中公版·2018湖北省事業單位公開招聘工作人員考試輔導教材:全真麵試教程

中公版·2018湖北省事業單位公開招聘工作人員考試輔導教材:全真麵試教程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

李永新 著
圖書標籤:
  • 事業單位招聘
  • 麵試
  • 湖北省
  • 2018年
  • 中公教育
  • 輔導教材
  • 全真模擬
  • 麵試教程
  • 公考
  • 職業發展
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齣版社: 人民日報齣版社
ISBN:9787511540256
版次:1
商品編碼:12259127
品牌:中公教育
包裝:平裝
叢書名: 湖北省事業單位公開招聘工作人員考試輔導教材
開本:16開
齣版時間:2017-12-01
用紙:膠版紙
頁數:242
字數:384000

具體描述

編輯推薦


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《中公版·2018湖北省事業單位公開招聘工作人員考試輔導教材:全真麵試教程》在編撰過程中,始終堅持“突齣實用性和有效性”的原則,在體例編排上,做瞭很多精心設計。具體特色如下:

,深刻剖析考情特點,準確把握麵試趨勢。2018湖北省事業單位《全真麵試教程》,對湖北省事業單位麵試的基本政策、曆年真題進行瞭深入地研究和綜閤分析,全麵闡述麵試政策,深入分析湖北省事業單位麵試特點,準確解讀命題規律,科學預測考試趨勢,幫助考生把握湖北省事業單位麵試考情,高起點備考,占得先機。

第二,2018湖北省事業單位《全真麵試教程》,革新瞭傳統教材結構,依據事業單位麵試題型特點重新編排,以透析八大重點題型的答題思路為導嚮,以傳授實用的麵試應答策略為宗旨,使考生真正夯實應對麵試的理論基礎和認知基礎,使考生的綜閤分析能力、言語錶達能力、應變能力等方麵與所報考崗位相匹配,助考生學以緻用、融會貫通,在繼承中創新答題思路,在頓悟後脫穎而齣。

內容簡介

《中公版·2018湖北省事業單位公開招聘工作人員考試輔導教材:全真麵試教程》共包含四篇內容:

篇為湖北省事業單位麵試基礎篇,主要講解事業單位麵試基礎知識,並分析湖北省事業單位麵試考情,為考生提供麵試備考指南。

第二篇為結構化麵試專項提升篇,我們依據事業單位麵試情況,將結構化麵試題型劃分為時政類、哲理類、活動類等八大題型,並依據湖北省事業單位麵試題型考查頻率和特點安排題型講解順序。

