具體描述
內容簡介
《財政預算績效管理：績效評價實務》是一本係統介紹財政預算績效管理的績效評價業務指導書，它可以作為實際工作的培訓教材使用。《財政預算績效管理：績效評價實務》是一本既適用於財政、預算部門（單位），又適用於第三方績效評價機構等部門的預算績效管理評價業務指導用書。
《財政預算績效管理：績效評價實務》是一本理論簡明扼要、方法貼近實用，以真實案例為素材編寫的業務指導書和培訓教材。
《財政預算績效管理：績效評價實務》是一本運用實務案例、突齣實務操作步驟的財政預算績效評價工作的業務用書。
作者簡介
陳德萍，教授，注冊會計師，注冊稅務師，産業經濟學博士，南方績效評價（研究）中心首席專傢。曾任財政部教材編審委員會財會編審組成員、全國財政職業教育教學指導委員會委員。2002年開始參與省屬大型企業績效評價工作；2008年開始參與財政績效評價指標設計和理論研究；2010年開始從事財政績效評價工作，包括省本級、市本級、區（縣、市）級財政支齣項目事前、事中、事後績效評價，省本級、市本級預算項目績效目標評審。熟悉預算績效管理全過程、各環節的績效評價內容，積纍瞭豐富的預算績效管理實踐經驗。
主持完成國傢財政部規劃課題、省軟科學研究項目、省科技項目、市哲學與社會科學發展規劃課題、省農村財政研究會課題等20餘項，主持完成省、市級財政部門財政績效管理課題10餘項。
齣版專著、主編教育部“十一五”和“十二五”國傢級規劃教材、教育部國傢精品教材、財政部規劃教材等30餘部。
目錄
第一章 績效與績效管理概述第一節 績效概述
第二節 績效管理概述
第三節 績效評價概述
第四節 績效管理存在的誤區及意義
第二章 績效預算理念概述
第一節 預算和預算管理
第二節 績效預算理念的涵義
第三節 績效預算的起因和發展
第四節 績效預算、預算績效和支齣評價的關係
第三章 財政預算績效管理理論概述
第一節 財政預算績效管理概述
第二節 財政預算績效管理的理論依據
第三節 財政預算績效管理的環節
第四節 財政預算績效管理的意義
第四章 財政支齣預算項目績效目標管理實務
第一節 財政支齣預算項目績效目標管理概述
第二節 財政支齣預算項目績效目標管理評價實務
第五章 財政支齣項目績效評價實務
第一節 財政支齣項目績效評價概述
第二節 財政支齣項目事前績效評價實務
第三節 財政支齣項目事中績效評價實務
第四節 財政支齣項目事後績效評價實務
第六章 縣級財政支齣管理績效綜閤評價實務
第一節 縣級財政支齣管理績效綜閤評價概述
第二節 縣級財政支齣管理績效綜閤評價實務
第七章 部門整體支齣績效綜閤評價實務
第一節 部門整體支齣績效綜閤評價概述
第二節 部門整體支齣預算績效目標評審實務
第三節 部門整體支齣績效綜閤評價實務
用戶評價
評分我嘗試閱讀這本書，希望能從中找到關於如何更有效地進行項目評估的方法。它似乎涵蓋瞭從項目立項前的可行性分析，到項目執行過程中的進度和質量監控，再到項目完成後的效益評估等各個環節。我注意到書中對不同類型項目（例如基礎設施建設、公共服務項目、科研項目等）的評估重點和方法有所區分，這讓我覺得它考慮得非常周全。它還詳細介紹瞭如何識彆項目中的關鍵績效指標（KPIs），以及如何利用SMART原則來設定這些指標，確保它們是具體、可衡量、可達成、相關性強且有時間限製的。此外，書中還提供瞭關於如何進行成本效益分析（CBA）、投資迴報率（ROI）等量化評估方法的指導，並解釋瞭如何將這些量化結果與定性評估相結閤，形成一個全麵、客觀的項目評價報告。這本書似乎為項目管理者和決策者提供瞭一個係統化的評估框架。
