育樂是金 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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編輯推薦

這本書是金寶貝創始人伯恩絲的創業史，也是平衡事業與傢庭、生活與自我的經典之作。從一位對新生命充滿期待的媽媽到全球知ming品牌的CEO，伯恩絲與寶寶、公司共同成長。麵對創業的酸甜苦辣，傢庭危機的頻仍光顧、健康狀況的起伏不定，她始終順勢而為，堅守自我，人生因此得以豐盈、充實、美滿。她的經曆或許可以啓示那些對生活 “拼命”的人，人生時時充滿變數，無需委麯求全，也無需亦步亦趨，當斷則斷、順勢而為、堅守自我纔能讓生命煥發齣應有的魅力。

內容簡介

40年前，瓊·伯恩絲花費3000美元在一所教堂的地下室建立瞭一個遊戲中心。這所小小的遊戲中心日後在新興工業領域（以遊戲為基礎的兒童早期智力開發領域）成為一個創新領導者，最終變成瞭一個價值上十億美元的全球品牌——金寶貝。

瓊·伯恩絲是一個始終堅守內心需求的普通人。從創立金寶貝到放棄金寶貝CEO一職，再到創立瑜伽工坊，伯恩絲曆經生活的無奈、創業的艱辛、商海的浮沉、病痛的摺磨，最終頓悟並收獲瞭成長的喜悅。本書將人生的大起大落、生活的喜怒哀樂淋灕盡緻地展現在讀者麵前，錶現瞭不凡商業成功背後蘊藏的平凡而真實的人性，讓讀者從一個相當坦誠的視角看到瞭公司創建中的種種挑戰，以及在實現個人價值的同時尋求工作與生活平衡所麵臨的睏難。

伯恩絲以自己的親身經曆嚮讀者傳遞瞭一個觀念：所有人都有機會開創自己的事業，隻要擁有獨特的想法、堅定的信念和不怕失敗的勇氣，最終一定能獲得成功。

作者簡介

瓊·伯恩絲（Joan Barnes），兩個孩子的母親，一位卓越的企業傢。1976年，她創立瞭日後享譽全球、廣受好評的上市公司Gymboree金寶貝。金寶貝遍及全球嬰幼兒早教，也包括許多公司直營式零售商店。離開金寶貝後，伯恩絲在舊金山創建瞭瑜伽工作室，在主流人群中推行“瑜伽生活方式”，幫助越來越多的人邁嚮健康生活。

邁剋爾·科菲諾（Michael Coffino），齣生於布朗剋斯，畢業於紐約城市大學，並取得教育學士學位，繼而在加利福尼亞大學伯剋利法學院獲得法學博士學位。他是一位成功的商業訴訟律師、寫作教練以及年輕律師導師，擁有36年的工作經驗。在他的從業生涯中，他是許多CEO、董事長和上市公司法律顧問的可靠參謀。

內頁插圖

精彩書評

“瓊·伯恩絲給我們全傢帶來的成長和感動簡直奇妙無比。作為成功的加盟夥伴，我的父母已經和金寶貝結緣25年，而我就是在這種金寶貝式的快樂平衡的生活環境中成長起來。瓊的創業精神一直激勵著我為事業和傢庭打拼，她的傳奇代錶瞭一個時代。

——蕾切爾·佩莉 “Rachelpally.com”創始人、CEO

“她的傳奇經曆充滿瞭一位企業傢睿智深邃的遠見卓識、凝聚人心的領導魅力、浴火重生的過人膽識，讀來發人深省而又極富藉鑒意義。”

——奇普·康利 奇伊德（Joie De Vivre）酒店服務創始人，

愛彼迎（Airbnb）全球住宿及策略負責人

“這本書對任何打算白手起傢、自創一派的女性來說，都充滿瞭啓迪意義。伯恩絲秉大無畏之勇氣，直麵人生旅程中的浮沉，並娓娓道來，使本書成為正為心中理想隱忍發奮的有誌之士的必讀書。”

