ISO/IEC导则第1部分：技术工作程序（第12版） epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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内容简介

本书是关于ISO/IEC的规范指导手册，阐述了ISO和IEC在开展技术工作中所应遵循的程序：主要是通过技术委员会及其下属机构的活动制定和维护国际标准的程序，为那些关注技术文件制定的所有人员提供了指南和工具。第12版本纳入了2013年第11版出版以来各技术管理局同意修改的内容，力求助力标准的应用推广、产业推动和国际交流合作。

作者简介

中国电子技术标准化研究院，创建于1963年，是工业和信息化部直属事业单位，是国家从事电子信息技术领域标准化的基础性、公益性、综合性研究机构，建有政府授权和quanwei机构认可的实验室、认证机构及工作站，承担54个IEC、ISO/IEC/JTC1的TC/SC国内技术归口和14个全国标准化技术委员会秘书处的工作，与多个国际标准化组织及国外著名机构建立了合作关系。

目录

1.技术工作的组织结构和职责1
1.1技术管理局的任务1
1.2技术管理局咨询组2
1.3联合技术工作3
1.4首席执行官的职责（CEO）4
1.5技术委员会的建立4
1.6分委员会的建立7
1.7参加技术委员会和分委员会工作8
1.8技术委员会和分委员会主席10
1.9技术委员会和分委员会秘书处11
1.10项目委员会14
1.11编辑委员会14
1.12工作组15
1.13委员会中具有咨询职能的小组18
1.14临时工作组19
1.15技术委员会之间的联络19
1.16ISO与IEC之间的联络20
1.17与其他组织的联络20
2.国际标准的制定24
2.1项目方法24
2.2预阶段28
2.3提案阶段29
2.4准备阶段31
2.5委员会阶段32
2.6询问阶段34
2.7批准阶段36
2.8出版阶段38
2.9可交付使用文件的维护38
2.10技术勘误表及修改单38
2.11维护机构40
2.12注册机构40
2.13版权40
2.14专利项目的引用（也见附录I）41
3.其他可提供使用文件43
3.1技术规范43
3.2可公开提供的规范（PAS）44
3.3技术报告44
4.会议46
4.1概述46
4.2召开会议的程序47
4.3会议语言48
4.4会议的取消48
5.申诉49
5.1概述49
5.2对分委员会决定的申诉50
5.3对技术委员会决定的申诉50
5.4对技术管理局决定的申诉51
5.5申诉期间工作的运行51
附录A（规范性）指南52
A.1引言52
A.2提案阶段52
A.3准备阶段53
A.4委员会阶段53
A.5询问阶段53
A.6出版阶段54
A.7指南的撤销54
附录B（规范性）ISO/IEC联络和分工程序55
B.1引言55
B.2总体考虑55
B.3建立新的技术委员会56
B.4ISO和IEC技术委员会之间工作的协调与分配57
附录C（规范性）对制定标准的建议的论证61
C.1概述61
C.2术语和定义62
C.3一般原则62
C.4提出新技术活动领域或新工作项目建议时需要说明的要素63
附录D（规范性）秘书处资源和秘书资格69
D.1术语和定义69
D.2秘书处资源69
D.3对秘书的要求70
附录E（规范性）语言使用通则72
E.1国际环境中意见的表达与交流72
E.2技术工作中使用的语言73
E.3国际标准73
E.4技术委员会制定的其他出版物74
E.5技术委员会和分委员会会议用文件74
E.6使用非英语或法语起草的文件75
E.7技术会议76
附录F（规范性）项目制定的选择方案78
F.1选择方案的简化流程图78
F.2“快速程序”79
附录G（规范性）维护机构81
附录H（规范性）注册机构82
附录I（规范性）ITU-T/ITU-R/ISO/IEC共用专利政策实施指南83
ITU-T/ITU-R/ISO/IEC共用专利政策实施指南84
第I部分共用指南86
I.1目的86
I.2术语解释87
I.3专利披露88
I.4专利陈述和许可声明表89
I.5主持会议91
I.6专利信息数据库91
I.7专利权的分给或转让92
第II部分各组织的专用规定93
II.1ITU的专用规定93
II.2ISO和IEC的专用规定95
附件1ITU-T/ITU-R/ISO/IEC共用专利政策96
附件2ITU-T或ITU-R建议书|ISO或IEC可交付件的专利陈述和许可
声明表98
附件3ITU-T/ITU-R建议书的一般性专利陈述和许可声明表101
附录J（规范性）编写技术委员会和分委员会的范围103
J.1引言103
J.2范围的编写103
J.3基本范围104
J.4排除范围104
J.5产品相关委员会的范围105
J.6非产品相关委员会范围106
附录K（规范性）项目委员会107
K.1建议阶段107
K.2项目委员会的建立108
K.3项目委员会的第一次会议109
K.4准备阶段109
K.5委员会、询问、批准和出版阶段109
K.6项目委员会的解散109
K.7项目委员会制定的标准的维护110

