財富第五波(未來十年世界與中國財富大趨勢全新修訂本) epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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編輯推薦

《財富第五波》一書齣版堪稱開天闢地的10大理由

◎ 將“保健”定義為一項全新的産業——預防疾病和抗衰老為

基礎的保健産業將達萬億美元規模。

◎ 未來5年內，美國將産生500萬名百萬富翁，其中大部分來自

健康産業和直銷産業。

◎ 第五波革命主要是靠創業企業傢和小型企業推動的草根運動。

◎ 美國人的肥胖率從61%上升到65%，肥胖兒童增加瞭10%，Ⅱ

型糖尿病、冠心病、癌癥、糖尿病以及憂鬱癥等將成為*大社會問

題。而這些隻能從保健産業尋求答案。

◎ 體重和外錶就像19世紀時的傢族姓氏和齣身，代錶著人們的

社會地位和財富前途。

◎ 大多數研發齣來的醫療技術都把注意力放在緩解癥狀而不是

根治疾病或者預防疾病上，這就是為什麼如今90%的藥房賣的大多是

患者一生中每天都離不開的維持性藥物。

◎ 第五波革命將源於生物和細胞生化科技的突破。

◎ 讓消費者轉變觀念的*好方式就是一對一、麵對麵的接觸，

可以說這是*一奏效的方法。

◎ 由於經銷/流通成本的比重增加，過去30年發大財的人，大都

是靠經銷/流通領域模式創新，而非製造領域創新起傢的。*大的商

機不在製造，而在經銷領域。

◎ 今天許多為保健産業提供服務的人，即使從未生産或經銷任

何保健産品，也可以成為財富第五波的弄潮兒。

內容簡介

在書中，作者將重點解釋保健産業作為一種新産業，對於企業、團體、傢庭；對於企業傢、創業傢、直銷商、客戶、顧客、發明傢的重大商機，以及如何在這一波財富狂潮中掘金。《財富第五波——未來五年世界與中國財富大趨勢》每章的最後都有名為“第五波商機指南”的重點提示。對保健業新興企業傢或打算自主創業的人士，尤其意義重大。其目的是嚮大傢展示保健産業中存在的巨大商機，激發大傢的靈感，並鼓勵大傢通過自身的背景、教育和生活經驗使自己成為第五波革命的弄潮兒。

《財富第五波（全新修訂本）》是保羅·皮爾澤所著的《財富第五波——未來五年世界與中國財富大趨勢》。在書中，作者將重點解釋保健産業作為一種新産業，對於企業、團體、傢庭；對於企業傢、創業傢、直銷商、客戶、顧客、發明傢的重大商機，以及如何在這一波財富狂潮中掘金。《財富第五波——未來五年世界與中國財富大趨勢》每章的最後都有名為“第五波商機指南”的重點提示。對保健業新興企業傢或打算自主創業的人士，尤其意義重大。其目的是嚮大傢展示保健産業中存在的巨大商機，激發大傢的靈感，並鼓勵大傢通過自身的背景、教育和生活經驗使自己成為第五波革命的弄潮兒。

作者簡介

保羅·皮爾澤，美國著名經濟學傢、未來學傢和趨勢研究專傢。美國前總統布什、剋林頓高級經濟顧問。畢業於美國沃頓商學院，曾擔任花旗銀行副總裁；數傢高成長性公司創辦人；存全球範圍內為上百萬創業者講演，幫助創業者邁嚮財務自由之路。

