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首次决策防御体系,让你的决策失误率至少降低83%!
决策重要的是什么?不能失误!本书深入分析人类的决策思维模式,找出四大思维陷阱,继而针对性地给出四大防御步骤。教你根据具体情况,调整防御侧重点,搭建自己的决策防御体系,助你避开危险的决策陷阱。
管理学界三大腕,联手教你如何做出不坏的决策
纵然是睿智且有责任感的大人物,掌握极充分的信息,怀有极大的善意,做出的决策也难免犯错,甚至是带来可怕的灾难,这样的例子不胜枚举。听过许多决策的方法,为何仍难以作出不坏的决策?针对这一问题,美、英两国商学院的教授联手,总结决策领域研究成果,构建牢不可破的决策防御体系,保证让你的决策至少是不坏的。
轰动台湾政、学、商三界,精英人士口碑相传,证明本书尤其适合华人组织。
本书甫一被引入宝岛台湾,即可洛阳纸贵,政界、商界的高端领导者几乎人手一本,朱立伦、陈菊等政界大佬更是大呼受益匪浅并亲自撰文推荐。
内容简介
人人都会犯错,哪怕是睿智的领导者,都不免做出过错误的决策,甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群,但面对惨败,还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的:有30年防灾应变经验的专家官员,还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响;食品业泰斗桂格公司,在并购思蓝宝一案上栽了大跟头;二战时日本海军大将山本五十六,执意攻占中途岛,反造成战局逆转,日军一败涂地;三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱,最后变成扼杀三星集团的绞索;美国总统肯尼迪刚上任90天,却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。
问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计,要想防错避险,必须依靠后天的努力。
三位战略与决策领域的专家,从人类的思维模式出发,结合大量的著名案例,总结了决策时会对我们造成干扰的4个思维陷阱,并针对性地构建了防御体系。运用这一体系,我们便能提前将导致决策失败的因子扼杀,为自己赢得更多的成功筹码。
作者简介
悉尼·芬克斯坦,世界排名前十的达特茅斯大学塔克商学院教授,领导力领域世界级学者,著有《从辉煌到湮灭》(WhySmartExecutivesFail),对决策失败的原因分析在商、学两界具有广泛影响力。
乔·怀特海,英国阿什里奇商学院附属的企管研究机构策略管理中心主任,该校数度位居英国商学院的榜首。曾任职于波士顿咨询集团,在决策学领域,兼具深厚的学识和丰富的实践经验。
安德鲁·坎贝尔,英国阿什里奇商学院教授,擅长分析决策相关的实际案例。
三位管理学大师,均致力于研究“决策为什么会失败”,各有所长,相得益彰。共同构建了决策防御体系,期望为读者将决策的风险降低。本书已成为《哈佛商业评论》决策管理经典。
景婧,上海外国语大学博士,曾译《超能陆战队》《超长的经济周期》等。
郑赛芬,上海外国语大学博士,曾译《头脑特工队》《坠落天使》等。
目录
简目
引 言
第一部分 大脑是如何做决策的
第二部分 决策错误的原因
第三部分 红旗警示及防御策略
附录 I
附录 II
致 谢
出版后记
精彩书摘
第一章 风暴中心
2005年8月,随着卡特里娜飓风愈来愈强,美国联邦应急管理局(FEMA)开始采取措施,于8月27日周六发布报告称:“新奥尔良因地势低于海平面,是防御的重中之重,如果飓风从某个特定方向袭来,预计将给城市带来极其严重的后果。”报告被派发给国土安全部(DHS)高级官员,马修·布罗德里克就是其中一位。
作为国土安全部华盛顿行动中心的主管,马修·布罗德里克负责国内重大事件情报交换中心,处理恐怖活动、边界冲突以及自然灾害等问题,行动中心从全国的公共服务机构搜集信息。在联邦应急管理局发布警报之前,关于卡特里娜飓风有可能袭击新奥尔良的担忧就与日俱增,国土安全部在2003年曾列出国家面临的15大潜在灾难,自然的和非自然的,而飓风袭击新奥尔良就是其中之一,(排第一的是在华盛顿引爆1万吨当量的核武器)。
马修·布罗德里克坐立不安,随后参加参议院委员会的听证会(听证会负责向国土安全部部长迈克尔·切尔托夫以及总统小布什汇报新奥尔良的最新情况),布罗德里克对所问问题做了以下回答:“这是我的责任,如果他们没有收到洪灾警报,过错在我。”提醒切尔托夫部长“启动”跨部门事件管理组(IIMG)也是布罗德里克的责任,该管理组是一类应急机制,协调联邦积极应对即将到来的灾难。
卡特里娜飓风于8月29日周一上午袭击了美国南部海岸路易斯安那州的比勒斯,位于新奥尔良以南55英里。尽管还未出现人们害怕的世界末日般的5级飓风,但是卡特里娜已经超过平均强度,为3级飓风,风速达到每小时125英里。当卡特里娜的威力完全爆发,当地降雨量为6-12英寸,庞恰特雷恩湖被掀起12英尺高的风暴浪,滨湖地区毁于一旦,游艇和建筑被砸得稀烂。城市东部的圣伯纳德教区和南部的普拉克明县教区已被淹没,城市电网被封,交通网络被毁,街道被淹,桥梁倒塌,火势不受控制。就连新奥尔良著名的体育馆——超级巨蛋(25000受灾人员的最后避难所)——也由于风暴的袭击而断电。最为担心出现的“新奥尔良”灾难逐渐拉开帷幕。然而,当晚的马修·布罗德里克回了家,依然相信新奥尔良的灾难报告不过是夸大其词。
那么,如此明显的判断错误到底是怎么发生的?为什么布罗德里克拖延了这么久?要明白马修·布罗德里克的不作为,我们需要理解事件是如何进展的,是什么因素影响了布罗德里克的想法——包括他本人的背景以及之前的经验,这些都会影响其大脑对所接收信息的处理方式。
……
前言/序言
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☆☆☆☆☆
好书,值得推荐,京东的图书值得信赖。
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☆☆☆☆☆
看讲座买的,还没看,希望有用,买了很多书,希望能有提升
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☆☆☆☆☆
不错,书挺好的,包装不错。
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☆☆☆☆☆
还没看完,不过就看过的地方来说。观点清晰,论据也还算充分,可以看看。在做决策之前给自己提个醒。
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☆☆☆☆☆
东西挺不错,包装也很仔细,喜欢喜欢喜欢,哈哈哈哈哈
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☆☆☆☆☆
不过,是时候给你们科普一下
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☆☆☆☆☆
包装很好,快递很快!每天看几页,很快就看完!凑个字数,看看够不够20字
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☆☆☆☆☆
个在滋味,无以细述。
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不错,还没看