古典跃迁成为高手的技术拆掉思维里的墙罗辑思维推荐樊登俞敏洪罗振宇成功励志书跨越式成长心理学 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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编辑推荐

阿基米德说：给我一个支点，我能撬动地球。这句话有个逻辑漏洞，因为撬动地球还需要一根足够长并且结实的杠杆。同样，在这个时代仅凭个人努力，远远不够。你不仅找不到支点也缺乏撬动自己的杠杆，《跃迁》整本书都在告诉你，如何找到支点，以及看见隐性杠杆的高手的技术。
《精英日课》主理人万维钢老师看过后感慨：书中有英雄的成败经验，有科学家的严谨研究，更有古典老师从一线获得的洞见。书中思想代表了时代的*新见识 — 我读这本书的时候就想，倘若有人不了解这些思想，想要跟了解这些思想的人竞争，岂不是非常吃亏吗？
《好好学习》作者成甲老师对这本书的内容给出了非常精准的概括： “颠覆认知！”我们过去总以为成长进步的关键在于努力积累，但事实上，几乎所有取得重大成就的人，他们的进步都有一个特点：非线性。如何从线性的进步模式切换到非线性的跃迁模式？《跃迁》这本书就是要给我们揭开这个奥秘。



内容简介

这个时代：信息变多、思考变浅，机会变多、竞争跨界，随时干扰、永远在线。每一个个体都在与外界的持续交换中，感受到能力进阶的压力与焦虑，希望获得适应自身成长节奏的知识，并将知识转变为价值，摆脱“听了那么多道理，还是过不好这一生”的梦魇。
本书将为你呈现隐蔽个人爆发式成长的关键知识、方法和背后的逻辑：
专注头部
外包大脑
终身提问
联机学习
知识IPO
升维思考
从这本书你可以得到：
成为高手的思维模式和方法。
找到*佳路径、借助趋势红利，撬动个人爆发式成长。




作者简介

古典
三百万册畅销书《拆掉思维里的墙》作者，罗辑思维“得到”专栏《超级个体》主理人。
新精英生涯公司创始人，个人事业发展顾问、著名企业高管教练、生涯规划师，全球职业教练（BCC）中国区首席导师（Master Trainer）、清华大学生涯规划客座专家。




精彩书评

古典显然注意到了这个时代的焦虑底色。他在书里指出：在这个时代仅凭个人努力，是远远不够的，你需要先理解时代的趋势，站到系统的杠杆点，个人的力量才会被放大。要懂得借时代的势，借平台的势，就像鸟借助上升气流和同辈的拍打翅膀，能够飞越大洋。
——俞敏洪 新东方教育集团创始人
你要知道：今天遇到的问题早就有人经历过，并且找到了更好的方式；你所要做的，只是学习。这是古典老师告诉我们的学习方法论。
——徐小平，真格基金创始人
这个世界不缺聪明的人，也不缺勤奋的人，但聪明人不一定能够发挥自己*大的优势，*后也可能一事无成；勤奋者也会因为只是勤奋，找不到解决问题的关键，*后碌碌无为。古典的《跃迁》，教你如何利用社会的底层规律撬动自身发展。每个不甘平庸的人，都应该读一读。
——吴伯凡，著名媒体人，《21世纪商业评论》发行人
这是一个个体崛起的时代，却不是每个个体都能崛起的时代。顺应时代的跃迁者崛起，平庸的人则舒服地被机器圈养。成功的跃迁者，都是肯花笨功夫的聪明人。他们善于升级心智、洞察趋势，得以享受时代红利；他们善于积累常识，利用法则，进而激发个体爆发式成长。《跃迁》教会你，对内提升潜能，对外发现可能，在正确的范式下，做“*聪明的勤奋者”。
——李笑来，著名天使投资人，连续创业者，终身学习者
书中有英雄的成败经验，有科学家的严格研究，更有古典老师从一线获得的洞见。书中思想代表了时代的*新见识 — 我读这本书的时候就想，倘若有人不了解这些思想，想要跟了解这些思想的人竞争，岂不是非常吃亏吗？
——万维钢 《精英日课》主理人
在所有同类型书里，古典老师的文字是我认为*有趣的。我是一名电影导演，每次看到他的文字，总会觉得是一个个优秀的镜头，一个个有意思的故事，搭配成了一部优秀的电影。
——李尚龙 青年导演 青年作家
古典老师一直在思考关于思考的技术和艺术，这本书里集合了大量对思维方式改善有益的方法。有了思维的武器，才能很好的进步！
——樊登，樊登读书会创始人
这是一本颠覆认知的书。我们过去总以为成长进步的关键在于努力积累，但事实上，几乎所有取得重大成就的人，他们的进步都有一个特点：非线性。如何从线性的进步模式切换到非线性的跃迁模式？掌握了成长秘密的古典老师恰恰知道这道难题的答案——《跃迁》这本书就是要给我们揭开这个奥秘。
——成甲 《好好学习》作者，公众号“成甲”主理人
一个普通人如何在短时间内实现人生跃迁？良好的时间管理之外，还需要如古典老师在书中所说，用头部战略进行定位，坚持在正确的路上做对的事；不囿于平面思维，拥有解决复杂问题的能力；用分享心态做事，坚信群体智慧会加速成长。
——艾力，新东方集团演讲师，百万册畅销书作者、《奇葩说》辩手
古典老师的《跃迁》，结合了他对互联网的发展，知识与信息的获取、储存和传播，以及人类认知心理和行为等各方面的深刻洞察，对每一个个体在未来该如何生存自处都提出了极富价值的建议与忠告。这是我在2017年以来所看到的所有关于个人成长、学习相关的书籍中，*令人耳目一新，*富有启发的书，没有之一。
——黄有璨 三节课联合创始人
高效成长就像是爬楼，你需要找到每一层的楼梯才能更好地进入下一层。有人在成长慢，就是因为停留在某一层徘徊，那些成长快的人，就是有办法找到通往下一层楼梯的高手。古典老师就是这样的高手，他通过《跃迁》给你展示了这栋楼的全貌，描述了寻找楼梯更高效的三种方式，用更高纬度的视野，助力我们可以实现“少做多得”。
—— 易仁永澄 幸福进化俱乐部创始人

