竞争优势 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

MichaelPorter 著

图书标签:

• 战略管理
• 竞争分析
• 商业模式
• 市场营销
• 企业发展
• 行业分析
• 波特五力
• 价值链
• 可持续竞争优势
• 战略规划

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787508643472

商品编码：1212064180

出版时间：2014-06-01

作  者:Michael Porter 著作 陈丽芳 译者 定  价:88 出 版 社:中信出版社 出版日期:2014年06月01日 页  数:432 装  帧:精装 ISBN:9787508643472 ●推荐序1
●推荐序2
●前言
●自序
●01 竞争优势：核心概念
●**部分 竞争优势的原则
●02 价值链和竞争优势
●03 成本优势
●04 差异化
●05 技术和竞争优势
●06 竞争对手的选择
●第二部分 行业内的竞争范围
●07 行业细分和竞争优势
●08 替代
●第三部分 公司战略和竞争优势
●09 业务单元之间的关联
●10 横向战略
●11 实现关联
●12 互补产品和竞争优势
●第四部分 进攻和防御竞争战略的意义
●部分目录

内容简介

《竞争优势》是由当今优选靠前战略很好不错、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈尔·波特所著。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被认可为管理学界的“”。
《竞争优势》基于波特数十年的研究和实践，阐述了企业如何才能创造和保持其竞争优势。作者认为，一个企业若想获取竞争优势，除了必须制定一套系统的竞争战略外，还必须要有与之相应的具体实施步骤，二者缺一不可。然而，当今的许多企业在经过几十年的蓬勃扩张和发展期之后，在追求疯狂的利润增长和多元化经营的过程之中，却逐渐地将竞争优势抛在了脑后。这些企业的竞争战略之所以失败，其关键原因就在于割裂了二者之间的关系，使竞争战略无法转化为获取竞争优势的具体实施步骤。因而，将企业战略的制定和实施进行关联，这才是企业成功的关键。
本书从竞争优势的原理、产业中的竞争范围、企业的策略、竞争中暗含的攻击和防御4个方面做了详细的论述，同时对企等
Michael Porter 著作 陈丽芳 译者 迈尔·波特，哈佛商学院终身教授，当今世界竞争战略与竞争力领域认可的靠前很好不错，被誉为“竞争战略之父”。他也是当今很伟大的商业思想家之一。在埃森哲公司和《时代》杂志对优选很有影响力的50位管理大师的排名中，波特位居靠前。目前，他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。
波特获得的崇高地位源于他所提出的“五力模型”、“三大战略”等理论。作为靠前商业领域备受推崇的大师之一，波特至今已出版了18部作品。
主要作品有：
《竞争战略》
《竞争优势》
《竞争论》
《国家竞争优势》（上）
《国家竞争优势》（下）

