人生三件事——说话、做人、办事 为人处事沟通技巧 说话书演讲口才训练幽默沟通办事能力

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店铺: 慧源图书专营店
出版社: 北京工业大学出版社
ISBN:9787563950607
商品编码:16096316931
包装:平装
丛书名: 做人的哲学
开本:16开
出版时间:2010-09-01
套装数量:1
正文语种:中文

具体描述



《心之所向,事之所成——人生智慧的修炼之道》 人生是一场旅程,而我们每个人都是这趟旅程的探险家。在这漫长的探索中,我们不时会遇到岔路,会面临选择,会遭遇挑战。如何在这错综复杂的世事中找到方向,如何将内心的愿景转化为现实的成就,这不仅关乎个人的幸福,也影响着我们与世界的连接。 本书并非是一本简单的“技巧手册”,它更像是您人生路上的一个忠实伙伴,与您一同深入剖析那些塑造我们内在力量,并最终影响外在表现的关键要素。我们不聚焦于浅层的“话术”或“套路”,而是着眼于更深层次的“理解”与“转化”。 一、识己——洞悉内心的罗盘 “了解自己”,这句古老的箴言,其内涵远比字面所见更为广阔。在本书中,我们并非停留在列举性格类型或是优势劣势的简单层面。我们将引导您进行一场深刻的自我对话,去探寻那些驱动您行为的根本动机,去理解那些塑造您价值观的核心信念,去辨识那些潜藏在意识深处的恐惧与渴望。 情绪的溯源与驾驭: 情绪是人生的调色板,但如果缺乏理解,它们也可能成为阻碍前行的迷雾。我们将深入探讨情绪产生的生理和心理机制,学习如何识别不同情绪的信号,理解其背后的需求。更重要的是,我们会提供一套系统的方法,帮助您在情绪涌动时,保持一份觉察,不被其裹挟,而是能以更理性的视角去回应,从而在人际交往中避免不必要的冲突,在面临压力时保持内心的稳定。这并非是压抑情绪,而是学习如何与之共处,并将其转化为积极的能量。 价值观的锚定与实践: 您的价值观是您人生航船的压舱石,是您做出选择时最坚实的后盾。本书将帮助您厘清那些真正重要的“事”,区分“想要”与“需要”,识别那些不合时宜的社会期待,从而建立起一套清晰、属于您自己的价值观体系。当我们明确了自己的核心价值观,无论是沟通,还是做事,都会自然而然地流露出一种内在的坚定与真诚,这种力量是任何技巧都无法比拟的。 潜能的唤醒与激发: 每个人都蕴藏着未被完全开发的潜能。我们并非提供“速成”的秘籍,而是通过启发式的引导,帮助您认识到自己独特的才能与可能性。这涉及到对过往经历的深度反思,从中挖掘出那些被忽视的亮点,并探索如何将这些潜能与现实生活的需求相结合,从而在您所追求的领域中,找到属于您的独特路径,并持续地突破自我。 二、通达——建立连接的桥梁 人是社会性的动物,有效的连接是实现自我价值,并感受生命意义的重要途径。本书所探讨的“通达”,并非仅仅是人际关系的“经营”,而是基于相互理解和尊重的深层沟通。 倾听的艺术: 真正的倾听,远不止是用耳朵接收声音。我们将深入探讨“积极倾听”的奥秘,学习如何超越表面的言辞,去捕捉对方的言外之意、情绪状态以及深层需求。这包括学会提问,学会反馈,学会用非语言的信号表达您的关注与理解。当我们真正做到倾听,不仅能化解误解,更能建立起信任的基石,让每一次交流都成为一次成长的契机。 表达的真诚: 表达,是心灵的传递。我们倡导的是一种基于真诚和尊重的表达方式。您将学会如何清晰、准确地阐述自己的观点,如何恰当地表达自己的情感,如何在维护自身立场的同时,也能顾及对方的感受。这涉及到对语言的精准运用,对语气的恰当把握,以及在不同情境下选择最合适的沟通策略。我们的目标是让您的表达,既能有力地传递信息,又能温暖地触动人心。 同理心的实践: 同理心,是连接心灵的桥梁。它意味着尝试站在对方的角度去感受,去理解他们的世界。本书将提供切实可行的方法,帮助您培养和提升同理心。这包括通过观察、提问以及换位思考,去深入理解他人的处境、情绪和需求。当同理心成为您沟通的底色,您将发现,无论是处理分歧,还是寻求合作,都会变得更加顺畅和富有成效。 冲突的化解与共赢: 冲突在人际关系中是难以避免的,但如何处理冲突,却能决定关系的走向。本书将为您提供一套理性、建设性的冲突化解框架。您将学习如何识别冲突的根源,如何避免情绪化的升级,以及如何通过有效的沟通,寻求双方都能接受的解决方案。我们的目标并非是避免冲突,而是将其转化为增进理解、促进关系的契机。 三、致远——落地行动的指南 再宏伟的蓝图,也需要脚踏实地的行动才能实现。本书的第三部分,将聚焦于如何将内心的理解与外部的连接,转化为实际的行动,并最终达成目标。 目标的确立与拆解: 模糊的目标只会导致迷失。您将学习如何设定清晰、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制(SMART)的目标,并将其分解为一系列可执行的小步骤。这个过程不仅能增强执行的动力,更能让您在前进的道路上,不断收获成就感,从而形成良性循环。 高效的执行力: 行动是连接梦想与现实的唯一途径。本书将为您提供一系列行之有效的执行力提升策略,包括时间管理、任务优先级排序、克服拖延症的方法,以及如何在遇到困难时保持韧性,持续推进。我们强调的不是“快”,而是“稳”与“持续”。 解决问题的思维: 生活中充满了各种挑战。您将接触到系统性的问题分析框架,学习如何清晰地界定问题,如何收集必要的信息,如何从多个角度寻找解决方案,并评估其可行性。这是一种培养批判性思维和创新思维的过程,让您在面对复杂问题时,不再束手无策,而是能游刃有余地应对。 持续的学习与成长: 世界在不断变化,不变的学习和成长,就意味着落后。本书将鼓励您建立起终身学习的意识和习惯,学会如何从经验中学习,如何从反馈中成长,如何保持对新知识和新技能的开放态度。这是一种内在驱动的成长模式,让您的人生旅程,始终充满活力与前进的动力。 《心之所向,事之所成——人生智慧的修炼之道》并非是一本速成的工具书,它是一场邀您踏上的自我探索与成长之旅。通过深入理解自我,建立有质量的人际连接,并付诸高效的行动,您将逐步解锁内在的力量, navigate 人生的复杂性,并最终实现内心的平和与外在的成就。这是一本陪伴您,在人生这场宏大的叙事中,书写属于自己精彩篇章的指南。

