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编辑推荐
★《如果你是老板,会不会聘用现在的自己》内容,由擅长打造畅销书的“沐文”团队,联手“紫云远景”团队共同打造。该团队曾经打造过《努力到无能为力,拼搏到感动自己》、《唐纳德?川普传》《世间zui美的情郎:六世达赖仓央嘉措的情与诗》、《民国女子:她们谋生亦谋爱》、《一生伏首拜阳明:明朝心灵导师王阳明心学大传》等多部业界瞩目的畅销书。
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内容简介
《如果你是老板,会不会聘用现在的自己》为职场中人解答了每一位员工都非常关心的一系列问题:为什么有些人工作了很多年还领着较低的薪水,有些人却拿着高薪?为什么有些员工一定会成功,但大多数员工都很难取得较大的成就?为什么有些特别有钱特别成功的人,还在拼命工作?为什么职业态度非常重要?为什么用心工作就能拿到高薪?为什么一定要管理好自己的心态?为什么一定要有危机意识,居安思危,努力让自己成为难以替代的员工?
《如果你是老板,会不会聘用现在的自己》由始至终围绕着这样一个问题来展开阐述:“如果你是老板,会不会聘用现在的自己?”从这个问题出发,我们探讨了与职场中每个人都密切相关的26个主题,用很有说服力的论点论据以及真实而经典的案例来说明之,以期让每一位读者都能够迅速领悟到职业成功之道,让自己成为职场成功人士,早日实现自己心中的理想。
作者简介
王群飞,中国呼叫中心行业著名培训师,国家服务外包人力资源研究院讲师,中国服务外包及呼叫中心示范专业建设项目处副处长,中国职业教育创新联盟创新发展部部长。
授课之余,王老师还长期从事联络中心课程体系、师资培训体系的研发工作,先后设计、创办了呼叫中心类专业师资培训系列课程,编写了《呼叫中心基础》、《呼叫中心之业务执行能力》、《呼叫中心班组长管理》、《呼叫中心之运营管理》等教材,并为多家呼叫中心企业提供管理咨询、培训等服务,还多次为全国各地方职业院校呼叫中心专业的教师进行师资培训。
目录
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序 言
第一章 如果你是老板,会不会聘用现在的自己
职场10年,为什么有人月薪5000有人月薪50万
为什么很多特别有钱的人还在拼命工作
如果你是老板,会不会聘用现在的自己
当你离开公司后,你希望留下什么
打工都打不好的人,创业可能成功吗
比老板还“老板”的员工,为什么最容易成功
第二章 哪类员工最受重用,什么人才必定成功
“快餐法则”的启示:肯干才有金饭碗
超越老板期待的员工在职场最“吃香”
“自燃型”员工,企业抢着要
总能迎难而上,必成“顶梁骨干”
你越能解决问题,企业越离不开你
第三章 用心最有竞争力,认真才是硬道理
用心第一:工作态度里,藏着贵人与未来
敬业为本:身为员工,不能有了心情才工作
力求完美:连卓越都不够好
极度认真:笑到最后的都是“细节帝”
精益求精:做到极致,别人就竞争不过你
第四章 谁的职场不委屈,谁的成功不需披荆斩棘
别骗自己了!世上根本没有怀才不遇
不要抱怨不公平,你的付出还不够
受得了大委屈,就坐得了好位置
经不起“折磨”,怎么拼职场
顾大局,肯服从:“好用”的员工正当红
第五章 远离恐慌危机,打造稀缺优势
今天危机感淡薄,明天努力找工作
勤给大脑吃饭,远离本领恐慌
不做一文不值的努力,多做事半功倍的付出
你对自己越狠,机会对你越好
制造你的稀缺,你就难以替代
如果我是老板,我会聘用这样的自己(代后记)
精彩书摘
职场10年,为什么有人月薪5000有人月薪50万
你的薪水是谁发的?不是老板,而是你自己!你能提供10000元的价值,就能稳稳地领到1000元的薪水;你提供的价值越大,你所能获得的报酬就越多。
如果你的朋友圈里发生了这样一件事,会不会让你的心灵无比震撼:和你同时毕业的大学同班同学里,有一位同学在参加工作10年后,月薪50万,还有业绩提成,更有企业股份;而同样工作了10年的你,月薪却是5千元!
