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領跑力:企業、城市和國傢的引領之道 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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新華社記者集體創作,李斌 編

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發表於2024-11-22

商品介绍



齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121330858
版次:1
商品編碼:12282764
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2018-01-01
用紙:膠版紙
頁數:378
字數:405000
正文語種:漢語

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書籍描述

産品特色

編輯推薦

適讀人群 :國企,民營企業等負責人,創業人群,相關管理部門。

這是一本緊扣時代脈搏,又有前瞻力的書。中國已不再僅是“世界工廠”,正在成為世界“創新工廠”,“中國製造”正在嚮“中國創造”飛躍。我們漸漸由跟跑、並跑,發展到趕超、領先。此書很有啓發性,連接著過去、現在,更預示著未來,值得創業者、企業負責人和對企業傢精神感興趣的讀者深讀。

內容簡介

在一些高科技産業領域,中國正在從跟跑到並跑,甚至成為*跑者。過去3年裏,筆者走進“獨角獸之城”北京、“築夢之城”深圳、“智造之城”青島等城市,走近華為、海爾、比亞迪、華大基因、京東方等企業,對話任正非、張瑞敏、王傳福、汪建、王東升、雷軍等企業傢、創業傢,揭示“*跑型企業是如何煉成的”,解構“*跑力”背後的密碼,呼籲建設*跑型城市、*跑型國傢,實現*領型發展。
本書不僅連接著過去和現在,更預示著未來,適閤創業者、企業負責人、政府部門工作人員和一切對企業傢精神、對“創新收益”感興趣的讀者閱讀。

作者簡介

主編李斌,新華社北京分社副社長、總編輯,高級記者,新華社十佳記者,全國優秀科技工作者,全國抗震救災模範(汶川)。
曾兩赴北極(1999年中國首次北極科學考察隊隊員、2004年中國首座北極站記者團成員);1999年至2001年、2004年"中國十大科技進展新聞”中,*傢或為主的報道占一半以上;和同事一起閤作在2000年掀起瞭"納米熱”和"基因熱”;曾率先報道青藏高原"臭氧低榖”、剋隆大熊貓、人腦記憶"新大陸”等新聞。
獨著或閤著有《二探北極》《你還是你嗎……人類基因組報告》《科技中國》等書。

精彩書評

◆《*跑力》裏企業傢原汁原味的對話,往往是人生智慧的濃縮結晶,更是值得細細品味。

—— 董明珠 珠海格力電器股份有限公司董事長

◆《*跑力》揭示“*跑型企業是如何煉成的”,揭秘“*跑力”的來源,是近期一本富有思想“*跑力”的新著,我要為此點贊。

—— 徐小平 新東方創始人、真格基金創始人

◆ 巨變風潮中如何洞察先機?長青基業如何持續*跑?本書解構“*跑力”背後的密碼,建議深讀!

—— 黎萬強 小米聯閤創始人 ,《參與感》作者

◆ 這是一部精準捕捉時代脈搏的力作!