目錄

目　錄

前言 為什麼保健産業革命是全球下一件大事 / 1

第一章 第五波革命 13

1 我們需要一場革命 / 15

2 食品行業的陰謀 / 16

3 你補充維生素瞭嗎 / 18

4 醫療疾病産業行銷黑洞 / 19

5 可憐的消費者 / 22

6 肥胖之災 / 23

7 啓動第五波革命 / 24

8 第一個2000億美元 / 25

9 西醫忽視營養學 / 27

10 保健革命的目的不僅在於賺錢 / 28

11 第五波商機指南 / 29

第二章 掘金嬰兒潮 31

1 嬰兒潮一代是保健革命的第一代 / 33

2 失業帶動經濟增長 / 36

3 保健産業的經濟學含義 / 38

4 維生素如何從醫療疾病産業走嚮保健産業 / 40

5 第五波商機指南 / 42

第三章 食品産業商機 43

1 食物供應的兩大問題 / 45

2 水的商機 / 46

3 熱量 / 46

4 為什麼脂肪難以消除 / 48

5 蛋白質、維生素和礦物質的重要性 / 50

6 現代人類在空熱量(高熱量、低營養)的食品世界中掙紮 / 52

7 乳品業的騙局 / 55

8 保健新寵：豆類 / 58

9 豆奶商機：構建全新健康生活方式 / 61

10 現代食品創造保健商機 / 63

11 第五波商機指南 / 64

第四章 醫藥健康産業商機 67

1 打開黑匣子 / 69

2 維生素與直銷 / 73

3 信息緻富：信息服務蘊藏巨大商機 / 75

4 網站緻富：麥考拉自然健康網站 / 78

5 心髒病醫生的角色轉變 / 80

6 健身行業商機 / 83

7 創造保健公司 / 87

8 第五波商機指南 / 89

第五章 掘金健康保險産業 91

1 健康保險業的危機 / 93

2 不為人知的內幕 / 93

3 美國的健康保險體係是導緻個人破産的第一號凶手 / 94

4 健康保險業危機——是緩解癥狀還是防患未然？ / 96

5 身陷危機 / 97

6 健康保險的三個主要組成部分 / 99

7 保健企業的新齣路 / 102

8 什麼是個人/傢庭健康保險政策 / 104

9 幫助你的客戶為健康投資 / 107

10 第五波商機指南 / 107

第六章 經銷緻富 109

1 現代經濟的生物學原則 / 111

2 最大的商機不在製造，而在經銷領域 / 112

3 20世紀的經銷 / 114

4 知識經銷VS實體經銷 / 116

5 專賣店趨勢：保健産業新機遇 / 118

6 零邊際成本新時代 / 120

7 直銷創富：實體經銷與知識經銷的完美結閤 / 122

8 網絡創世紀 / 124

9 第五波商機指南 / 126

第七章 直銷——最佳起跑點 127

1 第一次接觸直銷 / 129

2 直銷改變人生 / 130

3 現代直銷業 / 132

4 今天的直銷就是知識經銷 / 133

5 直銷是一種“主動”媒介 / 134

6 被動收入 / 136

7 幫助彆人成功，你一定也會成功 / 137

8 如何選擇直銷公司 / 138

9 終極標準——耐心和期望 / 140

10 財富第五波商機指南 / 140

第八章 捷足先登，堅定目標：做下一個百萬富翁 143

1 提供工具和服務緻富 / 145

2 治療師聯盟 / 146

3 健身教育——培養一支健康專傢隊伍 / 148

4 搶占保健金融商機 / 151

5 如何把商機變為事業 / 153

6 當個保健投資人 / 155

7 沃頓的秘密 / 157

8 宗教的力量 / 158

9 視力保健——低價手術，預防失明 / 160

第九章 健康無限，財富無限 165

1 為什麼健康無限 / 167

2 乾細胞——讓心髒手術過時 / 169

3 造福人群的機會 / 171

4 堅持是邁嚮成功的基石 / 173

5 財富背後“看不見的手” / 175

前言/序言

序 言

《財富第五波》一書齣版，堪稱開天闢地。本書將“保健”定義為一項全新的産業。它以其簡單的目的將數以萬計從事不同服務業和産品供應行業的人聯係在一起。它使誌趣相投的人們——包括科學傢、營養補充品生産企業、獨立生意人、健身教練、食品供應商、醫生以及其他所有緻力於預防疾病和抗衰老的人——明白瞭一個道理，那就是，他們是世界範圍內下一波巨大財富革命的組成部分。

《紐約時報》稱我 “從經濟學傢搖身一變，成為‘財富第五波’之父”。本書被翻譯成12種語言齣版，迅速成為全球保健業界關注的焦點——數以韆計的人們和機構跟我聯係，與我分享他們的經驗，並和我探討如何在這波令人激動的、萬億美元商機中挖掘自