在思考这个问题时,有三个我熟悉的人很快跃入了我脑海。这三个人通过10年的努力获得的职业成就,在其各自的朋友圈同学圈亲戚圈里均引起过巨大的轰动。巧的是,这三个人都曾被我用Y称呼过。第一个Y叫杨琳,是我的大学同学;第二个Y叫王小芸,是我的同乡;第三个Y叫俞敏洪,是新东方教育集团的创始人、董事长兼总裁。
时光匆匆,转眼间我大学毕业已有10年。在毕业10年的同学聚会上,大家聊起了许多大学往事,以及毕业后的种种遭遇。这时,一位同学说:“你们知道吗?今天没有来参加同学聚会的杨琳,听说干得很牛啊,都当上老总了,现在年薪600万!”此言一出,满座皆惊。杨琳的成功事迹马上成了同学圈里热聊的话题。虽然我的收入也挺可观,但仍对杨琳的成就佩服不已;那些年薪10万以下的同学,更对她充满了艳羡。
王小芸的成功事迹最近这两三年在我的家乡广为传颂。令人心灵震撼的原因是,她只有中专学历,起点很低,但职场10年下来,她却拥有了绝大多数职场人都梦寐以求而不得的东西:高薪水、高职位、高成就。作为她的同乡,我知道这一切都是她通过拼命的努力才收获来的,她可是她们公司连续7年的销售冠军!大多数人只看到了她的风光无限,却看不到她的不要命似的拼搏行动,所以当她开走了公司奖励给销售冠军的她的奔驰车时,当她领着高额薪水巨额提成时,当她住上了豪宅时,当她开着自己购买的保时捷豪车返乡过春节时,对比于10年前的她的卑微与无助,才会震撼了无数人。
俞敏洪的故事,很多人都耳熟能详。曾经,他被认为是很笨的人,高考考了三次才考上了大学,幸好考上的是北京大学;曾经,他被认为是最不可能成功的人,因为上大学时他学习极其刻苦,结果每次考试成绩都在倒数前五名内;曾经,他面子扫地,陷入过深深的绝望,因为在校外办培训班,他被北大开除,处分公告弄得尽人皆知。但10年后,俞敏洪成了行业巨头、“中国最富有的老师”、“青年导师”,甚至一些年轻人把他当成神一样崇拜!曾经看起来最不起眼、最没出息、最失败的同学,后来成了很有成就、很有影响力、很受敬仰的人,这一巨大反差在俞敏洪的同学圈里引起了很大的震撼。
在职场中,各种各样的成功故事每天都在发生。当我们每每被身边的成功事迹震撼心灵时,我们是否思考过这些问题:
出道10年,为什么有人工作能力提升有限,业务水平一般,工作经验不值一提,有人却已经是所在领域的顶尖人物、专家精英甚至行业标杆?
打拼10年,为什么有人还是普通员工,身处基层,从来没有获得过晋升的机会,有人却已经是总监、总经理、董事长甚至集团主席?
职场10年,为什么有人月薪8千、5千甚至3千元,有人却月薪50万、500万甚至5000万元,还有绩效提成,还拥有企业股份?
你的工资是谁发的
薪水问题是绝大多数员工最关心的问题。你是否发现一个现象:有些人工作了2、30年,还领着比较低的薪水。我身边有些人,上班上了20多年,薪水居然是3000块一个月!如果你身边有这样的员工,或者你就是这样的员工,你有没有想过为什么?
职场中也有不少这样的员工:他(她)们的薪水涨得特别慢。曾经不止一个员工问过我类似于这样的问题:“为什么我在这家公司工作了这么多年,我的薪水却涨得这么慢?我没有功劳也有苦劳哇,没有苦劳也有疲劳啊!”
在企业里还有这样一个常见现象:起点差不多的两个人,学历能力也差不多,入职时间一样,然而几年后两个人的收入差距会非常明显,10年后这种差距则会越拉越大。甚至到后来,一个人的月薪是另一个人的几十倍甚至上百倍!
