阿里巴巴品牌整体策划108招 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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编辑推荐

1.阿里巴巴品 牌整体策划是指通过挖掘产品的品 牌符号，在产品的生命周期整合营销策划、创意、传播、新媒体、商家/货品，线上&线下联动营销，使用户形成对企业品 牌和产品的认知。做到把产品输送到消费者心里，品 牌整体策划包含事件营销、Social营销、PR传播、广告投放，通过“接触-认知-认识-认可”这样的一个流程对用户行为产生影响。
2.本书作者陈志红被誉为“阿里巴巴产品推广第1人”，在阿里巴巴网站上工作了6年，指导过几千家的阿里巴巴网商，亲眼见证了阿里巴巴上很多人的成功，年纯利润在几十万、几百万的人不计其数，他对SEO、品 牌整体策划、旺铺品 牌营销推广有着多年经验，这是他继《阿里巴巴品 牌营销108招：诚信通旺铺营销宝典》后的又一本力作。
3.本书作者陈志红是一线实战专家，接触的人多是阿里巴巴的运营者，他们需要了解什么，有怎样的困惑，有哪些问题需要解决等，对此，作者都有清楚的认识，故所写内容都是读者迫切需要解决的，能够引起读者的共鸣。本书不讲大理论，只有实操技巧、经验，没有繁文缛节，只有拿来即用的招数。

内容简介

《阿里巴巴品牌整体策划108招》详细讲解阿里巴巴品 牌策划，包括市场定位流程、价格、人群、地理、形象、渠道的系统讲解，掌握充分了解品 牌故事的挖掘过程、撰写要点与呈现方法，构建出引人入胜的品 牌故事，让阿里巴巴从业者学会如何对产品进行全面分析与品 牌定位的技巧，从而提升品 牌影响力。

作者简介

陈志红，笔名SEO老师，专注B类企业，专注阿里巴巴6年时间。2011年阿里巴巴资 深博客名，阿里巴巴社区资 深讲师，阿里巴巴明星网商，阿里官方3次采访，阿里巴巴首页、阿里巴巴中文站微博多次推荐，2015年阿里巴巴十大写手，2015年阿里巴巴行业专家，2016年阿里巴巴全网诚信通发布会嘉宾，2016年阿里巴巴全网诚信通营销大赛评审团成员。
目前指导B类企业网络推广，现有6800多名学生，90%的学生有自己的企业。有阿里巴巴粉丝5.8万人，QQ空间流量600多万，阿里博客文章2300多篇、流量2600多万。

