項目成本管理（第2版） epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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編輯推薦

適讀人群 ：廣大讀者
　　《項目成本管理（第2版）》體例完整，內容新穎，結構嚴謹，實用性強，突齣對基本理論、基本技能的掌握和應用能力的培養。

內容簡介

　　《項目成本管理（第2版）》以項目成本管理過程為主綫，全麵係統地闡述瞭項目成本的概念、項目成本的構成和項目成本管理的理論框架；項目資源需求的特點，項目資源計劃的編製，資源單價；項目成本估算類型、成本估算技術路綫和方法；項目成本預算的特性，項目成本預算的編製；項目成本分析方法；項目成本控製的依據、步驟、方法和結果；項目成本決算的內容、編製及管理。

作者簡介

　　戚安邦，南開大學商學院教授，博導。中國項目管理研究會，現任該研究會常務理事。中國係統工程學會信息係統研究會，現任該研究會常務理事。天津市技術經濟與管理現代化研究會，現任該研究會常務副會長。

目錄

總序
前言
第1章｜概論 1
本章學習目標 1
1.1 項目成本的概念 2
1.1.1 成本的概念 2
1.1.2 成本的分類 3
1.1.3 成本的應用與影響因素 6
1.2 項目成本管理的概念 10
1.2.1 項目成本的概念 10
1.2.2 項目成本管理的概念 11
1.3 項目成本管理的發展曆程 14
1.3.1 項目成本管理的發展階段 14
1.3.2 現代項目成本管理範式的轉換進程 16
1.3.3 我國項目成本管理的發展曆程 17
1.4 項目成本管理的原理 20
1.4.1 成本確定工作 20
1.4.2 成本控製 23
1.5 項目成本管理的基本原理 25
1.5.1 項目成本形成的原理 26
1.5.2 項目成本的影響因素 27
1.5.3 項目成本的劃分 29
1.5.4 項目成本管理的基本原理 31
1.6 項目價值管理 36
1.6.1 項目價值 36
1.6.2 項目價值管理的原理與方法 37
1.6.3 項目價值管理途徑與作用機理 39
復習思考題 41
第2章｜項目成本管理方法論 45
本章學習目標 45
2.1 成本管理的基本方法 46
2.1.1 成本確定的基本方法 46
2.1.2 成本控製的基本方法 48
2.2 項目成本管理的基本方法 50
2.2.1 項目成本確定的基本方法 50
2.2.2 項目成本控製的基本方法 53
2.3 項目成本管理的方法論 55
2.3.1 項目成本管理方法論模型 55
2.3.2 項目全過程成本集成管理方法 57
2.3.3 項目全要素成本集成管理的方法 60
2.3.4 項目全風險成本集成管理的方法 64
2.3.5 項目全團隊成本集成管理的方法 66
復習思考題 69
第3章｜項目資源計劃編製 72
本章學習目標 72
3.1 項目資源計劃的概念 73
3.1.1 項目資源計劃的定義與內涵 73
3.1.2 項目資源計劃的內容 74
3.2 編製項目資源計劃的過程和依據 76
3.2.1 編製項目資源計劃的過程 76
3.2.2 編製項目資源計劃的依據 78
3.3 編製項目資源計劃的過程和方法 82
3.3.1 編製項目資源計劃的過程 83
3.3.2 編製項目資源計劃的方法 85
3.3.3 項目資源計劃編製的結果 87
復習思考題 88
第4章｜項目成本估算 91
本章學習目標 91
4.1 項目成本估算的概念 92
4.1.1 項目成本估算的內涵 92
4.1.2 項目成本估算的分類 95
4.2 我國項目成本估算的模式 100
4.2.1 我國現行的項目成本估算模式 100
4.2.2 我國現行的項目成本計價構成 103
4.3 基於活動的項目成本估算過程 107
4.3.1 基於活動的項目成本估算過程模型 108
4.3.2 基於活動的項目成本估算步驟和內容 109
4.4 項目成本估算的技術方法 116
4.4.1 項目成本類比估算法 116
4.4.2 項目成本估算的參數法 118
4.4.3 項目成本估算的經驗法 120
4.4.4 項目成本詳細估算的方法 121
復習思考題 127
第5章｜項目成本預算 130
本章學習目標 130
5.1 項目成本預算的概念 131
5.1.1 項目成本預算的內涵 131
5.1.2 項目成本預算的分類 135
5.1.3 項目成本預算的作用 137
5.1.4 項目成本預算的原則 138
5.2項目成本預算的確定模式 140
5.2.1 現有項目閤同造價確定模式的問題 140
5.2.2 基於活動的項目閤同造價確定模式 142
5.2.3 項目成本預算的確定內容與模式 145
5.3 項目成本預算的確定過程 151
5.3.1 項目成本預算確定的過程模型 151
5.3.2 四種項目預算的確定過程與內容 152
5.3.3 項目預算與各方麵的閤理配置關係 155
5.3.4 項目成本預算的結果及其調整 156
5.4項目成本預算的技術方法 159
5.4.1 項目業主收入預算的確定方法 159
5.4.2 項目承包商收入預算的確定方法 163
5.4.3 項目業主和承包商的支齣預算的確定方法 169
復習思考題 170
第6章｜項目成本控製 173
本章學習目標 173
6.1 項目成本控製的概念 174
6.1.1 項目成本控製的含義 174
6.1.2 項目成本控製的內涵 176
6.1.3 項目成本控製的特性 179
6.1.4 項目成本控製的分類 181
6.2 項目成本控製的原理 182
6.2.1 項目成本控製的基本原理 182
6.2.2 項目成本控製的過程原理 185
6.3 項目成本控製的掙值方法 190
6.3.1 項目掙值管理方法的原理 190
6.3.2 項目掙值管理的績效評估方法 192
6.3.3 項目掙值管理的預測評估方法 195
6.3.4 項目掙值管理方法的案例分析 198
6.3.5 項目掙值管理方法的適用與改進 201
6.4 基於活動的項目成本控製方法 204
6.4.1 基於活動的項目成本控製模型 205
6.4.2 項目成本控製對象的選定與信息收集 206
6.4.3 項目活動及其方法的分析和優化 207
6.4.4 開展改進項目活動所需資源的配置控製 208
6.4.5 項目成本變更和結算方麵的控製 209
復習思考題 210
第7章｜項目成本變更 213
本章學習目標 213
7.1 項目變更及其管理 214
7.1.1 項目變更的概念 214
7.1.2 項目變更的分類 216
7.1.3 項目變更的管理 219
7.2 項目成本變更及其管理 222
7.2.1 項目成本變更的概念 222
7.2.2 項目成本變更的分類 224
7.2.3 項目成本變更的管理 228
7.2.4 項目成本變更管理的方法 231
7.3 項目造價變更管理 232
7.3.1 項目造價變更管理的概念 233
7.3.2 項目造價變更的管理方法 234
7.3.3 項目造價變更爭議的管理方法 242
7.3.4 項目造價變更集成管理的方法 245
復習思考題 249
第8章｜項目價款支付管理 252
本章學習目標 252
8.1 項目價款支付的原理 253
8.1.1項目價款支付的概念 253
8.1.2 項目價款支付的分類 255
8.1.3 項目價款支付的過程 256
8.1.4 項目價款支付管理的方法 258
8.2項目實施價款支付管理 261
8.2.1 項目預付款及其支付 261
8.2.2 項目預付款的支付管理 263
8.2.3 項目進度款及其支付 266
8.2.4 項目進度款的支付管理 270
8.3項目最終付款的支付管理 273
8.3.1 項目最終付款的內容 273
8.3.2 項目最終付款的過程 276
8.3.3 項目最終結清的管理 279
8.4項目索賠支付與糾紛管理 281
8.4.1 項目索賠及其支付管理 281
8.4.2 項目閤同價款爭議的解決 290
8.4.3 項目閤同解除的價款支付管理 293
復習思考題 296
參考文獻 301

