SKILL SHARPENERS critical thinking 技能铅笔刀 批判性思维 4册

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Evan-Moor 著
图书标签:
  • 批判性思维
  • 思维训练
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店铺: 绿山墙进口英文儿童图书专营店
出版社: Evan-Moor
ISBN:13012489
商品编码:16098173724

具体描述

装 帧:平装作 者:Evan-Moor 开 本:21.6x27.6CM页 数:约144页(含扉页)/册语 言:英语出版社:Evan-Moor


练习思考能力和练习数学、阅读技巧一样重要。其实,我们从小宝宝时期就开始思考了;我们需要学习的主要思考能力包括:分类 (categorizing)、说理(reasoning)、评判(evaluating)、分析(analyzing)等。好好练习这些能力,你就会成为一个能思考的人(thinker),你会善于问问题,善于和他人合作,善于创造、发明,遇到困难你会坚持,你会一直对自己有信心 ...       如何引导孩子去练习思考?怎么思考呢?     首先,我们的思考是建立在事实(Facts)基础上的;看到一个现象,听到一席谈话,读到一则新闻 ... 我们开始思考。(当然,对孩子来说,很多的思考练习可以基于阅读去进行。)    然后,思考练习就开始了。这里有必要提到一个思维的层次问题,我们的思维从低到高分六个层次,分别是:记忆、理解、应用、分析、评价、创造。    记忆(Remember) - 记住信息 理解(Understand)- 理解信息 应用(Apply)- 在相似情境下应用已有信息 分析(Analyze)- 解构信息、发现其间关系 评价(Evaluate)- 判断利弊、做决策 创造(Create)- 利用信息去创新 


4册目录:1:Skill Sharpeners Critical Thinking Grade 32:Skill Sharpeners Critical Thinking Grade 43:Skill Sharpeners Critical Thinking Grade 54:Skill Sharpeners Critical Thinking Grade 6 封面图:








内页图:
















