具体描述
内容简介
《全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试参考用书：系统集成项目管理工程师考试全程指导（第3版）》由希赛教育软考学院组织编写，作为计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试指定参考用书。《全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试参考用书：系统集成项目管理工程师考试全程指导（第3版）》着重对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化，内容涵盖系统集成项目管理工程师考试大纲第2版（2016年）的所有知识点；每章中还带有巩固知识点的例题，并有详细的分析与解答；案例分析部分则给出了解答方法和带有详细分析的例题。
阅读《全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试参考用书：系统集成项目管理工程师考试全程指导（第3版）》，就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。准备考试的人员可通过阅读《全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试参考用书：系统集成项目管理工程师考试全程指导（第3版）》掌握考试大纲规定的知识，掌握考试重点和难点，熟悉考试方法、试题形式、试题的深度和广度、内容的分布以及解答问题的方法和技巧，迅速掌握基础知识和提升案例分析水平。
《全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试参考用书：系统集成项目管理工程师考试全程指导（第3版）》可作为系统集成项目经理日常工作的参考手册及计算机专业教师的教学和工作参考书。
内页插图
目录
第1章 信息化知识1．1 信息化概述
1．1．1 信息与信息化
1．1．2 国家信息化体系
1．1．3 国家信息化发展战略
1．2 电子政务
1．2．1 概念与内容
1．2．2 目标和主要任务
1．3 企业信息化与电子商务
1．3．1 企业信息化
1．3．2 企业资源计划
1．3．3 客户关系管理
1．3．4 供应链管理
1．3．5 企业应用集成
1．3．6 电子商务
1．3．7 商业智能
1．4 智慧城市
1．4．1 智慧城市的概念及内涵
1．4．2 智慧城市的参考模型
1．4．3 我国智慧城市建设的指导思想、原则和目标
1．4．4 智慧城市建设的主要内容
1．5 例题分析
第2章 信息系统服务管理
2．1 信息系统服务业
2．1．1 信息系统服务业的内容
2．1．2 信息系统集成
2．1．3 信息系统工程监理
2．2 信息系统服务管理体系
2．2．1 我国的信息系统服务管理体系
2．2．2 IT系统运营与服务
2．2．3 IT服务管理
2．2．4 信息技术服务标准
2．2．5 信息系统审计
2．3 信息系统集成资质管理
2．3．1 系统集成单位资质管理
2．3．2 项目管理人员资格管理
2．4 信息系统监理资质管理
2．4．1 监理单位资质管理
2．4．2 资质等级评定条件
2．5 例题分析
第3章 信息技术知识
3．1 信息系统建设
3．1．1 信息系统的生命周期
3．1．2 信息系统开发方法
3．2 软件工程
3．2．1 需求分析
3．2．2 软件设计
3．2．3 软件测试
3．2．4 软件维护
3．2．5 软件开发工具
3．2．6 构件与软件重用
3．3 面向对象的分析与设计
3．3．1 基本概念
3．3．2 统一建模语言
3．4 软件体系结构
3．4．1 典型体系结构
3．4．2 中间件
3．5 典型应用集成技术
3．5．1 数据仓库技术
3．5．2 Web Service技术
3．5．3 J2EE架构
3．5．4．NET架构
3．5．5 软件引擎技术
3．6 计算机网络知识
3．6．1 网络技术标准与协议
……
第4章 法律法规和标准规范
第5章 项目管理的一般知识
第6章 项目立项管理
第7章 项目整体管理
第8章 项目范围管理
第9章 项目进度管理
第10章 项目成本管理
第11章 项目质量管理
第12章 项目人力资源管理
第13章 项目沟通管理和干系人管理
第14章 项目采购管理
第15章 项目合同管理
第16章 项目风险管理
第17章 信息（文档）与配置管理
第18章 项目变更管理
第19章 信息系统安全管理
第20章 案例分析
前言/序言
