具体描述
产品特色
编辑推荐
●一本实用的工具书
被鸡汤了这么久，该长点见识了。这本书帮助你突破工作瓶颈，让你的才能实现突飞猛进。
●实现简单而高效的思考
全书从8个方面，改变你的人生版图、更新你的思维框架、构建你的能力体系、打开你的进阶通道。让你快速增值，实现人生的弯道超车。
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作者结合众多实践案例，为你提供正确的努力模式、科学的学习和思维工具、实用的个人品牌提升方法。让你彻底摆脱以时间长短定义努力的错误观念，全面加速升级你的眼界、心智和能力。获得你渴望的自在生活。
●活出真正有意义的一生
走出自己所在的舒适区，突破现有的局限。不断突破现在的自己。让自己变得越来越有价值。让自己拥有一个有意义的人生。
内容简介
你那么努力，生活还是很费力；你那么忙碌，业绩还是很一般；你那么勤奋，老板还是不认可你；你那么博学，却没有任何优势……你是别人眼里勤奋的人，却没有得到勤奋的结果。其实，是你不知道如何正确地去努力。
这本书将帮助你——
掌握努力的正确方式；成为积极的实践者；进行简单而高效的思考；把精力用在有意义的事情上；科学地规避风险；看到未来的更多可能……找到人生的制胜关键，让你的努力不白费。
作者简介
嘉木：资深管理咨询师。曾在美国创办自己的管理咨询公司，现就职于国内某咨询公司。长期从事企业管理咨询及高端培训工作，曾为众多企业提供战略规划与管理者思维培训的专业支持。
目录
序
你不是不努力，是不会努力
第一章：改变思维，努力才不会白费
为什么成功的总不是你
你和聪明人的差距在哪儿
不要让自己成为空想家
做一个踏实的“行动派”
时刻保持“独角兽”思维
第二章：独立思考，规避风险最好的方法
你有多久没有自己“思考”了
如何从依赖走向独立
你是“造钟”还是“报时”
墨守成规是你最大的敌人
会说“不”，才能更独立
第三章：创新思维，发现人生的更多可能
用反向思考发现机遇
忽略经验，才能破局而出
简单化思考，发现更多可能
创造性思维可以无中生有
换个角度看问题
第四章：自我规划，梦想是规划出来的
要敢于畅想未来
培养自己的长远眼光
站在今天，看明天
梦想是规划出来的
第五章：高效做事：用清单提升你的效率
为何你做事没有效率
看清你存在的问题
用清单减轻大脑的“负担”
行动，行动，高效行动
列一份属于你的工作清单
第六章：优化人脉：有策略的改善人脉资源
为什么有些人突然不理你了
看清社交的本质（表格）
设定联系人的优先级清单
清理掉那些“有毒”的朋友
第七章：信息获取，不要做信息的搬运工
谁会是信息的搬运工
永远别自作聪明
学会从多渠道获取信息
想想书上没有告诉你什么
时刻保持“提问”的态度
第八章：管理情绪：提升自我的内在竞争力
减少无效思考，降低焦虑
别让负面情绪吞噬你
提升意志力，远离情绪化
学会放下，也很重要
精彩书摘
对多数人来说，阶层的真相是残酷的。人们期盼阶层的流动性越来越强，但这种流动会让人看到和感受到很大的落差。根据一种全球通用的说法，阶层被定义为人们拥有财产的多少和地位的高低，由此划分为富人、中产和穷人三个层级。大企业的CEO们当然是富人，这些企业的中层干部和掌握一定技能的知识群体也一同当仁不让地站到了中产的楼梯上，而你——或许只能再往下降一步，站在下边的“穷人堆”里，被挤压在阶层的底部。世界上大部分研究者都把阶层定义为经济范畴，这种由财产、知识和权力的多寡来进行区分的方法看似清晰明确，实则掩盖了阶层形成的真正原因。
我认为，阶层流动的本质是思维的较量。一个人的阶层属性是由他的思辨能力决定的，而不是财富和地位。因为只有这样才能解释为何过了而立之年仍在街头摆摊的马云可以突然崛起，不到十年的时间就建立了全球最强大的电商平台，一跃成为中国最具创新精神的企业家。事实上，并非他获得经济成功后才拥有了这种地位，而是在成功之前，他一直是思维层面的佼佼者。可以这么说，早在摆地摊和当老师的时候，他的思维就已经超越大多数人了。
同时，这种思辨能力带来的阶层属性又具有一定的遗传性，因为它会在后天的思维训练和提升中悄悄影响人的基因——行为的、家庭的、心理的乃至生理的。其次，人的思维方式也会通过教育和环境遗传下去。这就是为什么精英的孩子大多数仍然是精英，平民的孩子有80%的概率继续固守平民阶层的原因。当你从思维的层面看待这种划分时，你会发现即便他们的父辈在财富身份上发生了置换，也不影响后代的这种属性。