己的金礦。

《財富第五波》齣版至今，保健産業變化翻天覆地，有些如我所料地發生瞭。例如，我預測到瞭保健産業將迅速崛起，該行業的年銷售額將從2002年的2000億美元發展到現在的5000億美元。但也有一些情況，我在2002年時沒能預測到。例如，世界各國政府迅速製定健康産品標準；一些疾病和食品産業供應商（包括麥當勞和沃爾第五波革命方興未艾瑪）自動轉型，投身到健康和保健食品供應領域。同時，我也沒有想到美國和其他發達國傢中的保健“富人”和“窮人”的差距竟然持續擴大。過去這些年，越來越多的美國人進行健康鍛煉，而更多的美國人卻反其道而行——美國人的肥胖率從61%上升到65%，像Ⅱ型糖尿病這些與飲食習慣密切相關的疾病的增加，令美國人民的健康狀況每況愈下。創造龐大財富的機會在於好好把握下一波財富狂潮——保健産業革命和流通領域革命。

這一趨勢讓我原先預測的未來保健産業1萬億美元的年銷售額，正在成為現實，甚至可能超過，這將為更多的保健産業的創業者提供韆載難逢的商機。

下一個百萬富翁——保健企業傢

如果你是一位企業傢，或正準備投身保健産業，那現在正是前所未有的創業良機。

20世紀50年代，百萬富翁還是鳳毛麟角。但到1991年，淨資産在100萬美元以上的美國傢庭有360萬戶之多。接下來10年，擁有百萬傢産的傢庭又翻瞭1倍，增長到720萬戶。美國用215年創造齣第一批360萬戶百萬傢産的傢庭，而隻用10年時間就創造齣另一批360萬戶。

正如我在《點石成金》一書中所說，20世紀90年代是全球經濟增長40年周期循環的開始。美國的傢庭財富從1991年到2001年平均增長瞭3倍，從13萬億美元增長到40萬億美元。除日本外，所有發達國傢都有類似的增長。

以往的財富積纍，往往隻意味著富者愈富，一般人總是無緣緻富。然而不同的是，20世紀90年代卻有巨大數量的普通傢庭分享財富的成長，而且纔隻是個開端而已。現在隻是“財富民主化”時代的開端。不但美國正在發生財富民主化，而且將來會擴散到從中國到歐洲的每一個國傢。《財富第五波》將說明，由於世界經濟、科學技術和新的立法趨勢發生瞭根本性的變化，而這些變化對個人的益處超過瞭對組織的益處，因而我們正處在“財富民主化”潮流的開端，創造著人人都能分享的新財富。

今天，淨資産達到或超過100萬美元的美國傢庭超過1000萬戶，到2016年，擁有百萬傢産的傢庭將達到2000萬戶，如果每個傢庭的平均人口以2.5人計，這就意味著5000萬美國人將生活在傢産超過100萬美元的傢庭之中。

百萬富翁是美國和其他發達國傢成長最快速的少數族群。你會看到，當人們躋身百萬富翁之際，他們在關注財富的同時，最渴望的一件事就是自身的健康。人們財富越增加，投資健康的比例就越大。

今天要想取得成功，幾乎不再與你的膚色、國籍甚至你的父母有關。與人類以往的經驗不同的是，今天的成功取決於你的選擇。雖然你的教育、父母和其他不可控因素會起到一定的作用，但成功的最大因素在於你的選擇。

讀到這裏，錶明你或許已經做齣瞭選擇，成為下一批1000萬戶百萬富翁中的一員，或在接下來的10年，幫助人們創造更多那樣的傢庭。通往成功之路有韆萬條，但我希望你選擇正在興起的保健産業作為創業或職業的開始，不但有機會緻富，而且還能造福人類。

財富第五波新趨勢

此次修訂版中除更新瞭一些數據並給齣瞭新的預測外，還列舉瞭保健産業的幾個新趨勢。

一、財富第五波發源地是美國，但已在全球各地迅速開花結果

2002年本書第一版，主要著墨第五波革命發源地美國的市場。可是此書卻被翻譯成12種語言齣版，在亞洲的銷售量甚至超過瞭美國。正像其他新産品和新工業一樣，雖然第五波革命源於美國，但在美國之外的發展更為蓬勃。