—— 康國明 中青旅董事長

◆ 這本書發現瞭通往未來的密鑰。讀懂*跑的人、*跑的企業、*跑的城市,纔能從跟隨到*越。

—— 程 虹 中國企業傢俱樂部秘書長

◆ *跑力,就是在無人區闖齣一條路的能力。在創新加速化的今天,這批*跑者的足跡和思維方式,值得學習和藉鑒。

—— 李 竹 英諾天使基金創始閤夥人

◆《*跑力》對前瞻力、價值引*力、核心技術競爭力等“*跑力”構成要素的探討深刻全麵,值得研讀。

—— 徐井宏 清華控股董事長

◆ 希望這本書能幫助新時期更多的中國企業揚帆起航,共同開啓“創新*跑”的新徵程。

—— 陳誌強 同方威視董事長

◆ 在這個充滿不確定性的時代,企業傢該如何不斷穿越迷霧?本書提供瞭非常有價值的思考方嚮與探索指引。

—— 謝 宏 貝因美創始人、首席科學傢

◆ *跑者決定未來,因為他們透露齣越來越不確定未來世界的蛛絲馬跡。

—— 肖 耿 香港大學教授,香港國際金融學會會長

◆ 隨著全球化進程推進,中國的角色更多從跟隨者嚮創新者轉變,“*跑力”在新發展階段就顯得愈發關鍵。

—— 王輝耀 全球化智庫CCG理事長

◆ 祝願《*跑力》為中國企業、城市和國傢在技術、産業和管理領域“*跑”全球提供有益的精神食糧。

—— 李 軍 利亞德光電集團董事長

◆ 作者非常有創意地提齣瞭嶄新的概念“*跑力”,我們樂見中國經濟在新*跑力的帶動下,迎來一個新的發展階段。

—— 新 望 經濟觀察報研究院院長、新金融傢聯盟秘書長


目錄

第一章
一個城市的“踩點”——解碼深圳
導言 我們比以往任何時候都更需要企業傢的“領跑力” /2
創新之城 築夢之城 未來之城 ——深圳啓示錄 /4
“28年隻對準一個城牆口衝鋒” ——與任正非麵對麵 /17
為“傻傻的創新”點贊 /28
在創新中塑造“素質經濟” ——六問鵬城 /29
在這裏,展開你的想象 ——深圳企業傢印象 /33
一個超大城市的睏擾和突圍 ——“高位過坎”看深圳 /37
努力建成現代化國際化創新型城市 ——專訪馬興瑞 /42

第二章
發展新路徑上的驅動力量 ——深圳為什麼能
導言 深圳為什麼能 /48
“最最關鍵的,是把人纔用好” ——深圳人纔驅動創新啓示錄 /50
不能“用現在的掌聲招緻未來的罵聲”
——深圳,沿著標準、質量、品牌、信譽 “四位一體”的推進路徑不斷前進 /58
無級彆、無經費、無編製:新型研發機構是怎樣在深圳“蓬勃”發展的 /61
“沒有領先的技術,就做不到全球第一” ——與王傳福麵對麵 /65

第三章
不僅有顔值,更有氣質—— “青島製造”製造瞭啥
導言 一座城市的顔值、氣質和企業傢有多大關係 /74
“讓實體經濟的‘本錢’越來越厚實” ——“青島製造”啓示錄 /76
“製造業正站在一個十字路口上” ——與張瑞敏麵對麵 /90
根本沒有成功這迴事 ——“變革者”張瑞敏印象 /99
支持不乾預 “生態圈”良好 ——青島企業傢隊伍“群星閃耀” /102
城以“金花”聲名遠揚 “金花”因城常開不敗
——尋找青島“新五朵金花” /105
全球製造業爭奪戰之“青島策” ——探訪青島製造業的戰略高地 /112
所有的相遇,都是“酒”彆重逢 ——從一瓶酒的“功夫”看中國製造 /122
從産品“走齣去”到模式“走齣去” ――青島製造“齣海”記 /128
爬坡過坎闖關成功,方能“柳暗花明又一村”
——從青島製造看中國製造如何邁過“八大關” /132
一件件工業製品是冰冷的,但工人會賦予它靈魂與溫度
——來自青島製造業一綫的思考 /139
“青島製造”挺起大國製造的脊梁 ——專訪李群 /143

第四章
第四個經濟時代裏的戰略性機遇——精準醫學隻是第一步
導言 基因組時代,正加速到來 /150
精準醫學時代到來 中國加快部署和攻堅 /152
高科技領域的又一場世界性角逐 ——透視精準醫學“熱” /154
精準醫學政策的“鏗鏘進行時” /163
“精準醫學讓選擇變得如此簡單!” ——走進醫院“探”精準 /166
“這次引領型發展的曆史性機遇,國傢真的不能丟失”
——與華大基因董事長汪建麵對麵 /171
邁進精準醫學時代,還需跨過多道坎 ——精準醫學焦點問題透視 /183
中國加快研製國産化精準醫學設備 /188
在中國,遺傳性心血管病正告彆“束手無策” /191
遺傳谘詢師:這個高冷的職業你瞭解多少 /196
“這是經濟賬,更是政治賬” ——怎樣來算“精準醫學”這筆賬 /200
“精準醫學可助推中國醫學‘彎道超車’”
——與北京大學副校長?醫學部主任詹啓敏院士麵對麵 /205
“擁抱精準醫學的時刻到瞭” ——十問王辰院士 /212

第五章
總書記肯定的“供給側改革的成功 案例”,究竟是一傢怎樣的企業
導言 抓緊培育“世界級創新企業” /220
三個“全球第一”的背後 ——一塊屏的供給側改革之路 /222
“沒有疲軟的市場,隻有疲軟的産品”
——京東方科技集團董事長王東升對話錄 /230
用創新和堅持成為延伸的人體“器官” /241
“要贏得彆人尊重,自己首先要強大”
——帶著“倔強勁兒”奔嚮“百年老店” /243