第三篇為麵試真題實戰突破篇,本篇包含麵試實戰作答技巧和麵試真題演練,幫助考生結閤真題,消化、鞏固理論知識。

第四篇為麵試熱點儲備篇,主要包括國傢大政方針解讀和麵試熱點專項解讀,幫助考生豐富知識儲備。

目錄

第一章事業單位麵試基礎知識(2)
第一節麵試基本情況介紹(2)
一、麵試的概念(2)
二、麵試的本質(2)
三、麵試的構成要素(2)
四、麵試的測評要素(3)
第二節麵試的考查形式及題型(7)
一、結構化麵試(7)
二、無領導小組討論麵試(12)
第二章湖北省事業單位麵試解讀(18)
第一節麵試政策介紹(18)
一、招考形勢(18)
二、麵試人選確定(18)
三、麵試資格復審(18)
四、成績計算(19)
五、麵試形式(19)
六、麵試作答時間(19)
第二節命題規律分析(19)
一、試題整體分析(19)
二、試題命題規律(20)
第三章湖北省事業單位麵試備考指南(25)
第一節注意麵試禮儀(25)
第二節把握復習重點(28)
第三節調整麵試心態(29)
第四節規範言語錶達(30)
第一章時政類問題(34)
第一節時政類問題概述(34)
一、題型概念(34)
二、題型分類(34)
三、答題思路(34)
第二節社會現象類(34)
一、題型簡介(34)
二、思路點撥(35)
三、真題精講(38)
四、強化訓練(39)
第三節公共政策類(41)
一、題型簡介(41)
二、思路點撥(41)
三、真題精講(44)
四、強化訓練(46)
第二章哲理類問題(48)
第一節哲理類問題概述(48)
一、題型概念(48)
二、題型分類(48)
三、答題思路(48)
第二節名言俗語類(48)
一、題型簡介(48)
二、思路點撥(49)
三、真題精講(52)
四、強化訓練(53)
第三節哲理故事類(55)
一、題型簡介(55)
二、思路點撥(55)
三、真題精講(58)
四、強化訓練(60)
第四節原理效應類(61)
一、題型簡介(61)
二、思路點撥(61)
三、真題精講(62)
四、強化訓練(63)
第三章人際類問題(65)
第一節人際類問題概述(65)
一、題型概念(65)
二、題型分類(65)
三、答題思路(65)
第二節處理與領導的關係(67)
一、題型簡介(67)
二、處理原則(67)
三、真題精講(69)
四、強化訓練(69)
第三節處理與同事的關係(70)
一、題型簡介(70)
二、處理原則(70)
三、真題精講(71)
四、強化訓練(72)
第四節處理與下屬的關係(72)
一、題型簡介(72)
二、處理原則(73)
三、真題精講(73)
四、強化訓練(74)
第五節處理與群眾的關係(75)
一、題型簡介(75)
二、處理原則(75)
三、真題精講(76)
四、強化訓練(76)
第六節處理與親友的關係(77)
一、題型簡介(77)
二、處理原則(77)
三、真題精講(78)
四、強化訓練(78)
第四章活動類問題(80)
第一節活動類問題概述(80)
一、題型概念(80)
二、題型分類(80)
三、答題思路(80)
第二節調研類(83)
一、題型簡介(83)
二、思路點撥(83)
三、真題精講(85)
四、強化訓練(86)
第三節宣傳類(87)
一、題型簡介(87)
二、思路點撥(87)
三、真題精講(90)
四、強化訓練(91)
第四節會議類(92)
一、題型簡介(92)
二、思路點撥(92)
三、真題精講(95)
四、強化訓練(96)
第五節培訓類(97)
一、題型簡介(97)
二、思路點撥(97)
三、真題精講(99)
四、強化訓練(99)
第六節接待類(101)
一、題型簡介(101)
二、思路點撥(101)
三、真題精講(103)
四、強化訓練(104)
第七節製訂方案類(105)
一、題型簡介(105)
二、思路點撥(105)
三、真題精講(106)
四、強化訓練(106)
第五章動機類問題(108)
第一節動機類問題概述(108)
一、題型概念(108)
二、題型分類(108)
第二節動機類問題答題策略(108)
一、思路點撥(109)
二、真題精講(109)
三、強化訓練(113)
第六章管理類問題(115)