好的,这是一本专注于提升职场沟通与人际关系的书籍简介: --- 《高效沟通的艺术:打造卓越职场人际网络》 突破职场瓶颈,实现人际效率飞跃 在这瞬息万变的现代职场中,技术能力固然重要,但真正决定一个人能走多远、爬多高的,往往是其高效沟通和构建稳固人际网络的能力。本书《高效沟通的艺术:打造卓越职场人际网络》并非一本空泛的理论汇编,而是一部实战指南,旨在系统性地解构职场中最常见的沟通障碍,并提供一套立即可用、经过验证的策略,帮助读者从“能说话”跨越到“能说服、能协作、能共赢”。 本书共分为五大核心模块,层层递进,构建起一个完整的职场沟通力升级体系: --- 第一部分:洞悉沟通的底层逻辑——解码人际互动的秘密 本部分深入探讨沟通行为背后的心理学基础。我们首先会剖析“信息传递”与“有效理解”之间的鸿沟是如何产生的。您将了解到,冲突往往不是源于观点不同,而是源于对同一信息接收角度的偏差。 关键内容聚焦: 1. “五个为什么”之外的沟通模型: 引入超越传统线性沟通模式的复杂系统模型,理解反馈回路、情境依赖性和非语言信号在信息交换中的决定性作用。 2. 动机驱动的倾听技术: 区分被动接收与主动共情倾听。学习如何识别谈话对象未言明的需求、恐惧与期望,从而将每一次对话转化为建立信任的契机。 3. 跨文化与代际沟通差异: 面对日益多元化的工作环境,本章提供了一套敏感度框架,指导读者如何调整表达风格,以适应不同文化背景和年龄群体的沟通偏好,避免无意中的冒犯或误解。 --- 第二部分:结构化表达与说服力工程 “说什么”固然重要,“怎么说”才是关键。本部分致力于将模糊的想法转化为清晰、有说服力的信息包。我们将重点关注结构的力量,确保您的观点能够迅速抓住听众的注意力,并引导他们走向您期望的结论。 关键内容聚焦: 1. 金字塔原理的实战深化: 不仅讲解如何运用“结论先行”,更侧重于如何构建逻辑严密的论据支撑链,尤其是在面对高层决策者或非专业听众时。 2. “场景化叙事”的力量: 掌握讲故事的艺术。通过提炼个人或团队的真实案例,将抽象的策略转化为引人入胜的叙事,这是实现情感连接和增强记忆点的最有效途径。 3. 批判性提问的艺术(提问即引导): 学习如何设计一系列精心构造的问题,这些问题不是为了获取信息,而是为了引导对话伙伴自己发现解决方案,从而实现“引导式说服”,减少直接对抗的压力。 --- 第三部分:高难度对话的化解与冲突管理 职场中,压力最大的往往是那些必须处理棘手、敏感或充满情绪的对话。本部分提供了一套处理冲突的“降温”与“重建”流程。 关键内容聚焦: 1. “非暴力沟通”的职场精炼版: 侧重于在时间紧张的环境下,如何迅速将指责转化为需求陈述,将情绪爆发转化为建设性对话。 2. 应对负面反馈与批评的策略矩阵: 学习如何区别对待建设性意见与情绪发泄,建立“情绪缓冲墙”,并系统性地将批评转化为个人改进计划的输入,而非士气打击。 3. 谈判桌上的博弈:从零和到正和: 详细解析BATNA(最佳替代方案)的应用,如何在维护自身利益的同时,拓展合作空间,实现利益最大化。内容涵盖锚定效应的使用与反制,以及在僵局中的突破性思维训练。 --- 第四部分:打造高效的跨部门协作网络 在现代组织中,单兵作战的能力已不再是主流。本部分聚焦于如何跨越部门壁垒,建立强大的内部支持系统,确保项目顺利推进。 关键内容聚焦: 1. 权力地图的绘制与影响力渗透: 如何识别组织中的非正式权力中心(关键意见领袖,KOLs),并策略性地与其建立互信关系,即使您不直接管理他们。 2. 跨职能会议的高效主持与参与指南: 针对跨部门会议效率低下的顽疾,提供从会议目标设定、议程控制到决策确认的全套流程优化方案。 3. 向上沟通的艺术:管理您的经理: 了解不同管理风格的需求,学习如何用“他们”关心的语言(如风险、ROI、时间线)来汇报工作,确保您的贡献被高层清晰感知。 --- 第五部分:数字化时代的沟通工具与效率优化 随着远程办公和异步沟通的普及,文字沟通的准确性和即时性成为新的挑战。本部分侧重于如何优化数字工具的使用,确保清晰度不因媒介变化而降低。 关键内容聚焦: 1. 邮件的结构化艺术:零废话原则: 教授如何撰写主题行决定一切的邮件,以及如何使用项目符号和粗体字来提高信息的可扫描性。 2. 即时通讯(IM)礼仪与边界设定: 明确区分哪些信息适合IM,哪些需要邮件或电话。设定清晰的响应预期,避免“永远在线”的疲劳。 3. 高效会议记录与行动项(Action Item)跟进系统: 建立一个自动化的跟进机制,确保会议的产出能够真正落地执行,而非成为“下次讨论”的素材。 谁应该阅读本书? 无论您是初入职场的管理者,寻求快速提升个人品牌的中层骨干,还是需要处理复杂利益相关者的资深专业人士,本书都将为您提供清晰的路线图。它不仅是关于“说什么”,更是关于如何通过沟通,系统性地提升您的职业能见度、影响力和领导效能。拿起这本书,开始构建您不可或缺的职场人际资本。 ---

用户评价

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坦白说,市面上很多关于“思维训练”的书籍,往往在深入到一定程度后,就会变得晦涩难懂,充满了只有专业人士才能消化的术语,让人望而却步。然而,这套“技能铅笔刀”系列在保持学术严谨性的同时,成功地找到了通俗易懂的表达方式。作者显然花费了大量精力去设计那些类比和图示,用最简单直白的画面来阐释最复杂的概念。比如,讲解“归纳法”和“演绎法”的差异时,他们使用了一个非常形象的“拼图”模型,瞬间就让原本抽象的逻辑概念变得具象化了。阅读过程中,我很少需要频繁查阅字典或回到前一页去重新理解某个专有名词。这种流畅的阅读体验,极大地降低了学习门槛,让原本可能需要数周才能啃完的深度内容,在短时间内就能被大脑有效吸收。这对于希望利用碎片时间进行自我提升的现代读者来说,简直是福音,它做到了真正的“高效学习”。

