赢在模式:创新型企业互联网营销的38种模式

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金迹人 著
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  • 商业模式
  • 营销策略
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出版社: 化学工业出版社
ISBN:9787122288165
版次:1
商品编码:12151508
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-05-01
用纸:胶版纸
页数:200
字数:2810000
正文语种:中文

具体描述

产品特色

编辑推荐

适读人群 :企业管理人员、策划人员、营销人员和销售人员,以及关心互联网营销的相关人员。
互联网+时代的到来,传统企业纷纷转型升级,各种营销方法和手段层出不穷,怎样借鉴并选择适合自己的互联网营销新方法是每个企业关心的问题,本书通过案例分析+经验分享指导企业营销工作全面升级转型,助力企业互联网营销。
◆互联网+时代,企业、电商、微商、实体店都需要的网络营销法宝!
◆一本书教你如何更好更有效地利用互联网做好营销,走上赢利之路!
◆一本书网罗微信营销、微博营销、App营销、大数据营销、社群营销、粉丝营销、搜索引擎营销、口碑营销、视频营销、二维码营销、O2O营销等38种新的互联网营销新模式的商业宝典。
◆知识点系统全面,解析38种营销模式。
◆案例高度概括,再现行业创新做法。
◆方法有效实用,真正做到拿来就用。

内容简介

本书是一本通过案例分析和经验分享来指导企业营销转型的书,总结了自新媒体诞生以来,新形势下国内互联网营销常见的38种模式。
根据互联网特征、互联网工具、与互联网有关的资源、互联网商业模式等4大方面,总结出38种模式,参与感营销、大数据营销、平台化营销、全民营销、App营销、RSS营销、口碑营销、搜索引擎营销、微信公众号营销、事件营销、软文营销等营销模式应有尽有,种种实用。
每种模式直接以案例+方法的形式展示,知识点全面、高度概括,都是企业管理人员和营销人员迫切想知道的营销干货。

作者简介

金迹人,微谷教育联合发起人,微电商商业模式专家,教育部首批认证大学生创业导师,中国电子商会微商专业委员会教育与考试中心主任。
从事互联网营销行业实战16年,曾与单仁资讯、易观国际、牛蛙网、互联创业等互联网服务机构深度合作,为中国义乌国际商贸城商户进行《传统企业如何转型网络营销》培训10000多人次,成功帮助500多家企业通过互联网盈利。
拥有5年移动电商咨询、培训经验,在移动互联网营销、微商操盘运营等方面有独到见解。曾为韩束、浪莎控股集团、猫人集团、立白、梦娜等50多家微品牌运营指导和模式设计,引领无数传统企业进军移动电商,被誉为中国微商模式诊断提倡者。
主讲课程:《传统企业如何进军移动电商》、《如何设计自动运转的商业模式》、《如何迅速搭建微商培训体系》等。

