内容简介
《中国旅游院校五星联盟教材编写出版项目:旅行社运营实务(新编第2版)》以教、学、做一体化为基础,理实一体化为导向,紧紧围绕我国旅行社发展现状,以旅行社经营管理中实际的工作流程为顺序,通过模块化的典型业务进行编写。书中对我国旅行社的设立、企业的组织架构;旅行社产品设计、面市、销售;旅行社的计调、采购和旅游接待;对旅行社内部的网上运营、产品的网上营销和同业间的网上合作等内容进行了详尽介绍,反映了这些业务的新变化。而模块又以工作任务统领知识、驱动教学,在每个“任务”教学单元中,首先提出具体任务,然后分析任务,详解完成任务所需的相关知识,很后是任务实施。不得不说,这本书的视角非常宏观且具有前瞻性。《旅行社运营实务(第2版)》不仅仅局限于日常的运营操作,更是将目光投向了旅行社行业的未来发展趋势。它深入剖析了大数据、人工智能等新兴技术如何影响旅行社的运营模式,比如个性化推荐、智能客服等,这些内容让我感到非常震撼,也让我开始思考我们旅行社在技术应用方面还有很大的提升空间。此外,书中对于可持续旅游、负责任旅游的理念的强调,也让我觉得非常有意义。在如今社会越来越关注环保和人文关怀的背景下,拥抱这些理念,不仅是履行社会责任,更能成为一种差异化的竞争优势。它引导我从更长远的维度去思考旅行社的定位和发展方向,不再仅仅是满足于眼前的订单和利润。这本书让我明白,一个成功的旅行社,不仅要有精湛的运营技巧,更要有敏锐的行业洞察力和远大的发展战略。读完这本书,我感觉自己像是站在了行业的制高点,对未来充满了信心和方向感,不再是那个只知道埋头拉车的人,而是能抬头看路,提前布局。
评分老实说,刚拿到这本书的时候,我还有点犹豫,因为我对旅行社运营这块儿实在是不太了解,总觉得会很枯燥,很理论化。但翻开看了几页之后,我的看法就完全改变了!这本书不是那种死板的教科书,而是充满了实操性的指导。它里面的案例分析特别真实,很多都是我平时工作中会遇到的问题,比如如何定价才能既有竞争力又能保证利润,如何设计一条既吸引人又能顺利执行的旅游线路,还有如何应对突发的危机公关。书里提到的风险控制和法律法规方面的内容,更是让我大开眼界。以前总觉得这些东西离我很远,但这本书让我意识到,这些看似“麻烦”的环节,才是保证旅行社长久稳定发展的基石。我特别赞赏它在“线上线下融合”这个话题上的深入探讨,结合了当前互联网+的趋势,给出了很多切实可行的建议,比如如何利用社交媒体平台进行内容营销,如何搭建自己的在线预订系统等等。读这本书的过程,就像是在和一位经验丰富的行业前辈进行深度交流,他把我从一个“门外汉”变成了一个“基本懂行”的人。我感觉自己对旅行社的整体运作有了更清晰的认识,不再是零散的碎片信息,而是形成了一个完整的知识体系。
评分这本书真是太及时了!我最近刚接手了一个小型的旅行社,感觉自己像个新手爸爸,什么都得从头学起,每天忙得团团转,脑子里乱糟糟的。正当我焦头烂额的时候,翻到了这本《旅行社运营实务(第2版)》。别说,这本书真的就像及时雨一样,帮我理清了思路。我最喜欢的是它对旅行社基础运营流程的梳理,从市场分析、产品设计,到渠道拓展、客户服务,每一个环节都讲得特别细致,而且很有条理。特别是关于客户关系管理的那部分,我以前觉得就是发发朋友圈,做做促销,但看了这本书才知道,原来里面有这么多讲究!它教我如何建立会员体系,如何进行精准营销,如何处理投诉,还有如何利用数据分析来优化服务。我试着按照书里提到的方法去实践,效果真的不错!之前那些让头疼的琐碎事务,现在感觉好像都有了章法,每天的工作效率都提高了许多。而且,这本书的语言也很通俗易懂,没有那些晦涩难懂的专业术语,即便是完全没有经验的新人,也能很快理解和上手。总而言之,对于想进入旅行社行业或者已经在行业里摸爬滚打但希望提升效率的朋友,这本书绝对是值得入手的!它不仅是一本工具书,更像是一位经验丰富的导师,在我迷茫的时候给予我指引。
评分我通常不太喜欢读这类“实务”类的书籍,总觉得会很枯燥乏味,像是在背诵条例。但《旅行社运营实务(第2版)》完全颠覆了我的认知!这本书的行文风格非常独特,既有严谨的理论分析,又不乏生动的语言和贴切的比喻,读起来一点都不费劲,反而很有趣。它不是那种告诉你“怎么做”的书,而是告诉你“为什么这么做”,并且会告诉你这样做的“后果”。它引导你深入思考,理解背后的逻辑。我尤其喜欢书中关于“团队建设”和“企业文化”的章节。以前我总觉得,只要员工能把活儿干好就行,但这本书让我看到了建立一个积极向上、充满凝聚力的团队的重要性。它提供的建立良好企业文化的具体方法,比如如何激励员工、如何进行有效的沟通、如何营造轻松愉快的工作氛围,都让我受益匪浅。我开始意识到,员工的满意度和归属感,是影响旅行社运营效率和客户满意度的重要因素。这本书就像一位睿智的心理学家,不仅教会我如何管理事务,更教会我如何管理人,如何打造一个有灵魂的旅行社。它让我从一个“管理者”变成了更像一个“领导者”,一个能够激发团队潜能,共同创造价值的人。
评分这本《旅行社运营实务(第2版)》给我带来的最大惊喜,在于它对“细节”的极致关注。我一直认为,旅行社的核心竞争力在于“产品”本身,也就是线路的独特和价格的吸引力。但这本书让我意识到,运营的每一个微小环节,都可能成为影响客户体验和最终业绩的关键。比如,在客户服务的部分,它详细列举了从电话接听、邮件回复到行程讲解、紧急联络等各个环节应该注意的细节,甚至包括如何保持积极的语气,如何传递专业形象。还有在供应商管理方面,它强调了建立长期稳定的合作关系,以及在合同细节、付款周期等方面的规范化操作,这对我来说是以前从未深入思考过的。书中的一些“小技巧”,比如如何设计一个更有吸引力的行程介绍,如何制作一份简洁明了的出团通知书,都让我觉得非常实用,能立刻应用到我的工作中。总的来说,这本书就像一本“运营圣经”,它让我明白,旅行社的成功并非偶然,而是源于对每一个运营细节的精益求精。它帮助我纠正了很多之前想当然的做法,让我明白“魔鬼藏在细节里”,只有把细节做到极致,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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