包郵 激蕩四十年（套裝共3冊 ）吳曉波 激蕩十年水大魚大+激蕩三十年 中信齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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吳曉波 著

圖書標籤:

• 吳曉波
• 激蕩係列
• 經濟學
• 商業
• 曆史
• 改革開放
• 中國經濟
• 中信齣版社
• 傳記
• 社科

店鋪： 中信齣版社官方旗艦店

齣版社： 中信齣版集團

ISBN：9787508682723

商品編碼：18787944732

品牌：中信齣版（Citic Press）

包裝：精裝

開本：32開

齣版時間：2017-11-01

用紙：純質紙

正文語種：中文

財經作傢吳曉波作品，改革開放四十年，不可錯過的中國當代史。

 

財經作傢吳曉波作品，改革開放四十年，不可錯過的中國當代史。 
作為時代記錄者，吳曉波有意識地從1978年中國改革開放伊始，選取這四十年當中，中國翻天覆地且對我們影響至深的人物和事件，串成一部縱橫四十年的中國企業史，一部我們每個人的時代激蕩史。 
這四十年，中國和世界發生的這翻天覆地變化，韆年未有，值得被大大記錄。 
很多事情，在當時並未有很深很透的感受，迴過頭來再看，可能命運的軌跡就在那一刻無意中形成。這也是我們之所以應該迴望曆史的原因。

 

 本套裝包含《激蕩十年，水大魚大》和《激蕩三十年（上下冊》），共三冊。 
《激蕩十年，水大魚大》 
“對於過往的十年，如果用一個詞匯來形容，您的答案是什麼？”當我將這個問題拋給北京大學國傢發展研究院的周其仁教授時，這位善於用簡潔的錶述把深刻的真相披露齣來的教授，迴答說：“水大魚大！” 
的確是水大魚大。 
急速擴容的經濟規模和不斷升級的消費能力，如同一個恣意泛濫的大水，它在焦慮地尋找疆域的邊界，而被猛烈衝擊的部分，則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現在各社會階層之間的衝突、各利益集團之間的矛盾與妥協，同時，也體現在中國與美國、日本、歐盟，以及周遭鄰國之間的政治及經濟關係。 
大水之中，必有大魚。 
在這十年當中，中國公司的體量發生瞭巨大的變化，在世界500強的名單中，中國公司的數量從35傢增加到瞭115傢，其中，有四傢進入到前十大的行列中。在互聯網及電子消費類公司中，騰訊和阿裏巴巴的市值分彆增加瞭15倍和70倍，闖進全球前十大市值公司之列，在智能手機領域，有四傢中國公司進入前六強，而在傳統的冰箱、空調和電視機市場上，中國公司的産能均為全球*。在排名前十大的全球房地産公司中，中國公司占到瞭7傢。全球資産規模*大的前四大銀行都是中國的。 
中國的商業投資界發生瞭基礎設施級彆的巨變，以互聯網為基礎性平颱的生態被視為新的世界，它以更高的效率和新的消費者互動關係，重構瞭商業的基本邏輯，在十年時間裏，中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務以及金融支付等方式都發生瞭令人難以置信的改變。 
因此，這個十年，是中國水大魚大的十年，風雲激蕩的十年。這十年的變化，對很多人來說，可能更甚於之前的三十年。在這本《激蕩十年，水大魚大》之中，我們將跟隨作者的筆觸，再次經曆這改變瞭每個人的十年。 

《激蕩三十年》（上下） 
盡管任何一段曆史都有它不可替代的獨特性，可是，1978年－2008年的中國，卻是*不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國裏，僵化的計劃經濟體製日漸瓦解瞭，一群小人物把中國變成瞭一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉的姿態嚮商業社會轉軌。 
　　本書作者沒有用傳統的教科書或曆史書的方式來寫作這部著作，而是站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪瞭中國企業在改革開放年代走嚮市場、走嚮世界的成長、發展之路。改革開放初期洶湧的商品大潮；國營企業、民營企業、外資企業，這三種力量此消彼長、互相博弈的麯摺發展；整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現齣人們在曆史創造中的激情、喜悅、呐喊、苦惱和悲憤。 
　　作者不是將一些事件、人物孤立地展現在讀者麵前，他筆下的曆史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿瞭血肉、運動和偶然性。他把人物和事件放在一個國際和國內的政策、社會和當時的現實這樣的大背景中，以整體和個彆相結閤的描述手法，將一部中國企業的麯摺發展曆程清晰地呈現在讀者麵前。 
　　過去的三十年是如此的輝煌，特彆對於沉默瞭百年的中華民族，它承載瞭太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。

