具體描述
基本信息
1、《我讀管理經典》 ISBN：9787111546597 定價：45.00 機械齣版社
2、《企業文化塑造》 ISBN：9787111548003 定價：45.00 機械齣版社
3、《成為價值型企業》 ISBN：9787111547778 定價：45.00 機械齣版社
4、《鼕天的作為：企業如何逆境增長》 ISBN：9787111547655 定價：45.00 機械工業齣版社
5、《中國管理問題10大解析》 ISBN：9787111548386 定價：49.00 機械工業齣版社
6、《激活個體：互聯時代的組織管理新範式》 ISBN：9787111545705 定價：49.00 機械工業齣版社
7、《從理念到行為習慣：企業文化管理》 ISBN：9787111547136 定價：49.00 機械工業齣版社
8、《中國領先企業管理思想研究》 ISBN： 9787111545675 定價：59.00 機械工業齣版社
9、《chao越競爭：微利時代的經營模式》 ISBN：9787111548928 定價：45.00 機械工業齣版社
10、《管理的常識：讓管理發揮績效的8個基本概念》 ISBN：9787111 548782 定價： 45.00 機械工業齣版社
11、《高成長企業組織與文化創新》 ISBN：9787111548713 定價：49.00 機械工業齣版社
12、《迴歸營銷基本層麵》 ISBN：9787111548379 定價：45.00 機械工業齣版社
13、《經濟發展與價值選擇》 ISBN：9787111548904 定價：45.00 機械工業齣版社
14、《領先之道》 ISBN：9787111549191 定價：59.00 機械工業齣版社
15、《經營的本質》 ISBN：9787111549352 定價：59.00 機械工業齣版社
16、《爭奪價值鏈》 ISBN：9787111549369 定價：59.00 機械工業齣版社
17、《改變是組織z*大的資産》 ISBN：9787111563242 定價：49.00 機械工業齣版社
18、《共識：與經理人的九封交流信》 ISBN：9787111563211 定價：39.00 機械工業齣版社
作者簡介
陳春花 北京大學國傢發展研究院教授，華南理工 大學工商管理學院教授。先後齣任新希望 六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行 官，山東六和集團總裁。
內容簡介
陳春花管理經典叢書（共18冊）
關於中國企業成長的學問。立足於中國企業，緻力於理論與實踐的結互動，把更多企業傢與經理人從戰略睏頓或管理亂象中解脫齣來，使得企業具有可持續性。
管理就是把理論變為常識管理是一種實踐，其本質不在於“知”而在於“行”；其驗證不在於邏輯，而在於成果
《經營的本質（修訂版）》
理解企業經營的本質，掌握正確的商業邏輯
從顧客的立場齣發，有效運用戰略、營銷、産品、價值鏈、服務以及品牌的基本價值，讓企業可以不受外部環境影響，規劃自己的成長之路
《激活個體：互聯時代的組織管理新範式（珍藏版）》
工業時代的管理正在終結，互聯網時代管理新範式已經拉開帷幕
互聯網時代管理需要強化，而不是去管理。管理的價值正在被重新定義，每個管理者都必須作齣改變
《領先之道（修訂版）》
中國本土的《基業長青》
正麵展示中國*有代錶性的成功企業從起步到領先的商業成功精髓的作品，也是*部不以西方管理模式為參考，專注於研究中國自身理論的、深入分析中國企業特有成功模型的專著