随着系统集成项目的规模越来越大，复杂程度越来越高，项目失败的概率也随之增长。因此，项目管理工作日益受到重视。从2009年上半年开始，全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（以下简称“软考”）开设了系统集成项目管理工程师的考试，这为培养项目管理人才，推进国家信息化建设和软件产业化发展起到了重要的作用。与此同时，国家人事部也规定，凡是通过系统集成项目管理工程师考试者，即可认定为计算机技术与软件专业工程师职称，由用人单位直接聘任，享受工程师待遇。1.写作目的
正因为有行业的需求，有好的政策引导，所以参加系统集成项目管理工程师考试的人员众多。然而，系统集成项目管理工程师考试范围比较广泛，除涉及计算机专业和项目管理的每门课程外，还有经济、外语、系统工程、信息化和知识产权等知识领域的课程。考试不但注重广度，而且还有一定的深度。这就要求考生不但要具备扎实的理论基础知识，而且还要具备丰富的实践经验。
根据希赛教育网站（www.educity.cn）的调查，系统集成项目管理工程师考生最渴望得到的就是一本既能全面反映考试大纲内容，同时又能比较精简的备考书籍。项目经理平常工作比较忙，没有多少时间用来学习理论知识，也无暇总结自己的实践经验，希望能通过对一本书的学习，找到解答试题的捷径。软考的组织者和领导者也希望能有一本书籍帮助考生复习和备考，从而提高考试合格率，为国家信息化建设和信息产业发展培养更多的IT人才。
鉴于此，为了帮助广大考生顺利通过系统集成项目管理工程师考试，希赛教育软考学院组织有关专家，在清华大学出版社的大力支持下编写和出版了本书，来作为系统集成项目管理工程师考试的参考用书。
2.本书内容
本书着重对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化，内容涵盖系统集成项目管理工程师考试大纲的所有重要知识点，并给出了例题及其分析，以巩固所学知识，并对案例分析试题给出了解答方法和带有详细分析的例题。本书编写组成员均为软考第一线的辅导专家，负责和参与了考试大纲的制定、历年的软考辅导、教程编写、软考阅卷等方面的工作。因此，书中凝聚了软考专家的知识、经验、心得和体会，凝聚了他们的精力和心血。
古人云：“知己知彼，百战不殆”。对考生来说，通过阅读本书，就可以清晰地把握命题思路，掌握知识点在试题中的变化，以便在系统集成项目管理工程师考试中洞察先机，提高通过率。
3.关于作者
希赛教育专业从事人才培养、教育产品开发、教育图书出版，在职业教育方面具有极高的权威性。特别是在在线教育方面，稳居国内首位，希赛教育的远程教育模式得到了国家教育部门的认可和推广。
希赛教育软考学院是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的顶级培训机构，拥有近20名资深软考辅导专家，负责了高级资格考试大纲的制订工作，以及软考辅导教材的编写工作，共组织编写和出版了80多本软考教材，内容涵盖初级、中级和高级的各个专业，包括教程系列、辅导系列、考点分析系列、冲刺系列、串讲系列、试题精解系列、疑难解答系列、全程指导系列、案例分析系列、指定参考用书系列、一本通等11个系列的书籍。希赛教育软考学院的专家录制了软考培训视频教程、串讲视频教程、试题讲解视频教程、专题讲解视频教程等4个系列的软考视频，这些软考教材、软考视频、软考辅导为考生助考、提高通过率做出了不可磨灭的贡献，在软考领域有口皆碑。特别是在高级资格考试领域，无论是考试教材，还是在线辅导和面授，希赛教育软考学院都独占鳌头。
本书由希赛教育软考学院主编，参加编写工作的人员有张友生、王勇、何玉云、谢顺、左水林、胡钊源、彭雪阳、王玉罡、刘洋波和桂阳。
4.在线测试
希赛教育在线测试平台为考生准备了在线测试，其中有数十套全真模拟试题和考前密卷，考生可选择任何～套进行测试。测试完毕，系统自动判卷，立即给出分数。
对于考生做错的地方，系统会自动记忆，待考生第二次参加测试时，可选择“试题复习”。这样，系统就会自动把考生原来做错的试题显示出来，供考生重新测试，以加强记忆。
如此，读者可利用“上学吧”在线测试平台的在线测试系统检查自己的实际水平，加强考前训练，做到心中有数，考试不慌。
用户评价
作为一名即将参加系统集成项目管理工程师考试的考生，我内心最大的困惑是如何才能真正掌握考试所需的知识体系，而不是仅仅停留在表面。我看到了考试大纲中列出的一个个模块，比如项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理等等，每一个都像是一门独立的学科，需要深入的学习和理解。我特别希望能有一本能够将这些知识点有机地串联起来，形成一个完整的知识框架的书。在复习的过程中，我经常会遇到这样的情况：看了关于时间管理的章节，感觉理解了，但到了成本管理，又会发现和时间管理之间存在着千丝万缕的联系，却很难理清楚。我希望这本书能够像一条清晰的线索，将这些看似独立的知识点串联起来，让我能够从宏观上把握整个项目管理的体系，并且能够理解各个模块之间的相互影响和作用。我非常渴望能够通过一本书，建立起对项目管理知识的整体认知，而不是零散的知识碎片。