穷人思维的真相
从麻省理工毕业以后，马克拒绝了多家知名企业的高薪邀约，义无反顾地来到旧金山一家新成立的建筑设计公司。作为名牌大学的高才生，他对自己的未来十分乐观：即便成不了全美最好的建筑工程师，也能在这个行业从事更为重要的管理工作，为将来打下雄厚的基础。这是他选择一家新公司的原因——“如果我能帮助这样的企业打响招牌，顺利登上企业主管的位置，那么三五年后一定可以跳槽到东部的大公司成为副总级别的高管。”
马克的理想令人赞叹，朋友和家人都对他竖起大拇指，支持他的设想。但现实却是残酷的，马克虽然在旧金山的这家公司如鱼得水，深受老板的信赖，一年后也拿到了两万美元的月薪，但却始终没有升职的机会。时间很快过去了三年，不要说接到大公司的邀约，就连本公司的部门副主管也没当上。他仍然只是一名“深受上司器重的工程设计人员”——仅此而已。
长达三年的奋斗都不能升职，马克的困惑、愤怒和失望是可想而知的，“我是麻省理工走出来的精英人才，为何只获得了普通雇员的职位？”没有人理解他和同情他。人们或许还在背后嘲笑他：这家伙只是在做梦罢了，他以为自己是埃利尔·沙里宁（美国著名建筑设计师）吗？
在这几年的时间中，公司内部的每一次职位竞聘，他都榜上有名，位列重要候选人，但每次他都被淘汰下来，不被董事会所考虑。为什么不听听老板对他的评价？“马克是个勤奋的小伙子，他有很强的工作能力，也在努力学习新的知识，对此大家有口皆碑；但他缺乏决策能力。有时他连自己的工作事务都梳理不清，决断能力差，是我每次都无奈地排除掉他的原因。”几年来马克在这方面没有什么进步，老板也很失望。看起来，他当初的梦想已经落空了，这辈子只能做一名任劳任怨的设计师了。
我们不得不看一下马克在工作中的表现：
他总是给每件事留下一条后路。具体表现是他从来不把一件工作做完，快速完成一项工作、落定一项创意对他而言是不能容忍的，因为他无论做什么事情，都会给自己留下一些重新考虑的余地，以免有什么东西还要改动。所以做图纸时，如果不到需要交付的最后一分钟，马克就绝不肯罢休。
他的思维有强烈的完美主义特征，事事追求完美无瑕。这一特点让他适合从事要求较高的项目，公司也经常把他放到重点工程的设计组，由他来监督和完成重要的设计任务。但他摇摆不定的行事风格实在太过低效了，有时已经寄出的文件，他也会打电话让客户原封不动地退回来——因为他需要修改几个用词，来使自己的表述更为精确。事实上，他要修改的部分无关紧要，客户并不在意。
这是让人平庸的毒药，是我们成为真正优秀人物的障碍。对于一个希望从事管理工作的人来说，重要的并不是获取多少知识，而是开发自己的思维能力，尤其是决断性的思维。它是优秀管理者的必备素质，也是那些卓越人物能够驾驭一支优秀团队、掌控复杂局势的保证。
致命的“思维摇摆症”在破坏你的工作之余，还会把你的生活搞得一团糟。作为一名企业家，优柔寡断实在是一种致命的弱点。它一旦植入人的头脑，我们的毅力、意志和处事的效率都将变成一部生锈的机器。当你羡慕那些在优秀的企业执掌牛耳的卓越人物、叹息自己为何没有这种机会时，有没有想过这种思维的弱点是否正附着于你的头脑、裂解你的心肺、并且无时无刻不操纵着你的肢体呢？思维的决断是如此重要，一旦出现问题，它不但可以破坏你的信心，还会吞噬你精准的判断和行动能力，让你的人生从此停滞。
改变自己的思维模式
马克要想从本质上改变自己的现状，就必须改造“经常给自己带来麻烦的头脑”。处理复杂的生活和工作问题，有很多非物质的能力需要他去学习，而不是把眼睛盯着怎么支配别人或者如何去赚更多的钱。钱非常重要，但它不是决定性的。就像可口可乐公司的老板随时能够放弃自己的全部财产、工厂和现金，只要他保留自己的品牌——这个伟大商业创意的结晶，就可以随时卷土重来。
这就是强者的思维本质。强者不在乎眼前的利益，他们看重长远的发展，并能洞察对自己的命运真正重要的东西。你为什么是弱者，而不是强者呢？因为你长时间信奉的是金钱决定命运。想让自己具备更高的阶层属性，方法只有一个，训练自己的思维，培养自己的四边能力，让头脑变得卓越而强大。
思辨能力的深度和广度决定了一个人的阶层属性。从他出生起，头脑中就植入了一颗思辨的种子——它随着人的不同选择、磨炼和视野的开拓不断累积自己的能力值。普通人在18至30岁之间，会第一次思考自己如何才能获取成功，进入体面的成功阶层。也就是此时，他也会明显地感受到自己的思辨能力受到某种局限。