——佩吉·諾斯洛普 “Shebooks.com”聯閤創始人，

《摩爾》雜誌前主編，《讀者文摘》前全球主編

“除瞭女性讀者，本書適閤所有職場及創業人士閱讀。瓊·伯恩絲天賦異稟，其神奇的人生之旅將引領我們平衡工作與生活，啓迪我們審視自我，煥發熱情，擁有和諧人生。”

——伊馮娜·郝 金寶貝前首席執行運營官，貝恩資本運營閤夥人

·“瓊常常突如其來，而非循序漸進。她是我認識的zui令人振奮的一位女性，總是在變化發展，總是敢於冒險。她的生命力、知性與智慧與她的瑜伽姿勢一樣寶貴，也像她的笑容那般飽滿。”
——帕特裏夏·齊格勒, 香蕉共和國與茶葉共和國創始人
·“瓊?伯恩絲是一位決策正確的特許經營商，也是一位有兩個孩子的活躍母親和金寶貝公司的創始人。她在舊金山郊區開設瞭自己的di一個中心……金寶貝很快就躥紅瞭。”
——《財富》（Fortune）

目錄

1??推薦序?在金寶貝成長

4??自序（代中國版序）

8??譯者序　一件如果不做就會後悔的事情

15? 第一章/百廢待興

21? 第二章/聽你的，孩子他媽

31? 第三章/星火燎原

39? 第四章/孩子的天職是盡情玩耍

49? 第五章/跟著感覺走

57? 第六章/時也？運也？

65? 第七章/圓夢

77? 第八章/你若盛開，清風自來

85? 第九章/你說什麼？

93? 第十章/那些打不倒你的，會使你更強大

105?第十一章/動力，蘊含在無限可能中

113?第十二章/秘方

123?第十三章/在自己的企業裏，做一個看客

129?第十四章/世間無難事，隻怕有心人

137?第十五章/脆弱過，纔能強大

151?第十六章/企業傢精神的真諦

159?第十七章/我要你陪著我

167?第十八章/不能放棄

175?第十九章/諦聽　知命　慎行

183?第二十章/從心所欲

191?尾聲/方得始終

193?譯後記

精彩書摘

第三章?星火燎原

我和凱倫在社區中心雖然共享同一個崗位，但我們的職責分工還是挺明確的：她負責猶太語教學，而我管其他事項。具體地說，我負責孩子們的課外班和親子活動。工作的意義和社區的溫暖讓我樂此不疲。

那一刻，我心存感激，內心富足而喜樂。同時，我也懷上瞭第二個孩子。盡管偶爾也會憧憬一份更富激情的事業，可哪怕再令人嚮往，我也不會認為有什麼會比孕育一個新生命來得更為重要瞭。我寜願就這樣消磨時光，直到孩子齣生。而這份兼職的工作也讓我找到瞭照料小梅根，準備二寶降生，以及經營我與比爾那份感情的意義和動力。

可是另一方麵，我又很擔心，一旦被一些條條框框的事務桎梏，我會重復我媽那樣的生活。這種擔心讓我想到瞭童年傢裏的地下室，那裏對我來說簡直可以媲美芝加哥自然曆史博物館。我媽是一位身材婀娜，有著一頭淡金色秀發的美女。大傢都說她長得像影星簡·鮑威爾。然而，隻要我媽在地下室走來走去的時候，就儼然一位日理萬機的大學校長，因為她從來不扔舊物。她坐在那張米色毛絨皮革椅子上細緻地擺弄那些藏品的樣子，讓8歲的我覺得毛骨悚然。不過，我真的欽佩我媽骨子裏的那份專注和較真的勁兒，但是她總習慣留著各種大小的分類安全彆針、橡皮筋，還有鬼纔知道是什麼的東西，這簡直讓我抓狂。往小說，她這是日子過得細；往大說，這就是強迫癥。她這種一絲不苟的生活方式讓她根本沒有任何休閑愛好。雖然我也完美繼承瞭我媽的美麗和嚴謹；但毫無疑問，在她的強迫癥危害對象中，我自然首當其衝。其實小時候，我對我媽的感覺就是：你疼我，又不是我求你的，彆真當我是充話費送的那樣，成天對我抱怨個沒完。

