思维格局文库:李嘉诚经商谋略 创业经营品牌 李嘉诚自传财富人生投资之道 财经书籍

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店铺: 葫芦弟弟图书专营店
出版社: 福建科学技术出版社
ISBN:9787533553432H
商品编码:14111200476
品牌:葫芦弟弟

具体描述











商品参数

书名:思维格局文库:李嘉诚经商谋略

作者:“思维格局文库”编委会

ISBN :9787533553432

出版社:福建科学技术出版社

出版时间:2017.06.01

印刷时间:2017.06.01

字数:300000字

页数:320页

开本:16开

包装:平装

重量:g

定价:39.8元

编辑推荐

作为1名企业家,李嘉诚有自己的1套人生哲学和处世策略。他在经 商的过程中,秉持着“诚信为本”“苦过才有甜”“有钱1起赚”“谨慎从商” 等1些做人做事做生意的宗旨,并向人们传播正能量,努力展现自己高尚 的商业品德。

内容简介

本书涉及的资料**、详实,不仅讲述了李嘉诚富有传奇色彩的经商 之路,也辩证地分析了李嘉诚获得成功,成为“超人”的原因。如果说, 1门精彩的课程会使人受益终身,那么这本书有可能改变许多人,尤其是 想要创业的年轻人的命运。