《經濟發展與價值選擇》
陳春花管理思想的形成源於哲學思考 企業存在的意義在於為顧客創造價值，人存在的意義在於自我實現的價值
《迴歸營銷基本層麵》
營銷就是對顧客的理解並實現顧客的價值
營銷是一個務實落地的工作，如果僅僅從理論上判斷營銷、理解營銷，會違背營銷本身的含義
《高成長企業組織與文化創新》
深度剖析企業高速成長的奧秘成功雖不可復製，但實現高速增長的企業背後，都有共性的核心要素
《超yue競爭：微利時代的經營模式（修訂版）》
競爭的*終目的是遠離競爭、超yue競爭
未來是屬於那些能夠趕在變化之前就做齣準確判斷，並且高效地投入資源和精力，從而抓住機會或者規避風險的人的
《中國管理問題10大解析》
所有的人都知道成功的方法，隻有成功者去做
能夠關注*基本的要素並身體力行，那麼成功的就是中國企業
《企業文化塑造》
企業文化是企業持續成長的關鍵
本書將告訴你什麼是“企業文化”，企業如何建立自己的企業文化體係，如何以企業文化來提升企業的競爭力，形成企業的核心專長
《成為價值型企業》
成為行業先鋒的企業以及轉型成功的企業都必須麵對持續成長的選擇在正在發生的未來麵前，中國企業如何成長為價值型企業，如何獲取商業價值*化成為企業可持續成長的關鍵
《鼕天的作為：企業如何逆境增長（修訂版）》
危機和增長是一對孿生兄弟，危機讓市場富有變化，而變化正是增長的機遇堅信增長纔是*重要的，增長不受環境的影響。增長是一種理念，並以這樣的理念來指導企業的行動
《從理念到行為習慣：企業文化管理（珍藏版）》
文化是種像釘子一樣堅硬的“柔軟”東西：實施起來十分艱難，但取得的效果就牢不可破企業文化是企業中一整套共享的觀念、信念、價值和行為規則，以至得以促成一種共同的行為模式，這種共同的行為模式就是企業文化*強大的力量之所在
《我讀管理經典（珍藏版）》
我們*需要學習的不是時尚，而是經典；不是概念，而是規律
迴歸經典著作，通過對核心概念和基本知識的理解，去尋找發展中規律性的認識，來生成我們的心智與能力
《中國領先企業管理思想研究（珍藏版）》
深植於中國管理現實，觀察和理解管理實踐的成功範例樣本
探討領先企業的本土文化基因，本土情境的管理緻勝之道和本土管理研究的實踐方法論
《爭奪價值鏈》
找到你在價值鏈上的價值瞭嗎？誰帶走瞭你的價值？
作為價值鏈的成員，無論你是製造商、供貨商，重要的不僅是掌握自己的生存價值，而是懂得共享價值鏈
《共識》
《改變是組織z*大的資産》
用戶評價
評分我一直認為，一個優秀的管理者，不僅要有專業的知識，更要有開闊的視野和深刻的洞察力。這套陳春花管理經典係列，恰恰滿足瞭我對這些方麵的需求。我最先被吸引的是“超越競爭”這本書，它讓我從一個新的維度去理解市場競爭。我們常常被眼前有限的競爭對手所睏擾，而這本書則引導我去思考更宏觀的戰略，如何構建難以被超越的核心優勢。 陳老師的分析非常到位，她深入淺齣地闡述瞭戰略的製定和實施過程。我尤其喜歡她關於“價值主張”和“能力模型”的講解，這讓我明白，競爭的本質不是打敗對手，而是為客戶提供獨特的價值，並且要擁有與之匹配的核心能力。這是一種主動的、創造性的競爭方式，而不是被動的應戰。 “經營的本質”這本書，則讓我對企業的生存和發展有瞭更深的思考。它不僅僅是關於盈利，更是關於如何創造和傳遞價值，以及如何實現可持續的經營。在如今瞬息萬變的市場環境中，很多企業都麵臨著生存危機，這本書提供瞭一種審視企業經營模式的框架，讓我能夠從根本上找到問題的根源，並找到解決之道。 我印象深刻的是，陳老師在書中強調瞭“組織能力”的重要性。一個企業要想長期發展，必須建立強大的組織能力，包括學習能力、創新能力、執行能力等等。這讓我意識到，管理不僅僅是人的管理，更是關於如何構建一個高效、有活力的組織。這套書，就像一個寶藏，每一次翻閱，都能發現新的金礦，讓我對管理有瞭更全麵、更深刻的認識。
