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[美] 埃米尼亚·伊贝拉,[澳] 肖恩.卡拉汉(Shawn Callahan) 著

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发表于2024-12-18

商品介绍



出版社: 北京联合出版公司,中国友谊出版公司
ISBN:12286233
版次:1
商品编码:12286233
包装:平装
开本:16
出版时间:2018-02-01
用纸:胶版纸

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书籍描述

编辑推荐

逆向管理:先行动后思考(《福布斯》年度领导力好书)

★福布斯年度领导力好书。

★哈佛商学院&欧洲工商管理学院创新管理课。

★作者埃米尼亚.伊贝拉为全球50大管理思想家(Thinker50)之一。

★本书的调查对象来自联合利华、西门子等跨国公司的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者。他们自身的领导者转变经历为本书提供了可靠的数据来源。

★书中22个图表、35个精品案例和28个附加材料帮助你更好地评估自我,了解自我,从而有针对性地改变自我,提升自身的管理能力。

★美国总统奥巴马、Facebook首席运营官谢丽尔.桑德伯格都在套用本书的管理方法。

★联合利华首席执行官保罗·波尔曼,奥美广告前首席执行官、负责美国公共外交和公共事务的副国务卿夏洛特.比尔斯,西门子公司首席执行官乔.凯撒,通用公司人力资源高级副总裁苏珊.P.彼得斯等世界500强高管联袂推荐。



★埃米尼亚.伊贝拉的这本新书极具洞察力,引人深思,对致力于成为一名优秀的领导者的人来说,能获得诸多灵感与见解。在这个飞速变化的时代,埃米尼亚.伊贝拉通过深入的研究调查和亲身实践,所提出的“改变要靠行动”的观点拓展了我们的视野。

——乔.凯撒 西门子公司CEO


★在当今这个变化无常的世界里,领导力变得越来越重要,同时我们也需要发展一些新技能。本书充满智慧,引人深思,正是为那些想要提升自己影响力的人而写,尤其是与本书有着相同观点的人读后会产生很大的共鸣。

——保罗.波尔曼 联合利华CEO



★本书是一本关于“职业身份”的书,应该列入必读书单,它呼吁大家行动起来,靠实际行动才能提升领导力。伊贝拉向我们证明了在持续性的个人发展过程中,外在表现为什么比内在认知更重要。此外,她还提出一些实用且易操作的方法来提升自己的领导力。

——斯图尔特.D.弗里德曼 全球50大管理思想家

不会讲故事,怎么带团队(荣获AXIOM年度商业图书金奖!)

★荣获美国商业图书大奖——AXIOM年度商业图书金奖,备受广大读者和业内专业人士好评。
斩获美国著名的AXIOM年度商业图书金奖。AXIOM奖每年评选一次,是美国著名的商业图书奖项,《不会讲故事,怎么带团队》荣获金奖,本书内容经过了美国广大读者和专业评委的考验,是一本货真价实的好书。


★覆盖11种语言、70个国家、1000家企业的专业故事培训,苹果、IBM等世界500强都在使用的培训课程!
全球著名的商业故事咨询公司Anecdote创始人肖恩.卡拉汉首部国内引进作品。
Anecdote为全球领导者发现和讲述有影响力的故事,其商业故事培训课程以英语、汉语、西班牙语、日语、意大利语、韩语、荷兰语、波兰语、土耳其语、印尼语、泰语11种语言覆盖约70个国家,其客户现在包含1000家公司,其中包括IBM、微软、壳牌、毕马威、拜耳、达能等众多世界500强企业。
Anecdote创始人肖恩.卡拉汉总结13年培训世界500强公司讲故事经验,用12类故事模板、32个真实故事,为你全面揭秘世界500强公司是怎样讲故事的,教你用4步讲出一个打动人心、激发效率的好故事。


★故事思维集大成者,案例丰富,是适用于各层管理者需求的实战手册。
不论是高层领导者想要寻求公司战略提升,还是中层领导者想要突破团队效率,还是新晋领导者想要激发团队活力,或者是普通职员意图增加自己在组织中的附加值,本书为各类读者提供了应对各类真实场景的具体问题解决案例,让读者能“一学就会,拿来就用”, 轻松应对职场中各类问题:沟通战略、提升敬业、激励行动、影响决策、分享教训、清理谣言、分享价值、激励创新、提升专注、连接情感等。

内容简介

逆向管理:先行动后思考(《福布斯》年度领导力好书)

为什么你浪费了很多时间,却做不出有效的决策?

