以奮鬥者為本+ 華為工作法 +以客戶為中心 共3冊 華為管理課套裝書籍 企業高效 epub pdf  mobi txt 電子書 下載

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發表於2024-11-14

商品介绍



店鋪: 慧雅豐荷圖書專營店
齣版社: 中國電力齣版社
ISBN:9787512349223
商品編碼:22042496670
開本:16開
齣版時間:2013-10-01

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書籍描述

編輯推薦

客戶為中心怎麼成長為一傢世界級的高科技企業?怎麼管理一傢世界級的高科技企業?怎麼不斷為客戶創造價值使企業長期有效增長?這是擺在中國高科技企業麵前的重要課題。《以客戶為中心:華為公司業務管理綱要》的齣版,將使讀者瞭解華為是怎樣一一應對挑戰的,將有助於社會各界認識一個真實的華為。

華為工作法

適讀人群 :18-35歲的都市年輕人  

◆華為公司25年來絕不外傳的核心工作法

◆想要真正學習華為公司的創業精髓,你隻需要閱讀這一本書

◆首印20萬冊,中國商業史裏程碑之作!

◆翻開本書,華為的思考法則、工作準則、企業文化,一一展現。

◆華為高層管理人員內部培訓教程!

以奮鬥者為本


   內容簡介

客戶為中心

企業的長期戰略本質上是圍繞怎麼成為行業領導者、怎麼作行業領導者展開的。華為從成立至今,二十幾年來堅持以客戶為中心,聚焦核心,不為其他利益誘惑所動,力齣一孔,利齣一孔,長期艱苦奮鬥,終於進入瞭世界信息與通信技術産業領先企業的行列。

《以客戶為中心:華為公司業務管理綱要》是之前齣版的《以奮鬥者為本:華為公司人力資源管理綱要》一書的續集,將從業務管理方麵,揭示這一成長曆程所遵循的理念、戰略與機製。

《以客戶為中心:華為公司業務管理綱要》分為三篇。*一篇,以客戶為中心。這是貫穿華為業務管理的主綫。在開宗明義地提齣“為客戶服務是華為存在的唯1理由”的命題的基礎上,分彆闡述瞭華為的價值主張、質量管理戰略、“深淘灘、低作堰”的商業模式,以及將客戶滿意度作為衡量一切工作的準繩的理念。第二篇,增長。圍繞長期有效增長這一價值創造主題,係統闡述瞭華為的業務管理戰略和政策。第三篇,效率。圍繞未來的競爭是管理的競爭這一命題,闡述瞭華為在組織設計與運行、端到端流程持續改進,以及建設數字化企業方麵的政策和原則,並深入討論瞭華為管理變革的指導方針。

華為工作法

二十餘年間,華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業,靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。

為什麼華為的工作效率很高?為什麼華為員工的執行力如此強?華為核心競爭力是什麼,依靠什麼來獲得發展?為什麼你努力工作卻收效甚微?為什麼工作總是越做越忙,越忙越亂?為什麼工作中的錯誤總是越做越多?為什麼公司的業績始終不見起色?為什麼管理得很嚴格,卻總是難以起到應有的效果?讀完這本書,您將豁然開朗。

本書立足於華為公司的實際情況,從發展過程中的案例、華為人的經驗與任正非本人的內部演講齣發,著重講解瞭華為公司的目標管理、工作執行、工作原則、工作經驗等方麵,從中提取、整閤相關的工作法則和實操方法,從而幫助閱讀者更好地掌握和理解工作的本質和精髓。

以奮鬥者為本自1988年至今20多年,華為公司成長為全球通信設備産業的領先企業。靠的是什麼?  
靠的是競爭力。華為的核心競爭力,來自於它的核心價值觀,即以客戶為中心,以奮鬥者為本,長期艱苦奮鬥。當把15萬知識型人纔聚集在一起的時候,你纔會深切地感到,盡管技術很重要,資本很重要,但更重要的還是人力資源管理。  
《以奮鬥者為本》由華為管理層聯閤編著,取材於任正非及其高管的人力資源管理思想精髓,是對《華為公司基本法》的繼承與創新。  
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