《决胜点：商业战略的非凡智慧》 在瞬息万变的现代商业战场，企业如逆水行舟，不进则退。无数企业在激烈的市场竞争中挣扎求生，而少数佼佼者则如破浪的航母，乘风而上，书写着属于自己的辉煌篇章。是什么造就了这样的巨大差异？是运气？是偶然？抑或是隐藏在成功背后的某种深刻洞察与战略智慧？《决胜点：商业战略的非凡智慧》将带您深入剖析那些驱动企业走向卓越的底层逻辑，揭示在看似混沌的市场中，实现持续增长和颠覆式创新的关键要素。 这本书并非一本冰冷的理论手册，而是通过一系列引人入胜的案例研究、富有洞察力的分析和前瞻性的战略思考，为您构建一个全新的商业视角。我们不再拘泥于传统的“成本领先”或“差异化”等经典框架，而是将目光投向更深层次的商业本质：价值创造、资源配置、组织韧性以及对未来趋势的敏锐捕捉。 第一部分：重塑价值——超越产品与服务的边界 在信息爆炸的时代，同质化竞争已成为常态。仅仅提供一款“好”的产品或“好”的服务，已不足以建立稳固的市场地位。《决胜点》将引导您重新审视“价值”的定义。我们认为，真正的价值不仅仅体现在产品的功能和性能上，更在于其能否深刻解决客户痛点、满足潜在需求，甚至重塑客户的生活方式和思维模式。 本书将深入探讨： “痛点挖掘”的艺术： 如何通过细致入微的客户研究，发现那些隐藏在表面需求之下的深层痛点？我们将解析一系列成功的“痛点型”产品案例，如Airbnb如何解决了旅行者在住宿方面的信任和成本问题，颠覆了传统酒店业；Slack如何洞察了团队沟通的低效，提供了革命性的协作平台。 “体验经济”的升级： 从“提供”到“共创”，价值的重心正在从单向输出转向双向互动。我们将探讨如何通过构建全方位的客户体验，将一次性的交易转化为持久的情感连接。从星巴克的“第三空间”理念，到迪士尼乐园的沉浸式体验，这些案例都将为我们提供宝贵的启示。 “生态系统”的构建： 在日益互联互通的世界里，单一企业的力量是有限的。本书将分析那些成功构建强大生态系统的企业，如苹果通过硬件、软件和服务形成的闭环，以及亚马逊在电商、云计算、数字娱乐等领域的多元布局。我们将学习如何通过开放平台、战略合作，聚合多方力量，共同创造更大的价值。 第二部分：战略博弈——在不确定性中寻找确定性 市场环境复杂多变，竞争对手的行动难以预测。成功的企业并非因为拥有预知未来的水晶球，而是因为它们具备了在不确定性中识别机遇、规避风险，并做出最优决策的能力。《决胜点》将为您揭示隐藏在战略博弈背后的深刻洞察。 本书将深入探讨： “蓝海战略”的实践： 如何跳出红海的残酷厮杀，开辟全新的市场空间？我们将学习克里斯坦森提出的“颠覆式创新”理论，分析那些成功打破现有市场格局的企业，如Netflix如何从DVD租赁颠覆了传统电影发行，以及特斯拉如何通过电动汽车重塑了汽车产业。 “动态能力”的锻造： 在快速变化的环境中，企业需要具备“感知”、“把握”和“重构”资源和能力的能力。本书将分析那些拥有强大动态能力的企业，它们如何能够持续地调整其战略、组织和资源，以适应外部环境的变化。例如，亚马逊不断调整其业务重点，从在线书店发展成为全球最大的电商和云计算公司。 “风险定价”与“价值投资”： 任何战略决策都伴随着风险。《决胜点》将引导您学习如何更科学地评估风险，并将其纳入战略考量。我们将探讨如何通过审慎的财务分析、市场调研，以及对行业发展趋势的深刻理解，做出更具价值的投资决策，避免盲目扩张和资源浪费。 “信息不对称”的利用与规避： 在信息时代，信息的不对称性是客观存在的。本书将分析企业如何利用信息优势来获得竞争优势，例如，通过掌握核心技术、拥有独家数据，或者建立更强大的信息收集和分析能力。同时，也将探讨如何通过透明化、建立信任机制来规避信息不对称带来的负面影响。 第三部分：组织韧性——从优秀到卓越的内在驱动 卓越的战略需要强大的组织来支撑。一个僵化、低效的组织，即使拥有再好的战略，也难以落地。《决胜点》将把焦点转移到企业内部，探讨如何构建一个充满活力、适应性强、能够驱动持续创新的组织。 本书将深入探讨： “人才磁石”的吸引力： 优秀人才的聚集是企业发展的基石。我们将分析那些能够吸引、培养和留住顶尖人才的企业，如谷歌的扁平化管理和创新文化，以及亚马逊以绩效为导向的严格人才选拔体系。 “学习型组织”的构建： 在知识快速更新的今天，企业必须是一个永不停止学习的有机体。本书将解析如何通过建立有效的知识管理体系、鼓励员工分享和实验，将学习融入组织的日常运作，从而保持长期的竞争力。 “文化塑造”的力量： 强大的企业文化是凝聚人心、驱动行动的无形之手。我们将探讨如何通过明确的价值观、积极的领导力，以及开放的沟通机制，塑造一种能够激发员工热情、鼓励创新、并促进高效协作的组织文化。 “变革管理”的艺术： 创新与变革是企业发展的永恒主题。《决胜点》将为您提供一套行之有效的变革管理框架，帮助您在推动战略转型、应对市场挑战时，最大限度地降低阻力，最大化地实现目标。 结论：拥抱未来，塑造下一个“决胜点” 《决胜点：商业战略的非凡智慧》是一次对现代商业战略的深度探索，它为您提供的不仅仅是理论知识，更是一种思考模式、一种行动指南。 我们希望通过这本书，帮助您： 超越短期波动，洞察行业本质，识别长期趋势。 从被动应对，转变为主动创造，构建可持续的竞争优势。 将抽象的战略，转化为可执行的行动，驱动企业持续增长。 在瞬息万变的商业世界中，找到属于您的“决胜点”，并将其无限放大。 无论您是初创企业的创始人，还是经验丰富的企业高管，亦或是对商业世界充满好奇的探索者，《决胜点》都将为您提供宝贵的启迪。这是一本献给所有渴望在商业战场上取得辉煌成就的勇士们的指南， 助您在风云变幻的时代，书写属于自己的不朽传奇。

