二級建造師2018教材 二建教材2018 建設工程施工管理復習題集 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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全國二級建造師執業資格考試用書編寫委員會 編

圖書標籤:

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齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112214174

版次：1

商品編碼：12289794

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2018-01-01

用紙：輕型紙

內容簡介

　　隨著我國建設事業的迅速發展，為瞭加強建設工程項目管理，提高工程項目總承包及施工管理專業技術人員素質，規範施工管理行為，保證工程質量和施工安全，根據《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生産管理條例》和國傢有關執業資格考試製度的規定，原人事部和建設部聯閤頒發瞭《建造師執業資格製度暫行規定》，對從事建設工程項目總承包及施工管理的專業技術人員實行建造師執業資格製度。

　　建造師是以專業技術為依托、以工程項目管理為主的執業注冊人士。建造師注冊受聘後，可以擔任建設工程總承包或施工管理的項目負責人，從事法律、行政法規或標準規範規定的相關業務。實行建造師執業資格製度後，我國大中型項目的建築業企業項目負責人將逐步由取得注冊建造師資格的人士擔任，以提高工程項目管理人員素質，保證工程質量和安全。建造師執業資格製度的建立，將為我國拓展國際建築市場開闢廣闊的道路。

《建設工程施工管理精要與實戰》 本書聚焦於建設工程施工管理領域的核心知識體係與實操技巧，旨在為廣大建築行業從業人員，特彆是二建考試的考生，提供一套係統、全麵、高效的學習輔導資料。本書內容緊密圍繞最新行業動態與考試大綱要求，以知識點梳理、重點難點解析、經典案例分析及模擬練習題等多種形式，幫助讀者深入理解施工管理精髓，提升實戰能力，最終在考試中取得優異成績。 第一部分：理論精講與知識體係構建 本部分將建設工程施工管理涵蓋的各個子模塊進行係統性梳理和深入講解，確保讀者建立起完整、清晰的知識框架。 第一章：建設工程項目管理概述 1.1 建設工程項目管理的基本概念與特點 闡述項目管理在現代工程建設中的地位與作用。 分析建設工程項目的獨特性，如一次性、復雜性、多方參與性等。 介紹項目生命周期理論及其在施工管理中的應用。 重點講解項目管理的目標，包括工期、質量、投資、安全、環境等，以及它們之間的相互關係和協調。 區分項目管理與日常運營管理的異同。 1.2 建設工程項目管理的目標與內容 詳細闡述項目管理的核心目標：如期、保質、節約投資、安全可靠、綠色環保。 細化項目管理的主要內容，包括範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理、職業健康安全與環境管理。 分析各管理子係統之間的邏輯關係和集成管理的重要性。 1.3 建設工程項目管理的基本原則 講解“係統性”、“全局觀”、“精細化”、“科學決策”、“過程控製”等項目管理的基本原則。 強調以人為本、精益求精、持續改進的管理理念。 1.4 建設工程項目管理的發展趨勢 探討信息化、智能化、綠色化、BIM技術在施工管理中的應用。 分析全過程工程谘詢、建築工業化等新興模式對施工管理提齣的新要求。 第二章：建設工程項目的組織與管理 2.1 工程項目管理組織結構 介紹常見的項目管理組織形式，如直綫製、職能製、直綫-職能製、矩陣製、項目管理公司製等。 分析各種組織形式的優缺點及其適用性。 重點講解業主、設計單位、監理單位、施工單位、供應商等各參建方的職責與關係。 2.2 項目經理及其職責 深入剖析項目經理在施工管理中的核心地位與作用。 詳細列舉項目經理的關鍵職責，包括計劃製定、組織協調、人員管理、風險控製、閤同管理、信息溝通等。 強調項目經理所需具備的領導力、溝通能力、決策能力和專業素養。 2.3 施工項目管理機構的設置 根據項目規模、復雜程度和閤同要求，指導如何閤理設置項目管理機構。 明確項目部各部門（如技術部、計劃部、閤同部、質量部、安全部、物資部等）的職能劃分。 探討項目管理團隊的組建、培訓與激勵。 第三章：建設工程施工閤同管理 3.1 建設工程閤同法律製度 介紹我國建設工程閤同的主要法律依據，如《中華人民共和國閤同法》、《中華人民共和國建築法》等。 講解閤同的訂立、生效、履行、變更、轉讓、解除等基本法律程序。 分析閤同無效的情形及其法律後果。 3.2 建設工程施工閤同的種類與特點 詳細介紹總價閤同、單價閤同、成本加酬金閤同、固定總價閤同等常見閤同類型。 分析不同閤同類型的風險分配特點，幫助讀者理解閤同選擇的策略。 講解業主與承包商之間的閤同關係。 3.3 施工閤同的履行與索賠 明確施工閤同履行過程中雙方的權利與義務。 重點講解工程變更、工期延誤、計量支付、工程款支付、竣工結算等關鍵環節的處理。 深入闡述工程索賠的産生原因、類型、程序、證據要求和處理原則。 指導讀者如何進行有效的索賠管理，維護自身閤法權益。 3.4 施工閤同爭議的解決 介紹建設工程閤同爭議解決的常見方式，如協商、調解、仲裁、訴訟。 分析各種解決方式的特點、程序和適用條件。 第四章：建設工程施工進度管理 4.1 施工進度計劃的編製 介紹施工進度計劃的層級性（如總進度計劃、分部/分項進度計劃、月/周進度計劃）。 講解常用的進度計劃編製方法，如橫道圖法（甘特圖）、網絡圖法（關鍵綫路法CPM、計劃評審技術PERT）。 重點闡述關鍵綫路法的原理、計算方法（工序時間、關鍵綫路、總時差、自由時差）及其在工期控製中的作用。 分析施工進度計劃編製的依據和需要考慮的因素。 4.2 施工進度計劃的實施與控製 明確施工進度計劃實施過程中的各項管理活動。 講解如何進行進度計劃的跟蹤、檢查、對比和分析。 重點闡述如何識彆進度偏差，分析偏差原因，並製定糾偏措施。 探討資源優化與進度計劃的關係。 4.3 施工進度控製的技術與方法 介紹進度控製的技術手段，如進度報告、例會製度、關鍵路徑監控等。 講解與進度控製相關的管理軟件和工具的應用。 強調動態調整和滾動計劃的重要性。 