目  录

推荐序
俞敏洪：用自己的步伐丈量这个时代
罗振宇：这个时代需要什么样的学习？
万维钢：鸟类学家想告诉鸟的话
自序
高手的三个境界
第一章 高手的暗箱：利用规律，放大努力
获得百倍收益的关键，并不是百倍努力。每个时代的高手都在利用社会和科技的底层逻辑撬动自己，实现跨越式的成长。
1. 走在时代前面的明白人
2. 拉斐尔也用投影仪
3. 个体的跨越式成长
4. 掌握时代魔法，或者溺水身亡
5. 外包大脑，成为超人
第二章 高手战略：在高价值区，做正确的事
处处有机会，就等于处处没机会；竞争越是开放，个人越需要打磨深思熟虑后做选择的战略能力——找到那些“更少但是更好”的事。
1. 只打甜蜜区里的球
2. 新东方名师的崛起路径
3. 幂律分布：发现身边的高价值区
4. 头部效应：站位比努力更重要
5. 用头部效应就业、择城、选创业赛道
6. 专注：高手的护城河
7. 迭代：聪明人的笨功夫
第三章 联机学习：找到知识源头，提升认知效率
在知识爆炸、终身学习时代，人与人之间比拼的不是学与不学，而是认知效率。学习前，想明白学什么、怎么学、有什么用和如何兑现。
1. 功利学习法：学得更少，却学得更好
2. 联机学习者：成为知识的路由器
3. 终身提问者：问题比答案更有效
4. 知识IPO：把知识变现成价值
5. 自下而上：构建自己的知识体系
第四章 破局思维：升维思考，解决复杂问题
为什么很多问题无解？因为答案根本就不在系统内。“单维思考者”永远看不懂整体的“系统思维”，看懂系统，才能破局。
1. 人生就是一次次的破局
2. 升维：解决那些无解的问题
3. 系统：新手看树木，高手看森林
4. 回路：设计人生的增长引擎
5. 层级：看问题很透彻的技术
6. 控制点：让复杂的事尽在掌控
7. 一个故事：“天呐，她有个大牙缝！”
第五章 内在修炼：跃迁者的心法
真正的改变都是逆人性的。你可以了解所有跃迁的技术，但推动跃迁的关键动力，是我们要成为什么样的自己。
1. 活在连接时代的内在修炼
2. 看世界：开放而专注
3. 看自己：迟钝而有趣
4. 看人际：简单善良可激怒
5. 聪明和善良