内页插图

目录

第1章抓住互联网特征 001
1.1模式1:参与感营销——用户的参与成就了小米/2
1.1.1案例/2
1.1.2构建参与感重在打造用户体验/3
1.1.3企业如何提升用户体验/4
1.1.4参与感营销的3种模式/8
1.2模式2:大数据营销——沃尔玛如何玩转大数据/8
1.2.1案例/8
1.2.2大数据核心在于分析/9
1.2.3精准锁定目标人群/11
1.2.4进行用户消费细分/12
1.2.5优化营销渠道/14
1.2.6实时反馈营销效果/15
1.3模式3:云营销模式——华为的Cloud+云服务/16
1.3.1案例/16
1.3.2云计算与云营销/17
1.3.3云营销的3大模式/19
1.3.4云营销的运用和发展前景/21
1.4模式4:平台化营销——宏图搭上天猫/22
1.4.1案例/22
1.4.2平台,不营销/23
1.4.3企业自建平台的4个方面/24
1.4.4法自建就要学会与平台合作/25
1.5模式5:社会化营销——西单大悦城打造新形象/28
1.5.1案例/28
1.5.2社会化是互联网营销必然趋势/28
1.5.3社会化营销8大优势/30
1.5.4做好社会化营销的3个关键/31
1.6模式6:互动营销——QQ浏览器与用户的互动/32
1.6.1案例/32
1.6.2互动营销的核心是与用户互动/33
1.6.3互动营销活动策划的3个原则/34
1.6.4互动营销的5大组成部分/35
1.7模式7:全民营销——志高集团全民卖空调/36
1.7.1案例/36
1.7.2全民营销的两大特点/37
1.7.3建立信任——快速拓展客源的根本/37
1.7.4全民营销选择中间人很关键/39
1.8模式8:病毒式营销——《煎饼侠》傍上《钢铁侠》/39
1.8.1案例/39
1.8.2核心是“病毒”制造/40
1.8.3病毒式营销的4大优势/41
1.8.4病毒营销完美进行5步骤/42
1.9模式9:社群营销——星巴克的客户每分钟都在体验/43
1.9.1案例/43
1.9.2互联网催生不一样的社群/44
1.9.3进行社群营销的3个必要条件/45
1.9.4为社群贴上个性标签/47
1.10模式10:粉丝营销——魅友托起来的魅族/48
1.10.1案例/48
1.10.2做产品,就要做到完美、极致/49
1.10.3模仿中求创新,迎合粉丝需求/49
1.10.4为粉丝提供别具一格的服务/50
1.10.5创建自己的圈子,培养铁杆粉丝/51
第2章利用互联网工具 53
2.1模式11:搜索引擎营销——Google内容广告成就移动英语/54
2.1.1案例/54
2.1.2搜索引擎营销的6大优势/54
2.1.3对内建设企业官网/57
2.1.4对外优化搜索工具/59
2.2模式12:即时通讯营销——大众汽车利用MSN宣传新品/60
2.2.1案例/60
2.2.2什么是即时通讯工具/61
2.2.3核心在于在线交流/62
2.2.4如何做好企业通讯工具体系/63
2.3模式13:网络知识性营销——格兰仕用知识宣传打开家电市场/64
2.3.1案例/64
2.3.2打造以传播知识为主的平台/65
2.3.3网络知识性营销之百度百科/66
2.3.4网络知识性营销之百度贴吧/67
2.4模式14:微信公众号营销——大众点评网双号运营/68
2.4.1案例/68
2.4.2首先必须拥有一个微信账号/69
2.4.3打造个性公众号的5个技巧/74
2.4.4微信公众号营销,核心是做好内容/75
2.5模式15:微博营销——伊利舒化奶联手新浪微博/77
2.5.1案例/77
2.5.2微博营销的商业价值/78
2.5.3企业微博的运用技巧/79
2.5.4玩微博并不晚,贵在创新/81
2.6模式16:App营销——奔驰汽车如何玩转App/83
2.6.1案例/83
2.6.2App如何接轨商业领域/84
2.6.3如何设计自己的App/85
2.6.4App营销的4大模式/88
2.7模式17:RSS营销——亚马逊利用RSS技术推送信息/90
2.7.1案例/90
2.7.2RSS营销及其5大优势/90
2.7.3RSS营销的条件、模式和步骤/92
2.7.4RSS营销推广的5大方法/95
2.8模式18:SNS营销——戴尔旗舰店在人人网的成功/96
2.8.1案例/96
2.8.2SNS营销及其3大优势/96
2.8.3SNS营销的4种模式/97
2.8.4SNS营销的5个阶段/98
2.9模式19:BBS营销——西山华府成于社区论坛/98
2.9.1案例/98
2.9.2BBS营销及其6大优势/99
2.9.3BBS营销的主要策略/102
2.9.4BBS营销实施的6大步骤/104
第3章整合互联网资源 106
3.1模式20:事件营销——婆媳剧火了谁?/107
