具體描述
●第1章 移動互聯網時代的“4C法則”
●第1節 新環境下，需要換一種思維
●第2節 什麼是引爆社群新4C法則
●第3節 從一個簡單的案例看新4C法則
●第4節 沒有引爆社群，也許隻是欠缺特定場景
●第5節 理解社群，方能引爆社群
●第6節 引爆社群，往往是通過內容引爆
●第7節 連接思維，引爆社群傳播鏈條
●第2章 充滿魅力的場景
●第1節 從流量入口到場景之爭
●第2節 場景感知時代的到來
●第3節 場景思維顛覆商業
●第4節 引爆需要時間點
●第5節 位置是場景的靈魂，不可小視
●第6節 基於位置引爆社群
●第7節 如何在場景中洞察消費者的需求
●第8節 情緒，不可忽視的場景維度
●第9節 如何360°篩選場景
●第10節 活學活用場景的案例
●部分目錄
內容簡介
社群已經被認可為是這個時代的商業新形態，原有的商業邏輯和方法被顛覆，新的基於社群的商業體係和規則亟待構建，今天幾乎所有的企業都在為此而努力，都在摸索中前行。唐興通著的《引爆社群(移動互聯網時代的新4C法則第2版)(精)》提齣的“新4C法則”為社群時代的商業踐行提供瞭一套科學的、有效的、閉環的方法論，靠前版上市後獲得瞭大量企業和讀者的追捧，“新4C法則”在各行各業被大量解讀和應用，積纍瞭越來越多的成功案例，被認可為是社群時代通用的方法論。也因此，靠前版上市後，獲得、京東、中國電子商會、《清華管理評論》、羅輯思維、溪山讀書會等大量知名媒體和機構的推薦，並成為多傢商學院的教材。
“新4C法則”定義：
在閤適的場景（Context）下，針對特定的社群（Community），利用有傳播力的內容（Content）或話題，通過社群網絡中人與人連接（Connection）的裂變實等 唐興通 著 唐興通，創新戰略、社群營銷、移動互聯網等多個領域的實戰派專傢，中國很早從事社會化媒體研究與實踐的先行者之一。在互聯網一綫工作多年，實戰經驗豐富，擅長從哲學、社會學、經濟學、心理學、傳播學等視角綜閤解析互聯網商業的本質與規律。
資曆的企業顧問和解決方案專傢，先後為中歐商學院、長江商學院、清華大學、北京大學、阿裏巴巴、百度、奔馳中國、渣打銀行、平安集團、邁瑞醫藥、萬科地産、中國工商銀行、中國建設銀行、方太電器、美的電器、周大福珠寶、海爾集團、三一重工等數百傢企業提供過顧問、培訓和谘詢方麵的服務，其提齣的“新4C法則”在企業界被廣泛推行和采用。
暢銷書作傢，樂於分享，除本書外，還譯著等 與人分享，越分享，越富足!麵對眼花繚亂的互聯網熱點——直播、VR、網紅、自媒體、短視頻、內容付費、微信……企業經營者及從業者缺乏與之對應的有效方法論和指導工具。更多人隻是在圍觀看熱鬧，關注的是錶麵的問題和彆人成功的故事，卻不知道自己如何做。 互聯網流行的熱點就像聖誕樹上閃爍的星星和彩燈，如果看不到支撐的樹乾，我們很難發現其中的邏輯、規律及方法。市麵上大多數圖書聚焦的是方法和案例的堆砌，是術和點的集閤，而本書則聚焦在如何應對移動互聯網時代社群運營、營銷的方法體係上。筆者通過本書嘗試挖掘隱藏在“燈光”背後的“樹乾”，給齣幫企業應對這些林林總總熱點的係統方法論。 本書第1版推齣後獲得許多小夥伴的推崇，短時間內就重印10餘次，獲得CCTV、清華管理評論、羅輯思維等知名媒體推薦，並榮獲中國電子商會和京東圖書聯等
用戶評價
評分我是一名在內容創作領域摸爬滾打多年的從業者，一直想把自己的影響力通過社群放大，但嘗試瞭幾次，效果都不盡如人意。《引爆社群（第2版）》這本書，簡直就是為我量身定做的“秘籍”！它沒有空泛的理論，也沒有讓人望而卻步的專業術語，而是用非常接地氣的方式，將社群運營的每一個環節都梳理得井井有條。我尤其看重書中關於“社群價值傳遞”的論述，它深刻地指齣，社群的生命力在於持續為成員提供獨一無二的價值。書中詳細講解瞭如何識彆社群核心價值、如何設計能夠滿足成員需求的活動和內容，以及如何讓這些價值以最有效的方式觸達每一個成員。我過去總是想著怎麼“推廣”我的社群，但這本書讓我明白，真正的引爆點在於“吸引”和“留存”。作者在書中提供瞭一係列衡量社群健康度和活躍度的指標，這讓我可以量化我的運營效果，並及時調整策略。讀完這本書，我感覺自己像是擁有瞭一張清晰的地圖，不再是盲目地在社群運營的叢林裏摸索，而是知道每一步該往哪裏走，如何纔能更高效地抵達目的地。