评分☆☆☆☆☆

《竞争优势》这本书，我读完之后，心里是挺不是滋味的。不是说它写得不好，而是那种“读懂了，但好像又没完全懂”的纠结感。我一直以为，竞争无非就是拼价格、拼质量、拼营销，谁的拳头硬谁就能赢。但这本书彻底颠覆了我这个粗浅的认知。它讲到的东西，很多时候不是那种立竿见影、一眼就能看穿的招式，更像是深藏在企业骨髓里的 DNA，是那种一旦形成，就能长久辐射、难以模仿的“软实力”。我特别想知道，那些在各自领域里呼风唤雨的企业，究竟是如何一步步构建起这种“隐形冠军”般的竞争壁垒的？它们是偶然发生的，还是有某种系统性的方法论？我感觉书里好像在暗示着什么，但具体的方法论，我还在努力消化和实践中。有时候，我会回想起自己过往的一些工作经历，当时觉得是理所当然的决策，现在回过头来，可能就触碰到了书里所说的某种“核心能力”的雏形。只是那时候，我们缺乏一个清晰的概念去识别它、去放大它。这本书就像一个经验丰富的向导，指引着我去看清隐藏在平凡事物背后的巨大潜力。我尤其对书中关于“价值链”的分析印象深刻，它让我意识到，企业不仅仅是在生产产品，更是在创造价值，而这种价值的来源，远比我之前想象的要丰富和复杂。我渴望能将这种视角运用到我的实际工作中，去发掘我们企业那些尚未被充分认识到的竞争优势。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉，就像在参加一场高强度的思维训练营。作者并没有直接喂给你“鸡汤”或者“套路”，而是抛出了一个个看似简单却引人深思的问题，迫使你去主动思考，去挖掘答案。我记得其中有一章，专门讲了“差异化战略”是如何从概念走向落地的。我一直觉得我们公司在产品上已经做得够好了，但作者的观点让我开始审视，我们所谓的“好”究竟是在哪些维度上，它是否真的触及到了消费者的核心需求，还是仅仅是我们自以为是的“好”？书中通过大量的案例分析，展示了那些成功的企业是如何精准地找到了市场上的“痛点”，并提供了独一无二的解决方案。我特别喜欢书里对“蓝海战略”的解读，它让我看到了摆脱同质化竞争、开辟新市场的可能性。这对我来说，是一种巨大的启发。因为在很多时候，我们都陷入了“红海”的厮杀，疲于应付，而这本书则提供了一种全新的视角，让我们思考如何跳出这个怪圈。它让我明白，竞争的本质，不仅仅是打败对手，更是要创造对手无法轻易复制的价值。读这本书的过程，我感觉自己大脑里的“连接”在不断地被建立和强化，很多之前模糊的概念也变得清晰起来。我甚至开始在日常生活中，用书中的理论去观察和分析身边的事物，比如一家餐厅、一个服务项目，试图找出它们潜在的竞争优势。