用户评价

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我一直是个比较内向的人,不擅长社交,也不太懂得如何与人打交道。每次参加聚会或者需要和陌生人交流的时候,我都会感到非常紧张和尴尬。这本书的出现,简直就是为我这样的人准备的“心理疏导手册”。“说话”的部分,它不仅仅是教你技巧,更重要的是帮助你建立自信。书里有很多鼓励的话语,让我觉得说话并不是一件可怕的事情,而是可以被学习和掌握的技能。它讲到了如何进行自我介绍,如何发起话题,如何回应别人的问题,以及如何在聊天中保持积极的心态。我以前总是担心自己说不出什么有深度的话,或者说出的话不合时宜,所以宁愿选择沉默。这本书让我意识到,真诚地表达自己的想法,即使不那么“完美”,也比沉默要好得多。而“做人”的部分,它强调了同理心和换位思考的重要性。它教我如何去理解别人的感受,如何去站在对方的角度考虑问题,这样不仅能减少很多不必要的冲突,还能让我在人际关系中更加游刃有余。读这本书的过程中,我仿佛看到了一个更开朗、更受欢迎的自己。

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这本《人生三件事——说话、做人、办事》简直是为我这种“职场小白”量身定做的。我刚入职场没多久,感觉自己就像个无头苍蝇,不知道怎么跟同事相处,不知道怎么跟领导汇报工作,更不知道怎么去协调各方面的关系把事情办成。这本书的内容,简直是我的“职场生存指南”。“说话”的部分,它不仅仅讲了怎么让自己的话更有吸引力,还讲了怎么避免说错话,怎么在会议上有效地发言,怎么委婉地拒绝别人。我以前总是怕得罪人,结果什么都答应,把自己累得半死,最后事情也做不好。这本书教我如何用更巧妙的方式表达自己的需求,以及如何设置合理的界限。最让我惊喜的是“办事”这一块,它详细地拆解了任务的执行过程,如何进行时间管理,如何识别风险,如何寻求帮助,以及如何总结经验教训。我之前总是把事情搞得一团糟,不是因为能力不足,而是因为缺乏系统的方法。这本书就像给了我一个清晰的流程图,让我知道每一步该怎么走。而且,它的案例都非常贴近实际,我读完之后,立刻就能在工作中运用起来。感觉自己的办事效率和质量都有了质的飞跃,同事们也开始对我刮目相看,这让我信心倍增。