目录

上篇

经商要懂的原则

第1章

有原则,才有价值为人处世有原则是关键 / 005

凡事靠自己,低调做人/ 007

懂得妥协才能做成生意/ 010

自律是成功的保证/ 013

第二章

诚信做人有财路诚信是良好的品德/ 017

以诚待人,用心做事/ 018

信誉掌握着财路/ 019

诚信是成就事业的保证/ 021

讲信誉非常有必要/ 024

信誉是企业发展的武器/ 026

第三章

灵活应对不盲目伺机而动,不急于求成/ 031

深入了解,然后行动/ 032

低进高出就能稳赚/ 034

为了长远利益沉着应战/ 036

发现对方弱点方能取胜/ 037

战略是取胜的关键/ 039

第四章

放长线钓大鱼贪小利丢大钱/ 047

找对做生意的方向/ 048

经商要顾全大局/ 050

累积力量,迎面而上/ 053

不要盲目冒险/ 054

要有掌握自主权的魄力/ 055

技术改进不能停/ 057

第五章

要有正确的经商理念珍惜时间就是珍惜金钱/ 061

赢在起跑线上/ 062

能赚钱就是好买卖/ 066

宁愿冒险,也不可坐等机遇/ 068

走到哪里都能赚钱/ 071

赚钱只需要赚到九成/ 072

第六章

稳中求进方能步步为营小心驶得万年船/ 077

功利引发危机,诚信赢得信赖/ 079

分析大背景,制定小战略/ 080

有备而战,战无不胜/ 082

别在1个篮子里装鸡蛋 / 084

做生意需要稳健地发展/ 087

第七章

顺势经营能成大业商场中要有锐眼识金的能力/ 093

另辟蹊径找到更大的空间/ 096

如何正确借鸡生蛋/ 098

熟能生巧促进发展/ 103

买卖人情也可以赚钱/ 105

用以小博大的方法取胜/ 111

第八章

深谋远虑求发展走有个性的发展道路/ 119

高瞻远瞩的商业奇才/ 120

运用化整为零的方式/ 123

不能用守株待兔追梦想/ 124

第九章

先义后利是经商之道的绝招用情义征服全世界/ 129

用真心换来实意/ 132

学会考虑他人利益/ 134

竞争也要顾及合作者/ 137

以和为贵方能生财/ 142

钱财取之有道/ 144

第十章

经商者要有善谋敢干的气魄别错过任何赚钱的机会/ 149

谋事在人,成事在天/ 150

始终要有危机意识/ 153

别忽略了传统行业/ 156

心中不能缺少镇定剂/ 160

合理经营,分散投资/ 162

第十1章

不要忘了你经营的目的该出手时就出手/ 167

经商要“喜新厌旧” / 170

1门父子三巨擘 / 171

用广告来宣传企业/ 174

做生意要“脚踏多只船” / 177

下篇经商要懂的智慧

第十二章

遇到逆境要自强不息凡事想到靠自己/ 185

将目标定得远1点 / 188

成功需要不断努力/ 191

坚信自己可以适应环境/ 193

历经苦难终成事/ 195

通过调试使自己更成熟/ 196

逆境中寻找突破口/ 200

第十三章

经商要经得起磨砺从茶楼伙计做起/ 205

学会自己思考人生/ 207

敢于找到自己的位置/ 208

学习做1名合格的推销员 / 210

初次创业要以身作则/ 214

要学会适应新事物/ 216

第十四章

事要办到位,人要做到家做人比经商更重要/ 219

答应他人的事就要认真负责/ 221

懂得知错就改/ 224

做人不能太精明/ 225

做1个合格的人 / 227

吃亏是福/ 229

第十五章

人格魅力给商业注入利润要拥有自己的魅力/ 235

学会赢得人心/ 237

明白勤俭能养德的道理/ 240

善行义举可以获得声誉/ 242

名誉比任何事情都重要/ 245

开始做慈善事业/ 247

第十六章

品牌是开拓市场的营销战略好的形象是无形的品牌/ 253

开拓市场可以扩大产量/ 254

找到适合自己的品牌/ 257

用挂帅的方式救业/ 258

物美价廉是产品的武器/ 260

第十七章

熟谙商道把握大局看问题要透彻/ 265

经商可以以退为进/ 269

发现顺流逆流的规律/ 272

掌握大局才能有保障/ 275

选择进攻才有成效/ 278

心急吃不到热豆腐/ 282

第十八章

双赢能得更多的财富经商要平衡双方的利益/ 289

双方要考虑到彼此的利益/ 292

效率高低在于合作/ 293

与人合作产生好的效果/ 295

求利要适可而止/ 298

善于同他人合作/ 300