为什么会这样?原因是很多人没有明白这样一个问题:“你的工资是谁发的?”找到了这个问题的答案并落实在工作中的员工,薪水都一定会不断增加。
如果你是老板,你一定会知道这个问题的答案。因为任何一个要给员工们发薪水的老板都早就思考过这样的问题:“员工们的工资从哪里来?”否则那位老板的公司已经关门大吉。我们的工资从哪里来呢?从企业利润中来。上至老板、股东,下到实习生、临时工、小时工,每个人的收入归根到底都来自于企业创造的利润。
企业利润靠谁创造?靠企业里的每一个人!在企业里,谁创造的利润越多,提供的价值越高,薪水就越丰厚。所以作为员工,你每个月领多少薪水,表面上看是老板决定的,实际上是由你自己决定的。
日本“经营之神”松下幸之助曾问他公司的一名员工:“如果公司付给你1000元的薪水,你应该做多少事情才对?”
该员工回答说:“公司给我1000元薪水,我就给公司做1000元的事。”
松下幸之助说:“如果真是这样,公司是要开除你的,因为公司给你1000元钱你就做1000元钱的事,公司就会没有利润,就是在赔钱,所以公司只能把你解雇掉,最终你很可能连1分钱的薪水都拿不到。”
员工问道:“那公司给我1000元薪水,我应该做多少事情呢?”
松下幸之助说:“如果你想稳稳地领到1000元的薪水,并且还能在未来获得加薪的机会,就一定要想方设法把自己的工作价值提升10倍。换言之,当你领着1000元薪水时,一定要努力向公司提供相当于10000元的工作价值。”
松下幸之助这段话道出了员工想获得加薪、赢得高薪的秘密。想加薪,就一定要想办法做到这一点:“怎样才能把自己的工作价值提升10倍?”如果你希望老板给你加薪300元,你先要问自己有没有去做价值3000元钱的事。只要你做到了价值3000元钱的事,老板给你加薪300元是很容易的。假如你只做到了价值200元钱的事,老板不可能给你加薪300元。如果你是老板,你也不会这样做。
你的薪水是谁发的?不是老板,而是你自己!你能提供10000元的价值,就能稳稳地领到1000元的薪水;你提供的价值越大,你所能获得的报酬就越多。
为公司赚钱就是在为自己赚钱
到单位上班,然后领一份工资,这看起来似乎天经地义。但对于“我的工资从哪里来”、“我怎样才能拿到高薪”这样的问题,许多人却未必理解得很深刻。如果你是一位想拿高薪的员工,就一定要思考这些问题,寻求正确的答案。
海尔集团在2000年9月6日出版的《海尔人》报上刊登了标题为《今天,谁给你发工资》的文章。文章说——
以前,许多人认为,衡量上班是否挣钱的标准,是看你是否有迟到、早退或者旷工的现象。如果没有的话,那么一个月下来,工资就应该分文不少地装进腰包,少一分钱他也会找你质问:“凭什么扣我的工资?”
很少有人会这么想:“我凭什么拿工资?”
试想一下,如果你上班的结果是没有给企业创造出任何效益,或者说你创造的效益远远低于企业给你提供的资源,那么企业还应该给你工资吗?
这篇文章篇幅虽短,却字字珠玑,意义非凡。因为它既给职场中人回答了这样的问题:“你凭什么拿工资?”又告诉了我们这个问题的答案:“我的高薪从哪里来?”