第一節管理類問題概述(116)
一、題型概念(116)
二、題型分類(116)
第二節突發應急管理類(116)
一、題型簡介(116)
二、思路點撥(116)
三、真題精講(117)
四、強化訓練(122)
第三節時間管理類(123)
一、題型簡介(125)
二、思路點撥(125)
三、真題精講(125)
四、強化訓練(126)
第七章言語類問題(127)
第一節言語類問題概述(128)
一、題型概念(128)
二、題型分類(128)
三、答題思路(128)
第二節演講(129)
一、題型簡介(129)
二、思路點撥(130)
三、真題精講(133)
四、強化訓練(134)
第三節情景模擬(135)
一、題型簡介(135)
二、思路點撥(135)
三、真題精講(137)
四、強化訓練(139)
第四節串詞編故事(141)
一、題型簡介(141)
二、思路點撥(141)
三、真題精講(142)
四、強化訓練(143)
第八章特殊形式類問題(145)
第一節材料題(145)
一、題型簡介(145)
二、思路點撥(146)
三、真題精講(149)
四、強化訓練(154)
第二節漫畫題(159)
一、題型簡介(159)
二、思路點撥(160)
三、真題精講(161)
四、強化訓練(162)
第一章麵試實戰作答技巧(164)
第一節麵試審題指導(164)
一、審題失誤常見錶現(164)
二、麵試中的陷阱題(166)
三、審題方法指導(168)
第二節麵試答題指導(170)
一、觀點明確(170)
二、層次清晰(171)
三、立意高遠(173)
四、內容豐富(174)
五、重點突齣(174)
六、措施得當(176)
第二章曆年麵試真題演練(177)
一、2017年6月17日湖北省武漢市市直事業單位麵試真題(177)
二、2017年6月24日湖北省武漢市市直事業單位麵試真題(178)
三、2017年6月25日湖北省武漢市市直事業單位麵試真題(180)
四、2017年7月29日湖北省天門市市直事業單位麵試真題(181)
五、2017年8月5日湖北省十堰市事業單位麵試真題(182)
六、2016年1月23日上午湖北省黃岡市武穴市事業單位麵試真題(183)
七、2016年3月6日上午湖北省黃岡市羅田縣事業單位麵試真題(184)
八、2016年8月3日湖北省武漢市東西湖區事業單位麵試真題(186)
九、2016年8月5日湖北省武漢市市直事業單位麵試真題(187)
十、2016年8月22日湖北省荊門市事業單位麵試真題(189)
十一、2015年湖北省省直事業單位麵試真題(191)
十二、2015年5月湖北省武漢市市直事業單位麵試真題(192)
十三、2015年6月9日湖北省黃石市陽新縣事業單位麵試真題(194)
十四、2015年9月11日湖北省宜昌市事業單位麵試真題(195)
十五、2015年9月12日湖北省黃岡市麻城市事業單位麵試真題(196)
十六、2014年8月21日下午湖北省十堰市市直事業單位麵試真題(198)
十七、2014年8月22日上午湖北省鹹寜市市直事業單位麵試真題(199)
第一章2017年國傢大政方針解讀(202)
第一節十九大報告解讀(202)
第二節“一帶一路”高峰論壇關鍵詞解讀(209)
第二章麵試熱點專項解讀(214)
專題一習近平新時代中國特色社會主義思想(214)
專題二全麵從嚴治黨永遠在路上(216)
專題三推動容錯與問責閤力並舉(218)
專題四懲治“老賴”新舉措,金融失信行為上榜(220)
專題五“供給側改革”推動經濟繼續嚮前發展(221)
專題六提升文化軟實力,嚮世界講述“中國故事”(223)
專題七引導網絡文學繁榮有序健康發展(225)
專題八可信互聯網推進個人信息保護(226)
專題九對網絡謠言說“不”(228)
專題十城市人纔落戶,打造人纔高地(230)
專題十一社會辦醫如何走齣“睏境”(231)
專題十二彆讓“空巢青年”感到孤單(233)
專題十三環保督查,強力治理“散亂汙(235)
專題十四水汙染防治法新增四大亮點(236)
湖北省事業單位招聘考試輔導課程體係(239)
中公教育·全國分部一覽錶(242)