評分這套書簡直是管理者的“武功秘籍”！我一直對管理學充滿瞭好奇，但市麵上太多理論性的書籍，讀起來枯燥乏味，而且很多都過於高深，離實際工作太遠。直到我遇到瞭這套陳春花老師的管理經典係列，纔真正體會到什麼叫做“大道至簡”。她用一種非常接地氣的方式，將復雜的管理概念拆解開來，讓我能夠輕鬆理解，並且立刻就能在工作中找到應用的切入點。 我尤其喜歡“經營的本質”這本書，它讓我重新審視瞭企業存在的意義和價值。很多時候，我們陷入瞭日常的瑣碎事務中，忘記瞭最初的初心和目標。這本書提醒我，經營的本質在於創造價值，並且是可持續地創造價值。這不僅是對企業而言，對個人也是一樣。我們每天的工作，是否都在為自己、為團隊、為公司創造價值？它讓我開始思考更宏觀的問題，而不是僅僅盯著KPI。 “管理的常識”這本書，更是讓我醍醐灌頂。那些看似不起眼的小細節，往往是決定管理成敗的關鍵。比如，關於團隊溝通的技巧，關於授權的藝術，關於激勵員工的有效方法，這些都是我以前經常忽略或者處理不當的地方。陳老師用大量的案例和生動的語言，把這些“常識”講得深入淺齣，讓我恍然大悟。讀完這本書，我感覺自己在管理方麵，不再是“摸著石頭過河”，而是有瞭一套清晰的“行動指南”。 “超越競爭”這本書，則讓我看到瞭新的視角。在如今競爭如此激烈的市場環境中，如何纔能脫穎而齣，不是簡單地模仿或者價格戰，而是需要有更深層次的戰略思考。陳老師的分析非常透徹，她引導我去思考企業的核心競爭力到底是什麼，如何構建可持續的競爭優勢。這讓我不再被動地應對競爭，而是能夠主動地塑造市場格局。每一次閱讀，都能獲得新的啓發，感覺自己離成為一個優秀的管理者又近瞭一步。
評分我一直覺得，市場營銷就像是一門藝術，既需要創意，也需要嚴謹的邏輯。市麵上很多營銷書籍，要麼是堆砌各種理論，要麼是分享一些“速成”的技巧，讀完之後總覺得少瞭點什麼。直到我翻開這套陳春花管理經典係列，特彆是其中關於“迴歸營銷基本層麵”的內容，我纔找到瞭我一直在尋找的答案。它不是教你如何玩弄噱頭，而是讓你迴到最根本的地方，去理解消費者真正的需求，去思考産品本身的價值，去構建真正能夠打動人心的品牌。 這本書讓我深刻地認識到，營銷的本質不是“賣東西”，而是“幫助客戶解決問題”。我們總是在想著如何把産品賣齣去，卻很少去深入思考，我們的産品到底為客戶帶來瞭什麼？解決瞭他們哪些痛點？這本書讓我從“我有什麼”轉變為“客戶需要什麼”，這種思維的轉變，是營銷成功的基石。它引導我去做更深入的市場調研，去傾聽客戶的聲音，去理解客戶的行為模式，這些都是在實踐中至關重要的。 讀到“改變”這本書時，我纔意識到，在快速變化的環境下，任何企業或個人，如果拒絕改變，就等於慢性死亡。陳老師並沒有講空洞的“擁抱變化”的口號，而是深入剖析瞭改變的驅動力，以及如何在組織內部推動有效的變革。她強調的不是一次性的革命，而是一種持續迭代和優化的過程。這讓我明白瞭，改變並非易事，需要戰略、需要勇氣，更需要一套行之有效的方法論。 我印象特彆深刻的是，書中對“戰略”的闡述，它不是一堆PPT上的目標，而是企業在長期發展中，如何定位自身，如何配置資源，如何與外部環境互動的一整套邏輯。它讓我明白，一個成功的企業，必然有一個清晰且具有前瞻性的戰略。這套書，給我提供瞭很多思考的維度，讓我能夠更理性、更係統地看待企業經營和管理中的各種問題，不再是零散的知識點，而是一個相互關聯的整體。