《激蕩十年，水大魚大》
序言：除非經由記憶之路，人不能抵達縱深
2008：不確定的開始
【企業史人物】2008年 首善光標
2009：V型反彈的代價
【企業史人物】2009 哈兒建館
2010年：超越日本
【企業史人物】2010 大炮開博
2011年：“中國要歇菜瞭嗎？”
【企業史人物】2011 凡客陳年
2012：落幕上半場
【企業史人物】2012 賽道投手
2013年：金錢永不眠
【企業史人物】2013 錘子老羅
2014年：捲土重來的泡沫
【企業史人物】2014 褚健睏境
2015年：極端的一年
【企業史人物】2015 女工鄔霞
2016年：黑天鵝在飛翔
【企業史人物】2016 莆田醫生
2017年：新中産時代到來
【企業史人物】2017 嚮死而生
2018：改革的“不惑之年”
【企業史人物】中國企業傢譜係（1978—2018）
激蕩三十年（上下）
序
第一部　1978～1983　沒有規則的騷動
1978　中國，迴來瞭
1979　新的轉機和閃閃的星鬥
企業史人物　“傻子”年廣久
企業史人物　“老闆”袁庚
1980　告彆浪漫的年代
企業史人物　川人春先
1981　籠子與鳥
企業史人物　難忘“任項”
1982　春天並不浪漫
企業史人物　“大王”如蟻
1983　步鑫生年
企業史人物　裁縫神話
第二部　1984～1992　被釋放的精靈
1984　公司元年
1985　無度的狂歡
企業史人物　兩麵雷宇
1986　一無所有的力量
企業史人物　鄭氏之死
企業史人物　仁寶當傢
1987　企業傢年代
企業史人物　“承包典範”馬勝利
1988　資本的蘇醒
企業史人物　廿人沉浮
1989　“倒春寒”
1990　乍熱驟冷
1991　滄海一聲笑
企業史人物　牟氏幻覺
1992　春天的故事
企業史人物　黃傢“天使”
第三部　1993～1997　民族品牌進行麯
1993　扭轉戰局
企業史人物　莊主之殤
1994　青春期的躁動
企業史人物　支教公司
企業史人物　“君安教父”
1995　收復之役
企業史人物　刁民王海
企業史人物　萬國大佬
1996　500強夢想
企業史人物　一人三九
1997　“世界不再令人著迷”
企業史人物　時代標本
第四部　1998年～2002　在暴風雨中轉摺
1998　闖地雷陣
企業史人物　“煙王”是非
1999　莊傢“惡之花”
企業史人物　鬍潤造榜
2000　曙光後的鼕天
企業史人物　霸王宿命
2001　入世與齣局
2002　中國製造
企業史人物　仰融悲情
第五部　2003年～2008年　大國夢想成真
2003　重型化運動
企業史人物　大午集資
2004　錶麵的勝利
企業史人物　“江湖”總裁
2005　深水區
2006　資本的盛宴
企業史人物　“首富部落”
2007　大國崛起
2008　正在展開的未來
緻謝
《激蕩十年，水大魚大》
序言：除非經由記憶之路，人不能抵達縱深
2008：不確定的開始
【企業史人物】2008年 首善光標
2009：V型反彈的代價
【企業史人物】2009 哈兒建館
2010年：超越日本
【企業史人物】2010 大炮開博
2011年：“中國要歇菜瞭嗎？”
【企業史人物】2011 凡客陳年
2012：落幕上半場
【企業史人物】2012 賽道投手
2013年：金錢永不眠
【企業史人物】2013 錘子老羅
2014年：捲土重來的泡沫
【企業史人物】2014 褚健睏境
2015年：極端的一年
【企業史人物】2015 女工鄔霞
2016年：黑天鵝在飛翔
【企業史人物】2016 莆田醫生
2017年：新中産時代到來
【企業史人物】2017 嚮死而生
2018：改革的“不惑之年”
【企業史人物】中國企業傢譜係（1978—2018）
激蕩三十年（上下）
序
第一部　1978～1983　沒有規則的騷動
1978　中國，迴來瞭
1979　新的轉機和閃閃的星鬥
企業史人物　“傻子”年廣久
企業史人物　“老闆”袁庚
1980　告彆浪漫的年代
企業史人物　川人春先
1981　籠子與鳥
企業史人物　難忘“任項”
1982　春天並不浪漫
企業史人物　“大王”如蟻
1983　步鑫生年
企業史人物　裁縫神話
第二部　1984～1992　被釋放的精靈
1984　公司元年
1985　無度的狂歡
企業史人物　兩麵雷宇
1986　一無所有的力量
企業史人物　鄭氏之死
企業史人物　仁寶當傢
1987　企業傢年代
企業史人物　“承包典範”馬勝利
1988　資本的蘇醒
企業史人物　廿人沉浮
1989　“倒春寒”
1990　乍熱驟冷
1991　滄海一聲笑
企業史人物　牟氏幻覺
1992　春天的故事
企業史人物　黃傢“天使”
第三部　1993～1997　民族品牌進行麯
1993　扭轉戰局
企業史人物　莊主之殤
1994　青春期的躁動
企業史人物　支教公司
企業史人物　“君安教父”
1995　收復之役
企業史人物　刁民王海
企業史人物　萬國大佬
1996　500強夢想
企業史人物　一人三九
1997　“世界不再令人著迷”
企業史人物　時代標本
第四部　1998年～2002　在暴風雨中轉摺
1998　闖地雷陣
企業史人物　“煙王”是非
1999　莊傢“惡之花”
企業史人物　鬍潤造榜
2000　曙光後的鼕天
企業史人物　霸王宿命
2001　入世與齣局
2002　中國製造
企業史人物　仰融悲情
第五部　2003年～2008年　大國夢想成真
2003　重型化運動
企業史人物　大午集資
2004　錶麵的勝利
企業史人物　“江湖”總裁
2005　深水區
2006　資本的盛宴
企業史人物　“首富部落”
2007　大國崛起
2008　正在展開的未來
緻謝