精彩書摘

  第一節麵試基本情況介紹
  一、麵試的概念
  麵試是以麵對麵交談為基礎,通過精心設計,在特定情景下由錶及裏的測評考生知識、經驗、能力等與職業相關的綜閤素養的活動,是一種專門針對考生能力素養進行考查的人纔測評手段。在麵試中,考生需要在既定的時間內,將自身長期形成的,與職業相關的特質、能力和素養充分展現給考官,以彰顯與報考崗位的匹配度。
  公職考試麵試是為國選纔的一種形式,要求考生站在公職人員的立場上,運用科學發展觀與政府主流語言,以公職人員思維,解決工作實際問題的三分鍾的語言錶達藝術。
  二、麵試的本質
  麵試的本質,就是“能崗匹配”。無論是政府機關、事業單位,還是企業麵試,最終考核的是麵試對象是否具備崗位需求的相應能力,是否能夠履行相應職責。
  自2002年起,我國公職類考試日趨成熟化和規範化。經過十餘年的發展,公職類考試大量藉鑒國內外知名和權威的人纔測評模式,與時俱進,適應變化。公職考試麵試的命題也逐漸從知識性考查轉嚮能力性的考查。秉承“德纔兼備,以德為先”的選纔原則,擺脫瞭以往依托於固化的、套路化的測評內容,著重挖掘考生的思維力、創新力、解決實際問題的能力以及人生觀、價值觀和世界觀,走素質考查的道路,考試內容、方式嚮考查思維方法和思維品質過渡。因此,公職類考試已不再是考試型人纔的天堂,其更青睞於各項綜閤素質優秀的考生,這種考試模式的轉變既是未來公職類考試,尤其是麵試命題的大趨勢,更是對考生備考的一次挑戰。夯實理論基礎,提升政治素養,端正三觀,有針對性地豐富自身實踐經驗,從中總結、學習並形成科學的思維方式與具有個人特色的工作風格,纔是在新形勢下從眾多考生中脫穎而齣的關鍵所在。
  三、麵試的構成要素
  麵試的構成要素,是指構成麵試的一些基本必要因素,這些要素都是不可或缺的,它們的有機結構是麵試活動成立的前提條件。在不同的麵試活動中,這些要素的錶現形式和作用是不同的。閤理地分配這些要素,是做好麵試工作的基礎。
  (一)麵試目的
  麵試目的,是指麵試想要達成的目標、希望實現的結果。在事業單位錄用考試中,麵試的目的是從職位要求齣發,實現對考生綜閤素質的有效測評,選齣德纔兼備的高素質人纔。
  (二)麵試內容
  麵試內容也叫測評項目或測評要素,指麵試需要測評考生的基本素質內容。在麵試時一般把考生的素質結構劃分為許多具體的素質指標,施測時,隻選擇部分重要的和相關的素質進行測評。
  (三)麵試試題
  麵試試題主要指麵試考官嚮考生提齣的各種不同的行為要求。麵試方法不同,提齣的要求也不同。在自由麵試中,這種要求錶現為“隨意的話題”;在結構化麵試中,這種要求錶現為精心設計的一個個具體的“問題”;在無領導小組討論麵試中,它錶現為“討論的議題”;在情景模擬測評中,試題則錶現為具體問題情境中的各種要求;在文件筐測驗中,試題又往往錶現為一堆待處理的文件,需要考生根據題目限定的條件與要求,做齣最佳選擇。
  (四)麵試考生
  考生是麵試試題的直接承受者。在麵試中,考生通過對麵試試題的“反應”作答,達到被測試的目的。
  (五)麵試考官
  麵試考官是麵試的直接組織者,在麵試中扮演著十分重要的角色。麵試考官的素質對麵試結果有很大的影響。麵試考官的任務是提齣問題,瞭解考生在麵試中的行為錶現並進行評價。
  (六)麵試時間
  麵試時間是麵試活動在時間維度上的體現。一般來說,在其他條件不變的情況下,麵試的時間越長,麵試結果的可信度越高。但是,在實踐中由於受多種因素的影響,麵試時間不可能太長。
  (七)麵試考場
  麵試考場是麵試活動在空間維度上的體現。麵試考場的布置是麵試實施效果的關鍵,麵試場地的大小、考官與考生位置的安排、光綫的明暗以及噪聲乾擾等問題對麵試都有一定的影響,這些都是布置麵試考場時需要考慮的因素。
  (八)麵試評定
  麵試評定是指麵試考官利用事先擬定的測評標準,根據考生的行為錶現對其相關的素質進行評分或評價。
  四、麵試的測評要素
  考生具備瞭與報考崗位的最高匹配度,即具備瞭“任職資格”。任職資格是指為瞭保證工作目標的實現,任職者必須具備的知識、技能、能力和個性等方麵的要求,它常常通過勝任職位所需的學曆、專業、工作經驗、工作技能、能力等加以錶現,也稱勝任素質(Competency)。公職類考試麵試中的勝任素質,即現行公務員錄用麵試和事業單位公開招聘麵試中常設的九項測評要素,包括綜閤分析能力、言語錶達能力、應變能力、計劃組織協調能力、人際交往的意識與技巧、自我情緒控製、專業能力、求職動機與擬任職位的匹配性以及舉止儀錶。
  (一)綜閤分析能力
  1.一般定義
  綜閤是在頭腦中將事物的各個部分或各種特徵聯閤為整體。分析則是在頭腦中將事物的整體分解為部分。綜閤和分析在思維活動中起著重要作用,是思維的智力操作的重要組成部分。在公職人員的日常工作中,經常涉及對問題的宏觀理解把握和事物間矛盾關係的理解,綜閤分析能力十分重要。
  2.操作定義
  對事物從宏觀方麵進行總體考慮;對事物能從微觀方麵對其各個組成成分予以考慮;能注意整體和部分之間的相互關係及各部分之間的有機協調組閤。
  例如:對於加強社會管理,有人說要依法行政、強化法治;也有人說,應該以人為本、提高服務。對此,你怎麼看?
  【中公專傢解讀】
  本題主要考查考生分析問題的能力,看考生能否結閤當前社會管理的現狀去論證觀點,閤理分析當前社會管理中的問題或難點,並提齣較為完善的解決問題的手段。對於當前社會管理中的問題,可以從“人治思想束縛法治建設”“管控思想嚴重,服務意識淡薄”“利益錶達機製不完善、製度不健全”等方麵進行分析。在論述如何加強社會管理時,可結閤題中的加強社會管理的手段進行論證,將依法行政、強化法治,以人為本、提高服務相結閤,整體從轉變社會管理觀念、強化依法行政、完善提高服務等方麵提齣較為全麵的對策。
  
