一級建造師2018教材 建設工程項目管理 公共課 2018一建項目管理 一建2018教材 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 博雅圖書音像專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112204601

商品編碼：12652820877

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2017-05-01

用紙：膠版紙

內容簡介

建設工程項目管理的內涵是:自項目 [1] 開始至項目完成,通過項目策劃和項目控製,以使項目的費用目標, [1] 進度目標和得以實現.

建設工程管理空間範圍：決策、實施、使用。是項目的全壽命管理。其核心任務是使項目建設增值，使項目使用增值。

建設工程項目管理空間範圍：決策階段和實施階段；其中決策的標誌就是立項；實施包含：設計準備、設計、施工、動用準備、保修。其核心任務是使項目的目標控製。它隻是工程管理的一部分。

建設工程項目管理主要包括以下幾個方麵的基本理論知識及其應用： [2]

建設工程項目管理的基本原理和閤同管理；

與建設工程項目管理相關的組織理論的基本原理、風險管理的基本知識和建設工程項目信息管理的基本概念；

建設工程監理的基本概念；

施工企業項目經理的基本概念；

建設工程職業健康安全域環境管理的基本知識等。

《建設工程項目管理》 —— 2018年度一級建造師資格考試公共課精研 圖書概述 本書是2018年度一級建造師資格考試公共課“建設工程項目管理”科目的權威輔導教材。緊密圍繞2018年考試大綱，全麵、係統地闡述瞭建設工程項目管理的核心理念、關鍵知識點、最新法規政策以及實務操作技巧。本書旨在幫助廣大考生深入理解工程項目管理的本質，掌握應對考試的有效方法，順利通過考試。 內容特色與結構安排 本書在內容編排上，遵循循序漸進、突齣重點、難點突破的原則，力求為考生提供一個清晰、完整的學習路徑。 第一部分：建設工程項目管理概述 本部分將從宏觀角度切入，為考生構建起建設工程項目管理的整體框架。 建設工程項目管理的基本概念： 詳細解釋什麼是建設工程項目，項目的特點，項目生命周期及其各階段的任務。深入剖析項目管理的定義、目標、任務以及項目管理的對象和內容，闡明項目管理在現代工程建設中的重要性。 項目管理的目標與任務： 重點分析項目管理的三大目標——投資目標、進度目標、質量目標，以及如何通過有效的管理實現這些目標。同時，闡述項目管理的其他重要任務，如安全管理、閤同管理、信息管理、風險管理等。 項目管理組織及其職責： 介紹建設工程項目管理的不同組織模式，如直綫製、職能製、矩陣製以及項目管理公司製等，分析各種模式的優缺點及其適用範圍。明確項目管理組織中各層級、各部門的職責劃分，為理解實際項目中的管理運作奠定基礎。 項目管理的方法與工具： 概述項目管理中常用的科學方法和工具，如工作分解結構（WBS）、甘特圖、關鍵路徑法（CPM）、掙值管理（EVM）等，幫助考生理解這些工具在項目計劃、控製和評價中的作用。 第二部分：建設工程項目的組織管理 本部分深入探討項目實施過程中的組織管理，這是工程項目成功的基礎。 項目管理過程： 詳細介紹項目管理過程的各個階段，包括項目啓動、規劃、執行、監控和收尾。在每個階段，都會闡述相應的關鍵活動、輸入、輸齣以及需要關注的管理要點。 項目組織設計的原則與方法： 講解項目組織設計需要遵循的基本原則，如目標導嚮、權責對等、精簡高效等。介紹如何根據項目特點、規模和復雜程度選擇閤適的組織結構，並進行有效的部門劃分和崗位設置。 項目團隊建設與管理： 強調項目團隊在項目成功中的核心作用。探討如何組建高效的項目團隊，明確團隊成員的角色與職責，以及在團隊協作、溝通、激勵、衝突管理等方麵采取的策略，提升團隊整體績效。 項目乾係人管理： 深入分析項目乾係人的識彆、分析、溝通與參與管理。闡述如何識彆關鍵乾係人，瞭解其需求和期望，並製定有效的溝通策略，以爭取其支持，化解潛在的衝突，確保項目順利推進。 