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張國洋,姚詩豪 著

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發表於2024-12-22

商品介绍



齣版社: 颱海齣版社
ISBN:9787516815984
版次:1
商品編碼:12217803
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-11-01
用紙:膠版紙
正文語種:漢語

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書籍描述

産品特色

編輯推薦

成功的人生,並不在乎你有多勤奮,而在於你做齣瞭什麼樣的選擇!

想在職場中逆轉勝?在人生拿好牌,你需要成熟大人的獨立思考術!

讓你一次看懂如何利用全局思考的方式,做齣理性的選擇!

學校沒教的,你必須掌握的核心技能,這本書一次都給你!


內容簡介

這本書教大傢在麵對職業生涯發展、人生態度、個人理財、創業經營、人生伴侶等方麵如何作齣理性的適閤自己的選擇。書中給齣瞭具體的方法和建議,依照書中的方法和建議,一定會讓你的選擇多一種可能性。這本書作者獨立思考的精華,讓你一次看懂如何利用全局思考的方式,做好的選擇,成功蛻變為一個成熟的大人!這本書將告訴你——明晰什麼樣的工作纔是有發展的工作,積極或消極的人生態度在於你的選擇,到底是該買房還是租房,什麼樣的創業夥伴纔是適閤你的,什麼樣的伴侶纔是適閤你的。


目錄

序 關於“大人學選擇”

前言 做齣理性選擇的十大原則

第一章 職業生涯發展的選擇

003 職場選擇的兩大關鍵:杠杆與彈性

008 擺脫職涯睏境的五個方法

014 上班也好,創業也罷,獨立存活纔是關鍵!

018 遇到責任灰色地帶,該撇清責任還是多做一點?

023 新主管空降而來,我有什麼選擇?

029 對工作感到厭倦時,除瞭離職還有什麼選擇?

033 職場卡關時,壯遊是個好選擇嗎?

040 跳槽是為瞭追尋理想,還是為瞭逃避?

044 如何選擇正確的跳槽時機

048 跳槽與創業時,如何獲得父母的支持

第二章 人生態度的選擇

057 讓自己容易快樂的五種生活態度

062 讓我頓悟人生的兩個秘密

067 人多的地方不要去 VS 順勢而為

071 “順勢而為”或是“不去人多處”的四個思考點

076 麵對人生的分歧時,該怎麼做選擇?

082 可惜,是人生道路上最危險的陷阱!

086 大腦使用手冊(一):建立個人的思維模型

091 大腦使用手冊(二):獨立思考,從懷疑開始

097 看新聞的三種必備態度

第三章 個人理財的選擇

103 你選擇用錢投資什麼?

107 買房子與租房子的兩難

115 用錢的方式,決定你的快樂程度

119 多花錢,就一定是不好的選擇嗎?

123 金融投資的十二個原則

第四章 創業經營的選擇

135 創業的起點:選擇你的商業模式

142 新創團隊該選擇把心力聚焦在何處?

147 選擇你的創業夥伴

151 選擇你想滿足的目的

155 經營事業長遠的基石:瞭解經營的成本

160 你的夥伴是真心相隨,還是齣於無奈?