你的高薪从哪里来?根据职场里无数真实案例以及我的亲身经历,我发现:业绩越好的员工越能拿高薪;越能解决难题的员工越能拿高薪;越会带队伍的员工越能拿高薪;越难以替代的员工越能拿高薪。
1、业绩越好的员工越能拿高薪
作为员工,你为企业创造的效益越高,你的薪水就会越高。所以,在能直接创造业绩与利润的岗位上工作的员工,特别容易提升薪水。例如,做销售的员工,产品卖得越多,为企业赚的钱越多,收入就越高。
如果你每个月能创造10万元的利润,老板却只愿意给你3千元的薪水,很快你就会被别的公司“挖”走,薪水至少是1万元,甚至有老板愿意给你2万、3万或者更多。
所以,请切记:(1)只要你能创造效益,就不愁没有收入;(2)创造的效益越多,收入就越高;(3)为公司赚钱其实就是在为自己赚钱。
2、越能解决难题的员工越能拿高薪
松下幸之助说过:“工作就是不断发现问题,分析问题,最终解决问题的一个过程。晋升之门将永远为那些随时解决问题的人敞开着。”很多员工为什么只能领着不多的薪水勉强度日?因为他们害怕困难,逃避问题,推卸责任,不敢面对挑战。
殊不知,能力是在解决问题的过程中才能提升的。解决的困难越多,难度越大,能力提升得越快。如果某方面的问题,能够解决它的人越少,则善于处理该问题的员工能拿到的薪水越高。当一个难题只有你才能解决时,你的收入想不高都难。
3、越会带队伍的员工越能拿高薪
所有亿万富翁都是带队伍的高手,所有卓越领导人都是团队管理的大师。靠一个人埋头苦干,即使成为销售冠军,业绩提成再高也收入有限,且工作得很辛苦。只有当你学会带队伍,懂得团队管理之道,让团队形成巨大的执行力,不断提升团队绩效,你的收入才会越来越高,而且是成倍地增长甚至是呈几何级增长!“世界首富”比尔?盖茨早就告诉过我们:“依靠自己个人100%的力量,不如依靠100个人每个人1%的力量更容易让你成功。”这启示我们,在职场中想要拿到特别高的收入,离不开团队经营,所以你要具备为企业赚大钱的能力,要具备解决难题的能力,更要有带队伍创造巨大效益的能力。
4、越难以替代的员工越能拿高薪
什么是难以替代的员工?越能提供业绩、效益、价值的员工越难以替代,越能解决绝大多数人都解决不了的难题的员工越难以替代,越会带队伍的员工越难以替代。在这些难以替代的员工里,最难以替代的员工是特别懂怎样带队伍的员工。所以,最善于带队伍、最会通过团队来赚大钱的人,收入最高!如果你希望自己成为特别有钱的人,就一定要成为很会带队伍的人。
【思考】
1、为什么有人月薪8000、5000甚至3000元,有人却月薪50万、500万甚至5000万元?
2、你的工资归根到底是谁发的?
3、如果你是老板,会给自己发多少钱月薪?
打工都打不好的人,创业怎么可能成功
打工都打不好的人,创业不可能成功。打工期间,能够把打工这件事做到最好的员工,出去创业时胜算才会比较大。
最近,我跟一位正在创业的朋友见了一次面。我问他近况如何,他的回答是,“早知道现在市场竞争这么激烈做生意这么艰难,当初就不该一时冲动辞职去创业!”
我说,创业本来就是一件很辛苦的事情,尤其是在事业没走上正轨之前,那真的是起得比鸡早,睡得比狗晚,干得比牛多,吃得比猪差,要多辛苦就有多辛苦。
他很认同这一点,创业确实比打工苦太多了。他苦笑着说,自己还好,以前打工时锻炼了很强的能力,积累了不少的资源与人脉,所以尽管现在苦一点,道路曲折了一点,前途还是光明的。但他发现有好几个和他差不多时间出来创业的年轻人的公司,快要干不下去了。
他说的那几个年轻人我也认识,以前上班给别人打工时,其实干得并不好,做事不认真不用心,很马虎很粗心,爱找借口爱抱怨,对任务挑肥拣瘦,绩效并不好,所以老板对他们挺不满意的。
矛盾积累多了,这几个年轻人便“炒”了老板“鱿鱼”,甩甩袖子离职了。然后几个人聚到一起,谈起了情怀,谈起了梦想,结果一拍即合,凭着一股“初生牛犊不怕虎”的冲劲,风风火火地创起了业来。
从他们一开始出来创业我就不看好他们,因为在职场打拼多年、见证过无数成成败败的我明白一个道理:打工都打不好的人,创业几乎不可能成功。
现在,我身边也有好几个酝酿着要辞职去创业的年轻人,但我从不鼓励他们这么做,而是劝他们先把当下的工作干好,先打造好自己的核心竞争力。他们在现有的工作岗位中都做的马马虎虎,差强人意,无论是业务水平还是人际关系都仅仅处在及格的边缘。这样的工作能力用来维持一份薪水都显得艰难,又怎么可能创得成业。
有不少年轻人以为,一旦创业,就可以逃避职场朝九晚五的工作作息,就可以逃避老板和领导的管理,就可以逃避繁琐恼人的业务工作,就可以摆脱令他们讨厌的工作,就可以拥有自由的人生。遗憾的是,理想很丰满,现实很骨感。创业从来就不是一个年轻人职场生命的救命稻草。
连打工都打不好的人,创业又怎么可能创得好呢?创业过程中我们所面临的纷争、挑战、困难要远远多于我们打工时所面临的。在公司上班,难题和搞不定的人际关系都有我们的老板和领导去解决,再大的责任都有老板和领导去扛,通常分配到我们手上的那些活儿早就被过滤了好几遍,仅剩下技术性的工序罢了。
打工是下属跟领导之间1对1的沟通,属于2D范畴;创业是一个人跟整个市场的博弈,属于3D范畴。创业者要以技术或者人脉资源作为底子,同时还需要有很好的说服他人的沟通力,寻找市场商机的学习力,不断追寻市场动向的敏感力,以及面对挫折而不倒的强大心理承受力。
打工是被动地由上级灌输知识,创业则是自己主动去学习知识,日常生活的分分秒秒都在思考公司未来的运作。
打工的人只需要为当月的薪水是否能按时发放操心,老板们则要为公司今年能不能顺利活下去而操心。
这些仅仅是打工与创业的一些区别,其实还有很多差异。所以,想创业的你,真的想好了吗?你真的具备创业所必需的了吗?