 

吳曉波，知名財經作傢，巴九靈新媒體、藍獅子財經齣版創始人，常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局I》和《大敗局II》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩韆年》、《曆代經濟變革得失》等廣具影響力的財經類經典暢銷書，著作兩次入選《亞洲周刊》年度十大好書。 
2014年在微信、愛奇藝等內容平颱開設自媒體“吳曉波頻道”，微信公眾號訂閱用戶超過300萬，是國內數一數二的個人財經類自媒體之一。 
2016年在微信、喜馬拉雅FM推齣付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”，現已有超過40萬付費用戶。

 

“俠之大者，為國護盤” 
——股市流行語 

從開年的第一天起，2015年就充滿瞭悲欣交集的氣質。在很多國人的記憶中，這是極端的一年。瘋狂、任性、踩踏、過山車、隔空撕鬥，這些詞匯如雨點一樣落在這個國傢不同的時間與空間上。 
1月1日淩晨，上海外灘發生重大惡性事件。剛剛封頂的“中國第一樓”----上海中心大廈發錶首次跨年燈光秀，因人潮洶湧齣現瞭悲慘的踩踏事件，死亡36人，最大的36歲，最小的12歲，都是大好的年紀。 
2月18日晚，中央颱的春節聯歡晚會上演“全民搶紅包”。騰訊送齣5億現金加30億卡券，用戶打開微信“搖一搖”即可參與互動、單個紅包最大金額將高達4999元。晚會期間，微信總“搖一搖”次數72億次，峰值8.1億次每分鍾，送齣微信紅包1.2億個。 
4月14日，一封辭職信突然走紅網絡。河南省實驗中學的一位女教師想要辭職瞭，她已經在這傢學校教瞭十一年的書，突然對現在的生活失去興趣，於是，她勇敢地遞交瞭辭職信，一張白白的信紙上隻有短短的兩行字： 
“世界那麼大，我想去看看。” 
女教師的任性，如一根綉花針刺中瞭無數不安於現狀的人們。 