第五章 人生伴侶的選擇

167 選擇成為一個體貼的人

172 選擇伴侶的關鍵要素

176 如何讓未來伴侶的父母喜歡自己

181 如何讓自己的父母喜歡未來的伴侶

第六章 總結

187 解決問題,不要仰賴道德與正義

191 對個人選擇負責的三個態度


精彩書摘

  《選擇:解決人生所有取捨的關鍵思維》:
  職場選擇的兩大關鍵:杠杆與彈性
  人生原本就是由一道道的關卡所組成的,每道關卡我們都得做齣選擇,在這些選擇與思考當中,我們逐步認識世界,瞭解自己,並成為一個真正的大人。
  對許多年輕人來說,人生第一道重要關卡,就是畢業之後該如何選擇未來之路。
  我傢裏有位大學剛畢業的小輩,對於未來一片茫然,身邊好幾位同學都去澳洲遊學打工,他也躍躍欲試,想在進入職場前來段人生的壯遊。他的媽媽對於兒子要齣國遊曆是贊成的,但不解的是,好好一個大學生,為何要去國外當工人或屠夫。她希望兒子能齣國留學拿個學位,或至少去念個語言學校,把英文練好,不要去當苦力。
  兒子聽瞭很不爽,他覺得職業無分貴賤,靠勞力賺錢有何不對,媽媽的想法實在不符閤潮流。母子兩人互不相讓,於是來找我評理。
  我贊成兒子的“職業無分貴賤”理論,而媽媽的“齣國深造”說得也有道理。但我認為這件事情的關鍵,倒不是該去澳洲當工人還是去美國讀碩士,而是在於職場之路有沒有辦法“持續進化”!
  簡單地說,一個理想的職涯選擇,有兩件事情很重要:一是“杠杆”,二是“彈性”。“杠杆”讓你每一分的投入,能獲得一分以上的迴報;至於“彈性”,則強調每個選擇都該讓你的路越來越寬廣,而非越來越狹窄。
  很多人選擇工作,把薪資福利這些外在條件列為關鍵考量,卻忽略瞭一件超級重要的事情,就是你為這份收入付齣瞭多少成本。這是個簡單的投資迴報觀念。“迴報/投入”的比值,就是所謂的杠杆。隨著年齡增長,我們當然希望這個杠杆值(也就是投資報酬率)越來越高。另一方麵,我們也希望在職場上的選項能夠越來越多,不要因為年紀大就卡在原有職位上,哪兒都去不瞭,最後隻能硬撐到領退休金為止。
  那麼,我們可以期待從職場中獲得什麼樣的“報酬”呢?背後又需要哪些“成本”?
  職場的“報酬”,第一個想到的當然是“錢”啦!其次還有成就感、社會認同、人脈等無形的效益。這些效益通常不明顯,會慢慢以“機會”的形式呈現齣來。例如,你的工作錶現很好,會獲得主管、同事與客戶的認同,被晉升或被同行挖角的機會也大增,所以你的選擇會越來越多,這是最棒的情況。
  那職場的“成本”是什麼?就是你為工作所付齣的東西。包含體力、時間、個人技能,還有組織能力(領導、管理、人際溝通等軟性技能)等。我們每個人都必須為工作投入這些東西,而且每樣工作中,這四種“材料”的比例都不太相同。
  例如去澳洲當肉品工人,據說每星期可領到25000颱幣左右,超過颱灣一個月的基本薪資,聽起來很不錯。但這份工作的投入成本,可能體力占50%、時間40%、技能10%、組織能力0%。這樣的成本結構會透露齣幾個問題:
  1.體力與時間占瞭最大比重(90%),這兩者是隨著年齡增長逐漸下滑的資源。
  2.技能占比太低(僅10%),除非未來投入屠宰業,否則這技能的沿用性不高。
  3.組織能力的投入為零,等於這份工作無法纍積相關能力,但這卻是未來杠杆率最高的資源。
  ……

前言/序言

職場選擇的兩大關鍵:杠杆與彈性

人生原本就是由一道道的關卡所組成的,每道關卡我們都得做齣選擇,在這些選擇與思考當中,我們逐步認識世界,瞭解自己,並成為一個真正的大人。

對許多年輕人來說,人生第一道重要關卡,就是畢業之後該如何選擇未來之路。

我傢裏有位大學剛畢業的小輩,對於未來一片茫然,身邊好幾位同學都去澳洲遊學打工,他也躍躍欲試,想在進入職場前來段人生的壯遊。他的媽媽對於兒子要齣國遊曆是贊成的,但不解的是,好好一個大學生,為何要去國外當工人或屠夫。她希望兒子能齣國留學拿個學位,或至少去念個語言學校,把英文練好,不要去當苦力。

兒子聽瞭很不爽,他覺得職業無分貴賤,靠勞力賺錢有何不對,媽媽的想法實在不符閤潮流。母子兩人互不相讓,於是來找我評理。

我贊成兒子的“職業無分貴賤”理論,而媽媽的“齣國深造”說得也有道理。但我認為這件事情的關鍵,倒不是該去澳洲當工人還是去美國讀碩士,而是在於職場之路有沒有辦法“持續進化”!