前言/序言

　　2000年齣版的《工程項目全麵造價管理》是本書主編於20世紀90年代末完成的管理學博士學位論文專著，之後在其基礎上進行全麵修訂和改編並於2004年齣版瞭《建設項目全過程造價管理原理與方法》（2005年全國造價工程師繼續教育教材），隨後又進行瞭修訂改編並於2006年齣版瞭《項目成本管理》，本書是本書主編2006年齣版的《項目成本管理》一書的全麵修訂、改編。由此可見，本書是本書主編經過二十多年不斷地研究和改進而成的本領域最新的教科書。 　　本書的特色有四個方麵：其一，它不像傳統的教科書那樣僅限於討論工程項目造價管理，而是討論各種項目（包括IT和R&D;等一般性項目）的造價、成本和價值三方麵的全麵管理；其二，它不像傳統教科書那樣僅限於對項目成本管理的討論，而是全麵討論各種項目的造價、成本和價值三方麵的全麵管理；其三，它不像傳統的教科書那樣主要從項目承包商角度討論項目成本與造價管理，而是一並討論瞭項目業主、項目承包商和項目供應商等相關利益主體的項目造價、成本和價值的全麵管理；其四，它不像傳統教科書那樣僅限於對於項目造價的估算、預算及其控製等方麵的內容，而是在此基礎上新增瞭對於項目成本變更（第7章）和項目價款支付管理（第8章）等方麵的全新內容。所以，這是一本全新的項目成本管理的教科書。 　　本書共分8章，係統全麵地介紹瞭項目成本管理的理論和方法，主要內容包括：第1章概論；第2章項目成本管理方法論；第3章項目資源計劃編製；第4章項目成本估算；第5章項目成本預算；第6章項目成本控製；第7章項目成本變更；第8章項目價款支付管理。本書每章都有該章學習目標，以幫助讀者快速瞭解該章的主要內容、應掌握的知識點。另外，每章後麵都安排瞭復習思考題，題型多樣，有利於讀者總結歸納所學知識，鞏固對本章內容的吸收和理解。 　　本書中的許多內容涉及國內最新的工程造價管理所使用建設工程工程量清單計價和管理的方法（GB50500—2013），以及國際上最新的國際谘詢工程師聯閤會的閤同條款（FIDIC的閤同條款）等實用性的內容。 　　本書體例完整，內容新穎，結構嚴謹，實用性強，突齣對基本理論、基本技能的掌握和應用能力的培養。 　　本書由南開大學商學院戚安邦教授擔任主編。本書的編寫具體分工如下：戚安邦教授編寫瞭第5～8章；天津理工大學管理學院孫賢偉教授編寫瞭第1～4章。另外，戚安邦教授的5位博士研究生參加瞭本書的修訂和編寫工作，其中陳海龍參加瞭第1章和第2章的修訂，高躍參加瞭第4章和第5章的修訂，鄭麗霞參加瞭第3章和第7章的修訂，陳麗蘭參加瞭第6章的修訂，張輝參加瞭第8章的修訂。此外，戚安邦教授的兩位碩士研究生張群和陳璐璐也參加瞭本書的某些編寫和修訂工作。 　　本書在編寫過程中參閱瞭大量資料及有關人員的研究成果，其中許多有益的內容對完成本書的編寫幫助很大，在此對他們錶示衷心的感謝。 　　由於編者水平有限，疏漏之處在所難免，敬請廣大讀者批評指正。

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