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我是一个非常务实的人,对于那些空洞的理论总是提不起兴趣。这本书之所以吸引我,正是因为它充满了实实在在的“干货”。我之所以买这本书,很大程度上是因为它的名字直接击中了我的痛点。“办事能力”是我一直想要提升的关键点。我承认自己有时候会拖延,或者在处理复杂事务时显得有些手足无措。这本书的“办事”章节,真的像给我指明了方向。它详细地讲解了如何拆解任务,如何制定计划,如何预估时间和资源,以及如何在遇到困难时找到解决方案。它强调的“目标导向”和“结果思维”,让我开始重新审视自己的工作方式。而“说话”和“做人”的部分,虽然听起来有些虚,但书中通过大量的案例分析,让我看到了它们在实际生活和工作中的重要性。例如,它讲到如何在不冒犯他人的前提下清晰地表达自己的需求,这对我来说非常受用。我以前总是担心说话太直接会得罪人,结果反而把事情搞得模棱两可。这本书让我明白,清晰、直接、并且带着尊重的沟通,才是高效沟通的关键。这本书没有故弄玄虚,而是用一种非常接地气的方式,教会你如何在人生的这三个重要方面做得更好。

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作为一个管理者,我深知团队沟通和办事效率的重要性。在管理过程中,我经常遇到各种各样的问题,比如团队成员之间沟通不畅、信息传递失真、项目推进缓慢等等。这本书《人生三件事——说话、做人、办事》正好为我提供了很多宝贵的思路和方法。书里关于“说话”的部分,不仅仅是个人层面的沟通技巧,更是提升团队协作效率的利器。它讲到了如何进行有效的会议主持,如何给予建设性的反馈,如何化解团队中的矛盾,以及如何激励团队士气。我尤其欣赏书中关于“倾听”的强调,它提醒我作为管理者,更需要倾听团队的声音,了解他们的困难和想法。关于“做人”,它更是将为人处世的智慧融入其中,让我明白如何建立信任、如何培养团队归属感、如何在复杂环境中保持公正和公平。而“办事”这一块,则提供了系统性的项目管理和执行框架,从目标设定、资源分配到风险控制,都给出了详实的指导。这本书让我对如何更好地带领团队,如何更高效地推进工作有了更深刻的理解,并且能够立刻应用到实际工作中,取得了显著的效果。

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这本书的出现,简直就像一道清风,吹散了我心中长久的迷雾。一直以来,我都在“如何说话才能让人舒服”、“怎样才能把事情办妥”这类问题上挣扎。尤其是工作上,我总是因为表达不清、不够圆滑而错失机会,或者惹来不必要的误会。看到这本书的名字,我就觉得它正是我急需的“救命稻草”。我迫不及待地翻开,发现内容真的非常实用,一点也不空泛。书中关于“说话”的部分,详细地讲解了如何观察听者的反应,如何调整自己的语速和语气,甚至是如何在紧张时深呼吸来缓解压力。我印象最深刻的是一个关于“倾听的艺术”的章节,它不仅仅是让你听到对方的话,更是要让你理解对方的言外之意,看到对方的情绪。我以前总是急于表达自己的观点,结果常常打断别人,或者说出一些让对方不舒服的话。这本书让我意识到,有时候,沉默和恰当的回应比滔滔不绝更有力量。而关于“做人”,它不是教你怎么去谄媚或者圆滑世故,而是强调真诚、善良、尊重,以及如何在复杂的社会关系中保持自己的原则。我一直觉得“做人”是个虚无缥缈的概念,很难把握,但这本书通过很多生动的小故事和例子,让我明白了如何在日常生活中去实践,去成为一个更受欢迎、更值得信赖的人。它让我开始反思自己的行为模式,很多曾经让我困惑的人际关系问题,似乎都有了新的答案。

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