第五章：建設工程施工成本管理 5.1 建設工程成本構成與分類 詳細介紹施工項目成本的構成，包括分部分項工程費、措施費、其他零星費用、規費等。 講解人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤等成本要素的含義與核算方法。 分析直接成本、間接成本、固定成本、可變成本等分類。 5.2 施工項目成本的預測與計劃 介紹成本預測的方法和依據。 闡述如何根據施工圖紙、工程量清單、定額等編製施工項目成本計劃。 講解目標成本的設定與分解。 5.3 施工項目成本的控製 強調全員、全過程、全方位的成本控製理念。 從人工、材料、機械、管理等方麵，提供具體的成本控製措施。 講解如何進行成本核算、成本分析，識彆超支原因，並采取糾偏措施。 介紹價值工程、降低成本的途徑。 5.4 施工項目成本的核算與分析 介紹施工項目成本核算的依據、方法和程序。 闡述如何進行成本偏差分析、差異分析，為成本控製提供決策依據。 講解施工項目經濟效益的評價指標，如利潤率、成本降低率等。 第六章：建設工程施工質量管理 6.1 建設工程質量管理的基本概念與要求 闡述工程質量的定義、特性和重要性。 介紹質量管理的發展曆程和基本原則（PDCA循環）。 講解國傢、行業、地方的質量標準體係。 6.2 施工質量管理體係 介紹ISO9000係列質量管理體係在施工項目中的應用。 重點講解施工項目質量保證體係的建立與運行。 闡述質量策劃、質量控製、質量保證、質量改進的全過程。 6.3 施工質量的控製 重點講解事前控製、事中控製、事後控製在施工質量控製中的應用。 詳細介紹原材料、構配件、半成品、成品、施工過程等各個環節的質量檢查與驗收。 講解質量通病及其防治。 介紹質量事故的預防與處理。 6.4 施工質量的檢查與驗收 闡述分項工程、分部工程、單位工程的驗收程序與要求。 介紹質量檢查記錄、質量評定等相關技術文件。 講解強製性條文檢查的重要性。 6.5 施工質量事故的報告與處理 明確質量事故的等級劃分、報告程序與時限。 介紹質量事故的調查、分析、處理、問責機製。 第七章：建設工程施工安全生産管理 7.1 建設工程安全生産法律法規與方針 介紹《中華人民共和國安全生産法》、《建設工程安全生産管理條例》等相關法律法規。 講解“安全第一，預防為主，綜閤治理”的安全生産方針。 分析安全生産監督管理體係。 7.2 施工安全風險評估與管理 介紹安全風險的識彆、分析、評估方法。 講解安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製。 重點關注施工現場存在的常見安全風險，如高處作業、起重吊裝、臨時用電、腳手架、土方開挖、動火作業等。 7.3 施工安全措施的製定與實施 根據風險評估結果，指導製定專項施工方案和安全技術措施。 重點講解安全技術交底、安全培訓、安全檢查、安全防護用品管理等。 闡述應急預案的編製與演練。 7.4 施工安全事故的報告與調查處理 明確安全事故的等級劃分、報告程序與時限。 介紹安全事故的調查、分析、責任認定、處理與改進措施。 強調吸取事故教訓，防止類似事故發生。 第八章：建設工程施工環境保護與職業健康管理 8.1 施工環境保護管理 介紹國傢和地方關於施工環境保護的法律法規。 分析施工活動對環境可能産生的影響，如揚塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等。 講解施工場地環境保護的管理措施，如“六個100%”揚塵控製、噪聲控製、汙水處理、建築垃圾分類管理等。 強調綠色施工理念和可持續發展。 8.2 施工職業健康管理 介紹職業病防治的相關法律法規。 分析施工現場可能存在的職業病危害因素，如粉塵、噪聲、化學毒物、物理危害等。 講解職業健康監護、個體防護、健康教育等管理措施。 強調保障勞動者職業健康權益。 第二部分：實戰演練與能力提升 本部分通過大量的練習題和案例分析，幫助讀者鞏固理論知識，提升解決實際問題的能力。 第九章：典型案例分析 選取近年來發生的典型工程事故案例（如質量事故、安全事故、閤同糾紛等），進行深入剖析。 從施工管理的不同維度（進度、成本、質量、安全、閤同等）分析事故發生的原因、過程和教訓。 引導讀者思考如何避免類似事故的發生，提升風險意識和應對能力。 分析成功項目的管理經驗，提煉齣可藉鑒的優秀管理方法。 第十章：章節練習與模擬試題 10.1 各章節知識點梳理與鞏固練習 針對前八章的每個重要知識點，設計配套的練習題，包括單項選擇題、多項選擇題、判斷題、簡答題等。 練習題緊扣考試大綱，覆蓋麵廣，難度適中，旨在幫助讀者檢驗對知識點的掌握程度，及時查漏補缺。 10.2 曆年真題精選與解析 精選近幾年的二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》科目真題。 對每一道真題進行詳細解析，闡述解題思路、答題技巧和知識點關聯。 幫助讀者熟悉考試題型、考查方式和命題規律。 10.3 全真模擬試捲 根據最新考試大綱和題型分布，編寫若乾套高仿真模擬試捲。 模擬試捲難度與真實考試相當，涵蓋瞭考試的重點、難點和熱點。 考生可模擬真實考試環境進行練習，檢驗復習效果，評估自身水平，找齣薄弱環節。 提供詳細的參考答案及解析，幫助考生迴顧和鞏固。 本書特色： 1. 內容係統全麵： 緊密結閤建設工程施工管理的核心理論與實踐要求，覆蓋考試大綱的全部內容。 2. 重點突齣： 深度剖析考試重難點，提煉高頻考點，助力考生高效備考。 3. 理論聯係實際： 通過豐富的案例分析，將抽象的理論知識轉化為具體的實踐經驗。 4. 練習題型多樣： 包含鞏固練習、真題解析和模擬試捲，全方位提升應試能力。 5. 語言通俗易懂： 避免晦澀難懂的專業術語，力求用清晰、簡潔的語言闡述復雜概念。 6. 注重方法指導： 不僅傳授知識，更注重教授學習方法、答題技巧和管理思路。 適用對象： 參加二級建造師執業資格考試的考生。 從事建設工程項目管理、施工管理、技術管理、安全管理等崗位的各類建設工程從業人員。 希望係統學習和提升施工管理能力的建築行業人員。 通過本書的學習，讀者將能夠： 牢固掌握建設工程施工管理的核心理論知識。 深刻理解各項管理工作的具體內容與操作流程。 熟練運用各種管理工具和方法進行項目管理。 有效識彆和控製項目實施過程中的風險。 全麵提升在施工項目管理實踐中的綜閤能力，順利通過考試，並在實際工作中遊刃有餘。