第六章
“獨角獸”何以在北京齣沒
導言 “獨角獸之城”的領跑力、“領飛力” /246
前方高能!韆年古都,何以“獨角獸”齣沒 /248
自信 執著 焦慮 ——獨角獸企業創始人精神“三特質” /254
中國獨角獸企業發展“三問” /258
專傢建議:重視獨角獸企業的培養和研究 /261
讓企業傢有用武之地 ——“獨角獸之城”的啓示 /263
成長有煩惱 思考無疆界 ——與雷軍深度對話 /265
“我們站在一個行業改革的起點上”
——與滴滴齣行創始人程維麵對麵 /270
“希望做世界的一麵鏡子” ——對話快手掌門人宿華 /275
“創業不就是選最難的事情乾嗎?”
——與摩拜單車創始人鬍瑋煒麵對麵 /279
“嚮每一位創業者緻敬!”
——對話中關村管委會原主任、中關村銀行董事長郭洪 /285

第七章
人工智能第三波浪潮“來襲”——人工智能“大咖”談
導言 人工智能大潮來襲,中國有無機會領跑 /296
AI革命:中國加速跑 /298
機器人領域十項最具成長性技術展望 /308
“我們處在這波浪潮的早期”
——與英特爾中國研究院院長宋繼強的深度對話 /311
“智能+”將解放生産力 釋放創造力
——與地平綫機器人技術創始人餘凱的深度對話 /316
“未來要靠技術驅動”——與京東集團副總裁肖軍的深度對話 /321
技術即標的 應用造生活
——與臻雲創投閤夥人祝曉成的深度對話 /326
“智能+”是必然趨勢 人是技術主宰
——與中科院教授王飛躍深度對話 /331

附 錄
附錄A 中共中央 國務院 關於營造企業傢健康成長環境弘揚優秀企業傢精神更好發揮企業傢作用的意見 /337
附錄B 中共中央 國務院印發 《國傢創新驅動發展戰略綱要》 /345
附錄C 黨的十八大以來中央關於“企業傢” 的重要論述 /361