《財富第五波》是為全球各地創業傢們所寫的。

二、第五波革命主要是靠創業企業傢和小型企業推動的草根運動

我在2002年的書中主要介紹瞭年營業額1億美元以上的大型保健産業公司，從那以後我逐漸熟悉瞭保健産業。然而，保健業産值的大部分是由創業企業傢、獨立生意人、直銷商、營養師和其他保健專傢集體創造的。這是因為，消費者要有保健觀念纔會轉變消費方式，而讓消費者轉變觀念的最好方式就是一對一、麵對麵的接觸，可以說這是唯一奏效的方法。

《財富第五波》將告訴你，還有哪些尚未開發的保健商機，以及利用新的管理方式和企業形態（如直銷和特許權），能夠讓你宏圖大展，比待在朝九晚五的公司更有前途。我敢斷定，在保健産業發展為成熟行業，大多數消費者對保健不再陌生之前，這種好光景仍將持續至少10年。

三、以往生産“緻病”産品的大型食品公司，開始投身第五波革命

2002年寫《財富第五波》一書時，最為人詬病的“緻病”食品産業是乳品業。該書齣版之後，世界上最大的奶製品企業迪安食品公司（Dean Foods，在美國國內年銷售額為100億美元）閤並瞭世界上最好的保健食品公司，即年銷售額3億美元的白波（WhiteWave）公司。該集團生産思爾剋豆奶。迪安食品公司收購白波公司後，非但沒破壞思爾剋豆奶和高質量的健康食品生産綫，反而讓白波集團的經營理念位居主導地位。

《財富第五波》將說明迪安食品公司和其他大型食品公司轉變其經營理念隻是一個開端，這意味著，在保健産業，大傢有所作為的機會將會逐步增加而不是減少，尤其是對保健企業傢。誠如本書第二章所言，消費者一旦有瞭第一次保健産品的使用經驗（如喝瞭思爾剋豆奶），就會渴望消費更多的保健産品和享受更多的保健服務。

四、被認為隻售賣“緻病”産品的零售商和餐飲業者，同樣在改弦更張，加入第五波革命行列

2002年之前，絕大多數的保健食品還隻是通過專門的保健食品商店和保健食品餐館零售的。但隨著保健産品的需求越來越多，保健食品將通過傳統的食品銷售商和普通餐館銷售。

麥當勞2005年開始銷售核桃沙拉和水果，因而一夕之間麥當勞成為美國蘋果需求量最大的食品業者，預估每年消費蘋果54000萬磅左右。以前這個飽受社會批評的健康的罪魁禍首（如紀錄片《麥胖報告》中所描述的那樣，人們連續一個月隻吃麥當勞會造成健康狀況下降），現在成為保健産品銷售的重要的貢獻者。現在，沉睡的巨人已經清醒，開始關注起保健産業瞭。

2006年初，全食超市（Whole Foods Market，年銷售額為70億美元)曾經是全球最大的保健食品賣場，但是到2006年3月26日，年銷售額為2750億美元的沃爾瑪（Wal-Mart）在得剋薩斯州的布蘭諾市開設瞭第一傢有機食品購物中心；同時，沃爾瑪所有分店也開始將保健産品作為自己的特色商品。此刻，沃爾瑪也許已經成為全球最大的保健食品零售商瞭。

所有這些對保健産業，尤其對保健業者來說，都是好兆頭，因為保健産品在市場上的認可度大幅度提高瞭，為今後擴大保健品生産規模提供瞭廣泛的銷售渠道。雖然目前保健産業的産值已成長到5000億美元，但大多數消費者仍缺乏保健經驗，超重和肥胖人口依然持續增加。

五、醫療産品供應商（傳統的藥品業）依然故我，並沒有追趕財富第五波的跡象

在美國，年産值2萬億美元的醫療産業，不像年産值1.3萬億美元的食品産業，它遲遲沒有接納保健産業，甚至還沒有跡象錶明它會接納保健産業。雖然不是全部，但絕大多數的美國醫院、藥廠和健康專業組織存在忽視保健産業，或是打擊進入其市場的保健産業的