洞悉商业脉络,构建个人帝国:《从零到一:构建持久商业模式的底层逻辑》 内容提要: 本书并非聚焦于某位特定商业巨擘的个人传记或经验复盘,而是致力于剖析所有成功商业模式背后共通的、可复制的底层逻辑和思维框架。我们深入探讨了从市场需求识别、价值链重构、到规模化扩张与生态系统构建的全过程。本书旨在为渴望从零开始、建立一个具有强大生命力和抗风险能力的企业的创业者、管理者以及投资者,提供一套严谨的、非叙事性的、可操作的战略工具箱。我们将重点拆解“创新垄断”的构建路径,解析在信息爆炸时代,如何通过差异化定位和高效资源整合,实现从微小切入到市场主导的飞跃。 第一部分:洞察与定位——商业的起点与蓝海的开辟 在信息过载的今天,最稀缺的资源不再是资金或技术,而是对“未被满足的需求”的精准洞察力。 第一章:识别结构性痛点而非表层需求。 成功的商业往往解决的是用户“不知道自己需要,但一旦拥有便无法割舍”的深层次痛点。本书将介绍如何运用“用户旅程地图”与“痛点矩阵分析法”,区分“噪音需求”与“核心摩擦点”。我们将引入“最小可行性痛点集(MVPC)”的概念,指导读者如何聚焦资源,确保产品或服务能够切入市场一个足够深、足够痛的垂直领域。 第二章:创新垄断的构建原则。 彼得·蒂尔的“从垄断开始”并非指传统意义上的卡特尔,而是指在特定维度上实现无可替代性。本章详细阐述了如何通过技术护城河、网络效应、规模经济壁垒或品牌情感连接,建立起一个对手难以模仿或超越的竞争优势。我们不追求“更快”,而是追求“不同”。具体分析了如何通过“非对称竞争策略”,利用自身的独特优势,对现有市场格局进行颠覆性冲击。 第三章:价值主张的纯粹化与极简化。 现代消费者面对的决策疲劳日益严重。本书强调,最强大的价值主张往往是最简洁有力的。我们将教授如何提炼出“一句能说明一切”的核心价值,并利用“价值捕获曲线”来衡量你的产品在客户成本节约、效率提升或体验愉悦度方面,究竟能提供多少边际价值。 第二部分:模式与架构——将洞察转化为可持续的系统 一个伟大的想法如果没有一个稳健的运行架构,终将沦为昙花一现。本部分专注于商业模式的设计、优化与风险控制。 第四章:可盈利的商业模式画布重构。 超越传统的商业模式画布,本书提出了“动态收入模型(DRM)”,该模型强调收入流的多元化、订阅机制的精细化设计,以及如何利用“锁定效应”来提高客户的生命周期价值(CLV)。我们深入探讨了SaaS、平台经济、以及“产品即服务”等前沿模式的设计要素。 第五章:高效的资源整合与杠杆运用。 创业的本质是利用有限资源撬动无限增长。本章聚焦于“外部化策略”,探讨如何通过战略联盟、开放API、以及利用第三方基础设施(如云计算、物流网络)来最小化固定资产投入,实现“轻资产、高杠杆”的运营目标。重点分析了“合作伙伴生态系统”的建立标准和维护机制。 第六章:增长的飞轮效应与规模化陷阱。 增长不等于成功。本书警示了“盲目扩张”带来的现金流危机。我们将介绍“增长飞轮模型”,即定义一个能自我驱动、正向循环的运营机制。同时,详细分析了在规模化过程中,组织架构、文化、以及流程控制如何成为制约增长的“瓶颈”,并提供了“去中心化决策”与“流程自动化”的实践路径。 第三部分:韧性与演进——穿越周期的生存法则 商业环境瞬息万变,本书强调,真正的成功者在于其构建的系统具备强大的适应性和自我修复能力。 第七章:构建企业的“免疫系统”:风险管理与现金流纪律。 现金流是企业的血液。本章侧重于建立前瞻性的财务预警机制,而非事后补救。内容涵盖“压力测试模型”、“资本结构优化”以及如何在高速发展期保持“适度保守”的财务策略。强调冗余设计在关键运营环节中的必要性,以应对突发供应链中断或市场需求的剧烈波动。 第八章:组织力的塑造:人才的吸引、保留与赋能。 伟大的公司由高效的团队驱动。本书侧重于“组织文化的设计”,即如何通过清晰的使命、愿景和价值观,自然地筛选出与企业目标高度契合的人才。探讨了“授权边界”的设定,以及如何建立一个鼓励试错、容忍失败的创新环境,确保人才不仅能执行,更能创造。 第九章:持续演进的战略:动态规划与迭代思维。 战略不应是一成不变的蓝图,而是一个持续学习和反馈的循环。我们将介绍“情景规划法”,帮助企业预判三种截然不同的未来场景(乐观、中性、悲观),并为每种情况准备好预案。核心在于培养组织的“感知-决策-行动”速度,确保企业能比竞争对手更快地识别市场信号并作出有效调整,实现从成功到更持久成功的蜕变。 总结: 《从零到一:构建持久商业模式的底层逻辑》提供的是一套方法论和思维工具,它要求读者跳出对特定人物故事的迷恋,转而深入理解驱动商业成功的普适性规律。本书致力于成为您的“商业方法论教科书”,指导您如何独立、系统地,构建一个能够抵御风暴、持续创造价值的商业帝国。它教您如何思考,而非告诉您该做什么。

用户评价

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刚翻开这本《思维格局文库:李嘉诚经商谋略》,就感觉一股厚重的历史感扑面而来。书中的开篇,并非直接切入李嘉诚的商业帝国,而是从他童年时期的艰难困苦娓娓道来。那种在战乱年代流离失所,为了生计不得不早早承担家庭重担的经历,着实令人唏嘘。作者并没有简单地罗列事件,而是深入挖掘了这些早期经历如何塑造了李嘉诚坚韧不拔、审时度势的性格。例如,关于他如何在外祖父的眼镜厂里学习制表技术,从中领悟到精益求精的工匠精神,以及在动荡年代如何保持对局势的敏锐洞察,这些细节都让我看到了一个“华人首富”背后,一个普通孩子是如何一步步积累起改变命运的底色的。书里对当时社会背景的描绘也非常细致,从香港的经济状况到社会思潮,都为理解李嘉诚的创业初期提供了坚实的基础。我尤其喜欢作者通过一些当时的报刊文章、访谈片段来还原历史场景,仿佛自己也置身于那个年代,亲历着那个时代的变迁,也理解了李嘉诚选择的每一步,都并非偶然,而是深思熟虑的必然。

