高效通过PMI-ACP考试 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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编辑推荐

适读人群 ：《高效通过PMI-ACP考试》广大读者
　　本书按照PMI（美国项目管理协会）的考试要求，全面系统地介绍了PMI-ACP认证考试的方方面面，供考生复习备考使用，帮助考生全面、高效地掌握ACP认证考试的所有知识点，顺利通过认证考试。当然也适合对敏捷感兴趣的所有人士，可以通过对概念的理解，全面了解敏捷的核心内容和观点。

内容简介

　　《高效通过PMI-ACP考试》本书由浅入深，按照PMI（美国项目管理协会）的考试要求，全面系统地介绍了PMI-ACP认证考试的方方面面，包括ACP认证考试简介及备考建议，敏捷项目管理的框架，如何制定项目章程，干系人的参与，敏捷项目计划制订以及估算，项目中的沟通及如何构建高绩效的团队，敏捷项目的风险管理以及度量，zui后提供了一套全真模拟题，供考生复习备考使用。此外，书中提供了对ACP考试要求的所有T&T;以及K&S;的全面介绍，在每章的后面均有习题，可以帮助考生理解知识点。本书非常适合作为PMI-ACP考试的备考书，帮助考生全面、高效地掌握ACP认证考试的所有知识点，顺利通过认证考试。当然也适合对敏捷感兴趣的所有人士，可以通过对概念的理解，全面了解敏捷的核心内容和观点。

作者简介

　　问静园，北京航空航天大学硕士，曾就职于微软、西门子、爱迪德、浪潮等多家世界500强企业和国内知名企业，目前就职于神州数码系统集成服务有限公司。历任软件测试工程师、项目经理、项目总监、IT服务经理等职；对项目管理和IT服务管理（ITIL）有深入的理解。也曾负责组建某家企业的PMO。

目录

前言
致谢
第1章 PMI-ACP考试介绍 1
1.1 PMI-ACP介绍 1
1.2 报名要求 2
1.3 考试大纲 3
1.4 考试参考书 5
1.5 如何准备PMI-ACP考试 8
1.6 证书维护 9
第2章 敏捷框架 10
2.1 为什么使用敏捷方法 10
2.2 敏捷宣言 12
2.3 敏捷原则 15
2.4 相互依赖宣言（DOI） 19
2.5 敏捷方法 20
练习题 44
答案 46
第3章 基于价值的优先级 47
3.1 什么是价值驱动交付 47
3.2 评估价值 49
3.3 规划价值 51
3.4 交付价值 59
3.5 确认价值 64
3.6 跟踪和报告价值 67
练习题 69
答案 70
第4章 敏捷的分析和设计 72
4.1 理解干系人 73
4.2 干系人沟通 82
练习题 84
答案 85
第5章 敏捷计划、估算、监控和适应 86
5.1 计划的概念 87
5.2 估算 93
5.3 敏捷计划 103
5.4 敏捷适应 113
练习题 123
答案 124
第6章 敏捷沟通和软技能 125
6.1 理解团队绩效 126
6.2 团队实践 133
练习题 137
答案 138
第7章 构建高绩效的团队 139
7.1 构建授权型团队 139
7.2 建立高绩效团队 141
7.3 教练和指导 142
7.4 团队激励 143
7.5 头脑风暴技术 144
练习题 144
答案 145
第8章 产品的质量和风险管理 146
8.1 产品质量 147
8.2 风险管理 152
练习题 154
答案 154
第9章 敏捷度量 156
9.1 周期时间 156
9.2 敏捷挣值 158
9.3 溜走的缺陷 161
9.4 项目和质量标准 161
9.5 失败模式和备选方案 162
9.6 差异和趋势分析 163
9.7 控制界限 163
练习题 164
答案 164
第10章 模拟考题 166
参考文献 204

前言/序言

　　近几年，敏捷软件开发在软件工业界有了良好的发展势头并逐渐被推广开来。一些著名的公司如Google、Microsoft、Yahoo和众多的中小公司都已经开始采用敏捷开发，尤其是Scrum。它们中的许多已经有了较长时间的经验。中国的许多开发团队这几年也在逐渐接受并应用这种开发模式。 　　2016年6月中国内地首次进行PMI-ACP考试，对于这个考试，涉及的书籍达到12本，对于考生备考来说存在一定的困难。为了方便学员备考，所以本书将12本敏捷书籍的内容按照PMI-ACP的考试大纲进行汇总、分类，这样大大提高了考生的备考效率。 　　《高效通过PMI-ACP考试》由浅入深，全面、系统地介绍了PMI-ACP认证考试的方方面面，包括相关领域知识和小技巧。书中提供了对ACP考试要求的所有T&T;以及K&S;的全面介绍，在每章的后面均有习题，可以帮助考生理解知识点。 　　《高效通过PMI-ACP考试》按照PMI（美国项目管理协会）的考试要求，分为十章。第1章是关于ACP认证考试的介绍及如何备考的一些建议；第2章是关于敏捷项目管理的框架性的介绍；第3章是关于如何制定项目章程，对需求进行优先级的排序；第4章是对干系人的参与进行讲解；第5章介绍了敏捷项目如何制订计划以及如何进行估算；第6～7章告诉大家如何进行项目中的沟通以及如何构建高绩效的团队；第8～9章介绍了敏捷项目的风险管理以及度量；第10章提供了一套全真模拟题，供考生复习备考使用。 　　《高效通过PMI-ACP考试》非常适合作为ACP考试的备考辅导书。读者可以结合PMI的指定参考用书来学习PMI-ACP认证考试的相关知识，从而达到全面、高效掌握ACP认证考试的所有知识点，顺利通过认证考试的效果。当然也适合对敏捷感兴趣的所有人士，可以通过对概念的理解，全面地了解敏捷的核心内容和观点。 　　本书的第1～5章及第10章由问静园撰写，第6～7章由闫林撰写，第8～9章由孙志斌撰写。

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讲的不错。希望对考试有帮助

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