目录

第1招　给阿里巴巴事业一个梦想 //1
第2招　所有资源中最值钱的是人　//4
第3招　在20个产品中选择1个　//6
第4招　给自己的梦想做一个拼盘　//9
第5招　小孩子与蚂蚁的故事　//12
第6招　对比阿里巴巴最优秀的同行　//14
第7招　写下大梦想，不要告诉别人　//17
第8招　用大盘看阿里巴巴　//19
第9招　不单纯卖最基础的产品　//21
第10招　当主角要卖高附加值产品　//23
第11招　20%高端用户等于大部分资源　//25
第12招　赚有钱人的钱更简单　//27
第13招　找到一个有优势的产品为切入点　//29
第14招　到产业带去做生意　//31
第15招　帮忙接单而非销售　//33
第16招　前期尽量少囤货　//35
第17招　借势大品牌　//37
第18招　挑选适合自己的商业模式　//39
第19招　挑选适合自己的用户群　//41
第20招　承包流水线而不是自己建工厂　//44
第21招　不设置零售，必须要样品费　//46
第22招　以产品为媒介，不断扩充你的“盘子”　//49
第23招　没有名字，永远不会被宣传　//52
第24招　做阿里巴巴，一定要做品牌　//54
第25招　有了品牌，才能为品牌加分　//56
第26招　个人品牌成长速度是最快的　//58
第27招　“行业+个人”是最好的表达方式　//60
第28招　让人两秒钟记住并写下你的品牌　//62
第29招　品牌定位一定要高端　//64
第30招　把你的品牌故事告诉别人　//66
第31招　品牌创始人的故事最具吸引力　//70
第32招　品牌，重复才是秘密　//73
第33招　品牌、创始人的动态一定要展示出来　//75
第34招　提高品牌的价值　//78
第35招　老板永远是产品强大的入口　//80
第36招　先把免费的资源做到第一　//82
第37招　告诉用户产品是怎样的　//85
第38招　告诉用户购买我们产品的好处　//87
第39招　不能成为用户，也要成为朋友　//89
第40招　告诉用户我们很专业　//91
第41招　告诉用户我们很用心　//94
第42招　告诉用户你会给他提供便捷　//96
第43招　告诉用户我们有最好的服务　//98
第44招　在阿里巴巴站内做到行业第一前，只能向前　//101
第45招　即使做到第一，阿里巴巴也永远是大本营　//103
第46招　最大的单要展示给别人　//105
第47招　最好的用户要展示给别人　//107
第48招　任何人成功都需要借助平台　//110
第49招　必须上首页　//112
第50招　每个活动都要参加　//115
第51招　每次活动都要得奖　//118
第52招　一定要在阿里巴巴上“谋”个职位　//121
第53招　阿里巴巴圈子是“高手”最多的地方　//123
第54招　产品品牌与个人品牌等同　//125
第55招　要为自己的产品代言　//127
第56招　努力找背书　//129
第57招　寻找更优秀的形象代言人　//131
第58招　肯定还有更高的舞台　//133
第59招　我们要的是多次传播　//135
第60招　增加用户的停留时间是所有一切的核心　//137
第61招　店铺装修很重要　//139
第62招　大量有结果的例子很重要　//142
第63招　“文字+图片+链接”才是最佳的组合　//145
第64招　大盘之下，量大胜过于坚持　//147
第65招　靠流量还是靠内容　//149
第66招　一个做好了，再做第二个　//151
第67招　大数概率真的很关键　//153
第68招　量变会引起质变，会让效益更多　//155
第69招　做个世界上最优秀的模板　//157
第70招　复制，快速做到第一　//159
第71招　阿里巴巴的每一个功能都会加分　//162
第72招　大盘之下，列出10个方向　//164
第73招　符合第一次效果，符合特长　//166
第74招　以阿里巴巴第一为标准　//168
第75招　必须在一个地方做第一　//171
第76招　两个第一才会产生升华，产生附加值　//173
第77招　要在阿里巴巴的两个频道上做到第一　//175
第78招　要将阿里巴巴的两个产品做到第一　//177
第79招　在有限资源里去争取　//179
第80招　安静做事，成功之后再告诉别人　//182
第81招　两个第一，才能稳定，才是真的第一　//184
第82招　取得多个第一才利于口碑传播　//186
第83招　阿里巴巴社区是离阿里巴巴最近的地方　//188
第84招　关注每天的变化　//190
第85招　每个平台都符合“二八分配原则”　//193
第86招　一定要懂得如何举办活动　//195
第87招　得到第一之后的表达　//197
第88招　学习或者认识更优秀的人　//200
第89招　自己成长才最重要　//202
第90招　做阿里巴巴，不只是卖货　//204
第91招　不能打扰我们的用户　//206
第92招　世界在变，阿里巴巴也在变　//208
第93招　及时跟上阿里巴巴的每一次变化　//210
第94招　阿里巴巴的方向就是我们的方向　//212
第95招　每个功能资源都要用到极致　//215
第96招　要转化每个路过的人　//217
第97招　用QQ与微信维护老用户　//219
第98招　努力对接大的代理　//222
第99招　每个用户都可以是代理　//224
第100招　把小代理培养成大团队　//227
第101招　让代理只做最简单的动作　//229
第102招　任何企业发展到最后都是集团　//231
第103招　围绕着用户的需求展开　//233
第104招　一定要从成功走向成功　//235
第105招　每个边际都可以合作很多企业　//237
第106招　有高度，才会有更多用户　//239
第107招　从更高的平台来成就阿里巴巴旺铺　//241
第108招　阿里巴巴是一个特别大的舞台　//243
后记阿里巴巴，一个实现企业梦想的地方　//246
附录一定要跟着阿里巴巴变，一定要有梦想，一定要向上　//249

精彩书摘

　　《阿里巴巴品牌整体策划108招》：
　　还有，当把阿里巴巴做到一个A时，每天的流量可能只有20个；可当做到3A时，流量就不只是60个，可能是160个，甚至是300个；而当达到5A时，就不再是100个流量、600个流量，而是2000个，甚至更多。当然，达到这个高度，增加的就不只是流量，还有信任度和转化率，同时，我们参加活动的资格也得到了提升。
　　那么，怎么才能让量变引起质变？这需要一个前提，一定要按照阿里巴巴的方向来做，否则，就是南辕北辙，很难做好。具体来说，就是在阿里巴巴的规则下，按照我们既定的大盘来做，速度才会很快。
　　例如，写文章，不能想怎么写就怎么写，这是一个商人的舞台，如果你在这里写爱情小说，无论怎么努力，都不会引发质变，因为这违背了阿里巴巴的大方向。要按照大盘来做，又怎么理解？例如，我们要做到站内搜索最好，就不要总想着去回答问题。朝三暮四会让你哪个都做不好。
　　我发现很多人开了阿里巴巴之后，就搁置了，但依然会续费，或许是当时只需要个人认证，现在门槛提高，不愿意放弃；或许是阿里巴巴会显示一定的年数，放弃了可惜；抑或是抱着一丝侥幸心理，万一哪一天接到了一笔大订单呢？当然，还有很多其他的原因。
　　我想提醒大家，既然开通了，就不如好好地把它用起来，做好了也可以引起质变，就像QQ，每个人用QQ的效果都不同，有的人用它娱乐了10年，也有的人用它赚到了人生的第一桶金。
　　做天猫，可以做成上市公司，做阿里巴巴同样可以，而这依靠的仅仅是几个普通的阿里巴巴旺铺、阿里巴巴提供的几个页面。当然，要做到上市公司的程度，必须要引起质变，质变带来的效益非常大，或许连你自己都无法预料。
　　……

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还没看，听说要看了才能评价是好是坏。

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京东的价格没有稳定性，卖贵了还不肯给补差价，SB客服更是垃圾服务，打了几次客服，老是忽悠我！！！没给个说法的结果

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还没看，翻了翻，很好的一本书。

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不错 看了可以学到挺多的东西的 努力学习

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还没看

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看了很久才买的不好的话我会买吗？

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多看书还是好的，很棒

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