3.1.1案例/107
3.1.2本质是让事件成为营销媒介/108
3.1.3哪些事件可以被利用?/109
3.1.4如何“打造”事件才会更有影响力/110
3.1.5事件营销常用的策略:借势和造势/112
3.2模式21:口碑营销——笨NANA利用网络口碑打开内地市场/114
3.2.1案例/114
3.2.2互联网上疯狂的口口相传/114
3.2.3如何营造良好的口碑效应/115
3.2.4建立口碑营销的反馈机制/117
3.2.5口碑营销易陷入的4大误区/118
3.3模式22:直复营销——麦考林的直复营销策略/119
3.3.1案例/119
3.3.2直复营销直联商家和用户/120
3.3.3直复营销特点和优势/121
3.3.4直复营销的6种类型/121
3.4模式23:视频营销——微视频的创意营销/123
3.4.1案例/123
3.4.2视频营销的优势/124
3.4.3视频营销的3种方式/125
3.4.4营销视频的制作要点/126
3.4.5营销视频的设置要点/128
3.5模式24:图片营销——城市画报,以画制胜/129
3.5.1案例/129
3.5.2图片营销的4种常见形式/130
3.5.3图片营销的推广渠道/131
3.5.4营销图片的处理技巧/132
3.6模式25:软文营销——脑白金软文化营销的典范/134
3.6.1案例/134
3.6.2软文体现的是企业文化/134
3.6.3写好软文的4大要点/136
3.6.4软文发布的技巧/138
3.7模式26:圈层营销——顶级豪宅的圈层/139
3.7.1案例/139
3.7.2圈层营销与地产/139
3.7.3高端化、小众化、私密性/140
3.7.4如何开展深度圈层营销/141
3.8模式27:立体营销——360广州车展打造立体营销/143
3.8.1案例/143
3.8.2互联网催生了立体营销/144
3.8.3多元化、智能化、立体式/145
3.8.4立体营销的长战略和短战略/146
3.9模式28:杠杆营销——低成本营销秘诀/147
3.9.1案例/147
3.9.2杠杆重在“借力”/147
3.9.3关键是确定杠杆的“支点”/148
3.9.4借人、借钱、借资源/148
3.10模式29:O2O营销——苏宁线上线下全打通/149
3.10.1案例/149
3.10.2不是颠覆,是再造和融合/150
3.10.3打造O2O闭环营销模式/151
3.10.4O2O营销模式的4种形式/152
3.10.5O2O营销模式的核心——在线支付/153
第4章运用互联网思维 155
4.1模式30:以渠道为核心的营销——中国移动的多元化战略/156
4.1.1案例/156
4.1.2做营销就是以渠道为王/157
4.1.3网络化、扁平化、多元化/158
4.1.4渠道营销实施步骤/160
4.2模式31:以产品为核心的营销——货真价实的老干妈/161
4.2.1案例/161
4.2.2产品是营销成功的关键/161
4.2.3以用户需求确定产品卖点/164
4.2.4用互联网思维做产品/165
4.3模式32:以品牌为核心的营销——嘉旺小王子餐饮业闯出一片天/167
4.3.1案例/167
4.3.2品牌的力量/168
4.3.3品牌塑造重在推广/170
4.3.4互联网加速品牌推广/170
4.4模式33:免费营销——淘宝如何将免费进行到底/173
4.4.1案例/173
4.4.2备受消费者喜欢的“免费模式”/174
4.4.3免费不是目的,只是手段/175
4.4.4免费模式的未来发展猜想/177
4.5模式34:网络直销——凡客诚品的网络直销体系/179
4.5.1案例/179
4.5.2砍掉中间商,与消费者直接对接/180
4.5.3新时代下直销媒介的演变/181
4.5.4做好与消费者的联系/182
4.6模式35:公益营销——蒙牛的成长与公益/183
4.6.1案例/183
4.6.2当公益遭遇商业/183
4.6.3企业如何定位公益慈善活动/184
4.6.4商业活动如何回归公益/185
4.7模式36:OTA多渠道营销——在线旅游颠覆传统旅游市场/187
4.7.1案例/187
4.7.2厮杀:OTA市场常态/187
4.7.3OTA多渠道营销的4种类型/189
4.7.4实施多渠道营销的两大注意事项/190
4.8模式37:P2P平台营销——P2P网贷是如何做营销的/191
4.8.1案例/191
4.8.2P2P及其营销模式/192
4.8.3P2P营销的推广渠道/194
4.9模式38:众筹营销——Pebble手表众筹1000万美元起家/196
4.9.1案例/196
4.9.2众筹也是一种营销模式/197
4.9.3众筹营销需要把握的4个点/198
参考文献200