用户评价
这本书给我的另一种感觉，是一种深刻的自我反思的引导。它没有上来就给你灌输“你应该怎么做”，而是先让你审视自己“为什么会这样做”。我曾经因为害怕失败，或者害怕被别人评价，而不敢尝试新的事物，或者不敢完全投入到某件事情中。这种“不敢”本身，就是一种自我设限，一种隐形的“无效努力”。我总是安慰自己，“我已经尽力了”，但其实，很多时候我并没有真正地去“尽力”。这本书的名字，本身就带有一种警醒意味，它好像在说：“停下来，看看你到底在做什么。”我猜想，它会带领读者去探索那些隐藏在“无效努力”背后的心理原因，比如拖延症的根源，完美主义的陷阱，或者害怕承担风险的心理。通过对这些深层原因的剖析，我们才能真正地突破自我设限，迈出真正有效的步伐。这种由内而外的改变，远比外部的技巧指导来得更持久和根本。
评分这本书的名字真的很有意思，“请停止无效努力”。拿到这本书的时候，我脑子里立马闪过无数个自己曾经白费力气的场景。比如，我记得以前为了学习一门新语言，买了好多教材，报了线上课程，每天挤出时间背单词、做练习，感觉自己付出了很多，结果呢？几个月过去，口语还是磕磕巴巴，听力依旧一塌糊涂，很多语法点至今没能真正理解。当时我一直以为是自己不够努力，每天都在鞭策自己要更刻苦，花更多的时间。读了这本书的开头，我仿佛找到了共鸣，那种“我这么努力了，怎么还没效果”的困惑，似乎有了新的解读方向。我开始思考，是不是我努力的方向错了？是不是我用的方法有问题？这本书会不会告诉我，到底什么样的“努力”才是有效的？我特别期待它能给我一些醍醐灌顶的启发，让我不再在错误的道路上继续“无效”地前行。我想，这本书大概率会拆解我们常犯的一些努力的误区，然后提供一些更具操作性、更符合实际情况的策略。
评分当我翻开这本书，第一个让我眼前一亮的地方，是它对于“目标设定”的探讨。我一直以为，有目标就很好了，至于目标具体如何，似乎不那么重要。然而，这本书提出了一个观点，我非常赞同——模糊的目标就像是站在岔路口，却不知道要去哪个方向，自然也就谈不上有效的行动。我曾经也设定过一些宏大的目标，比如“我要变得更受欢迎”，或者“我要成为一个更优秀的人”。回想起来，这些目标确实太宽泛了，以至于我根本不知道从何下手，更无法衡量自己是否有进步。于是，我总是凭着一股热情，做一些零散的事情，期待着有一天能“水到渠成”。这本书似乎在暗示，真正的改变，是从清晰、可衡量的目标开始的。它很可能教我们如何把那些虚无缥缈的愿望，转化为一个个具体、可执行的小步骤。我猜测，书中会有很多关于SMART原则的拓展，或者一些新的目标分解模型，来帮助读者找到那个“对的”努力方向。
评分最后，这本书带给我的那种“豁然开朗”的感觉，来源于它对于“坚持”的全新定义。我一直以为，坚持就是“一天不落地去做”，不管有没有效果。结果，很多时候，我因为看不到即时反馈，或者因为过程过于枯燥，就很容易放弃。我总是在纠结，是继续坚持下去，还是换一条路？这本书会不会打破我们对“坚持”的固有认知，告诉我们，真正的坚持，不是盲目地重复，而是有策略地调整和优化？它可能是在说，当发现之前的努力没有效果时，与其苦苦支撑，不如停下来思考，找到新的突破口，然后更有针对性地“坚持”。这种“懂得变通”的坚持，我觉得才是真正有意义的。它不会让你在死胡同里浪费生命，而是会引导你在变化的道路上，找到持续前进的力量。
评分这本书在“方法论”的讲解上，给我留下了非常深刻的印象，尤其是它对“工具”和“技巧”的辩证看法。我之前非常热衷于学习各种新工具、新技巧，总觉得拥有了这些，就能提高效率。我学过各种时间管理软件，研究过番茄工作法，也尝试过不同的笔记系统。然而，我发现很多时候，我把大量的时间花在了学习和调整这些工具上，而不是真正地去执行任务。我好像陷入了一个“学习如何更有效率”的怪圈，而忘记了效率的本质是完成有价值的事情。这本书会不会告诉我，很多时候，过度的工具化和技巧化，反而会成为一种“无效努力”？它可能会强调，最重要的不是拥有多少工具，而是选择最适合自己的，并将其有效地融入到实际工作中。它或许会倡导一种更朴素、更符合人性的方法，而不是追求那些看起来很“高大上”的理论。
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