机公关，化险为夷： 在商业活动中，危机在所难免。本书将教您如何在危机发生时，保持冷静，运用智慧和策略，妥善处理关系，将负面影响降到最低，甚至化危机为转机。 利益链接，价值共创： 深入理解合作双方的利益点，设计出能够长期互惠互利的合作模式，让每一次合作都成为价值的倍增器。 情感投入，人情增值： 在理性的商业活动中，适当地注入情感，能够极大地增强关系的粘性，让合作更具温度和持久性。 细节致胜，润物无声： 关注那些容易被忽视的细节，比如一次及时的问候，一份用心的礼物，一次耐心的倾听，这些细节往往能产生意想不到的积极影响。 持续学习，与时俱进： 商业环境在变，关系管理的策略也需要不断更新。本书将鼓励您保持学习的态度，不断吸收新的理念和方法，让您的关系网络始终充满活力。 《做生意就是做关系：给生意人的49个高招》（套装2册） 是一本集理论深度、实践智慧和前瞻视野于一体的商业必读之作。它不仅能帮助您理解商业关系的本质，更能为您提供一套行之有效的行动方案，让您在激烈的市场竞争中，凭借卓越的人际智慧，稳步前行，最终实现商业上的辉煌成就。无论您是初涉商海的新手，还是经验丰富的企业家，这套书都将是您不可或缺的战略伙伴。它将帮助您从“一个人”走向“一群人”，从“孤军奋战”走向“资源整合”，从“短暂合作”走向“长久共赢”，最终构建起属于您自己的、坚不可摧的商业王国。

评分☆☆☆☆☆

这本书的副标题是“给生意人的49个高招”，我本来是抱着学习一些实操性强、能够快速提升业绩的技巧来的。然而，读完第一册，我发现它更侧重于宏观层面的思考和基础的理念构建。比如，书中花了不少篇幅去探讨“信任”在生意中的重要性，以及如何建立和维护长期的客户关系。这让我有些意外，因为我更期待的是一些具体的沟通话术、谈判技巧或者市场拓展的策略。 书中反复强调“生意是人做出来的”，这句话听起来很有道理，但实际操作起来却需要很强的经验积累和个人魅力。作者举了一些成功的案例，但这些案例往往是发生在特定行业或者特定背景下，我很难直接照搬到我自己的生意中。我更希望看到一些更具普遍性的方法论，能够指导我如何去识别潜在客户，如何去进行有效的销售拜访，以及如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。 虽然内容没有完全达到我预期的“高招”，但书中关于“同理心”和“倾听”的章节倒是让我有所启发。以前我总是急于推销自己的产品，很少真正去了解客户的需求和痛点。读了这本书后，我开始反思自己与客户的沟通方式，尝试去站在对方的角度思考问题，努力去理解他们真正的顾虑。这种转变虽然不直接体现在销售数字上，但却让我感觉与客户的距离拉近了不少。 我个人认为，这本书更适合那些刚刚起步，或者对生意本质还没有清晰认识的新手。它能够帮助他们建立一个正确的经营观念，打下坚实的基础。但对于已经有一定生意经验，并且在寻找突破口的人来说，这本书的“干货”可能就显得比较少了。我还是希望能够找到一些更具针对性的、能够解决实际问题的“招数”，而不是一些泛泛而谈的道理。 总体来说，这本书的观点比较温和，传递的理念也比较正面。但坦白说，作为一本“给生意人的高招”的书，它在“招数”的实用性和可操作性方面还有很大的提升空间。我还是会继续寻找其他能够帮助我提升生意技能的书籍，希望能找到更多能够直接应用到我日常经营中的具体方法。

评分☆☆☆☆☆

拿到这套书，我首先被它的标题吸引了，《做生意就是做关系 给生意人的49个高招》，感觉充满了实用性和指导性。我一直认为，生意成功与否，很大程度上取决于人与人之间的关系，所以对这本书抱有很高的期待。然而，读完第一册，我发现它并没有像我预期的那样，直接抛出各种“秘籍”或者“套路”。 书中更多的是在探讨“做人”和“做事”的底层逻辑。它反复强调，生意是建立在信任的基础之上的，而信任的建立，需要长期的真诚和价值的输出。这让我开始反思，我以前做生意，是不是太过于注重短期的利益，而忽略了与客户建立更深层次的连接。书中关于“耐心”和“坚持”的论述，也让我受益匪浅。 让我感到有些意外的是，这本书并没有太多关于如何“巧舌如簧”去说服客户的内容，反而是在强调“倾听”和“理解”的重要性。它让我意识到，与其去推销，不如去了解，与其去说服，不如去帮助。这种思路的转变，让我感觉自己与客户的距离，似乎比以前拉近了不少。 不过，作为一本“给生意人的高招”的书，我还是期待能看到更多具体的“招数”。例如，如何有效地拓展人脉，如何处理棘手的客户关系，如何在竞争中脱颖而出等等。这些内容在第一册中似乎并没有得到充分的展开，更多的是一种理念的传达。 总体而言，这本书为我提供了一个新的思考维度，让我认识到“关系”不仅仅是表面的社交，更是内在的价值传递和情感连接。这对我来说，是一种“润物细无声”的影响，虽然不会立刻带来立竿见影的效果，但相信对长期的生意发展会有积极的作用。