前言/序言

国内外很多专家认为,现代企业只需要具备两大基本功能即可在这个竞争激烈的市场上存活,而且可以活得挺好。那么,这两大基本功能是什么呢?一个是营销,一个是创新。
然而,目前很多企业,尤其是中小企业只看重营销,而忽略了创新。设计营销方案请的是国际著名咨询公司,当人家需要考察一下时,致命缺点就暴露出来了——没有现代化营销制度和系统。营销方案不是用几个框架,做个近似八股文的报告就能搞定的。因为营销学是一门系统的学科,是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时又可获取利润的学科。
对于大部分企业来讲,弄懂营销的概念并不难,难的是怎样“营”、如何“销”才能真真正正地帮助企业成长,为员工、消费者乃至整个社会创造价值。
做好营销,传统上要从市场调研、产品研发、渠道建设等环节入手。因为,大多数人讲到营销都会首先要求做到知己知彼,要把本行业的知识学好,要对自己企业的产品非常的熟悉,明确自身处在行业什么位置,然后主动出击找客户,有针对性地与客户联系等。其实,仅仅做到这些远远不够,这充其量是一厢情愿的被动营销,法把握消费者的购买心理和购买行为。
在互联网、移动互联网快速发展的今天,很多传统营销正在失去作用,不少新型的企业都在玩互联网营销,或者至少也需给传统营销穿上了互联网外衣,这就是创新。所谓的互联网营销,就是以互联网技术为前提,以用户需求为核心,利用信息数字化、网络媒体的交互性而打造的一系列创新性模式。为什么说是一系列呢?因为互联网的力量很强大,很难用种类和数量来衡量,只有你做不到,没有互联网想不到,突破、创新、迭代更新成为其关键词。
互联网营销是大势所趋,营销不互联网化,或者不与互联网挂钩,结果只有一个——被市场情地吞噬掉。互联网,尤其是移动互联网蓬勃发展的这几年,我们被一个个从未听过的商业模式冲击着。“夜间营销”“立体营销”“全民营销”“体验营销”“圈层营销”,同时还有以微信、微博等为代表的微营销风起云涌,尤其是微营销,实现了720°全景漫游,“远在千里之外,而身临其境的跨时空体验”,一度因“上线首周日均点击过万”的记录而轰动业内。
《赢在模式——创新型企业互联网营销的38种模式》是一本通过案例分析和经验分享来指导企业营销转型的书,总结了新形势下,尤其是自新媒体诞生以来,常见的38种互联网营销模式。38种模式38种做法,种种实用,摈弃同类书籍中大篇幅理论阐述的写法,直接以案例+方法的形式展示,知识点全面、高度概括,都是企业最需要的、营销人员最迫切学习的干货。
本书获得了魏艳、鲍金环、苗李敏、潘鑫、魏丽、李伟、苗小刚、苗李宁等老师的大力支持,他们群力群策,或提供资料、或讲述自己的经验。同时,也对丁雨萌、樊冬梅在图表设计、文字校对方面的支持深表感谢。正是集多人之智慧,此书才能编撰而成,在此对各位表示感谢。