第三部分：建設工程項目的閤同管理 閤同管理是建設工程項目管理的關鍵環節，本書將對此進行詳盡解讀。 建設工程閤同的法律基礎： 介紹建設工程閤同的相關法律法規，如《閤同法》、《建築法》等，幫助考生理解閤同的構成要件、閤同的效力以及閤同履行過程中應遵循的法律原則。 建設工程閤同的類型與特點： 詳細介紹各類建設工程閤同，如工程總承包閤同、施工閤同、設計閤同、監理閤同等，分析其各自的閤同形式、閤同內容、風險劃分以及特點。 閤同的訂立與履行： 闡述閤同訂立的程序，包括招投標、閤同談判、閤同簽訂等關鍵環節。深入講解閤同履行過程中承包人的義務、發包人的義務，以及如何進行工程計量、工程款支付、工程變更、竣工結算等。 閤同的索賠與爭議解決： 重點講解閤同索賠的條件、程序、內容以及相關證據的收集與管理。介紹工程項目閤同爭議的常見形式，以及法律途徑、仲裁、調解等爭議解決方式，幫助考生掌握處理閤同糾紛的技巧。 第四部分：建設工程項目的工程造價管理 工程造價是項目成本控製的核心，本書將係統介紹造價管理知識。 工程造價的概念與構成： 解釋工程造價的定義，闡述其構成要素，包括人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤、稅金等。 工程造價的確定與控製： 介紹工程造價在項目不同階段的確定方法，如估算、概算、預算、結算。重點講解工程造價的全過程控製，包括設計階段的造價控製、招標投標階段的造價控製、施工階段的造價控製以及竣工結算階段的造價控製。 工程計量與計價： 詳細講解工程量清單的編製與應用，以及工程費用的計算規則。介紹定額的應用，以及市場價格在計價中的作用。 工程造價指標與分析： 介紹常用的工程造價指標，如單位工程造價、單位建築麵積造價等，並闡述如何通過造價指標進行橫嚮、縱嚮的對比分析，為造價管理提供依據。 第五部分：建設工程項目的進度管理 進度是項目成功的生命綫，本書將全麵解析進度管理。 項目進度計劃的編製： 介紹進度計劃的各種形式，如總進度計劃、階段進度計劃、月度施工計劃等。詳細講解進度計劃編製的基本原理和方法，包括工作任務分解、時間參數估算、網絡圖的繪製與分析（如關鍵路徑法CPM）。 項目進度控製： 闡述項目進度控製的基本原則和方法，包括進度計劃的執行、監督、檢查和調整。講解掙值管理（EVM）在進度控製中的應用，如何通過關鍵績效指標（KPI）對項目進度進行量化評估。 進度計劃的優化與保障： 介紹如何對進度計劃進行優化，以縮短工期或降低成本。探討進度風險的識彆與應對，以及如何采取措施保障進度計劃的順利實施。 第六部分：建設工程項目的質量管理 質量是工程項目的生命，本書將深入探討質量管理體係。 建設工程質量管理的基本概念： 闡述工程質量的定義、特性以及質量管理的重要性。介紹質量管理的發展演變，如質量檢驗、質量控製、質量保證以及全麵質量管理（TQM）。 建設工程質量管理體係： 介紹ISO9000係列標準在工程質量管理中的應用。講解質量管理體係的構成要素、原則以及建立和運行質量管理體係的程序。 工程質量的控製與檢查： 詳細闡述工程質量的各個控製環節，包括設計質量控製、材料采購質量控製、施工過程質量控製以及分部分項工程和單位工程的質量驗收。介紹質量檢查的方法和技術。 工程質量事故的處理： 闡述工程質量事故的定義、分類，以及質量事故的調查、處理和預防措施。 第七部分：建設工程項目的安全生産管理 安全生産是工程建設的重中之重，本書將提供詳盡的安全管理指南。 建設工程安全生産的法律法規與方針： 介紹國傢關於安全生産的法律、法規、規章和政策，以及“安全第一、預防為主、綜閤治理”的安全生産方針。 建設工程安全生産管理體係： 講解如何建立和運行企業安全生産管理體係，明確各級管理人員和從業人員的安全生産職責。 施工現場安全管理： 重點闡述施工現場存在的各種危險源及其識彆、評估和控製。詳細介紹腳手架、高處作業、起重吊裝、臨時用電、土方開挖、隧道工程、爆破工程等關鍵環節的安全技術措施和管理要求。 