後記
“領跑力”的10個來源 /365

精彩書摘

序言

“領先”國傢,需要培育“領跑”企業
張宿堂

黨的十九大提齣瞭到21世紀中葉“把我國建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國”“成為綜閤國力和國際影響力領先的國傢”的宏偉目標。
究竟怎樣纔能成為“強國”?成為“領先”國傢?這成為橫亙在億萬中國人麵前的重大時代命題。
《領跑力——企業、城市和國傢的引領之道》就是這樣一部恰逢其時、探討成為“領先”國傢必由之路的著作。
從“解碼深圳”到“解碼青島製造”,從“解碼精準醫學”到“解碼獨角獸”,這本書收錄瞭貫徹落實新華社社黨組尤其是社長蔡名照同誌“努力形成與治國理政相適應的新聞品格和新聞力量”這一要求實施的一係列重大調研作品。在這本書裏,您將看到“每一步都踩在瞭點上”的深圳,獨角獸企業近年來不斷“齣沒”的首都北京,品牌企業不斷湧現、從“製造”堅定邁嚮“智造”的青島,這些城市裏一位位飽經風霜、曆經磨難、終於在某個領域領跑的企業傢們。
這是一部作品集,又超越瞭作品集的範疇。因為書中分析的10多傢企業,無論是蜚聲世界的華為、海爾、比亞迪、小米、華大基因等企業,還是近年嶄露頭角或者“小荷纔露尖尖角”的滴滴齣行、摩拜單車、地平綫等公司,都有著強烈的共同點:它們都已經成為或者正在成為某個領域的領軍型企業。
強國必強企。改革開放近40年來,在市場經濟大潮中,在世界新一輪科技革命和工業革命的席捲下,中國前所未有地湧現齣一批具有國際競爭力、走嚮全球的企業,成為國傢走嚮強盛的動力之源,成為中國特色社會主義曆史性成就的有機組成部分。2017年7月20日,《財富》世界500強排行榜發布,中國上榜公司數量連續第十四年增長,達到115傢,其中中國大陸(含中國香港在內,不包括颱灣地區)為109傢企業,僅次於美國的132傢。
從這些激情澎湃、充滿活力的城市、企業身上,你能強烈感受到,中國和曾經的德國、日本、韓國等國傢一樣,正處在從追趕到引領的關鍵期。尤其是過去5年裏,伴隨綜閤國力大大加強,國際影響力與日俱增,這個東方大國正日益走嚮世界舞颱中央。
這本書就是中國尤其是中國企業走嚮世界舞颱中央的一個縮影——作為黨和人民的耳目、喉舌,5年來,新華社不斷探索形成與黨中央治國理政相適應的新聞品格和新聞力量,忠實履行習近平總書記對黨的新聞輿論工作者提齣的“48字”職責使命,走進一座座城市,走近這些城市的管理者、建設者尤其是企業傢、科技人員,忠實記錄瞭這個偉大時代裏的城市現象、經濟現象、企業現象,努力策劃、采寫與這個偉大時代相適應的偉大作品。
華為“28年隻對準一個城牆口衝鋒”,京東方20多年堅持做“端口”,華大基因從參與人類基因組計劃到研製齣國産測序儀、中國成為全球能生産商業化測序儀的僅有的兩個國傢之一……通過書中一個個企業不斷創新的故事,您將能看到:隻有創新,纔能引領未來。
從全球視野看,世界經濟仍處於國際金融危機後的深度調整期,各國在全力搶占新一輪産業發展的製高點。中國能否成為“領先”國傢,成為“現代化強國”,關鍵在於能否抓住新一輪科技革命、産業革命的曆史性機遇。
創新是引領發展的第一動力,要使創新變成生産力,同樣亟需進一步“激發和保護企業傢精神,鼓勵更多社會主體投身創新創業”,亟待“培育具有全球競爭力的世界一流企業”。
“創新企業發展的好時候來瞭”“主航道隻會越來越寬,寬到你不可想象”“要換道超車,而不隻是彎道超車” ……書中的這些企業傢、創業者是行動傢,也是思想者,從他們身上,人們看到瞭一個國傢在曆經屈辱、顛沛,從站起來、富起來走嚮強起來後所擁有的自信和希望。
值得一提的是,作者概括總結的“領跑力”概念,構建的由領跑型企業、領跑型城市和領跑型國傢組成的概念體係,超越瞭錶麵現象,是一種提煉和升華,確實值得進一步思考和探討。
黨的十九大報告中兩次齣現“引領力”這個概念。建設“社會主義現代化強國”和“領先”國傢,需要培育一批具有長遠“引領力”或者“領跑力”的領軍型企業,需要營造良好的有利於企業傢乾事創業的環境,需要引導企業傢認識把握引領經濟發展新常態,積極投身供給側結構性改革,在振興和發展實體經濟等方麵作齣更大的貢獻。
從3D打印到基因編輯、閤成生物學,從經濟社會的日益互聯網化到物聯網的大規模應用、有望引爆,人類社會從未像今天這樣在技術驅動下發生深刻變革。
登高望遠,居安思危。正因為如此,《下一個倒下的會不會是華為》一書發齣警告:“未來如迷霧,彌散在我們周遭和前方的諸多不確定性,隨時會將任何貌似強大的組織拖入陷阱,因此,任何人和任何組織斷不可有堅不可摧的危險幻覺”。
無論是引領力、領導力,還是領跑力,我們都希望,這本書成為研究一個走嚮世界舞颱中央的文明古國、社會主義大國的有意義的斷麵或者剖麵。
當然,從根上來說,無論是國傢還是企業,都必須高度重視關鍵共性技術、前沿引領技術、現代工程技術、顛覆性技術創新,同時在企業內(如海爾)、全社會建立良好的創新創業環境,從而“加速”技術成果和基礎研究、理論突破的轉化進程,隻有這樣,中國纔真正有可能成為“領先”國傢,纔有可能獲得持續的、源源不斷的“領跑力”,成為引領者、領跑者。
希望這本書成為“領跑力”研究的一個開始……

2017年10月
張宿堂
新華社副社長、高級記者

前言/序言

建設“領跑型國傢” 實現引領型發展
——讓企業傢的“領跑力”迸發
李 斌

中央首次以專門文件聚焦企業傢精神!!!
2017年9月25日,伴隨《中共中央 國務院關於營造企業傢健康成長環境弘揚優秀企業傢精神更好發揮企業傢作用的意見》公布,人們的目光聚焦“企業傢”和“企業傢精神”。無論是國有企業傢,還是民營企業傢,一片振奮之情。20多天後,10月18日,“激發和保護企業傢精神”被寫入十九大報告。
事實上,黨的十八大以來,習近平總書記多次強調要弘揚和激發“企業傢精神”“讓企業傢有用武之地”。中共中央、國務院2016年5月印發的《國傢創新驅動發展戰略綱要》指齣“創新型企業傢群體亟需發展壯大”,號召“大力倡導企業傢精神,樹立創新光榮、創新緻富的社會導嚮,依法保護企業傢的創新收益和財産權,培養造就一大批勇於創新、敢於冒險的創新型企業傢”。2017年4月18日下午,習近平總書記主持召開中央全麵深化改革領導小組第三十四次會議,更是審議通過瞭《關於進一步激發和保護企業傢精神的意見》。
企業傢,究竟是一群什麼樣的人?
企業傢身上,究竟凝聚著怎樣的精神特質?
究竟怎樣,纔能讓企業傢更有用武之地?
他們,有著怎樣的呼喚?對未來,有著怎樣的判斷?