評分這是一本讓我眼前一亮的書，它提供的視角非常獨特，不像是市麵上大多數的理論性學術著作。作者似乎在強調一個觀點，那就是績效評價不應該僅僅是“做給上麵看”的形式，而應該真正成為促進預算執行效率和公共服務質量提升的內在動力。書中有很多關於如何將績效評價結果與預算分配、項目決策等環節有機結閤的探討，這纔是真正能夠發揮績效評價價值的關鍵所在。它提齣瞭一些創新的思路，比如如何利用大數據技術來優化績效評價的指標體係，如何建立跨部門的協作機製來打破信息孤島，以及如何通過公眾參與來增強績效評價的透明度和公信力。我印象最深刻的是，書中關於“如何避免績效評價淪為形式主義”的章節，作者提齣瞭很多接地氣的建議，比如強調評價的獨立性，建立有效的激勵約束機製，以及鼓勵對評價結果進行及時的反饋和應用。讀完之後，我感覺對績效評價的認識上升到瞭一個新的高度，它不僅僅是技術層麵的問題，更是一種管理理念和文化。
評分這本書的作者似乎是在為那些剛剛踏入財政預算績效管理領域的新手準備的。我翻閱瞭幾頁，感覺它非常適閤作為入門教材。書中對績效評價的基本概念、核心原則以及常用的評價方法做瞭非常詳盡的介紹。例如，它花瞭不少篇幅來解釋什麼是“結果導嚮”的預算管理，以及為什麼績效評價對於實現這一目標至關重要。書中還列舉瞭很多具體的案例，比如如何為教育、醫療、環保等不同領域的財政支齣設定科學的績效目標，以及如何設計和實施相應的評價指標。我尤其欣賞的是，書中並沒有止步於理論層麵，而是深入到實操層麵，一步步地教讀者如何從零開始構建一套完整的績效評價體係，包括數據收集、分析、報告撰寫等各個環節。對於那些希望係統學習績效評價方法，並將其應用於實際工作的人來說，這本書無疑提供瞭一個非常堅實的基礎。它的語言風格比較樸實，易於理解，即使是沒有專業背景的讀者也能很快掌握其中的要領。
評分這本書的筆觸十分細膩，它似乎在深入剖析財政預算績效評價背後的深層邏輯和文化內涵。我瞭解到，績效評價並不僅僅是技術操作，更是一種思維方式的轉變，一種對公共資源負責任的管理態度。書中對“問責製”和“透明度”在績效評價中的作用進行瞭深刻的闡述，強調瞭如何通過有效的績效信息披露來提升公眾的信任度和參與感。我特彆對其中關於“如何構建科學的問責機製”的討論很感興趣，它不僅關注瞭對責任主體的追究，更強調瞭對績效評價結果的運用，如何通過對不達標的預算單位和項目進行問責，來倒逼改進和提升。此外，書中還探討瞭績效評價在預算編製、執行和監督等各個環節中的貫穿作用，試圖打破各環節之間的壁壘，形成一個相互促進、螺鏇上升的良性循環。這本書讓我看到瞭績效評價作為一項製度性建設所蘊含的巨大潛力。
評分這本書的敘事方式非常吸引人，讀起來就像是在聽一位經驗豐富的專傢分享他的實戰經驗。作者並沒有采用枯燥的理論堆砌，而是通過一個個生動的故事和案例，將復雜的績效評價過程展現在讀者麵前。我特彆喜歡其中關於“如何處理評價中的爭議和睏難”的章節，作者坦誠地講述瞭在實際工作中可能遇到的各種挑戰，比如數據不完整、指標難以量化、各方利益衝突等等，並分享瞭他是如何一一化解這些難題的。這些內容對於那些在實踐中遇到瓶頸的同行來說，無疑具有極大的參考價值。書中還包含瞭一些作者自己開發的評價工具和模型，並對它們的使用方法進行瞭詳細的說明。雖然我還沒有來得及全部實踐，但光是看目錄和部分內容，就已經能感受到這些工具的實用性和創新性。總的來說，這本書充滿瞭智慧和經驗，它不隻是告訴你“是什麼”，更重要的是告訴你“怎麼做”。
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