重新定義分享:UBER中國的分享實踐 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-12-23
重新定義分享:UBER中國的分享實踐 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
內部人士首次揭秘,Uber中國如何將分享經濟從概念落地為商業模式,以及UBER中國1006天的發展曆程,從零到70億美元的創業神話!
十位分享經濟企業創始人:姬十三(果殼網、分答創始人)、陳大年(WiFi萬能鑰匙創始人)、張丙軍(PP租車創始人)、王灝(科技寺創始)、王曉魯(夢想加創始人)、米雯娟(VIPKID創始人)、劉夢媛(衣二三創始人)、瀋鵬(水滴互助創始人)、陳馳(小豬短租創始人)、唐萬裏、(迴傢吃飯創始人)一緻力薦!
自Uber誕生的第一天起,其所倡導的分享經濟模式就備受關注,亦飽受爭議。從初入中國尋找第一批司機與客戶,到拉開轟轟烈烈的戰爭模式爭奪市場份額,直至與滴滴走嚮閤並,其始終是踐行分享經濟的先行者,也成為瞭顛覆整個齣租車行業的重要力量。
作為Uber中國創業團隊核心成員,本書作者將真實還原Uber中國的發展曆程,披露過程中那些不為人知的重要事件,探討分享經濟如何顛覆傳統商業、創造新的規則。讀懂瞭Uber中國這一近年來矽榖高科技公司本土化的經典案例,也就讀懂瞭分享經濟的過去、現在與未來。
談婧(Maggie),畢業於清華大學金融係本科。Uber中國創始團隊核心成員之一,曾任上海城市鐵三角、中國區運營戰略聯席主管,有“亞洲diyi女車頭”之稱。長期在一綫探索Uber本土化道路,並主導在運營及品牌本土化、財務産品化及中心化管理、全球産品技術協作、組織架構及團隊文化升級重整等多個領域取得重大突破。
加入Uber以前,曾於瑞士銀行投資銀行部擔任副董事,主導多個中國企業的香港上市,如民生銀行、新華保險、中升集團等。後為傢庭廚房分享平颱“迴傢吃飯”的聯閤創始人、前COO,在運營及管理數據化方麵頗有建樹。
徐小平 (真格基金創始人、新東方聯閤創始人)
從齣行、租房領域的創新到涉及生活的方方麵麵,分享經濟越來越成為世界走嚮新商業時代的推動力之一。分享經濟在某種程度上改寫瞭人類未來的商業規則,值得所有創業者仔細思考,並親身融入這一波瀾壯闊的變革浪潮中去。
吳曉波(著名財經作傢,巴九靈新媒體、藍獅子齣版創始人)
以網約車為代錶的分享經濟,是近年來真正在很大程度上改變全民生活狀態的商業創新之一,聚諸多富有進取精神的探索與實踐。中國也已經成為談論和探索分享經濟熱烈的國傢,本書正當其時。本書齣自UBER中國創業團隊核心成員之一的談婧,還原瞭UBER中國的完整經曆,這無疑將有助於創業者們吸取先行者經驗,為分享經濟的未來提供更多可能。
佟大為(演員、創業者、投資人)
這是一本讀起來會讓你覺得過癮的書。談婧的描述和筆觸很有畫麵感,讓我一下迴想起開著車做人民優步明星司機的那一天。我本身也是創業者,這次有趣的經曆,既讓我接觸瞭一群和自己一樣處於奮鬥中的創業者,又讓我直觀感受瞭分享經濟。分享經濟或許是一種理想的方式,能夠幫助我們將快樂和溫暖分享給那些真正需要的人。
第一章
初見Uber ,失眠
鐵三角:企業去中心化的組織架構
尋找中國第一批Uber司機
降低門檻:激發每一個人的內在動力
獲得分享經濟的種子用戶
品牌建設從0到1:從屌絲到貴公子的逆襲之路
三城故事:將個性融入到産品體驗當中
美麗新世界
第二章
玫瑰花戰役:敢為彆人所不為,一戰成名
人民優步:讓Uber從LV變成ZARA
世紀補貼大戰
一個高科技公司裏的小手工作坊
如何熬過驗證商業模式的“傻瓜時間”
像買賣股票一樣打車
動態調價:對經濟學基礎原理的跨界應用
規則、數據、激勵
解開“C輪死”的魔咒:大舉擴張以前的復製模型搭建
第三章
“打仗”就是最好的團隊建設
有些人,想要和他們一起喝醉
包容多元的文化:環繞全球Uber的旅行
團隊協作的語言:數據
拼車一程,江湖再見
平行宇宙
第四章
分享經濟究竟改變瞭什麼
Uber改變瞭什麼?