著者
2016年10月
赢在模式:创新型企业互联网营销的38种模式 在这个瞬息万变的数字时代,传统营销的边界正在被不断打破。企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续增长,就必须拥抱创新,掌握互联网营销的精髓。本书《赢在模式:创新型企业互联网营销的38种模式》正是为那些渴望突破、寻求变革的创新型企业量身打造的一份深度指南。它并非一本空泛的理论说教,而是一部集结了海量真实案例、精炼提炼出的实用战术宝典,旨在帮助您识别、理解并灵活运用38种经过市场检验的互联网营销模式,将创意转化为实实在在的商业价值。 本书内容概要: 《赢在模式》深刻洞察了当前互联网营销的演进趋势,从用户思维、内容为王、社群构建到技术赋能,全方位覆盖了创新企业在数字化转型过程中可能遇到的各类营销挑战。它不是简单罗列营销工具,而是深入剖析每一种模式背后的逻辑、适用场景、核心要素以及落地策略,并辅以详实的案例分析,让读者能够触类旁通,举一反三。 核心理念:模式驱动增长,创新引领未来 本书的核心观点在于,在互联网时代,营销的成功不再依赖于零散的技巧堆砌,而是源于对“模式”的深刻理解和有效运用。这些模式是企业在与用户互动、价值传递、关系维护过程中形成的系统化、可复制的策略框架。创新型企业之所以能够迅速崛起,往往是因为它们能够发现并掌握那些尚未被大众熟知的、能够高效连接用户、创造独特价值的营销模式。 三十八种模式的深度解析: 本书精心梳理并详细解读了38种极具代表性的互联网营销模式,每一类模式都经过了细致的分类和深入的阐述。这些模式涵盖了从引流获客到用户留存,从品牌塑造到销售转化的全生命周期,旨在为不同行业、不同发展阶段的创新企业提供全方位的营销解决方案。 用户洞察与需求挖掘模式: 用户画像精细化模型: 不再是模糊的群体标签,而是通过数据分析、行为轨迹、社交互动等,构建出可供精准触达和沟通的立体用户画像。 痛点场景化营销: 深入挖掘用户在特定场景下的真实痛点,设计能够直击人心、解决实际问题的产品或服务,并围绕这些痛点进行内容和传播。 共创式产品开发与营销: 邀请用户参与产品设计、功能迭代、甚至营销活动策划,将用户转化为品牌的共建者,从而提升用户粘性和忠诚度。 个性化推荐与定制化体验: 利用算法和数据分析,为用户提供千人千面的产品、内容和服务,让每一次互动都充满惊喜和专属感。 内容营销与价值传递模式: 知识付费与内容变现: 围绕核心专业知识、行业见解、技能培训等,打造高质量的付费内容,实现知识的价值化。 UGC(用户生成内容)激励与赋能: 鼓励用户创作、分享与品牌相关的内容,利用用户的真实声音和创造力,扩大品牌影响力。 病毒式传播内容设计: 掌握如何制造引爆点,设计具有高分享价值、情感共鸣或话题性的内容,实现裂变式传播。 IP孵化与内容生态构建: 打造具有独特生命力的内容IP,并围绕IP构建围绕其衍生的内容生态,形成持续的吸引力。 短视频内容营销新逻辑: 深度解析短视频平台的用户习惯、内容特征以及高效的创意、拍摄、运营策略。 社群运营与用户关系构建模式: 兴趣社群精准运营: 围绕特定兴趣、爱好或需求,建立高质量的社群,并进行精细化运营,培养忠实用户群体。 圈层营销与意见领袖赋能: 识别并连接不同圈层的意见领袖,利用他们的影响力,触达更广泛的目标受众。 会员体系与忠诚度计划: 设计科学有效的会员等级、积分、权益体系,激励用户持续消费和参与,提升复购率。 私域流量精细化运营: 将公域流量沉淀至品牌私有领域(如微信群、小程序、App等),进行深度沟通和个性化服务,实现价值最大化。 虚拟社区与归属感营造: 建立品牌专属的线上社区,让用户感受到归属感和参与感,形成情感连接。 渠道拓展与流量聚合模式: KOL/KOC合作深度策略: 不再是简单的广告投放,而是深入研究如何与不同类型的网红、关键意见消费者建立互惠互利的长期合作关系。 