當然，最任性、最瘋狂的還是股市。 
進入2015年之後，深滬兩市仍然像一頭亢奮的瘋牛，幾乎每天都有百股、乃至韆股漲停的奇觀發生，5月22日，兩市成交金額逼近2萬億元，在創齣A股曆史新高的同時，也刷新瞭全球股市“單日成交紀錄”。創業闆指數從1470點連續5個月飆漲，到6月5日創下瞭4037點的最高點，漲幅接近3倍。舉國上下，已經沒有人安心的工作，就連傢裏的保姆，如果主人不推薦一兩隻股票的話，都不願意好好的去洗碗瞭。 
一傢經營基本陷入停滯的多倫股份，將企業名稱改為極其古怪的“匹凸匹”，宣告“要做中國首傢互聯網金融上市公司”，股價居然連續兩個漲停闆。一傢除瞭持續地開新聞發布會而幾乎沒有任何實際業績的互聯網視頻公司，僅僅靠著“生態鏈”的概念，市值已經扶搖直上地超過瞭全球最大的房地産公司萬科。至少有八傢公司在宣布重組失敗後，被市場認定“利空齣盡”，而連續漲停。“新浪證券“報道瞭一則奇聞：一位入市僅一年的女股民，錯把券商推薦的中文傳媒聽成瞭中文在綫，用30多萬元全倉買入5000股，短短兩個月裏居然賺進一倍利潤。 
被當作神話來傳誦的，還有一傢叫暴風影音的公司。3月24日，這傢企業以“首傢登陸中國資本市場的互聯網平颱”為號召，在創業闆上市，迅速引發漲停狂飆。事實上，在中國的互聯網企業梯隊中，無論是業績還是成長性，暴風科技大概都隻能排在200名以外，它的主營業務“網絡播音器”産業近乎萎縮，可是，這一切都不足以阻擋它一路高歌的節奏。在後來的兩個月裏，暴風影音連續漲停39次，創下A股曆史上最長連續漲停記錄，其市值超過瞭最大的視頻網站優酷，中國股民對它的“熱愛”，根本無法用理論或模型來解釋。當它的漲停闆記錄達到20個的時候，仍然在媒體上聽得到種種商榷和質疑的聲音，可是當第30個漲停闆齣現之後，所有的人突然變得非常的寂靜瞭。這應該是集體心理的理性防綫被擊穿後，由極度亢奮而導緻的窒息性思維停滯癥狀。 
這是一個“每日天上撒錢，人人都是股神”的奇妙時刻，已經很少有人再關心財富的邏輯和經濟的基本麵。羅伯特?6?1希勒在[金融與好的社會]一書中寫到：“金融應該幫助我們減少生活的隨機性，而不是添加隨機性，為瞭使金融體係運轉得更好，我們需要進一步發展其內在邏輯，以及金融在獨立自由的人之間撮閤交易的能力------這些交易能使大傢生活得更好。”他的這段話在高昂的指數麵前是如此的蒼白。 
理智——如果它還真的存在的話，已經在漲停闆麵前徹底暈厥倒地。這應該是近十年來最大的一次資本泡沫運動。來自[中國證券報]的某篇報道引用瞭一位資深基金經理的話，他宣布自己已放棄用大腦思考，“我決定嚮市場投降。在資本市場，錢是最聰明的，我們做的隻是尊重市場，因此，就是“無腦買入”，也要硬著頭皮買進！對於所有的投資人來說，非理性地擁抱泡沫，也許真的是眼下最理性的經濟行動。” 

“俠之大者，為國護盤” 
——股市流行語 

從開年的第一天起，2015年就充滿瞭悲欣交集的氣質。在很多國人的記憶中，這是極端的一年。瘋狂、任性、踩踏、過山車、隔空撕鬥，這些詞匯如雨點一樣落在這個國傢不同的時間與空間上。 
1月1日淩晨，上海外灘發生重大惡性事件。剛剛封頂的“中國第一樓”----上海中心大廈發錶首次跨年燈光秀，因人潮洶湧齣現瞭悲慘的踩踏事件，死亡36人，最大的36歲，最小的12歲，都是大好的年紀。 
2月18日晚，中央颱的春節聯歡晚會上演“全民搶紅包”。騰訊送齣5億現金加30億卡券，用戶打開微信“搖一搖”即可參與互動、單個紅包最大金額將高達4999元。晚會期間，微信總“搖一搖”次數72億次，峰值8.1億次每分鍾，送齣微信紅包1.2億個。 
4月14日，一封辭職信突然走紅網絡。河南省實驗中學的一位女教師想要辭職瞭，她已經在這傢學校教瞭十一年的書，突然對現在的生活失去興趣，於是，她勇敢地遞交瞭辭職信，一張白白的信紙上隻有短短的兩行字： 
“世界那麼大，我想去看看。” 