评分备考系统集成项目管理工程师这段时间，我曾深陷于海量信息洪流之中，不知所措。市面上充斥着各种各样的复习资料，质量参差不齐，让我难以辨别。我曾经尝试过购买一些号称“押题精准”的资料，结果发现内容陈旧，与最新考试趋势脱节。更让我沮丧的是，很多资料只是简单地堆砌知识点，缺乏深入的讲解和例证，使得我难以理解那些抽象的概念。我急切地需要一本能够真正“贴合”考试实际，并且讲解透彻的书籍。我希望这本书能够深入剖析历年真题的考查方式，提炼出考试的出题规律和重点，并且能够提供一些针对性的解题思路和方法。同时，我对于案例分析题更是感到棘手，我希望书里能有丰富的案例，并能详细地讲解如何分析案例，如何应用项目管理知识来解决实际问题。我渴望找到一本能够成为我备考“指南针”的书，让我能够少走弯路，高效备考。
评分回想起备考系统集成项目管理工程师的日子，我常常为如何高效地利用时间而焦虑。考试内容庞杂，涉及的知识点众多，如果只是死记硬背，效率会非常低下，而且容易遗忘。我当时最迫切的需求，是能够有一本书，能够帮我提炼出核心考点，并且提供一些实用的学习方法和技巧。比如，如何理解和记忆项目管理知识体系中的各个过程？在案例分析题中，如何快速抓住问题的关键，并给出合理的解决方案？我特别希望书里能有一些“干货”，能够直接指导我的学习策略，例如，不同类型的题目应该如何着手，哪些章节是必考的重难点，需要投入多少精力去复习。我曾经尝试过购买一些市面上常见的习题集，但发现很多题目解析得过于简单，或者只是给出答案，并没有深入讲解背后的逻辑和原理，这让我感到非常困惑，无法真正地从错误中学习。我需要的是一本能够“教我如何思考”的书，而不是一本“给我答案”的书。
评分在备考系统集成项目管理工程师的征途上，我曾无数次地怀疑自己是否选对了复习方向。考纲里提到的那些章节，每一个都像一个巨大的迷宫，让我感到无所适从。我尝试过自己去网上搜集零散的资料，虽然能找到不少内容，但缺乏系统性，不成体系，导致知识点之间很难融会贯通。有时候，一个问题我可能看了好几份不同的解释，却越看越糊涂。我非常希望能有一本能够将这些知识点进行科学梳理，形成清晰脉络的书。比如，项目生命周期各个阶段的关键活动和产出物是什么？不同类型的项目，在管理上有什么侧重点？在风险管理中，如何进行识别、分析、应对和监控？这些问题，我都需要一个清晰、权威的解答。而且，作为一个初学者，很多项目管理的术语本身就让我头疼，比如“挣值管理”，第一次听的时候简直是一头雾水，不知道它到底能解决什么问题，该如何去计算。我期望的，是一本能够循序渐进，层层递进，带领我从入门到精通的书籍，而不是一本只能让我“背诵”的书。
评分作为一个刚刚考完系统集成项目管理工程师的过来人，我不得不说，我当时真的是抓耳挠腮，不知道从何下手。身边有朋友推荐了各种各样的复习资料，有的厚得像砖头，有的薄得像宣传单，看得我眼花缭乱，选择困难症都要犯了。我当时最纠结的是，到底是要刷大量的真题，还是要把每一个知识点都吃透。而且，考试的范围那么广，从项目启动到收尾，涉及了那么多管理领域，如何才能系统地梳理一遍，做到心中有数，而不至于东一榔头西一棒槌？我特别希望能有一本书，能够像一位经验丰富的老前辈一样，把我拉着手，一步一步地讲解清楚，把那些看似复杂抽象的概念，用最通俗易懂的语言解释明白，并且还能告诉我，哪些是重点，哪些是考点，哪些是需要特别注意的陷阱。我当时最怕的就是，辛辛苦苦看了半天，结果考试的时候发现考的完全是另一回事，或者因为对某个知识点理解得不够深入，导致失分。所以，我当时非常渴望找到一本能够真正“指导”我复习的书，而不是简单地罗列知识点或者题目。
评分买来准备考试用的，选了大家推荐的，应该还不错的，过了来汇报。
评分正品，质量不错，好书
评分我为什么喜欢在京东买东西，因为今天买明天就可以送到。我为什么每个商品的评价都一样，因为在京东买的东西太多太多了，导致积累了很多未评价的订单，所以我统一用段话作为评价内容。京东服务太棒了，购物就上京东！
评分看起来还不错，慢慢看吧。
评分到货速度快，书正版，感谢京东
评分破损了 不过影响不大
评分发货很快，就是京东的快递有点慢，包装简单，还好没有损坏
评分非常好，是正版的。还有股书香味。希望考试能过
评分刚看了20页，还行没错别字什么的，其他的等看完的吧
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