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编辑推荐
1.原汁原味的松下经典著作,松下幸之助亲笔著作,又由松下的嫡系后人以及他的弟子整理出版
2.日方有配套的研修课程,会在国内企业管理者中推广
3.日本销量突破30万册的管理畅销书
4.松下幸之助先生是日本知名跨国公司“松下电器”的创始人,被称为日本“经营之神”,
内容简介
松下幸之助先生,是日本知名跨国公司“松下电器”的创始人,被称为日本“经营之神”,由他所建立的松下政经塾,旨在为社会培养新生代的领导者,得到日本社会的广泛支持,培养出了大批人才。《松下幸之助致未来领导者》通过对松下先生在塾内教导学员们的讲话录音的编加整理,将松下先生毕生经营企业的哲学思想、管理理念以及希望传递给学员们的经典教诲做出了归纳与总结。在书中,松下先生对领导者的修心修为提出了宝贵的建言。内容涉及以坦诚之心集众智、自修自得探究事物本质 、寻求日新月异的生存发展之道、自主自立、研修万物等。
《松下幸之助致未来领导者》适合于企业经营管理者,或立志成为未来领导者的人士阅读。
作者简介
Panasonic(原松下电器产业)集团创办人,PHP研究所创办人。明治27年(1894年)出生于和歌山县。9岁时独自一人来到大阪。先后在火钵店、自行车行当学徒,后就职于大阪电灯株式会社。大正7年(1918年)23时创办松下电器器具制作所(昭和10年(1935年)改名为松下电器)。昭和21年(1946年)以“Peace and Happiness through Prosperity”(让繁荣带来和平与幸福)为理念,创办PHP研究所。昭和54(1979兴办松下政经塾。平成元年(1989年)去世,享年94岁。
目录
第一部分 成功领导者必备的素质
第一章 素直之心集众智
1.观察事物本质的眼力
2.恪守正道
3.以素直之心看待问题、指导行动
4.素直接纳良言
5.智慧泉涌的秘诀
6.称赞对手
第二章 自修自得探究事物本质
7.不为知识所左右
8.接受自己的境遇
9.要像海绵那样地主动吸收
10.下定决心就去放手一搏
11.绝不放弃努力,直到抓住成功的秘诀
12.了解人的本质
第三章 寻求日新月异的生存发展之道
13.过好每一天
14.姑且迷惘
15.顺其自然
16.世间万物皆有所用
第二部分 致未来领导者的建言
第四章 持之以恒——为了开辟新道路
17.专注做好一件事
18.生于忧患
19.从辛苦的付出中感受到生存的价值
20.要有吃苦的经历
21.成就源于正确的思想
22.必须抱有对胜利的执念
23.去做有价值、有把握的事情
第五章 自主自立——为了凝聚智慧与力量
24.诸事热忱为本
25.万事万物皆与自己相关联
26.保有一颗平常心
27.人在进退维谷时最为强大
第六章 研修万物——为了成为以天地万物为师之人
28.认知无处不在
29.把基本的事情做好
30.不要自舍“宝物”
31.通过“扫除”抓住政治真谛
32.亲身体验社会的现实
33.待客之本
34.了解人情机微
35.做好今天的工作
36.你能否写出打动对方的信件呢?
37.尊视万物
第七章 做开拓先驱——为了开启新的历史之门
38.以自我之力开创一片新天地
39.不为知识所束缚
40.眼前的现实更为重要
41.成为一个倡导者
42.似懂非懂足矣
第八章 感谢协作——向着真正的发展目标进发
43.驾驭自我
44.彼此间相互学习
45.永不受羁绊
46.审视自己
47.彼此真心诚意相互服务
48.不和则皆无
译后记
精彩书摘
《松下幸之助致未来领导者》:
10 下定决心就去放手一搏
人总有悲观、不如意、迷茫的时候。此时,你能否做到赌上身家性命放手一搏,就将成为你最终是走向成功还是失败的岔路口。
我不知道宫本武藏⑦是个怎样的人,只是通过看书了解到了一些。这个人会画画,他的画作已成为重要的文化遗产。我认为他的画作确实很漂亮,也许是因为成了重要文化遗产,所以我才会这么想,不过必须承认他的画技的确很高超。
但另一方面,不仅是画技,他的剑术也很精湛,宫本武藏还是著名的“剑圣”。若问他师从何人,他既没有老师,也没有师傅。宫本武藏是通过自我修炼、自我领悟来达到这一成就的。
你们也要这样,如果被问到“你的老师是谁”,就回答:“我没有老师,老师就是我自己。”做不到以自己为师是不行的。
“那是谁教你的?”