女教師的任性，如一根綉花針刺中瞭無數不安於現狀的人們。

……

好的，以下是一份針對“包郵 激蕩四十年（套裝共3冊 ）吳曉波 激蕩十年水大魚大+激蕩三十年 中信齣版社”之外，其他書籍的詳細圖書簡介，字數控製在1500字左右，力求內容充實且自然流暢。 --- 巨變中的抉擇：中國當代經濟史與商業精神的深度巡禮（精選三冊套裝） 本套裝精選三部深刻洞察中國經濟脈絡、商業生態變遷與企業精神塑造的重量級著作，旨在為讀者提供一個多維度、立體化的視角，去理解過去數十年間中國社會與經濟所經曆的非凡曆程。這三本書並非聚焦於單一的時間段或敘事綫索，而是分彆從宏觀製度變革、微觀企業傢群像以及特定産業的興衰沉浮等角度，構建瞭一幅波瀾壯闊的當代中國商業圖景。 第一冊：製度的重塑與初期的探索——《體製轉軌與市場初生：1978-1992年的經濟脈動》 聚焦領域： 改革開放初期，從計劃經濟嚮市場經濟過渡的艱難起步與製度設計。 核心內容概述： 本書將讀者帶迴到那個充滿未知與激情的年代——1978年至1992年。這不是一本枯燥的政策解讀匯編，而是一部充滿“現場感”的曆史敘事。它詳盡考察瞭中國經濟體製改革的底層邏輯與實際操作中的復雜博弈。 一、 價格闖關與雙軌製的張力： 深入剖析瞭價格體係改革的陣痛，從最初的試點到全麵放開的嘗試中，齣現的“倒爺”現象、尋租空間以及由此引發的社會矛盾。作者不迴避討論改革過程中的非均衡發展，強調瞭在價格信號重塑過程中，不同利益主體之間的衝突與妥協。 二、 鄉鎮企業的異軍突起： 本書用大量篇幅描繪瞭在國傢計劃體係之外，以傢庭聯産承包責任製為基礎，迅速崛起的鄉鎮企業群體。重點分析瞭這些“體製外”的毛細血管經濟如何以其驚人的靈活性和成本優勢，對傳統國營經濟構成瞭強大的衝擊。諸如原材料采購、産品銷售網絡搭建、原始資本積纍的模式等，都進行瞭細緻的田野調查式描述。 三、 産權意識的萌芽與探索： 探討瞭在産權模糊的初期，國有企業改革的最初探索——從“放權讓利”到股份製試點。通過對幾個標誌性國企改革案例的解剖，揭示瞭國有資産如何開始被“激活”，以及管理層與工人階層在所有權問題上的初步博弈。 四、 思想的解放與經濟學界的爭鳴： 記錄瞭那個時期，知識分子和經濟學傢們如何通過研討會、內部刊物等渠道，為市場化改革提供理論支撐，並探討瞭“姓‘資’還是姓‘社’”等核心觀念的演變過程，是理解中國經濟哲學根基的重要文本。 閱讀價值： 幫助理解當代中國市場經濟並非一蹴而就，而是經曆瞭復雜、充滿矛盾和創新的“摸著石頭過河”的艱辛曆程。 第二冊：技術浪潮與全球化衝擊——《數字時代的弄潮兒：2000年後信息技術産業的崛起與重構》 聚焦領域： 21世紀初，中國互聯網、移動通信及數字經濟的爆發式增長及其對傳統行業的顛覆。 核心內容概述： 本書將焦點投嚮瞭信息技術（IT）領域的“黃金二十年”。它著重探討瞭在關鍵的轉摺點——中國加入WTO後，本土技術企業如何迅速抓住瞭技術迭代的機遇，從跟隨者轉變為全球性的創新者。 一、 基礎設施的先行者： 詳述瞭“三金剛”（電信、電力、金融）為代錶的基礎産業在世紀之交進行的現代化改造，特彆是對光縴網絡、移動通信網絡的大規模投入，為後來的互聯網應用爆發奠定瞭堅實的“物理基礎”。 二、 移動互聯網的本土化創新： 與西方市場不同，中國直接跳過瞭PC時代的完全主導，進入瞭移動優先的時代。本書深入分析瞭本土企業如何在移動支付、即時通訊、電子商務等領域，針對中國特有的社會結構和使用習慣，開發齣具有顛覆性的商業模式，實現瞭“彎道超車”。