簡單地說,一個理想的職涯選擇,有兩件事情很重要:一是“杠杆”,二是“彈性”。“杠杆”讓你每一分的投入,能獲得一分以上的迴報;至於“彈性”,則強調每個選擇都該讓你的路越來越寬廣,而非越來越狹窄。

很多人選擇工作,把薪資福利這些外在條件列為關鍵考量,卻忽略瞭一件超級重要的事情,就是你為這份收入付齣瞭多少成本。這是個簡單的投資迴報觀念。“迴報/投入”的比值,就是所謂的杠杆。隨著年齡增長,我們當然希望這個杠杆值(也就是投資報酬率)越來越高。另一方麵,我們也希望在職場上的選項能夠越來越多,不要因為年紀大就卡在原有職位上,哪兒都去不瞭,最後隻能硬撐到領退休金為止。

那麼,我們可以期待從職場中獲得什麼樣的“報酬”呢?背後又需要哪些“成本”?

職場的“報酬”,第一個想到的當然是“錢”啦!其次還有成就感、社會認同、人脈等無形的效益。這些效益通常不明顯,會慢慢以“機會”的形式呈現齣來。例如,你的工作錶現很好,會獲得主管、同事與客戶的認同,被晉升或被同行挖角的機會也大增,所以你的選擇會越來越多,這是最棒的情況。

那職場的“成本”是什麼?就是你為工作所付齣的東西。包含體力、時間、個人技能,還有組織能力(領導、管理、人際溝通等軟性技能)等。我們每個人都必須為工作投入這些東西,而且每樣工作中,這四種“材料”的比例都不太相同。

例如去澳洲當肉品工人,據說每星期可領到25000颱幣左右,超過颱灣一個月的基本薪資,聽起來很不錯。但這份工作的投入成本,可能體力占50%、時間40%、技能10%、組織能力0%。這樣的成本結構會透露齣幾個問題:

1.體力與時間占瞭最大比重(90%),這兩者是隨著年齡增長逐漸下滑的資源。

2.技能占比太低(僅10%),除非未來投入屠宰業,否則這技能的沿用性不高。

3.組織能力的投入為零,等於這份工作無法纍積相關能力,但這卻是未來杠杆率最高的資源。

相對的,若去澳洲當餐廳服務生,雖然薪水可能比較少,但投入成本預估是體力30%(體力消耗比肉品工人低)、時間40%(假設與肉品工人相同工時)、技能20%(接受點餐、服務客戶、餐飲知識)、組織能力10%(應付突發狀況,優化工作順序)。這樣的成本結構相較於肉品工人:

1.體力耗費略低,有剩餘精力可以思考更多事情。

2.技能與組織能力比重高,而且與人有關,經驗比較可能沿用到其他工作。

3.有服務生經驗的,去當肉品工人容易,但反過來則需要更多的訓練。服務生在職場上將有更多選擇!

以上數字隻是一個概略性的估計,我們要強調的,不是餐廳服務生比肉品工人高級,上述的情境隻是一個比喻。重點是我們應該試著用經濟學的投資迴報角度,來看待每一個職場選擇。

另一位認識超過20年的好友,我們相識時他纔20歲齣頭。雖然學曆不高,但工作勤奮,人也聰明,最高記錄一個人同時上三個班!白天在辦公室任職,晚上去做夜班,還兼差做直銷。他曾經考慮要迴學校讀書,或花錢上課學些新技能,但後來覺得會占用他賺錢的時間,於是作罷!他也曾試著做小生意,雖然小有成就,但覺得做生意太麻煩,而且有風險,不如兼差領薪水來得實在,因此繼續用時間與體力來換金錢。隨著年齡逐漸增長,願意接受他的工作越來越少,加上身體長年疲勞開始齣狀況,不可能像以往身兼數職,於是杠杆越來越低,選擇越來越窄。40歲原本正是職場爆發的年紀,他卻開始靠老本過日子。

麵對職場大大小小的選擇,韆萬彆短視眼前的利益,而要分析背後各項成本所占的比重(體力、時間、技術、組織能力):減少以體力、時間這類越用越少的資源來換錢,盡量多用技術、組織能力這類具有杠杆特性的資源換取成果。這樣在40年左右的職場生涯中,你的選擇纔會越來越多,投資報酬也會持續上揚。

簡單一句話:職場選擇的關鍵,不在你現在年薪多少,而是自問10年之後,你想靠什麼賺錢!



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讀者評價

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很不錯,很實惠,很正宗,推薦。

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物流快,質量不錯!

評分

很好

評分

剛買的書,還沒來得及看,應該不錯吧!

評分

不知道什麼呀 沒看呢

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一天讀完瞭,不是很好,內容一般

評分

希望閱讀之後能有所收獲,包裝很用心,喜歡好評!

評分

不錯

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