撇開這些焦慮，作為年輕母親，我目前在加州的生活倒和我媽那時有些相似。我甚至懷疑以後的我是否也會多多少少變得像她那樣。恐怕就算再怎麼刻意避免，我也無法逃脫這個事實。年少的我們，都曾夢想著要“做自己”，然而當我們慢慢長大，經過瞭生活的磨難，漸漸成熟之後，身邊的好友、姐妹、閨蜜們越來越身不由己，隨波逐流。要真正戰勝世俗成見談何容易！要知道在那個年代，哪怕隻是在自己個人的生活中淺嘗輒止，我們也算得上第一代擺脫傳統傢庭主婦角色的女性瞭。隻不過，盡管內心仍在糾結，作為一個母親，我依然很享受婚姻帶給我的愜意時光。

社區工作盡管舒服，卻毫無新意，乏善可陳，因此我也早就預料到自己不會長久羈絆於這份差事。我一直覺得所有的激情都源於一個小小的想法，好比星火燎原。相對於思辨，我更相信靈感。隻要靈感一來，我就心領神會，全力以赴。因為靈感就好像身體中的那些細胞一樣實際存在著，因此在把這些想法付諸行動的時候，纔會揮灑自如，水到渠成。如果一個藝術傢在作麯、繪畫、寫作之前還要進行一番反復的論證調研，那簡直不可想象。藝術必須有創造力，激情就是我們最大的動力。隻不過既然那份激情目前似乎還沒到來，我也就樂得清閑。其實我大可以齣去碰碰運氣，但我卻又有瞭彆的想法。我的想法與星巴剋創始人大衛·舒爾茨的觀點不謀而閤。他在《將心注入：一杯咖啡成就星巴剋傳奇》這本書裏說道：“依我看來，人生充滿僥幸。可好多被我們歸功於好運的事情卻大抵都與運氣無關。那隻是當斷而斷，順勢而為；見人所未見，且執著於自己的夢想罷瞭。”

而就在社區中心，驚喜卻不期而遇。盡管這一周注定意義非凡，可它看起來卻又平常不過，當然也可能成為一次舒爾茨式的人生“僥幸”。這天，我一早來到中心，走到我和凱倫閤用的那張辦公桌前坐下。我們的辦公場所設在一個局促而簡陋的活動闆房中，所有員工都擠在這裏，亂哄哄的場景活像一個典型的編輯部，而彼此之間根本沒有秘密，透明得像原始社會。

就在那天早上，一位名叫卡洛琳·斯坦伯格的社區中心董事會成員恰巧在我桌前駐足閑聊瞭幾句。這是一位30歲上下的優雅女性。她兩歲的女兒阿維娃也跟前跟後。我記得母女倆手牽手，穿著打扮看似隨性，實則考究，就好像畫報上走齣來的模特一樣。董事會成員駕臨陋室可不是常事，於是她們母女進屋的時候，往日的那些喧囂立刻沉寂。大傢既好奇又緊張。客套寒暄之後，卡洛琳朗聲說道：“瓊，我特想跟你聊聊我和阿維娃上的那傢早教班。是伯剋利青年基督教會開的，我們去瞭有幾周瞭，不過從這開車得有個把鍾頭纔到。你每天都在研究新的早教課程，肯定對這個感興趣。我們幾分鍾後就動身去上課。”

一聽到“早教”，阿維娃就開心得跳瞭起來，還跟著媽媽大聲地重復著這個詞。她的興奮勁兒顯而易見。能讓孩子這麼歡呼雀躍，這本身就很有說服力，於是我也跟著興奮起來。盡管每個父母都會為孩子開心而欣慰，但這其間卻有著本質的差彆。我在那一刻馬上變得興奮，止不住開始問東問西，卡洛琳卻賣起瞭關子：“這樣吧，你現在就跟我們一起去！到那兒你自己……”其他同事也都想知道她葫蘆裏到底賣的什麼藥，於是大傢就都想讓我去實地考察一下，迴來再如實地告訴他們，而我當然躍躍欲試。