精彩书摘

升维:解决那些无解的问题
生活中的无解问题
现代社会，我们似乎都会面对无解的问题，我尝试举几个例子。
「永远的减肥」
春天来了，急需减重。男女老少都在减肥。
大部分人采用的方法都是少吃，然后每天称重。结果显而易见，刚开始特有效，但是日子一长，你总有控制不住自己的时候。
某一天经过火锅店，麻辣味飘过来，你的脑子里出现两个小 人，魔鬼小人说“吃一口，就一口”，天使小人说“好啊好啊好 啊”，大吃一顿，回家一称，体重又回去了。
于是你还想到了利用群体的力量。我的两位同事就是这样，他们约好相互监督、互为战友，一旦抓到对方晚上8点以后吃饭，罚50块!
这样坚持到第三天，他们突然想到一个点子:如果一起吃不 就没事了吗?你给我50，我再给你 50。
他们从此过上了不要脸的快乐的宵夜生活。为什么节食减肥没有用??你为什么不陪我? 梅(May)很正式地对男朋友俊杰说:“你总不陪我，我们分手吧。” “别别，我改!”俊杰马上承诺要有所变化，花时间陪她逛街、看电影，看电视剧哭得哗哗的。梅想，也许他很重视我呢? 但是过了两周，梅开始没那么多抱怨，加上俊杰工作也忙，两个人又慢慢回到原来的状态。梅又想说那句话:“你总不陪我，我们分手吧。”
产品不好，还是销售不力? 公司的销售经理总在抱怨产品太少了，客户有这个需求、那个需求，产品部门都说太忙不能全面满足，销售抱怨如果能满足 这些需求，公司的销售额早就上去了!
与此同时，产品部同事的怨气也不小:销售部的同事不给力 啊，我们上次做的产品做出来又卖不出去，如果你们能多卖一些， 我们就有动力做新产品了!
两个部门的经理相互抱怨，到底是先有鸡还是先有蛋?
「扶不起来的职场阿斗」
职场上这种案例更多。这类人，经常拖延工作，但是你一说， 他还态度。
“咦，这个怎么没交?” “哎呀，我马上我马上，今天家里有事所以......” “前天的邮件发了吗?对方来催了。” “实在不好意思，这个我忘记了，这几天都在做 ×× 的项目访谈。”
在各种借口和道歉之后，他开始奔波忙碌，有时候甚至加班 到很晚。但是这样连续加班几天，又需要休息调整状态。于是下 一轮的拖延开始了。
这些是不是都是你生活中无解的问题?我把它们称为“轮回 问题”。
佛陀开示说，轮回中的人都深陷循环因果中:你这辈子伤 害或帮助了谁，下辈子对方就会回来报复或报恩，来来回回，因 因果果，循环不断。我没死过，轮回有没有还不可知。但排除这 个说法的宗教神秘性，你发现“轮回”是一种人被困在复杂系统 中的绝妙的隐喻。我们能在生活中处处看到佛陀指出的“轮回” 现象: 不陪—分手—陪—和好—不陪 减肥—少吃—瘦—忍不住吃—胖—减肥 没产品—没客户—没产品 拖延—忙—乱—忙—拖延 一件事之所以来来回回，是因为这个局里根本没有解决方式。 除非你能看透这个局，破局跳出，才能停止这种轮回问题。大部 分人的大部分时间和精力，都消耗在这种往返的轮回问题之中， 他们就像轮圈里面的小白老鼠，怎么努力向前跑都停不下来。因 为答案根本就不在前方，需要退后一步，看到整个系统，找到破 局之处。
「打破轮回——一序、第二序的改变」
斯坦福大学精神科教授保罗·瓦茨拉维克 (Paul Watzlawick) 在《改变》这本书中提出过一个很有洞见的概念:一序改变和 第二序改变。
事情有两种改变的形式:一种是不影响原有模式的改变，叫 作“一序改变”，也就是“状态改变”;另一种是改变模式的改 变，叫作“第二序改变”，其实也就是“模式改变”。
一序改变:系统内改变，改变状态，改变体验。 第二序改变:对于系统的改变，改变模式，改变结果。
想象你在开手动挡汽车，踩油门提速是一序改变，而换挡 则是第二序改变。如果你陷入一场噩梦，你在噩梦里跑、跳、躲 避、溺水、打架......这些都是一序改变。除非你真正醒过来， 才能跳出这个噩梦，醒来是第二序改变。
你没法仅靠踩油门就换挡，也没法通过在噩梦中做点儿什么 来中断噩梦，所以如果当前的办法无效，你就需要从一序改变 跃迁到第二序改变。
第二序改变，就是破局的关键。
「不是少吃，而是提高代谢」
还是来看那个减肥的例子。
减肥失败的主要原因是:你用一种降低新陈代谢的方式减肥， 这和目标背道而驰。
你天天吃很少，潜意识可不知道你只是想穿件好看的裙子。
潜意识是从东非大草原上拼杀出来的老司机，它特别为你着想: 这个苦孩子可能是遇到饥荒了吧，快降低新陈代谢保命! 于是你 吃得少，但是消耗得更少，时常头晕、心慌、乏力(帮你进入省 电模式)。你大吃一顿后，潜意识又暖心地想:苦孩子终于遇到一 顿饭了，饥荒的时候可不容易，快多吃，存成脂肪以后慢慢用! 于是你就又胖了。