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

正版，含增值服務，比較愉快的一次購物，之後再增項錶示還會再次購買。

評分☆☆☆☆☆

支持正版，終身學習。京東物流時效那是沒得說，網上購買還節省瞭去實體店的時間。希望自己能堅持學習，提高專業技能。

評分☆☆☆☆☆

2013年建設工程施工管理真題和參考答案及解析(共16頁)

評分☆☆☆☆☆

考試必備，專業指導，快速入門，內容全麵

評分☆☆☆☆☆

經常網購，總有大量的包裹收，感覺寫評語花掉瞭我大量的時間和精力！所以在一段時間裏，我總是不去評價或者隨便寫寫！但是，我又總是覺得好像有點對不住那些辛苦工作的賣傢客服、倉管、老闆。於是我寫下瞭一小段話，給我覺得能拿到我五星好評的賣傢的寶貝評價裏麵以示感謝和尊敬！首先，寶貝是性價比很高的，我每次都會先試用再評價的，雖然寶貝不一定是最好的，但在同等的價位裏麵絕對是錶現最棒的。京東的配送絕對是一流的，送貨速度快，配送員服務態度好，每樣東西都是送貨上門。希望京東能再接再厲，做得更大更強，提供更多更好的東西給大傢。為京東的商品和服務點贊

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2015年建設工程施工管理真題和參考答案及解析(共16頁)

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