为什么计划制定得很好,实施起来却很困难?

为什么你在管理岗位上无法获得进一步的晋升?

如何处理好同上下级及客户的关系?

如何让自己更有领袖气质,获得更多人的支持?

如何像TED舞台上的演讲者一样用话语鼓舞他人?

如何在工作陷入瓶颈时,及时突破自我重获新生?

……

如果你想要知道这些问题的答案,那么你迫切需要阅读这本由全球50大管理思想家埃米尼亚。伊贝拉所著的《逆向管理:先行动后思考》。这本书突破了传统的“先思考,后行动”的旧思维,提出了全新的“先行动,后思考”的新理念。作者通过对来自联合利华、西门子等跨国公司的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者的深度采访与调查,向我们阐释了在持续性的个人发展过程中,外在表现比内在认知更重要的原因,并提出了一些实用且易操作的方法来提升个人领导力。

这本书能帮助那些渴望成为优秀领导者的人学会如何扩展业务范围,如何提出更好的策略性意见,如何扩建人际关系网络并yin领他们朝着不同的方向发展自己。

不会讲故事,怎么带团队(荣获AXIOM年度商业图书金奖!)

为什么你的下属上班偷懒下班就走,从不愿意在职责外多付出一点点?

为什么不管你是重赏还是重罚,都不能避免下属同样的错误一犯再犯?

为什么你一再强调的公司战略,员工却一条也记不住?

为什么不实谣言满天飞,你的一再解释却没有人听得进去?

............

想要从方方面面解决这些问题,你需要学会讲故事!

一个好故事,能帮你听见下属心声、看见员工盲点,激发团队求胜心。

一个好故事,能用新方法改变旧经验,让你的团队告别一错再错。

一个好故事,能用情感替代说教,让你传达的信息精准生动难以忘记。

一个好故事,能帮你扑灭谣言、重塑好形象,堵住悠悠众口。

............

国际著名商业故事咨询公司Anecdote创始人肖恩.卡拉汉首部国内引进作品,总结13年培训世界500强商业故事的经验,用12类故事模板、32个真实故事,教你用4步讲出一个打动人心、激发效

作者简介

埃米尼亚.伊贝拉(Herminia Ibarra)


全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,哈佛商学院巡视委员会成员,欧洲工商管理学院组织行为学教授,世界经济论坛全球议程理事会成员,职业与领导力发展方面的专家,主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展,其在《哈佛商业评论》及各类一流学术期刊上发表过大量文章,著有畅销书《职业身份:非常规策略重塑你的事业》。

埃米尼亚.伊贝拉(Herminia Ibarra)


全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,哈佛商学院巡视委员会成员,欧洲工商管理学院组织行为学教授,世界经济论坛全球议程理事会成员,职业与领导力发展方面的专家,主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展,其在《哈佛商业评论》及各类一流学术期刊上发表过大量文章,著有畅销书《职业身份:非常规策略重塑你的事业》。

前言/序言


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读者评价

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读过此书,受益匪浅!领导力就是一门艺术,更是一门科学——可以培养!所以,提高领导力,就是要为别人创造价值!因为人生是返程票,不可重复和彩排,只有活在当下,珍惜时间!怀着积极、感恩的心,去面对生活工作中的一切,这也算不虚此行!给自己的人生一个总结和交代!

评分

都很不错!比以前包装好多了!现在拍的书,都有塑封的!

评分

如果你想要知道这些问题的答案,那么你迫切需要阅读这本由全球50大管理思想家埃米尼亚·伊贝拉所著的《逆向管理:先行动后思考》。这本书突破了传统的“先思考,后行动”的旧思维,提出了全新的“先行动,后思考”的新理念。作者通过对来自联合利华、西门子等跨国公司的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者的深度采访与调查,向我们阐释了在持续性的个人发展过程中,外在表现比内在认知更重要的原因,并提出了一些实用且易操作的方法来提升个人领导力。

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家里有个喜欢读书的宝贝,一个晚上就选购了二十多本书。喜欢在京东购物,不但送货速度快,而且质量有保证!从下单到收货只用了两天时间,非常方便!宝贝天天临睡前都有好书看,给予五分好评!

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如何让自己更有领袖气质,获得更多人的支持?

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分清客户满意度和客户忠诚度,要能控制客服满意度,搞清客户忠诚度的驱动因素;

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童年的纸飞机

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中文:我来打酱油

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