评分☆☆☆☆☆

《竞争优势》这本书，给我最大的感受就是“战略高度”。读这本书，就像站在一个高处俯瞰整个商业世界，看到了那些隐藏在日常交易之下的宏大逻辑。我之前一直以为，企业竞争就是“你死我活”的零和游戏，但这本书却让我看到了“共赢”的可能性，以及如何通过构建独特的价值体系，来创造新的市场空间。我特别想深入理解书中关于“价值创新”的论述，它让我看到了，企业不一定要在已有的市场上进行血腥的厮杀，而是可以通过创造全新的价值，来吸引原本不存在的客户。这对我来说，是一种巨大的解放。因为我们之前很多时候，都在为了争夺有限的市场份额而内耗，而这本书却提供了一种更具建设性的发展思路。它让我看到，真正的竞争优势，并不在于模仿和超越，而在于创造和引领。我渴望能将这种“创造新价值”的思维，带入到我的工作中，去探索那些能够为公司带来全新增长点和竞争优势的可能性。这本书，不仅仅是一本商业书籍，更像是一本关于商业哲学和思维方式的启蒙读物，让我受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，《竞争优势》这本书，读起来并不轻松，它更像是一本需要你沉下心来，反复咀嚼的书。书中的概念和理论，往往需要结合现实的商业环境去理解，才能真正体会到它的精髓。我一直觉得，在当今这个快速变化的时代，企业最难的不是如何创新，而是如何保持长期的竞争优势。很多企业在一开始的时候，可能因为某个突破性的产品或技术而声名鹊起，但很快就会被模仿和超越。这本书，恰恰就深入探讨了如何构建这种能够经受住时间考验的“优势”。我特别想深入研究书里关于“核心竞争力”的论述，因为它直接关系到企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地。我总觉得，我们公司目前的很多问题，都源于对自身核心竞争力的认识不清，或者说，核心竞争力没有得到有效的巩固和发展。这本书为我提供了一个非常宝贵的思考框架，它让我看到了，企业的发展并非一蹴而就，而是一个持续构建和维护优势的过程。我渴望能将书中的理论，转化为实际的管理策略，帮助公司找到并强化我们的核心优势，从而在未来的竞争中占据更有利的位置。

评分☆☆☆☆☆

拿到《竞争优势》这本书，我最期待的就是能从中找到一些关于“如何做到与众不同”的答案。我一直觉得，在信息爆炸的时代，任何东西都很难逃脱被模仿的命运。但那些真正伟大的企业，却能始终保持自己的独特性，并且这种独特性能够为他们带来持续的成功。这本书，让我看到了这种“独特性”背后的逻辑。我特别喜欢书中关于“战略定位”的分析，它让我明白，企业不能试图满足所有人的需求，而应该专注于服务特定的客户群体，并在他们心中建立起独特的价值认知。这对我来说，是一种颠覆。因为我们之前在制定营销策略时，总想着覆盖更广的市场，但这本书却让我意识到，过度分散的资源，反而可能导致失去焦点，无法形成真正的竞争优势。我开始重新审视我们公司的产品线和服务，试图找出那些能够真正打动目标客户的独特卖点。书中的一些案例，更是让我眼前一亮，它们展示了企业如何通过微小的差异，却能撬动巨大的市场。我渴望能将这种“聚焦”和“差异化”的思维，运用到我接下来的工作中，去寻找那些能够让公司在同质化竞争中脱颖而出的关键点。

评分☆☆☆☆☆

这本书是波特教授竞争力研究的代表著作。值得一读。内容不算通俗易懂，需要一点专业水平。适合研究人员学者之类的。但是这样的书比那些所谓的畅销书更有阅读的价值。书籍装帧印刷包装都也不错。中信出的感觉还不错。希望以后快递给力点。

评分☆☆☆☆☆

还没有开始看呢，包装不错，快速哥也很给力！

评分☆☆☆☆☆

啊啊啊啊，经典著作，还不错，值得

评分☆☆☆☆☆

好

评分☆☆☆☆☆

书是经典书籍，就是有点破损，目测是被压坏的

评分☆☆☆☆☆

可以不错好

评分☆☆☆☆☆

价格便宜，值得购买，管理类书推荐看。

评分☆☆☆☆☆

书籍封皮损坏明显！！

评分☆☆☆☆☆

书的质量还可以。满意，不过，这次物流有点慢，从江苏无锡发货，用了7,8天