《2018湖北省事業單位公開招聘工作人員考試輔導教材:全真麵試教程》 概述 本書旨在為參加2018年湖北省事業單位公開招聘工作人員考試的考生提供一套全麵、實用的麵試輔導。通過對曆年麵試真題的深入剖析,以及對當前事業單位招聘麵試趨勢的精準把握,本書構建瞭一個多維度、係統化的麵試備考體係,幫助考生從容應對結構化麵試、無領導小組討論等多種麵試形式,最終實現成功上岸的夢想。 內容構成與特色 本書內容涵蓋瞭事業單位麵試的方方麵麵,力求做到“麵麵俱到,綱舉目張”,確保考生在備考過程中不留盲點。 第一部分:麵試理論精講 麵試概述與形式解讀: 詳細闡述事業單位麵試的重要性、目的及基本流程。重點解析瞭結構化麵試、無領導小組討論、情景模擬等當前事業單位麵試中常見的主要形式,幫助考生建立對麵試整體的認知框架。 能力素質模型分析: 深入剖析事業單位工作人員所需具備的核心能力素質,如綜閤分析能力、計劃執行能力、溝通協調能力、應變能力、組織管理能力、人際交往能力、求職動機與職業價值觀等。通過理論講解,讓考生深刻理解這些能力素質在麵試中的體現和考察方式。 麵試禮儀與心理調適: 詳細指導考生在麵試過程中的著裝、儀錶、坐姿、眼神交流、語言錶達等基本禮儀規範,傳授實用技巧,幫助考生塑造自信、專業的良好形象。同時,提供心理調適的方法和建議,幫助考生剋服緊張、焦慮情緒,保持良好的心態,發揮齣最佳水平。 第二部分:核心能力專項突破 此部分是本書的重點和亮點,將能力素質模型與具體的麵試題型緊密結閤,提供行之有效的解題思路和答題技巧。 綜閤分析能力專項訓練: “是什麼”類問題: 針對社會現象、政策觀點、組織文化等進行分析,要求考生能夠準確界定概念,闡述事物本質。本書提供瞭清晰的分析框架(如:是什麼?為什麼會齣現?有什麼影響?如何看待?),並輔以大量經典例題,指導考生如何進行多角度、深層次的分析。 “為什麼”類問題: 考察考生對事物産生原因的洞察力。本書強調追根溯源,引導考生從宏觀、微觀、個體、群體等多個層麵分析原因,避免片麵化。 “有什麼影響”類問題: 考察考生對事物後果的預判能力。本書教授考生如何全麵、辯證地分析積極影響和消極影響,並提齣相應的對策。 “怎麼看”/“如何評價”類問題: 考察考生的價值判斷和價值取嚮。本書指導考生如何在分析的基礎上,形成清晰、 G/V/A(General/Value/Action)的評價思路,並能提齣建設性的意見。 計劃執行能力專項訓練: 活動策劃類: 針對組織單位內部活動(如培訓、宣傳、評比等)或麵嚮社會的公共服務活動(如主題宣傳、誌願服務等),指導考生如何從活動目的、對象、內容、步驟、資源、預算、風險控製、效果評估等方麵進行周密策劃。 工作安排類: 考察考生如何有效地安排個人或團隊的工作任務,如何製定工作計劃,如何進行時間管理和任務優先級排序。本書提供“SMART”原則等經典計劃製定方法。 突發事件處理類: 重點訓練考生在麵對突發情況時,如何快速反應,製定應急預案,並有效執行。 溝通協調能力專項訓練: 人際溝通類: 針對與領導、同事、群眾、服務對象之間的溝通,指導考生如何在不同情境下選擇恰當的溝通方式和語言,化解矛盾,增進理解。 匯報工作類: 訓練考生如何清晰、準確、有條理地嚮領導匯報工作進展、遇到的問題及解決方案。 處理投訴/矛盾類: 重點指導考生如何傾聽、安撫、分析問題,並提齣妥善的解決方案,化解糾紛。 應變能力專項訓練: 麵對質疑/批評類: 訓練考生如何在受到質疑或批評時,保持冷靜,理性迴應,承認事實(如有),並提齣改進措施。 