“我自己教自己的,学员们都是一样。”
“大家互为老师,互为弟子,我们互教互学,从而成就了今天。”
就是要这样说!
无论是面对政治还是经济,或是其他文化方面的事情,你们都必须要做到像宫本武藏那样去修行。修行就是闻听钟声知风吹,借助钟声就有了某种心灵感知,而不会仅仅想着:“啊,刮风了好冷啊。”
伟人就有那种能力。一流的将军、军师打仗的时候,看到天空中飞行的鸟群哗啦一下子四散逃窜,便能察觉到那里隐藏着什么,或许是有伏兵吧。如果不管不顾走过去肯定就会被杀掉,所以,行军时一定要避开那里。必须开动大脑,对类似事情做到无师自通般的敏感。
如果浑然不觉走过去,一旦遇有伏兵,直接就会被杀掉。这样做将军是不行的,仗肯定也是打不赢的。飞来的鸟儿突然间散乱飞去,就必须要思考鸟儿因何会四下散乱飞去?一定是下面有什么东西,也许正是手拿刀枪、身穿铠甲的士兵蠕动时惊吓到了它们。当然,从自己这里是看不到的,如果能像鸟儿一样从空中俯瞰的话,就会明白那里有伏兵。
这种事情不仅限于战争,我们在日常生活与活动当中也经常碰到。对事物缺少洞察力就会失败,这一点须常记心间。
宫本武藏没有师傅,然而却被誉为“剑圣”。他没有跟随哪个老师学习过,全靠自己钻研而掌握了剑术。所以,诸位要学习宫本武藏以自己为师的精神。自己去钻研。
希望全世界的人们都向宫本武藏学习。如果这样做了,发现了能够实现人类幸福的信条,可以把它发表出来。即使达不到尽善尽美的程度,但也会达到世界的最高成就,如能把它写成一篇论文并发表该有多好啊!再简单不过了,你说是不是(笑)。 我创建松下电器时花了100日元的本钱。因为自己没有上过学,所以没有任何技术。然而在不知不觉中发展成为现在的规模。如果我在最初创建时就说能够有今天的成就,想必大家都会觉得好笑,认为不可能实现,然而我还是做到了。所以,世上没有做不到的事情。
之所以我能够成功,是因为我对做生意这个志向从未有过改变。65年间,做生意这件事从来也没有停止过,就这么一路走过来了。即使在资金非常困难的时候,也毫不动摇地走过来了,因此才发展成为今天的松下电器。即便有过悲伤、不如意和迷茫的时候,但是一旦决定开始,我就会考虑赌上身家性命放手一搏。
……
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好书,慢慢读,肯定收获不少
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书的质量很好,服务也非常好。
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每次图书做活动,都会买一些,看过后都会有不同程度的提升,感谢这样的活动,感谢这些书带给我的收获
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松下先生从未公开过的智慧,关于信赖与领导力重塑的经典之作,非常期待阅读
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松下的书都很简短,道理也很简单,但化繁为简正是卓越管理者的核心能力,这本《企业即人》讲的也只是一个非常简单朴素的道理,但值得管理者细细品味和实践
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企业经营真的不能错过松下幸之助
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松下的理念和思维方式,我们至今都可以引以为鉴,本书的文字非常朴实,所讲的内容却很深刻、很精彩。