精彩书摘

　　1. 技术工作的组织结构和职责
　　1.1? 技术管理局的任务
　　各组织的技术管理局负责全面管理技术工作，特别要负责：
　　a）建立技术委员会；
　　b）任命技术委员会主席；
　　c）分配或重新分配技术委员会秘书处和分委员会秘书处（适用时）；
　　d）批准技术委员会的名称、范围和工作计划；
　　e）批准技术委员会建立和解散分委员会的决议；
　　f）如有必要，安排具体技术工作项目的优先顺序；
　　g）协调技术工作，包括分配负责制定几个技术委员会都感兴趣主题的标准或需要协调制定标准的责任。为帮助完成这项工作，技术管理局可在相关领域建立专家咨询小组，就其基础、行业及跨行业协调工作事宜提供咨询，并对相关的计划及新工作需求提出建议；
　　h）在CEO办公室的帮助下，监督技术工作的进展情况，并采取适当的措施；
　　i）审查对新技术领域工作的需求和计划；
　　j）维护ISO/IEC导则和其他技术工作的规则；
　　k）考虑国家成员体提出的原则性事项及对新工作项目建议、委员会草案、询问草案或最终国际标准草案决定的申诉。
　　注1：对“新工作项目建议”“委员会草案”“询问草案”和“最终国际标准草案”的术语解释见第2条款。
　　注2：关于ISO技术管理局的任务和职责的详细信息，见ISO/TMB（技术管理局）的职权范围 –http://www.iso.org/home/standards development/list of ISOtechnicalcommitt.htm?commid=4882545；关于IEC的，见http://www.iec.ch/dyn/www/f?p=103:47:0::::FSP_ORG_ID,FSP_LANG_ID:3228,25。
　　1.2? 技术管理局咨询组
　　1.2.1 1.1 g）提及的具有咨询职能的小组可由：
　　a）其中一个技术管理局建立；
　　b）两个技术管理局联合建立。
　　注：在IEC中，这类小组被称为咨询委员会。
　　1.2.2 组建咨询组的建议中应包括有关其权限和组成的建议，同时，为了保证其有效运作，在充分代表相关方面的同时尽可能限制小组的规模。例如，可以决定，其成员仅由相关技术委员会的主席和秘书构成。无论如何，技术管理局都应决定拟实施的准则，并应指定小组的成员。咨询组对其权限、组成或工作方法（适当时）提出的任何变更建议都应提交技术管理局审批。
　　1.2.3 分配给咨询组的任务可包括对出版物（特别是国际标准、技术规范、可公开提供的规范及技术报告）的起草或协调提出建议，但不应包括起草制定这些文件，除非由技术管理局给予特别授权。
　　1.2.4 任何准备出版的文件都应按照附录A的程序原则进行。
　　1.2.5 咨询组的工作结果应以建议的形式提交到技术管理局。这种建议可包括为起草出版物成立工作组（见1.12）或联合工作组（见1.12.5）的建议。如果组建了这类工作组，它应在相关的技术委员会内工作。
　　1.2.6 咨询组内部文件只应分发给它的成员，并抄送给首席执行官办公室。
　　1.2.7 所规定任务一旦完成，或如果随后决定其工作可由正常的联络机构完成，咨询组则应解散（见1.16）。
　　1.3? 联合技术工作
　　1.3.1 联合技术咨询委员会（JTAB）
　　联合技术咨询委员会的任务是避免或消除ISO和IEC技术工作中可能或事实上重复的工作，并在其中一个组织认为需要做出联合计划时采取措施。联合技术咨询委员会只处理现行程序下在较低层面不能解决的问题（见附录B）。这些问题除了技术工作外，可能还涉及策划和程序等内容。联合技术咨询委员会的决定要通知ISO和IEC两个组织立即实施，对于这种决定，至少在3年内两个组织不得申诉。
　　1.3.2 联合技术委员会（JTC）和联合项目委员会（JPC）
　　1.3.2.1 可根据ISO技术管理局和IEC标准化管理局的共同决定或联合技术咨询委员会的决定建立联合技术委员会和联合项目委员会。
　　1.3.2.2 应通过两个组织协商决定由一个组织承担联合项目委员会管理
　　责任。按照一个成员/国家一票的原则参与其工作。若在同一国家的两个国家成员体都选择参加一个联合项目委员会的工作，应确定一个成员体承担该委员会的管理责任。承担管理责任的国家成员体有责任协调在其国家的活动，包括文件分发、评论和投票。此外，还要遵循项目委员会的正常程序（见1.10）。
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