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这本书的阅读体验,更像是在品味一壶陈年的老酒,越品越有滋味。我之前对李嘉诚的印象,大多停留在“商业巨鳄”、“投资大师”这些标签上,总觉得他遥不可及。但这本书却以一种非常贴近现实的视角,展现了他创业初期的种种挑战与抉择。其中关于他如何从长江塑胶厂起步,从模仿到创新,再到抓住香港经济腾飞的机遇,逐步拓展业务版图的论述,让我印象深刻。书中的文字风格比较朴实,没有太多华丽的辞藻,却能直击核心。例如,作者在描述李嘉诚如何从外汇管制严格的年代,巧妙地规避风险,进行跨国投资时,会详细分析当时的政策环境和市场行情,以及他为此所做的周密准备。这种抽丝剥茧式的分析,让我不仅仅是了解到“他做了什么”,更是理解了“他为什么这样做”,以及“他是如何做到的”。书里还穿插了一些当时和他同时代的商界人士的评价,从侧面印证了李嘉诚在经营上的独到之处和过人之处,让我对这位传奇人物有了更立体、更深刻的认知。

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读《思维格局文库:李嘉诚经商谋略》让我有一种茅塞顿开的感觉,尤其是在关于“品牌”的章节。我一直以为品牌塑造是一个高大上的概念,是那些大公司才能玩得转的游戏。但书中却将这个理念拆解得非常细致,从李嘉诚早期如何通过一点一滴的细节,赢得客户的信任,到后来如何将这种“信任”转化为品牌价值,都进行了深入的剖析。我印象最深刻的是,作者讲述了李嘉诚如何从一个小小的塑胶厂,逐步打造出“长江实业”这样一个响亮的名字,其中的过程充满了智慧和远见。他并没有急于求成,而是脚踏实地,从产品质量到客户服务,每一个环节都力求做到最好。书中引用了李嘉诚的一些访谈,他本人也多次强调“诚信”的重要性,认为这是任何商业成功的基石。我从这本书里学到,品牌不仅仅是广告宣传,更是长久以来积累的口碑和信誉。这种对品牌内涵的深刻理解,让我对很多日常的消费行为也有了新的思考,不再仅仅是看到表面的光鲜,而是去探究背后的支撑。

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这本书给我带来的最大收获,是关于“财富人生”的另一种理解。我一直认为财富就是金钱的堆积,但读完《思维格局文库:李嘉诚经商谋略》之后,我发现作者对“财富”的定义更加宏大和深远。书中不仅记录了李嘉诚的商业成就,更着重于描绘他如何在追求物质财富的同时,保持一种豁达的人生观和价值观。例如,在书中关于他对慈善事业的投入,以及他对员工的关怀,都展现了他作为一个人,不仅仅是追求个人利益最大化,更是肩负社会责任。作者并没有回避李嘉诚在事业发展过程中所面临的困难和挑战,反而通过这些经历,凸显了他坚韧不拔的意志和积极乐观的心态。我特别喜欢书中对李嘉诚“取之有道,用之有方”的解读,他对于财富的来源和使用都有着清晰的规划和深刻的认知。这种境界,远非简单的“富可敌国”可以概括,而是一种将个人财富与社会福祉相结合的更高层次的追求。

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《思维格局文库:李嘉诚经商谋略》这本书,在我看来,最令人称道之处在于其对“投资之道”的解读,并非停留在技术层面,而是上升到了哲学高度。作者通过梳理李嘉诚的投资历程,揭示了他之所以能够屡屡在风云变幻的市场中把握先机,并非仅仅依靠信息不对称或者短期投机,而是建立在一套深刻的认知体系之上。书中反复强调了“大局观”的重要性,即在做出任何投资决策之前,都要将视野放眼全球,洞察宏观经济趋势、技术变革方向以及地缘政治格局。同时,书中也细致地描绘了李嘉诚对于风险的敬畏,以及他如何通过分散投资、长期持有等方式,规避潜在的风险。我特别欣赏作者对于“时机”的把握的论述,李嘉诚并非盲目追逐热点,而是在充分的市场调研和对企业自身价值的判断基础上,精准地选择进入和退出的时机。这种审慎而又不失勇气的投资风格,让我对“价值投资”有了更深的理解,不再是简单的概念,而是需要智慧、耐心和远见的实践。

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