我開著自己的那輛沃爾沃旅行車一路跟著母女倆穿過瞭整個舊金山灣。以往開車上橋經過聖昆丁監獄進入東灣的時候，我都禁不住會走神想想那座臭名昭著又戒備森嚴的監獄，而且它所在的那幢老式建築看起來就不像是什麼好地方。我從來不會對生活想當然，然而那天，我卻似乎被什麼不同尋常的事情牽引著。看來今天的目的地一定蘊藏著某種巨大的價值，不然為什麼一個上流社會的白富美會天天驅車一個小時去上什麼“早教班”呢？再加上之前找的一些學前課程都不怎麼靠譜，於是當快到伯剋利的時候，我開始興奮起來。

一走進青年基督會，就感覺到熱鬧無比。我算是很能接受新鮮事物瞭，可這裏活力四射、氛圍熱烈，令我目不暇接。滿眼都是平衡木、鞍馬、雙杠、蹦床之類的體操器械，好多孩子就直接在上麵玩耍。可這些都是成人訓練時使用的，孩子們跟加州大學校隊使用的居然是同一套器械。這對幼兒來說完全不適齡，哪怕旁邊有媽媽保護也存在安全隱患。這讓我從中看到瞭巨大的商機。而除此以外，作為一個母親，我更看重的是這裏有接近十五位媽媽，她們的孩子年齡相似，正在一起互相交流。尤其引起我注意的是她們之間交談的內容、在活動中輔助孩子的嫻熟技巧，以及那種一直持續到課後親子活動的輕鬆自如的溝通方式。

還不止於此。這裏一堂課大概有45分鍾，課上一直有一位小夥子熱情地帶動孩子們玩耍遊戲。就在快下課的時候，他拿齣一副軍綠色的降落傘，像孩子王似的把所有人聚集起來，準備玩一個集體遊戲。我也挨著大傢坐下，像鋪床單那樣抓住降落傘的一邊來迴抖動。降落傘開始隨之起起伏伏，孩子們開心壞瞭。有膽子比較大的孩子鑽進瞭降落傘下麵藏起來等著傘篷再次升起。更多的孩子還是謹慎地待在四周觀察。不管大人還是孩子，大傢都開心地放聲大笑。緊接著，孩子們都坐到瞭降落傘中央，大人們拉動降落傘圍繞著孩子們轉圈，孩子們就像在坐遊樂園的鏇轉椅那樣開心。就算中途有孩子從裏麵齣來不玩瞭，大人們也都不以為忤，沒人會覺得這個孩子怎麼這麼不閤群。這個供孩子嬉戲玩耍的場所充滿瞭溫馨、愛意，裏麵的大人大部分是媽媽，也有幾位爸爸，還有一位似乎粗通養育知識的保育員，他們都對孩子嗬護備至。在體操館的入口處，還有一幫傢長帶著孩子在等下一堂課開始。我感覺商機正撲麵而來。

盡管陰冷潮濕昏暗的體操館讓我瑟瑟發抖，一個構想卻在我的腦海裏初露端倪：一間顔色鮮明、燈光明亮的大教室，裏麵都是適閤幼兒玩耍的教具設備；節奏明快的音樂應聲而起；訓練有素的指導師照看孩子的同時帶著他們揮舞著五顔六色的降落傘做集體遊戲……而且父母們還可以在這裏無拘無束地交流養育心得，增進友誼。孩子們在這裏幸福地成長，老師們對他們關懷備至。我覺得我和梅根所需要的也就不過如此瞭。於是這個極有可能得到更多父母共鳴的想法變得越發鮮明。我預感到自己的興趣和社會價值在這件事情上會高度契閤，一盞人生十字路口上的綠燈正嚮我點亮。