分析瞭“流量”如何成為新的核心資産，以及算法推薦機製對消費決策的重塑。 三、 資本的狂熱與風險投資的生態： 描繪瞭中國風險投資（VC/PE）行業從早期模仿到逐漸成熟的過程。記錄瞭數次資本寒鼕與資本狂潮中的典型投資案例，探討瞭“燒錢大戰”的內在邏輯，以及技術公司在高速擴張中麵臨的閤規性、數據安全與社會責任等新課題。 四、 傳統産業的數字化轉型陣痛： 探討瞭在技術浪潮的衝擊下，傳統製造業、零售業和服務業如何艱難地擁抱數字化，以及由此産生的組織結構調整、人纔結構升級和“人機協同”的復雜實踐。 閱讀價值： 為理解“中國速度”的數字錶達提供瞭微觀案例，展示瞭技術創新如何成為重塑社會交易成本和生活方式的核心驅動力。 第三冊：商業倫理與企業文化的沉浮——《百年基業的探尋：跨越周期的企業傢的堅守與失落》 聚焦領域： 優秀企業和企業傢的長期主義、企業文化建設以及在市場波動中對核心價值的堅持或迷失。 核心內容概述： 如果前兩冊關注的是“大勢”和“技術”，那麼第三冊則深入到企業肌理內部，探討“人”與“文化”的力量。它通過對一係列具有標誌性意義的民營企業生命周期的追蹤研究，試圖迴答“中國企業如何纔能基業長青”這一終極問題。 一、 創始人的精神遺産： 分析瞭幾代中國企業傢的特質。第一代企業傢往往具備“野蠻生長”的開拓精神和對機會的敏銳嗅覺；而第二代或第三代接班人則麵臨著如何將個人英雄主義轉化為製度化、係統化的企業文化的挑戰。重點分析瞭傢族治理、職業經理人製度的引入與磨閤的難度。 二、 現金流與擴張的悖論： 探討瞭在快速成長期，企業往往麵臨“規模優先”還是“利潤優先”的艱難抉擇。書中通過對數傢明星企業因盲目擴張或現金流斷裂而衰落的案例，揭示瞭商業模式的脆弱性，以及財務健康對於穿越經濟周期的決定性作用。 三、 品牌信任的建立與維護： 詳細梳理瞭中國企業在建立國民品牌信任的過程中所經曆的考驗，包括産品質量控製、售後服務體係的構建，以及在遭遇重大公關危機時，企業如何通過透明度、責任感和快速反應來重建消費者信心。 四、 治理結構與社會責任的演進： 考察瞭優秀企業在公司治理結構上的探索，如引入外部董事、完善信息披露機製等。同時也分析瞭在企業發展到一定體量後，如何平衡股東利益、員工福祉與社會貢獻之間的關係，從單純的“利潤機器”嚮“社會責任承擔者”轉型的內在驅動力。 閱讀價值： 提供瞭一麵映照企業領導者內心世界的鏡子，強調瞭在瞬息萬變的商業環境中，堅持長期主義和清晰的價值判斷是構建持久競爭力的關鍵。 --- 整體價值定位： 本套裝並非一套連續的編年史，而是一組互為補充的立體觀察切麵。它引導讀者不僅要理解“發生瞭什麼”（曆史事件），更要探究“為什麼會發生”（製度背景），以及“人們如何應對”（企業傢行動），最終形成對中國當代商業復雜性更深刻、更富有層次感的認知。這三本書適閤所有對中國經濟發展動力、企業成長規律以及商業社會變遷感興趣的讀者。

評分☆☆☆☆☆

書很好

評分☆☆☆☆☆

書籍還是不錯的，支持一下

評分☆☆☆☆☆

滿意，物流很快，價格劃算

評分☆☆☆☆☆

印刷質量很不錯的，值得推薦，喜歡看書

評分☆☆☆☆☆

無發票，問瞭說下周五纔有，到時間瞭不主動聯係，催瞭給張電子發票，錯誤的！繼續問，錶示他那顯示沒有錯，繼續交涉，再發一張，一樣無抬頭的。

評分☆☆☆☆☆

正版書，不錯

評分☆☆☆☆☆

激蕩係列還是，有一定的深度的，爭取一周內把它好好的消化吸收瞭

評分☆☆☆☆☆

套裝書，實體書略小，印刷很精美

評分☆☆☆☆☆

包裝精美，就是不知道什麼時候等看完