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这本书的包装设计简直是一场视觉盛宴,色彩的搭配和字体的选择都透露着一种恰到好处的专业感与活泼感并存的平衡。我拿到手的时候,第一印象就是“哇,这套书看起来就很让人想打开去研究一番”。书脊的设计也很有心思,当你把它们并排放在书架上时,形成了一个连续的、有组织的视觉序列,强迫症患者可能会因此而感到极大的满足。纸张的质感摸上去非常舒服,不是那种廉价的光滑纸,而是带有轻微磨砂感的,即使用钢笔书写也不会轻易洇墨,这对于需要大量做笔记和标记的读者来说,无疑是一个巨大的加分项。装订工艺也体现了制作者的用心,书页翻动起来非常顺畅,即使是反复阅读的章节,书脊也不会出现明显的疲劳迹象。再说说整体的排版布局,每一页的内容都经过了深思熟虑的划分,图文并茂的地方安排得恰到好处,不会让人觉得拥挤,留白也做得非常得体,让读者的眼睛得以喘息。可以说,光是这份精致的外在,就已经为接下来的学习体验奠定了非常积极的基调。我个人认为,好的工具书,光有内容是不够的,它必须具备“拿起”和“阅读”的物理吸引力,而这套书在这方面做得极其出色,让人情不自禁地想把它带到咖啡馆,在阳光下细细品味。

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这套书最让我感到惊喜的是它对于“批判性思维”在不同应用场景下的适配性探讨。很多同类书籍往往将批判性思维局限在学术辩论或科学研究的范畴内,但这一系列作品却展现了惊人的广度。我特别欣赏其中关于“数字时代信息甄别”的章节,它没有止步于教你如何检查消息来源的可靠性,而是深入剖析了算法推荐机制如何潜移默化地塑造我们的世界观,并提供了对抗“信息茧房”的切实策略。对于像我这样需要频繁处理市场报告和公关材料的职场人士来说,这种实用性是无价之宝。它教会我的不是如何去反驳别人,而是如何构建一套更坚固、更不易被动摇的内部判断系统。更别提它在解决日常人际冲突中的应用——书中提供的框架,能帮助你迅速剥离情绪表达外衣,直击对方的核心诉求和潜在假设,从而将一次可能升级的争吵,转化为一次富有成效的沟通探索。这种跨领域的思维迁移能力,是这本书真正的价值所在。

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如果要总结这套书带给我的最深层次的改变,那可能在于它重塑了我面对不确定性的态度。在此之前,遇到无法立刻解决的问题,我常常会感到焦虑和挫败,倾向于快速接受第一个看似合理的解释。但是,通过系统地学习这套系列,我开始习惯于在答案的“裸露处”停留更久一些,学会欣赏那种“尚未解决”的张力。书中多次强调,批判性思维的最终目的不是找到“唯一的正确答案”,而是提升我们做出“最佳当前决策”的能力,并为未来修正决策保留了弹性空间。这种观念的转变,让我在面对职业瓶颈或个人生活中的重大抉择时,心态上变得更加从容和开放。它不再是一本教你“如何赢”的工具书,而更像是一本引导你“如何更智慧地生活”的哲学指南。每一次翻开它,都像是在进行一次心灵的“去芜存菁”工程,让人感到思维的边界被拓宽,视野变得更加清明,实在是一次物超所值的投资。

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当我开始沉浸于书中的实际内容时,我立刻感受到了作者在构建逻辑框架上所下的苦功。他们似乎非常懂得“如何教人思考”,而不是简单地“告知思考的结果”。书中引入的那些案例分析,角度刁钻却又贴近生活,它们不是那种高悬于空的哲学思辨,而是常常与我们日常决策、媒体信息解读乃至人际沟通中的常见误区挂钩。每一次阅读完一个模块,我都会停下来,尝试将刚刚学到的分析工具应用到我最近遇到的一个复杂问题上,这种即时反馈的学习机制,极大地增强了知识的内化效率。特别是关于“认知偏差”的章节,作者的处理方式非常精妙,没有采用枯燥的列表式灌输,而是通过一系列短小的、具有误导性的情景剧来引导读者自己“掉进去”,然后再提供工具让你“爬出来”,这种参与感远胜于被动接受。而且,每册书之间的内容递进关系处理得非常自然流畅,从基础的识别谬误,到中级的论证结构分析,再到高阶的复杂问题建模,过渡得毫无生涩感,就像攀登一座精心设计的阶梯,每一步都坚实可靠,让人对下一层楼的风景充满期待。

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