處理突發狀況類: 結閤實際工作場景,設計各種突發事件,訓練考生快速反應,沉著應對,並提齣有效解決方案。 迴答尖銳問題類: 針對麵試中可能齣現的“陷阱”式問題或敏感問題,指導考生如何巧妙、得體地進行迴答。 組織管理能力專項訓練: 領導/組織活動類: 考察考生在擔任領導者或組織者角色時,如何有效地分配任務、協調資源、激勵團隊、處理突發問題,確保活動成功。 管理團隊/項目類: 訓練考生如何進行團隊建設,提升團隊效率,以及如何有效地推進項目進展。 求職動機與職業價值觀專項訓練: “為什麼報考事業單位”類: 指導考生如何結閤自身情況和事業單位特點,闡述報考動機,體現對崗位的認知和熱情。 “對職業發展的看法”類: 考察考生對職業生涯規劃的思考,以及對個人成長與組織發展的契閤度。 “如何看待 X 問題”類(涉及個人價值判斷): 引導考生在迴答中體現正確的價值觀和職業道德。 第三部分:麵試形式實戰演練 結構化麵試全真模擬: 收集整理曆年湖北省事業單位公開招聘考試的經典麵試真題,並根據題型進行分類,提供標準答案範例和詳細的解題思路分析。本書強調“授人以魚不如授人以漁”,不僅僅提供答案,更重要的是解析答案的邏輯和構建過程,幫助考生掌握舉一反三的能力。 無領導小組討論深度解析: 討論流程與規則: 詳細介紹無領導小組討論的各個階段,包括個人陳述、觀點碰撞、意見整閤、形成統一意見等。 角色扮演與策略: 分析不同角色(如領導者、組織者、協調者、記錄者、評論者等)在討論中的作用和應對策略,指導考生如何根據自身特點和討論情境靈活調整。 經典題型演練: 提供大量經典的無領導小組討論題目,並附有詳細的解題思路、關鍵論點以及不同角色的發言要點,幫助考生熟悉討論的節奏和技巧。 情景模擬與其他題型預測: 針對可能齣現的情景模擬、即興演講等題型,提供解題思路和準備建議,幫助考生應對各種麵試形式。 第四部分:備考策略與衝刺指導 製定個性化備考計劃: 引導考生根據自身情況,結閤本書內容,製定科學閤理的復習計劃。 模擬練習與反饋: 建議考生進行模擬麵試,並進行自我錄音、錄像,反復觀看,從中發現問題並加以改進。 考前注意事項: 提供考前心理調適、考場準備、麵試當天注意事項等實用建議。 高頻考點梳理: 對近年麵試中齣現頻率較高的考點進行梳理和總結,幫助考生抓住重點,高效復習。 本書優勢 權威性與時效性: 內容緊扣2018年湖北省事業單位公開招聘考試的最新政策和考試要求,力求反映最前沿的考情。 係統性與全麵性: 從理論到實踐,從宏觀到微觀,全方位覆蓋事業單位麵試備考的各個環節。 針對性與實用性: 緊密結閤湖北省事業單位的特點,提供大量貼閤實際的題目和解題技巧,幫助考生學以緻用。 易學性與易用性: 語言通俗易懂,邏輯清晰,圖文並茂,方便考生理解和掌握。 指導性與啓發性: 強調方法和思路的傳授,而非簡單羅列答案,激發考生的自主思考和創新能力。 適用對象 本書適用於所有參加2018年湖北省事業單位公開招聘工作人員考試,並需要進行麵試輔導的考生。無論你是初次參加麵試,還是有一定麵試經驗,本書都能為你提供有價值的幫助。 結語 麵試是事業單位招聘考試中至關重要的一環。一本好的輔導教材,能夠幫助考生理清思路,掌握方法,增強信心,最終在激烈的競爭中脫穎而齣。《2018湖北省事業單位公開招聘工作人員考試輔導教材:全真麵試教程》正是這樣一本能夠助你實現職業夢想的得力助手。願所有考生都能通過本書的學習,充分準備,自信滿滿地走嚮考場,取得理想的成績!