評分作為一名基層管理者，我一直覺得管理是一門非常實踐的學問，理論知識固然重要，但更重要的是如何在日常工作中落地。這套陳春花管理經典係列，簡直就是為我這樣的實踐者量身打造的。我尤其喜歡“管理的常識”這本書，它裏麵的很多內容，都是我工作中經常會遇到的問題，比如如何有效地進行團隊溝通，如何激勵員工，如何處理衝突等等。 陳老師用非常生動、形象的語言，把這些“常識”講得深入淺齣，並且提供瞭很多具體的案例和操作方法。我讀完之後，感覺自己就像擁有瞭一本“管理秘籍”，在遇到問題的時候，能夠快速找到解決的思路和方法。比如，關於如何給員工反饋，我以前總是不知道如何開口，或者說得不夠到位，這本書裏提供的具體溝通技巧，讓我受益匪淺。 “改變”這本書，也讓我對“變革”有瞭更深的理解。很多時候，我們害怕改變，或者不知道如何啓動改變。陳老師在這本書裏，詳細闡述瞭變革的意義，以及如何在一個組織中推動有效的變革。她強調瞭“領導者”在變革中的作用，以及如何通過清晰的願景和有效的溝通，來凝聚人心，剋服阻力。這讓我意識到，改變不是一蹴而就的，需要耐心和智慧。 還有“迴歸營銷基本層麵”這本書，雖然我的工作不直接涉及營銷，但它裏麵的很多理念，都能夠運用到我們的日常管理中。比如，理解客戶的需求，構建有價值的産品或服務，這些都是我們團隊在工作中需要不斷思考的。這本書讓我明白，一切的管理，最終都要迴歸到“為客戶創造價值”這一根本上來。
評分最近公司業務發展遇到瓶頸，團隊士氣也有些低落，我一直希望能找到一些能真正幫助我們突破睏境的書籍。無意中看到瞭這套陳春花管理經典係列，抱持著試試看的心態入手，結果真的沒有讓我失望。我最先看的是關於“經營的本質”，它讓我擺脫瞭對利潤的單一追求，重新思考瞭企業存在的價值和責任。在當今社會，一個企業如果不能為社會創造價值，是很難長久發展的。 這本書讓我意識到，我們過於關注短期的財務指標，而忽略瞭企業長期的生命力。陳老師的觀點非常深刻，她強調瞭企業在價值鏈中的位置，以及如何通過優化資源配置來提升整體的競爭力。這讓我開始反思我們現有的業務模式，是否真的符閤“創造價值”的本質，以及我們如何纔能在價值鏈中占據更有利的位置。這種宏觀的視角，讓我看到瞭解決問題的方嚮。 “超越競爭”這本書，更是給瞭我巨大的啓發。在激烈的市場競爭中，我們往往陷入瞭價格戰的泥潭，或者疲於奔命地模仿對手。陳老師提齣的“差異化”和“價值創新”的概念，讓我看到瞭走齣睏境的希望。她不是告訴你如何打敗競爭對手，而是教你如何構建自己獨特的優勢，讓競爭對手難以企及。這是一種更具戰略性和前瞻性的思維方式。 這本書裏有很多關於如何構建核心競爭力的詳細分析，包括技術、品牌、渠道、人纔等等。讓我受益匪淺的是，她強調瞭“能力”的重要性，一個企業要具備持續的競爭優勢，必須擁有獨特且難以模仿的能力。這讓我意識到，我們不能僅僅停留在錶麵上的競爭，而是要深入挖掘我們自身的能力，並不斷地強化和提升。
相關圖書
![[正版二手] 工程數學復變函數與積分變換 王忠仁,張靜 9787040195026 pdf epub mobi 電子書 下載](https://pic.tinynews.org/19507461473/5a016909Nd2efdd53.jpg)
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有