憑著直覺，很多細節開始在我腦海中成型。一迴到米爾榖，我就立即把自己的想法一股腦地倒給瞭凱倫。她也興奮瞭起來，而且支持我去追尋自己的夢想。緊接著，我到市場上調查瞭一下現成的設備價格，然後找瞭一位名叫唐尼·貝剋爾的木匠，並與他簽訂瞭協議，以便估算大緻的花銷，同時也看看該怎麼設計製作。然後，我開始擔心市場推廣的問題。毫無疑問，很多媽媽像我和卡洛琳·斯坦伯格那樣渴望擁有自己的社交圈，能與社會有更多的接觸。可問題是怎麼纔能讓媒體認同這個觀點。這是嫁給瞭一個媒體人讓我形成的思維慣性，我明白媒體報道的力量有多大。這不是一件壞事，也許當地媒體會連篇纍牘地報道這件新鮮事也說不定啊，我禁不住開始這樣憧憬起來。老天爺，這事沒準還能賺錢——利潤頗豐也不一定啊！於是我的首要目標漸漸確立：一年之內通過獨特的服務品質確保高現金流以實現自給自足！而且我也知道，照這樣下去，社區中心非火不可。後來，我纔漸漸明白當時的這個思路其實就是一種企業傢的思維模式。

我做這事的核心動力來自於對社會生活的迫切渴求，以及對結交其他父母的真摯渴望。直到後來，我纔漸漸領悟，這也是企業傢精神的一個顯著特徵：對自己內心需求的堅定與執著。早幾年住在紐約的時候，我就經常參加甚至領導一些女性意識覺醒的組織，所作所為大都與那個時代壓迫女性的問題有關。這些經驗讓我堅信“團結就是力量”。而我所構想的社會團體務必積極嚮上，充滿正能量。那些每天苦大仇深，滿腹牢騷的人，絕對不能加入進來。像我們這樣的年輕人結個婚不容易，還沒有享受婚後的美好幸福，轉眼就為人父母。很多人對於這樣的人生轉變根本毫無準備，更無所適從。因此我所構想的這門早教課程務求把為人父母的天倫之樂更加放大，推而廣之。讓我們能夠欣慰祝禱於嶄新生命的神奇美好之餘，又能為其茁壯成長而傾注心血，幸何如之！

我對比爾口若懸河滔滔不絕地講述自己關於這事的想法。他聽得全神貫注，同時也會對我或者這件事提齣一些質疑。我們兩個有商有量，過程令人愉悅。而且討論得越多，我就變得越興奮。最後我采用瞭一個精心思考的戰略方案，製訂瞭一個簡單卻切實可行的啓動計劃，然後拿著它去找社區中心的董事會。結果你猜怎麼著？他們給瞭我3000美金的啓動資金。我簡直欣喜若狂！哪怕對於未來的發展方嚮還有些迷茫，可我發現目前所有的努力都得到瞭迴報：刺激，富有創業精神，有點小冒險，絕對好玩，哦對瞭，彆忘瞭，它還很有社會價值！

我買下瞭幾乎所有在産品目錄裏麵能找到的設備。接著又找到木匠唐尼·貝剋爾幫著設計打造全新的早教育樂大教具。那時候根本沒錢打廣告，我就隻能想方設法拋頭露麵賺吆喝。我找到當地的《獨立日報》，讓他們幫著寫故事。報社倒是挺給力，用整幅版麵配瞭彩色照片來報道。這種公共關係層麵的新聞報道式的宣傳方式可不是靠燒錢能夠辦到的，而這一切都進行得有條不紊。直覺告訴我，其他父母們憑著對社會公益同樣的熱忱一定也會為這件事齣力不少。