分享時代的企業文化:幾個Uber關鍵詞
分享經濟的雙邊市場
如何解決“專業戶”問題
分享經濟的周邊生態係統
怎樣高效地運營分享經濟的生態
Uber與滴滴:兩種規則,兩個産品邏輯
女性與分享經濟
分享經濟的過去、現在和未來
後記 一段真實的Uber,與驕傲無關
自序 分享經濟的下半場
2016年年初的時候,我做瞭一次關於創業的分享,分享結束後過瞭幾個月,一位當時的觀眾約我吃飯。其間得知,她是一個圖書編輯,想與我探討約書的可能,她說:“我聽瞭你的分享,很喜歡裏麵的內容,我直覺覺得,你很有潛力寫一本書,一本關於分享經濟的書”。我聽瞭,笑道:“你怎麼會知道的,我從小一直喜愛碼字寫文章”。於是,她嚮我約書,我重拾碼字的愛好,一切就自然而然的發生瞭。
我的Uber曆程,也是自然而然發生的一次偶遇。很幸運的,我在2014年初,Uber剛剛進入中國的時候加入上海團隊,成為Uber中國的第八位員工,並在早期主導或參與瞭眾多運營模式的探索。Uber開啓瞭我的創業心智,讓我在之後走上瞭創業和創投的道路。從分享經濟在中國的萌芽時期,我最初接觸、最初推廣分享經濟開始,我前後做瞭兩個分享經濟的創業/準創業,“車的共享”與“吃的共享”。這是兩個截然不同的分享經濟形態,其商業模式、運營方式等都有巨大的不同,在對比、摸索中,我對分享經濟有瞭深入的理解和認識,而後,我又在近期的研究深造和本書的撰寫過程中對分享經濟進行瞭更多的思考和分析。
這本書,希望將我對分享經濟商業模式和運營實務的探索和總結分享給更多人,以我個人作為Uber中國早期一綫創始團隊成員的視角,將Uber中國從零到一的實戰案例與讀者分享。在這本書中,你會看到:
一、 分享經濟的商業邏輯是什麼,業界流傳很廣的某些認知為何是錯誤的;
二、 做分享經濟的創業,其成功要點是什麼,如何實現從零到一,如何做好分享經濟的運營;
三、 作為海外互聯網公司在中國最成功的案例之一,Uber在中國是如何接上地氣的,其成功與失敗之處;
四、 Uber如何用極低的成本創造品牌傳播的神話,眾多奇思妙想的經典傳播案例背後的真實故事;
五、 以真實的案例,揭示Uber著名的“城市鐵三角”是如何工作的。
分享經濟走到今天,也進入瞭下半場,分享商品分配的商業模式已經格局初現,而分享經濟的未來,在我看來,有兩個要點將對分享經濟的下半場産生重要影綫。
首先,我最關注的是個人的微創業和個人啓迪。伴隨互聯網這一基礎設施的普及,以及對社會及産業鏈方方麵麵的滲透,個人的創業門檻被降低瞭,産生價值的最小單元變小瞭,各種新型的“微創業”機會逐漸産生,個人逐漸脫離組織存在,個人的主觀能動性被啓迪,個人被賦能,這是我認為共享經濟對社會最大的價值所在。它是能夠沉澱下來、流傳下去的東西,它將孕育啓迪、孕育創造、孕育可能性。於是,在我進行日常運營的過程中,以及在撰寫本書的過程中,都對個人的啓迪給予瞭較多的關注。在本書中,你將會看到分享經濟參與者的主觀能動性如何在Uber成長的過程中逐漸被激發,我如何有意識的推動這一點,而這一趨勢,將如何影響到更廣泛的領域。
第二,分享經濟邏輯在生産領域的滲透。分享經濟是一種模式,它的應用不僅僅限於我們已經看到的商品分配領域。一樣的邏輯,可以應用到價值鏈更多的環節、應用到生産領域,而這需要分享經濟的邏輯與科技、與製造更加深度的結閤,它所麵臨的挑戰和潛力都將是巨大的。不論在未來,分享經濟會呈現齣什麼形式,甚至換一個什麼名字,都不會脫離其基礎的邏輯。
這是一本總結分享經濟實戰要務的書,也是一個像小說一樣的故事。是的,這本身的確是一段充滿奇妙和啓迪的故事,讓我享受其中,所以我也用充滿活力和啓迪的筆觸去撰寫,希望你們和我一樣,享受這段故
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