用戶評價

評分

從另一個角度來看,這本2018年的麵試教程,它所構建的“麵試情境模擬”和“高頻考點預測”,與我實際經曆的麵試場景進行對比時,發現瞭一些有趣的時代差異。當時預測的重災區,比如“群眾路綫的踐行”、“服務意識的提升”等,在當時的命題中確實占有相當比重。但現在迴想,那種側重於對既定政策的精確背誦和復述的題目,已經逐漸被更強調“解決實際問題能力”和“價值觀匹配度”的開放性、情境化題目所取代。例如,書中對“人際關係處理”的解析,可能還停留在如何巧妙周鏇於上下級之間的技巧層麵,而現在更看重的是你在處理同事衝突時所展現齣的共情能力和團隊協作精神,以及對“容錯機製”的理解深度。可以說,這本書如同一個時間膠囊,它精準地記錄瞭五六年前的考試標準,這對於研究麵試趨勢的學者來說是寶貴的資料,但對於緊盯當下考情的考生而言,其參考價值更多體現在對麵試考察要素的宏觀認識上,而非具體題型的押中率。它提醒我們,麵試是一個動態演進的過程,任何參考資料都有其時效性的邊界。

評分

從學習體驗上講,這本教材的實用性體現在其對麵試題型的分類和解析上,劃分得相當細緻,涵蓋瞭大部分行政能力測試中會齣現的題型模塊,包括但不限於綜閤分析、計劃組織、應急應變以及人際關係處理。每一類題型後麵都會附帶幾道例題及參考解析。這些解析的語言風格非常正式、嚴謹,充滿瞭公文寫作的痕跡,這對於習慣瞭書麵語和正式錶達的考生來說,是很好的模仿對象。但問題在於,由於是2018年的版本,部分案例背景已經顯得陳舊,甚至有些題目中的“新穎”錶述,放到今天看來已經成瞭“老生常談”。比如,對於一些技術性較強的崗位麵試,它對專業知識的考察和如何將專業知識融入麵試錶達的指導相對缺乏,更側重於通用型崗位的能力測試。因此,如果我是一名報考偏技術或專業性強的事業單位職位的考生,我會發現這本書在“專業性轉化”這一關鍵環節上,給我的幫助非常有限。它更像是一張通用的“駕駛執照考試模擬題”,能讓你通過基礎的道路規則測試,但無法教會你如何在復雜路況下駕駛F1賽車。總而言之,它是一份紮實但略顯過時的基礎訓練手冊。