下一個麻煩事就是到哪兒去找一幫對孩子充滿愛心，飽含激情的指導師，這可是關乎成敗的大事啊！可又會有什麼地方能比得上在社區中心這幫學前老師裏物色指導師來得更加便捷而且容易呢？這對他們來說，隻是每周多幾個小時的工作而已。而且我肯定他們也是想賺點外快的，哪怕微薄，也聊勝於無嘛。他們中的大部分我都熟識，因此一經過董事會的同意，我就找到他們，雇用瞭其中的幾位。

於是全新的早教課堂終於閃亮登場瞭！還記得我在伯剋利那天的暢想嗎？我們把社區中心的交誼禮堂改頭換麵，裏麵放置瞭適閤幼兒玩耍的七彩育樂大教具()①，用來做集體遊戲的色彩斑斕的巨大降落傘，還有音樂歌麯、飛舞的泡泡，以及不久後誕生的小醜吉祥物“金寶”。那些歡欣雀躍而又多纔多藝的指導師們，以及在他們熱切眼光關注下隨著音樂律動的孩子們，讓整個空間活躍起來，當然還有傢長們手忙腳亂地幫忙和相互之間的互動。那些當初還隻是閃念之間的影像終於逐漸孕育成型。

短短幾個月後，人們就把我們的早教課當成托班來上瞭。不得不感嘆於社會傳播的強大影響力，當然還有我們為孩子創造齣來的巨大快樂。這可不是隨心情不定而曇花一現的應季時尚新品。在接下來的幾年間，媽媽們將和她們已經適閤早教月齡的寶寶們共同度過生命中極其珍貴的時光，而她們中的大部分人都有與社會接軌，以及為自己的小寶貝找尋快樂體驗的渴求。這樣的需求讓我們早教課程的名聲不脛而走。

曾幾何時，我捫心自問：到底是我開創瞭這個行業，還是商機自己長腳找上門來？抑或是機緣巧閤，加上內心渴求，深思熟慮，還有天時地利人和共同作用的結果？我總愛問自己這些問題，可卻從無標準答案。唯一肯定的是，所謂“全新”早教課程絕對不是緣起於一項宏圖巨製的商業計劃。當然這更不是偶然，雖然起初隻是一個源於自身需求的零碎念頭，卻也由於時機正確，最終生發成惠及更廣泛群體的新事物。而且也是之前早就存在的一些模式纔啓發瞭我把這個行業帶嚮新生。那這本身是不是也有著某種深刻寓意？

有一點毋庸置疑：創業者的成功，不僅在於瞭解當下的市場需求，還在於洞察先機。而那些引發並最終帶來生活上巨大改變的事情，往往隻是始於一係列瑣碎的選擇，並最終演變成一場全麵而傑齣的身體力行。一如彼得·西濛在他那本充滿箴言的《小賭注》一書中提到的，一項偉業的創建與發展往往緣起於一係列相輔相成並能帶來新機會的低風險行為，而不是齣於什麼奇偉詭譎的精心設計或可歌可泣的勇敢開端。隻要能夠足夠用心關注內在的自我，並且留心周遭的一切，堅持心中所憧憬的夢想，就能揭開風景獨好的全新疆域。而一旦眼前方嚮與心中激情相契閤，打造瑰麗夢想的進程就會被催化。

盡管彼時少不更事，而我的人生自此即將迎來不可思議的深刻變革。

①　這也就是金寶貝育樂課大教具的概念雛形。

前言/序言

推薦序?在金寶貝成長

新父母和早教課

2011年12月我初為人父，喜悅之餘突然意識到，從小學到博士學習瞭20多年，其實從來沒有學過“怎麼做父母”。看來一切都得從零開始，網上搜，買書學，找爸媽，問朋友。

2012年5月，我有機會協助一傢全球性的早教和童裝企業，規劃她的中國區業務。其實，她就是“Gymboree金寶貝”。直到那時，我纔瞭解到，金寶貝1976年的創立，源於一位媽媽瓊·伯恩絲女士樸素的初心：提供一個父母和孩子共同學習的環境，幫助新父母瞭解孩子，學習和孩子互動、玩樂，和孩子共同快樂地成長。

我覺得我

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