公域平台内容分发与再运营: 掌握在抖音、微信、微博、小红书等各大公域平台的内容分发规律,并进行二次传播和互动。 跨界合作与资源整合: 寻找与品牌调性相符的合作伙伴,通过资源互换、联合营销等方式,拓展新的用户群体和市场机会。 直播电商与即时互动营销: 掌握直播的策划、执行、转化技巧,以及如何通过实时互动提升用户参与度和购买意愿。 联盟营销与CPS(按销售付费)模式: 建立合作伙伴联盟,通过销售分成机制,激励合作伙伴推广品牌产品或服务。 数据驱动与效果优化模式: 营销自动化与智能化工具应用: 学习如何利用自动化工具,提高营销效率,实现个性化触达和精细化管理。 A/B测试与用户行为分析: 通过科学的测试方法,不断优化营销素材、落地页、投放策略,以数据驱动决策。 漏斗模型优化与转化率提升: 精准分析用户从认知到购买的转化路径,找出瓶颈并进行优化。 用户生命周期价值(LTV)最大化策略: 关注用户的长期价值,通过持续的关怀和增值服务,提升用户全生命周期内的贡献。 内容营销效果评估与迭代: 建立科学的内容效果评估体系,根据数据反馈,持续优化内容创作方向和传播策略。 技术赋能与场景创新模式: 小程序与私域闭环构建: 充分利用小程序的功能,构建独立的服务场景,实现用户留存和转化。 AR/VR在营销中的应用: 探索增强现实和虚拟现实技术在产品展示、用户体验、沉浸式营销中的创新实践。 AI赋能智能客服与个性化沟通: 利用人工智能技术,提升客户服务效率,实现更智能、更贴心的个性化沟通。 大数据分析驱动的精准投放: 深入挖掘大数据价值,实现用户标签化,进行超精准的广告投放。 区块链在营销中的应用探索: 了解区块链技术如何为品牌营销带来透明度、安全性和新的信任机制。 品牌构建与长效增长模式: 情感营销与品牌故事叙述: 打造能够触动人心的品牌故事,建立与用户的情感连接。 价值营销与社会责任担当: 将品牌理念与社会价值相结合,通过承担社会责任,提升品牌形象和美誉度。 用户口碑管理与危机公关: 建立有效的口碑监测和管理机制,应对负面信息,化解品牌危机。 体验式营销与场景化触达: 创造独特的品牌体验,让用户在真实或虚拟的场景中感受品牌魅力。 创新商业模式与营销的融合: 探讨新的商业模式如何与营销策略深度融合,实现双赢。 本书特色: 实战导向,拒绝空谈: 每一种模式都配有丰富的实际案例,这些案例来自不同行业、不同规模的企业,既有成功的典范,也有值得借鉴的教训,帮助读者快速理解模式的落地细节。 结构清晰,逻辑严谨: 38种模式被巧妙地归类到不同的营销维度,形成清晰的知识体系,方便读者按需查阅和系统学习。 工具与策略并重: 在介绍模式的同时,本书也会涉及相关的营销工具和技术应用,为读者提供更具操作性的指导。 面向未来,拥抱变化: 本书不仅关注当下热门的营销模式,也前瞻性地探讨了新兴技术和趋势对未来营销的影响,帮助企业提前布局。 可操作性强: 每一种模式的解读都包含核心要素、适用场景、操作步骤、注意事项等,读者可以根据自身情况,快速将所学应用于实践。 谁适合阅读本书: 创业公司创始人及核心团队: 帮助您在资源有限的情况下,快速找到有效的营销路径,实现用户增长和业务突破。 企业市场部负责人及营销策划人员: 为您提供丰富的营销策略灵感,帮助您打破思维定势,设计更具创新性和竞争力的营销方案。 希望转型升级的传统企业管理者: 帮助您理解互联网营销的精髓,掌握数字化转型的关键策略。 对互联网营销领域感兴趣的学习者: 提供系统、深入的学习框架,帮助您快速构建全面的互联网营销知识体系。 《赢在模式》是一本能够改变您企业营销格局的宝贵财富。它将带领您穿越纷繁复杂的互联网营销迷雾,找到那条通往成功的、可复制的“模式”之路。阅读本书,您将不再是茫然的探索者,而是拥有清晰战略、掌握实操利器的营销大师。让我们一起,用创新模式,赢在互联网营销的未来!