如果还没准备好,不妨先把你的第一份工作干好,当你觉得这份工作没有什么养分可以汲取了,就跳到更高的平台,继续学经验学本事。等到某一日你有了技术,有了视野,有了人脉,有了资源渠道,更有了强大内心建设,那个时候,创业就是水到渠成的事情,你积累的所有的财富会合着力帮你创业成功的。
想当老板?先问自己吃不吃得了当老板的苦
拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵。”职场也流传着这样一句话:“不想当老板的员工不是好员工。”后一句话其实挺深入人心。我曾问过很多在公司里工作的朋友“你想当老板吗”这个问题,得到的回答几乎都是“如果有机会,我一定要当老板”。当我问起他们为什么想当老板时,他们的回答是这样的:
“当老板不用受人管。”
“当老板不用受人气。”
“当老板可以赚很多很多很多钱。”
“当老板可以开豪车,住豪宅,娶娇妻,过上高档次的生活。”
……
是的,当老板确实有着各种各样的好处。正如他们看到的,当老板可以赚更多的钱,开上更好的车子,住上更好的房子,拥有更好的社会地位,等等。然而,大多数没当过老板的人却很难明白,一旦当上老板,还意味着这些:
一旦当上老板,就要付出比员工多10倍甚至几十倍的精力去工作;
一旦当上老板,就要去冒巨大的风险,要时时刻刻为公司可能的亏损甚至倒闭担心和负责;
一旦当上老板,就不仅要为自己负责,还要为整个公司的员工负责,甚至还要为股东们负责;
一旦当上老板,就要一天24小时、每周七天都上班,因为公司什么时候发现什么事你都要去处理。
当员工们下班后和朋友一起潇洒的时候,老板也许还在为公司下一步的发展发愁;当员工工作出错后,所有的损失都要老板来承受,所有的残局都要老板来收拾,所有的责任都要老板来承担。
老板上要为国家交税,下要每个月按时给员工们发工资,中间还要对客户笑脸相迎。工作时间最长,与家人在一起的时间最短。事业未有起色之前,要起早贪黑地干;事业步入正轨之后,依然常常寝食难安。太多的问题要去解决,太多的麻烦要去处理,太多的事情要去操心,太多的未来要去思考。尽管如此辛劳,依然得不到大多数员工的理解与支持。
有一位老板说得好:“如果你曾经为他人工作,现在为自己工作,就会体会到,以前总是认为老板太苛刻,现在却觉得员工太懒惰,太缺乏主动性。其实,什么都没有改变,改变的是看待问题的角度。”
你想创业当老板吗?请先问问自己,你吃不吃得了当老板的苦?也许,当你坐在老板的位置上时,当你感受到肩头上的责任时,当你百事缠身时,你才会真正明白“老板”这两个字的意义。
打工打到极致,创业才会成功得比较容易
很多员工都羡慕那些CEO、总裁、成功老板、亿万富翁。因为他们看起来风光无限,堪称人生赢家,仿佛要风得风,要雨得雨,什么都不缺。那么CEO、总
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