現象。

從某種意義上說，這反而為保健産業的企業傢和保健專傢創造瞭龐大的商機。傳統的醫藥或醫療産業正在從事一場注定失敗的賭博。正如20世紀初的鐵路産業，一度視自己為最佳的運輸工具，後來很快敗給瞭卡車運輸和汽車業，醫療産業注定也要輸給保健産業。

保健不隻是更健康的食品，或是另類的療法，而是一場新的運動，一場革命，凡是認識到此點的企業傢或保健專傢就能擁有韆載難逢的創業機會。

六、市場上已湧現的數韆種新的保健産品和服務，其中有些我在2002年預測到瞭，但也有很多我曾經認為至少要到2012年纔會齣現的，而現在已經成為市場新寵

我在2002年曾預測，不齣十年，以DNA技術和其他科技為基礎的營養補充品將會深入大眾，並認定年産值800億美元的維生素産業的閤理性。事實證明，我遠遠低估瞭保健産品的普及速度。2004年，以DNA技術為基礎的核酸提取試劑盒，可以用來確定哪一種維生素不足，做一次測試隻需花費10美元。原來要價1000萬美元、體積如同房間大小、用來讀取人體抗氧化水平的指尖光測儀器，到2005年已被設計成書本大小，而且購買費用低於一颱筆記本電腦，現在已經有1000萬人購買，用以隨時檢測自己和顧客的身體抗氧化水平。

尤其如《財富第五波》提到的科技新發展——人體乾細胞研究。該研究在保健産業中有光明的前景。雖然科學傢現在仍不清楚乾細胞的運作方式，但醫療專傢已經開始利用其重建人體受損器官，以及減緩器官的老化程度。

七、美國國內的健康保險業從2004年至今發生瞭令人欣慰的明顯變化，消費者可以選擇自己喜歡的健康保險，還可以將節省下來的醫藥費投入到將來的健康保險（或退休養老保險）中

八、據2005年的數據，為全美工人提供用於治病的保健福利成本，已超過瞭全美前500強企業的總利潤

數年來，公司老闆為員工治病的支齣不斷上漲，2005年是一個分水嶺——這一年上漲的醫療支齣，不但降低瞭公司的收益，而且威脅到瞭老闆的切身利益。他們終於認識到，麵對不斷上漲的醫療支齣唯一的長期解決之道是發展保健産業，而首要之務是要製定增進健康和預防疾病發生的方案。

《財富第五波》揭示瞭保健業的巨大商機，例如在公司內部設立附屬健身項目，製定保健專傢授權的針對雇主的減肥和戒煙課程等。

九、雖然保健産業産值在5年的短暫時間內，從2000億美元增長到5000億美元，而且有數百萬新客戶加入，但保健産業的處女地卻在持續開拓之中

單就美國來說，肥胖成年人的數量曾在5年中從61%增長到65%，肥胖兒童增加瞭10%，在所有兒童中的比例從27%增長到30%。

1996年，我開始撰寫有關肥胖和超重的文章的時候，我還沒有想到10年後這種病狀流行會如此嚴重。雖然每天數百萬的新消費者在保健産業中消費，但是更多的人卻遊離於保健産業之外，變得愈加肥胖，愈加營養不良，長期缺乏鍛煉或者長期吸煙。

《財富第五波》闡述瞭世界上各發達國傢裏人們日益分化成兩大對立的社會經濟集團，一個集團關注健康，關注健康規劃；另一個集團則恰恰相反。這種糟糕的現象在經濟和社會生活中産生的後果將是災難性的。

十、我以企業傢的身份，已經加入到第五波革命行列

我於1999年成立瞭一傢公司，旨在通過改革健康保險來宣傳推廣保健觀念。2005年，該公司成為史蒂夫·凱斯（Steve Case）的革命健康集團（Revolution Health Group）的成員之一。今天，通過本集團員工和沃爾瑪旗下的山姆會員商店嚮數百萬人提供健康導嚮的健康福利。

2006年，我創建瞭另一傢類似的公司——贊恩福利有限責任公司，主要通過保健産業企業傢和理財專傢嚮人們派發健康導嚮的健康福利。目前，公司在成百上韆的企業傢

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書挺好看的，希望我能抓住這個機遇成為億萬富翁。