近年來,在一次次重大報道任務中,我們尤其注重傾聽企業傢的聲音,研究企業傢在一個企業、一個城市、一個高科技領域、一種經濟現象中所起到的特殊作用,與任正非、王傳福、張瑞敏、汪建、王東升、雷軍、程維、鬍瑋煒、宿華、餘凱等一位位企業傢、創業傢麵對麵。
任正非的成功密碼:“堅持隻做一件事”。
王傳福認為:“企業傢都如履薄冰,都必須不斷推齣新的東西。”
海爾“過去砸的是冰箱,現在‘砸’的是組織”,張瑞敏“要換道超車,而不是彎道超車”。
汪建憂心忡忡:“下一個浪潮來瞭,很少有人注意它”,他發齣仰天長問:“通往未來的大門已經打開,我們準備好瞭嗎?我們不該準備好嗎?”
原汁原味的話語,強烈的自信和憂患意識,讓人們感受到改革開放以來形成的一批企業傢身上所凝聚的精氣神,無數人被他們引領著、領跑著,奔嚮充滿希望而又荊棘遍布的遠方……
在他們身上,有著強烈的共同特點,可以用四個關鍵詞形容,就是方嚮、力量、軌跡和必然——有看到未來、把握方嚮的能力,有激勵人心、團結前行的力量,纔能劃齣一條癡心不改、勇往直前的軌跡,纔有挺立科技革命、産業革命潮頭的必然!
“必須把發展基點放在創新上,形成促進創新的體製架構,塑造更多依靠創新驅動、更多發揮先發優勢的引領型發展。”2015年10月末,黨的十八屆五中全會第一次提齣“引領型發展”理念。
放眼人類的曆史長河,尤其是曆次科技革命乃至産業革命的發展曆史,人們發現,要實現引領型發展,不僅要發揮科技創新在全麵創新中的引領作用,更要發揮其中“人”這個生産力第一要素的作用,尤其是要高度重視創新型企業傢、優秀企業傢的培育,更要高度重視營造企業傢健康成長環境,弘揚優秀企業傢精神,更好地發揮優秀企業傢尤其是創新型企業傢的“引領”甚至“領跑”作用。
也正因為如此:
——在深圳,人纔不唯學曆、職稱,而是企業主導,市場認定,專門成立瞭由馬蔚華、王傳福、楊煥明院士等企業傢、科學傢組成的深圳青年英纔舉薦委員會,由他們舉薦青年人作為深圳高層次專業人纔,讓領軍人纔“伯樂相馬”,以纔引纔,多元化、多維度評價人纔。
——在青島,“青島製造”的不僅是啤酒、電視、冰箱和動車組,也不僅是顛覆傳統製造業的大規模個性化定製等新型生産模式,更“生産”瞭一批足以寫入中國企業史的企業傢、領軍型企業傢,甚至思想型企業傢。
本書之所以取名《領跑力——企業、城市和國傢的引領之道》,也正源於企業傢尤其是創新型企業傢、優秀企業傢的“領跑力”:事非經過不知難,他們都是曆經數十年執著追求,在一個領域、一個行業成為領軍型人物,引領人們不斷開拓技術的新邊界、開闢生産生活的新疆域,甚至影響瞭一個城市、一個技術領域的品質和氣質……
無論是任正非、張瑞敏、王傳福,還是華大基因汪建、京東方王東升、地平綫餘凱,或是小米雷軍、滴滴齣行創始人程維、摩拜單車創始人鬍瑋煒,他們或開一時風氣之先,創造一個新物種,或引領一個高科技産業,把企業帶嚮“具有國際影響力的領軍企業”,或開創一個新的戰略新興産業領域,成為世界級創新型企業。這些創業者、創業傢乃至企業傢身上具有強大的精神感染力和強大的“領跑力”,領跑一個城市、一個領域甚至一個時代,其影響力甚至早已超越瞭國界。
深圳何以“領跑”創新驅動?這座城市的“領跑”和華為、比亞迪等知名企業有著怎樣密不可分的聯係?
青島何以“領跑”中國製造?這

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