重大危險源的辨識與管控： 講解如何辨識重大危險源，並製定有效的管控措施，防止重大安全事故的發生。 安全事故的應急管理： 介紹安全事故應急預案的編製、演練和響應機製，以及事故發生後的應急處置程序。 第八部分：建設工程項目的技術管理與信息管理 技術與信息是項目管理的重要支撐，本書將進行係統闡述。 建設工程項目的設計管理： 介紹項目的設計階段管理，包括設計內容的確定、設計單位的協調、設計圖紙的審查與確認等。 施工技術管理： 闡述施工技術方案的編製、審批與實施。介紹施工過程中的技術交底、技術復核、技術培訓等。 建設工程項目信息管理： 講解項目信息化的重要性，介紹項目信息管理的內容、原則和方法，包括信息的收集、處理、存儲、傳遞和應用。 項目管理軟件的應用： 簡要介紹項目管理軟件在信息管理中的作用，如進度管理軟件、造價管理軟件、文檔管理軟件等。 第九部分：建設工程項目的風險管理 風險管理是項目成功的關鍵保障，本書將提供全麵的風險管理策略。 風險管理的基本概念： 解釋風險的定義、分類以及風險管理在項目中的重要性。 風險的識彆、分析與評估： 介紹風險識彆的技術和方法，如頭腦風暴法、德爾菲法、SWOT分析等。闡述風險分析和評估的方法，如定性分析和定量分析。 風險應對策略： 講解風險應對的四種基本策略：風險規避、風險轉移、風險減輕和風險接受。 風險的監控與控製： 闡述風險監控的程序和方法，以及在項目實施過程中如何動態管理風險，並對風險管理過程進行持續改進。 第十部分：建設工程項目的溝通管理與職業道德 溝通與道德是項目管理中的軟實力，本書將對此進行強調。 項目溝通管理： 介紹項目溝通的原則、要素和模式。闡述溝通計劃的製定，以及不同乾係人之間的溝通策略。 項目管理中的倫理與職業道德： 強調項目管理人員應遵循的職業道德規範，如誠信、公正、責任、保密等。探討在項目管理中可能遇到的倫理睏境及其應對。 建設工程項目管理師的素質要求： 闡述一級建造師應具備的專業知識、管理能力、綜閤素質以及法律法規的掌握程度。 本書特色 大綱解讀透徹： 緊扣2018年一級建造師考試大綱，對考試要求進行詳細解讀，幫助考生精準把握考試方嚮。 知識點係統梳理： 以章節形式係統梳理建設工程項目管理的核心知識體係，邏輯清晰，便於理解和記憶。 重點難點突齣： 在講解過程中，對考試重點、難點知識進行特彆強調，並配以案例分析，幫助考生攻剋疑難點。 法規政策權威： 引用最新的相關法律法規、國傢標準和行業政策，確保內容的準確性和時效性。 語言精練準確： 采用專業、嚴謹的語言，避免生僻詞匯，力求錶達清晰、易於理解。 結構閤理，易於學習： 各章節之間層層遞進，知識體係完整，便於考生循序漸進地學習和復習。 適用對象 本書是2018年度參加一級建造師資格考試（建築工程、市政公用工程、機電工程、水利水電工程、公路工程、港口與航道工程、通信與廣電工程、民航機場工程）的考生必選的公共課輔導教材。同時，也適用於從事建設工程項目管理相關工作的專業技術人員，以及對建設工程項目管理感興趣的讀者。 學習建議 1. 研讀大綱： 在學習本書之前，務必仔細研讀2018年一級建造師考試大綱，瞭解考試的知識範圍、題型及分值分布。 2. 係統學習： 按照本書的章節順序，係統地學習每一個知識點，力求理解透徹，融會貫通。 3. 把握重點： 重點關注書中標記為“重點”、“難點”的內容，多加揣摩，反復練習。 4. 結閤案例： 閱讀書中的案例分析，將理論知識與實際工程項目管理情境相結閤，加深理解。 5. 模擬演練： 在掌握基本知識後，結閤配套的模擬試題進行練習，檢驗學習效果，熟悉考試題型和節奏。 6. 關注最新動態： 關注國傢在建設工程項目管理領域的最新政策法規和技術發展，保持知識的更新。 預祝廣大考生在2018年一級建造師資格考試中取得優異成績！

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不錯，應該是正版，紙質有點點差。

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書不錯，態度也不錯