评分☆☆☆☆☆

这套书的装帧设计简洁而大气，书名《做生意就是做关系 给生意人的49个高招》更是直击要害，让人一眼就能明白它的核心价值。我怀着学习如何更好地与人打交道，提升生意场上的“情商”的目的翻开了第一册。然而，这本书并没有像我预期的那样，一开始就教授各种“说话的艺术”或者“谈判的技巧”。 它更多的是从“人性”的角度出发，探讨在商业活动中，如何建立和维护真正有效的关系。书中反复强调“真诚”的重要性，以及如何通过提供价值来赢得他人的信任。这让我意识到，很多时候，我们过于关注“术”，而忽略了“道”。一个好的生意人，首先要是一个值得信任的人。 让我印象深刻的是，书中关于“同理心”的章节。它鼓励我们站在对方的角度去思考问题，去理解他们的需求和顾虑。这与我以往的思维模式有所不同，我之前更多的是考虑如何实现自己的目标，而很少去关注对方的感受。这种转变，让我开始重新审视自己与客户的沟通方式。 不过，坦白说，这本书的“干货”似乎隐藏得比较深。我期待的是一些能够立刻上手、切实可行的“招数”，而书中更多的是在阐述一些宏观的理念和原则。虽然这些理念非常重要，但对于我这样一个迫切希望提升实际操作能力的生意人来说，还是觉得有些“意犹未尽”。 总而言之，这本书为我提供了一个从“心”出发来做生意的视角。它让我明白，真正的“关系”，是建立在相互理解、相互尊重和价值共赢的基础上的。这是一种长期的投资，需要耐心和智慧去经营。虽然我还未找到我期待中的“49个高招”，但我相信，通过学习和实践这些基础的原则，我的生意一定能够走得更远。

评分☆☆☆☆☆

我收到这套书的第一个感觉是，它的装帧设计非常朴素，没有太多花哨的元素，一看就是比较扎实的风格。打开第一册，我立刻被“做生意就是做关系”这个主题吸引住了，这确实是做生意绕不开的核心。然而，让我有些意外的是，书中并没有一开始就抛出什么惊世骇俗的“绝招”，而是从非常基础的“人”出发，探讨人与人之间的连接、信任的建立，以及如何成为一个值得被信任的人。 我原以为会看到很多关于如何“套路”客户、如何“攻心”的技巧，但这本书更多的是在强调“真诚”和“价值”。它让我反思，我们做生意，到底是在卖产品，还是在卖服务，亦或是在卖一种解决方案，卖一份安心？书中提到了很多关于“倾听”的重要性，以及如何通过深入了解对方的需求来提供真正的帮助。这让我意识到，很多时候，我们过于关注如何“说服”对方，而忽略了如何“理解”对方。 书中有一个关于“小恩小惠”的章节，让我印象深刻。它不是教你怎么去施舍，而是告诉你如何用恰当的方式去表达善意，让对方感受到被重视，从而建立更深层次的连接。这与我之前理解的“利益交换”有所不同，更强调情感上的认同和价值上的匹配。我开始思考，我自己的生意中，有多少是可以从“关系”这个角度去深耕的，而不是仅仅停留在“交易”层面。 不过，这本书的节奏稍微有些慢，前半部分花了大量时间来铺垫和建立基础概念，让我一度觉得有点“虚”。我更希望能够快点进入到那些“49个高招”的具体内容中，看看作者是如何将这些理念转化为实际行动的。虽然理解理论的重要性，但对于一个忙碌的生意人来说，时间和效率也是非常宝贵的。 总的来说，这本书给我提供了一个全新的视角来审视“生意”这件事，让我不再仅仅把它看作是冰冷的数字和交易，而是更加注重人与人之间的互动和情感的连接。这对我来说是一种“软技能”的提升，虽然可能不会立刻看到销售额的爆炸式增长，但对于建立长期稳固的客户基础，无疑是有益的。

评分☆☆☆☆☆

这套书的名字《做生意就是做关系 给生意人的49个高招》听起来非常直接，充满了实用主义的味道。我一开始就抱着学习如何更有效地与人打交道，以及如何在商业活动中建立和维护良好关系的期望来阅读的。然而，读第一册的过程中，我并没有找到太多我预想中的“套路”或者“技巧”。 书中更多的是在强调“心态”和“格局”。比如，它花了很大的篇幅去讲述“同理心”的重要性，以及如何站在对方的角度去思考问题。我之前做生意，更多的是考虑如何把产品卖出去，如何赚到钱，很少去深入思考客户的真实需求和他们的感受。这本书让我意识到，如果不能站在对方的角度，提供对方真正需要的东西，那么即使再好的产品，也很难建立长久的关系。 让我有些意外的是，书中并没有过分强调“利益驱动”，而是反复提及“价值创造”和“信任”。它让我反思，我所提供的“关系”是否真正为对方创造了价值，是否让对方产生了信任。这与我之前对“关系”的理解有些不同，我之前更多的是将“关系”理解为一种人脉资源，一种可以利用的工具。 书中提到的一些案例，虽然有启发性，但对我来说，感觉离我的实际情况有些遥远。我期待的是一些更具体、更接地气的操作指南，能够直接应用到我的日常工作中。例如，如何进行有效的沟通，如何处理客户的异议，如何谈判等等。这些内容似乎并没有在第一册中得到充分的展现。 不过，这本书让我对“关系”有了更深的理解，它不仅仅是表面的客套或者功利性的接近，而是一种基于相互理解、相互尊重和价值交换的长期连接。这对我来说，是一种观念上的启迪，虽然可能需要时间去消化和实践。