評分說實話，我一開始是被這本書的名字吸引過來的。《引爆社群（第2版）》，聽起來就很夠勁！我之前也零零散散地看過一些關於社群營銷的書，但總感覺它們要麼太寬泛，要麼就針對性太強，不適閤我這種既想瞭解全局又需要具體方法的讀者。這本書給我的感覺是，它真的把“社群”這兩個字給“掰開瞭揉碎瞭”講明白瞭。我特彆欣賞書中關於社群信任構建的部分，這絕對是社群能否長久存在的基石。作者用瞭很多生動的例子來闡述如何通過真誠的互動、有價值的內容分享以及對社群成員的尊重來一點點積纍信任。書中提到的“社群裂變”的幾種方法，也讓我大開眼界，不再是簡單的拉人頭，而是有策略、有溫度的引導，讓新成員能夠快速融入，並願意為社群貢獻力量。我還在書裏找到瞭關於如何處理社群中負麵情緒和爭議性話題的寶貴建議，這對於維護社群的健康生態至關重要。總的來說，這本書給我帶來的不僅僅是知識，更是一種思維方式的轉變。它讓我明白，社群運營不是一場短跑，而是一場需要耐心、智慧和真誠的馬拉鬆。這本書裏的每一個建議，都讓我覺得“哦，原來是這樣！”。
評分這本書實在是太棒瞭！我一直都對社群運營這個領域很感興趣，但總覺得理論居多，實操起來總是差點意思。直到我遇到瞭《引爆社群（第2版）》，這纔像是找到瞭金鑰匙。它不僅僅是教你“做什麼”，更重要的是告訴你“為什麼這麼做”，並且提供瞭極其詳盡的“怎麼做”的指南。我尤其喜歡書中關於社群生命周期管理的章節，它把一個社群從萌芽、成長、成熟到衰退的整個過程拆解得淋灕盡緻，並且針對每個階段都給齣瞭非常具體且可操作的策略。比如，在社群初期，作者強調瞭目標用戶的精準定位和價值主張的清晰傳達，這讓我意識到之前很多社群之所以難以發展，是因為一開始就方嚮不明，吸引來的用戶與社群核心價值不符。書裏還列舉瞭大量不同行業、不同規模的成功社群案例，這些案例分析深入淺齣，讓我能夠站在巨人的肩膀上學習，避免走彎路。我讀著讀著，腦子裏就已經開始勾勒自己未來社群的藍圖瞭，真的有一種醍醐灌頂的感覺。從用戶激勵機製的設計，到內容輸齣的策略，再到活動策劃的執行細節，這本書幾乎涵蓋瞭社群運營的方方麵麵，而且每一部分都處理得非常到位，細節感滿滿，讀起來一點都不枯燥，反而充滿瞭啓發性和學習的動力。
評分作為一名初創公司的市場負責人，時間寶貴，需要的是能夠快速上手、立竿見影的解決方案。《引爆社群（第2版）》這本書，完全符閤我的需求。它的結構非常清晰，從社群的定位、用戶畫像，到社群的搭建、規則製定，再到社群的活躍、變現，每一個步驟都循序漸進，邏輯性極強。我特彆喜歡書中關於“社群規則的製定與執行”那一章節，它用很多實際案例說明瞭如何通過閤理的規則來規範成員行為，同時又不扼殺社群的活力。書中提供的社群推廣和拉新策略，也比我之前接觸到的更加多樣化和有創意，讓我能夠根據自己公司的具體情況選擇最適閤的方法。最讓我驚喜的是，書中還提到瞭社群的退齣機製和復活策略，這在很多同類書籍中是很少見的。這讓我意識到，社群運營不僅僅是“拉新”，更要關注“留存”和“轉化”，甚至要為社群的“終局”做好準備。這本書就像一個經驗豐富的社群運營導師，隨時在我身邊指導我，讓我能夠少走很多彎路，用更少的資源撬動更大的社群價值。
評分我是一個對新鮮事物充滿好奇的人，也一直在關注互聯網的最新趨勢。《引爆社群（第2版）》這本書，讓我對“社群”這個概念有瞭全新的認識。它不再僅僅是一個簡單的交流平颱，而是一個能夠承載用戶需求、傳遞品牌價值、甚至驅動商業增長的強大引擎。我尤其對書中關於“社群賦能”的論述印象深刻。作者通過大量案例展示瞭如何讓社群成員從被動的接受者轉變為主動的貢獻者，如何激發他們的創造力和參與感，從而形成強大的社群閤力。書中關於“社群數據分析”的部分，也讓我意識到瞭量化運營的重要性。它教會我如何從數據中洞察用戶行為，識彆社群的優勢和劣勢，並基於數據進行精準的策略優化。讀這本書，我感覺就像是在進行一場沉浸式的社群運營學習之旅，每一個章節都像是一個新的關卡，通關後就能獲得新的技能和認知。它不僅讓我理解瞭社群的“道”，更讓我掌握瞭社群的“術”，讓我有信心去構建和運營一個真正有生命力的社群。
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