用户评价

评分

这本书的书名就足够吸引人,“赢在模式”,这三个字仿佛自带一种力量,预示着这是一本能够指引我走向成功的宝典。在如今这个信息爆炸、竞争激烈的互联网时代,单打独斗、摸索前行无疑是效率最低且风险最高的方式。我一直深信,很多成功并非偶然,而是有迹可循的模式所支撑。这本书提出的“创新型企业互联网营销的38种模式”,听起来就像是一份详尽的地图,能够帮助我在营销的丛林中找到清晰的路径,避开陷阱,直达目标。我特别期待书中能够深入剖析每一种模式的形成逻辑、适用场景以及成功案例,让我能够触类旁通,举一反三。尤其对于我这样创业不久的企业来说,如何找到适合自己的互联网营销模式,如何利用创新手段脱颖而出,一直是我的痛点。我希望这本书能够提供切实可行的解决方案,不仅仅是理论的讲解,更要有落地执行的指导,让我能够学以致用,快速提升企业的市场竞争力,最终实现“赢”的目标。

评分

我一直认为,创业的本质就是解决用户痛点,而互联网营销则是将解决方案传递给用户的关键桥梁。这本书的标题“赢在模式:创新型企业互联网营销的38种模式”一下子击中了我的“靶心”。“模式”二字,对我而言,意味着一种可复制、可优化、可规模化的成功路径。在互联网营销这个日新月异的领域,找到并掌握有效的模式,对于一个初创企业来说,简直是如获至宝。我特别好奇,这38种模式是如何被归纳和提炼出来的?它们是否涵盖了社交媒体营销、内容营销、私域流量运营、社群营销、直播带货等等当前热门的领域?更重要的是,书中是否会深入探讨这些模式的背后驱动力,例如用户心理、技术发展、平台规则等,并结合大量的实操案例,细致入微地分析每种模式的优劣势、适用范围以及如何规避潜在的风险。我期望这本书能够成为一本“武林秘籍”,让我能够从中汲取力量,为我的企业在激烈的市场竞争中开辟一条属于自己的“赢”之路。

评分

对于任何一个希望在数字时代获得成功的企业而言,一套行之有效的互联网营销模式至关重要。这本书的书名“赢在模式”立刻吸引了我,因为“模式”意味着可遵循的路径和可预期的结果,而“赢”则是我们追求的终极目标。这本书提出“创新型企业互联网营销的38种模式”,我预感这不仅仅是简单列举一些营销手段,而是对当前互联网营销生态中行之有效的、具有创新性的策略进行了系统性的梳理和归纳。我尤其希望书中能够深入剖析每一种模式的底层逻辑,理解其产生的背景、核心机制以及在不同行业、不同阶段的企业中是如何应用的。如果书中能够提供一些颠覆传统思维的营销案例,展现出如何通过模式创新实现弯道超车,甚至是如何将多种模式进行融合,创造出新的增长点,那将是对我工作极大的启发。我期望这本书能够让我摆脱盲目尝试的困境,找到更加精准、高效的营销方法,真正实现“赢在模式”的战略目标。

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我是一名在互联网营销领域摸爬滚打了多年的从业者,看过不少营销类的书籍,很多都流于表面,或者只是重复着老生常谈的理论。然而,这本书的书名“赢在模式”以及“创新型企业互联网营销的38种模式”,却让我眼前一亮。我更关注的是“模式”背后的深度和“创新”的价值。在我看来,真正的营销高手,一定是懂得如何构建和运用营销模式的。这本书如果能像解剖一样,将38种模式的“骨骼”——核心逻辑,“肌肉”——具体操作,“血液”——实际案例,都清晰地展示出来,那我绝对会奉为圭臬。我尤其想知道,在瞬息万变的互联网环境下,这些模式是如何保持其生命力,又如何通过创新来适应新的趋势和用户习惯的。如果书中能够提供一些打破常规、颠覆传统的营销案例,那将是极大的启发。我希望这本书不是一本“工具书”,而是一本能够激发我思考、重塑我营销观的书籍,让我能够站在更高的维度去审视和构建企业的营销体系。

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我是一名对商业模式和营销策略非常感兴趣的读者。这本书的书名“赢在模式:创新型企业互联网营销的38种模式”让我立刻产生了好奇。在当前的商业环境下,很多企业都在寻求突破和创新,而互联网营销无疑是实现这一目标的重要途径。“模式”这个词,在我看来,意味着一种可持续的、可复制的成功路径。我期待这本书能够系统地介绍38种不同的创新型互联网营销模式,并且不仅仅停留在概念层面,而是能够提供详细的解读,包括每种模式的起源、核心要素、实施步骤、所需资源,以及成功的关键因素和可能遇到的挑战。更重要的是,我希望书中能够结合大量的真实案例,展示这些模式如何在不同的行业和企业中得到成功应用,甚至是如何通过模式的创新实现业绩的显著增长。如果这本书能够帮助我理解不同模式的适用性,并为我的企业找到最适合的营销组合,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,那将是极大的价值。

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新东西,值得学习,好好研究

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书已经收到,质量很好!

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看了一部分,感觉对微商有了更深的认识。

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多读书不会错,和作者交谈,获益良多,感谢京东

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看了一部分,感觉对微商有了更深的认识。

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没有塑料纸包装 但没有损坏 还是不错的 内容还没有好好研究

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发货快!东西自然也没话说,棒!

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对于微商来说真的不错,比较实用的一本书

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和我想要的知识点有点不一样 也能了解一下大概情况就是 不过每次买的书 不知道为什么 买六本呢 一半有塑封一半没有 好几次都是这样 书倒是没问题 可能是换货的吧 只要没坏没缺东西 还算能接受

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