你不是瘦了，而是变得虚弱了。
还记得小时候你做的数学题吗?如果一个水池加满水要两个 小时，放空水要一小时，如果同时加水、放水，多久才能放空? 吃就是加水，新陈代谢就是放水，而水池里的水是你的体重。当 加水减少，身体本能会自动降低出水——新陈代谢降低，你只是 变虚弱了。
真正健康的减肥方式听上去特别像陈词滥调——提高新陈代 谢，让消耗量大于输入量。如何提高新陈代谢呢?改变你的生活 方式，让饮食观、作息观和运动观三观统一。多吃均衡食品;多 运动，提高肌肉含量会加速代谢;多睡觉，睡眠其实能加速新陈 代谢，非常利于减肥。近期的研究甚至发现，充足的睡眠比运动 减肥效果更好。如果你要监控新陈代谢率，在刚开始的几天，体 重反而会增加。
「不是关系问题，而是目标问题」
至于销售经理和产品经理的死磕，不是人品问题，也不是制 度问题，而是企业的客户定位不清晰，把销售额当成指标。
缺乏清晰的客户定位，产品研发者就没法集中火力针对某一 客户群迭代出足够好的产品，自然没法获得决定性的市场优势; 产品没有竞争力，而销售要短期创造利润，只好转向其他客户， 提出各种产品需求。产品经理如果接招，一定会加速这个循环。 最后，企业往往进入的不是一个有一万家公司的市场，而是进入 了一万个市场，一个市场中有一个公司。
解扣的方式是重新调研，圈定大市场的核心痛点，暂时不盯 着销售额，盯着目标客户满意度。
跳出问题，打破死循环，重新定目标，每个人都能跳出轮回 问题。但如果看不到第二序改变，你会永远在一序来回重复。 不仅如此，有时候一序的改变往往会妨碍我们做出第二序改变。 法国有一句谚语:我们常常改变，是为了不变。
「不是陪不陪，而是如何陪的问题」
再看看梅和俊杰的故事。俊杰有所改变，仅仅是因为不愿意 面对真正的问题——恋情一开始的激情、神秘感褪去，找不到维 持长期关系的方式，仅仅一方感到舒服的“陪伴”并不能持久。 这个时代大家都很累，为什么休息时间要“陪”，而不是“一起 玩”呢?哪怕你爱玩，我爱看着你，也很美好啊!
双方都想不到，或者不愿意面对这个层面，于是反反复复地， 用一序的改变来阻止第二序的改变。一场恋爱，其实是两个心 智模式的系统反应，如果意识不到这一点，其实就是一场场的 轮回。
「不是态度，而是能力问题」
还有那位出了问题就一顿道歉的同事。他的道歉只是为了更 深地掩饰自己——听不见指示、搞不清重点、划不明白边界。态 度的改变，就是为了心智模式不用改变。
常常有人来咨询职业发展:“我现在做得不是很专业，喜欢的 那个我也不知道能不能做好，我是不是应该去尝试追逐梦想?”
选择新领域不一定是坏事，真正的麻烦是你没找到“做得不 专业”背后的模式。这样在尝试新东西的一序改变发生后，你 又会重新开始“做得不是很专业”的循环。
一个真正成熟的人并非要追逐梦想才能把事情做得很专业， 因为他知道即使追逐梦想，也会遇到很多麻烦和短暂的迷茫。这 都需要你有一种在不知道是不是梦想的情况下依然坚持刻意练习 的能力。而有人恰恰缺乏这个能力。
如果没有意识到自己的这种问题，选什么都不会好。更加可 怕的是这样做还会上瘾。因为宣布“我不合适”太容易了，而认 识到“我有问题”很难，所以很多人在选工作、选公司、选感情 上，都用选择代替努力。
对于轮回问题破局，一序改变是不够的，要第二序改变; 拆墙是不够的，要拆天花板。一反应是不够的，要第二反应; 直觉是不够的，要反直觉。
大部分人的精力都消磨在了一序改变之上，这恰恰阻止了 他们的第二序改变，也正是因为在一序中花了太多能量，所以 他们一直无法跃迁。
所谓的跃迁，就是一次次让自己做第二序改变，一次次的破 局。而改变的一步，就是识别所在的系统。

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前言/序言
2000年的优秀毕业生去了外企和四大；土鳖毕业生去了四环边的中关村公司；
2005年好学生进入了风头正劲的诺基亚；土鳖毕业生选择了卖鞋卖袜子的阿里；
2010年优秀的毕业生去留学，留在美国；土鳖毕业生都留在了BAT；
2015年的优秀毕业生都选择了BAT；谁是那群幸运的土鳖呢？
作为一名生涯规划师，长久以来，有一个问题一直困扰着我——为什么人们的努力和回报，常常是不成正比的?
同样是投入，效率完全不同。如果想知道智力、能力和努力都相若的两个人，因为不同的选择，十年后的人生收益差别会有多大，不需要看什么研究报告，只要回想下你的大学、中学、小学同学的生活状态就足够了。这些当年和你在同一条起

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