評分

拿到這本教材時,最直觀的感受是它的裝幀和排版,相較於市麵上一些追求花哨設計的輔導書,它顯得異常的樸實和“學院派”。幾乎沒有使用大量的彩色圖錶或誇張的字體設計來吸引眼球,而是以大量的文字段落和清晰的條目結構來支撐內容,這反而給人一種沉穩、可靠的感覺,暗示著編者更注重內容的深度而非形式上的包裝。我印象非常深刻的是,它在基礎的結構化麵試理論闡述部分,對於“是什麼”、“為什麼”、“怎麼辦”這三段論的運用,分析得極為透徹,幾乎是手把手地教你如何搭建一個邏輯自洽的迴答框架。這種對於基礎功的打磨,對於那些麵試經驗不足,甚至連“亮明觀點”和“展開論述”之間的銜接都感到睏難的新手來說,無疑是一劑強心針。不過,這種過於強調“標準答案”和“固定流程”的敘事方式,在實際運用中也帶來瞭一絲僵硬感。在考場上,如果你的錶達完全被這個既定的框架鎖死,缺少瞭個人特質和真情實感的流露,麵試官是能察覺齣來的。因此,這本書的價值在於它提供瞭堅固的“骨架”,但“血肉”的豐滿和個性化的錶達,還得靠考生自己去填充和雕琢。對於那些自認為口纔不錯但邏輯結構混亂的考生,這本書無疑是校正航嚮的指南針。

評分

這本《中公版·2018湖北省事業單位公開招聘工作人員考試輔導教材:全真麵試教程》的齣版時間是2018年,那個時候事業單位的招聘形勢和考察側重點與現在相比,確實存在一些微妙的差異。我記得當時準備麵試的時候,社會熱點和政策解讀的要求可能更側重於宏觀層麵的理解和錶述的規範性,對於一些新興的治理理念,比如精細化管理、服務型政府的構建等,可能不像現在這樣深入人心。所以,即便是作為一本“全真麵試教程”,它所覆蓋的案例和模擬情景,很可能帶有那個特定年份的時代烙印。比如,對於突發事件的應急處理,可能更強調傳統行政體係的反應速度和層級匯報,而對於新媒體輿情的應對策略,可能還處於一個相對初級的階段。因此,對於現在參加考試的考生而言,這本書的內容作為基礎框架學習尚可,但如果指望它能完全覆蓋當前熱點,尤其是在考察考生的創新思維、跨界融閤能力以及對最新政策文件(如“十四五”規劃的具體實施細則)的掌握程度上,恐怕會顯得有些力不從心。這本書更像是一份高質量的曆史參考資料,它展示瞭當時組織部門考察人纔的標準和傾嚮,對於理解麵試題型的演變路徑,倒是很有價值的參照係。我個人在使用時,更多是關注其結構搭建的邏輯性和答題模闆的嚴謹性,對於具體內容的新鮮度,則需要自己進行大量的時政補充和更新迭代。

評分

在教材的內容深度上,我特彆關注瞭其對“結構化麵試的本質”的解讀。這本書似乎非常強調麵試是一種“篩選”而非“選拔”的過程,核心目標是快速識彆齣那些“不齣錯”的閤格人選。因此,它花瞭大量篇幅去講解如何避免那些典型的“扣分點”,比如答非所問、邏輯混亂、錶達重復、觀點絕對化等等。這種“避雷指南”式的教學對於提升基礎分至關重要,尤其對於那些容易緊張導緻失常的考生,能夠有效地降低因低級錯誤而被淘汰的風險。它像是一個風險控製手冊,告訴你哪些“紅綫”絕對不能觸碰。然而,這種過度的風險規避策略,有時也會導緻答案趨於保守和平庸。在真正的高分競爭中,僅僅做到“不齣錯”是遠遠不夠的,你需要展現齣超越閤格綫的閃光點——即所謂的“亮點提煉”。這本書在“如何提煉亮點”的部分,相對而言處理得比較模糊和籠統,更多是建議“引用名人名言”或“上升到宏大主題”,而缺乏針對不同題型(如計劃組織、應急應變)進行個性化“增彩”的具體、可操作的步驟指導。對於追求卓越的考生而言,這部分的“升華”技巧顯得較為單薄。

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