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编辑推荐

他就是为这个时代而生，他的成功也许注定是我们这个时代*重要的转折点。从PayPal、特斯拉、载人太空飞船到超回路列车，未来十年，你将不断地听到他的名字：埃隆·马斯克。 来十年，你将不断听到的名字：埃隆·马斯克他，是电影《钢铁侠》的灵感来源；他，被誉为*有可能**乔布斯的梦想实践家；他，被奥巴马称为“美国*伟大的创新者”；他，是郭台铭、雷军等科技大佬*敬佩的年轻实业家；他，就是为改变未来而来的钢铁侠。

内容简介

他就是为这个时代而生，他的成功也许注定是我们这个时代*重要的转折点。从PayPal、特斯拉、载人太空飞船到超回路列车，未来十年，你将不断地听到他的名字：埃隆·马斯克。 来十年，你将不断听到的名字：埃隆·马斯克他，是电影《钢铁侠》的灵感来源；他，被誉为*有可能**乔布斯的梦想实践家；他，被奥巴马称为“美国*伟大的创新者”；他，是郭台铭、雷军等科技大佬*敬佩的年轻实业家；他，就是为改变未来而来的钢铁侠。南非长大、美加念大学、硅谷创业。从互联网金融、电动车、再生能源，到太空探险，他为了改变人们未来的生活质量而努力，每一次的出击都令人惊叹：他是玩真的！然而，从名不见经传的科技宅男，到跨领域的产业菁英，埃隆·马斯克凭什么？本书从不同面向来看马斯克的成长经历、教育过程、企业经营，以及前瞻策略，找出了马斯克影响世界的10种关键能力。或许我们无法百分之百复制钢铁人，但是从他逐步成功的路程中，我们将发现：所有的伟大，都是从*早的微不足道开始。你还在等着接班、等着别人给机会吗？向新品种的企业家学习，坚持创新、不与传统妥协，你也可以像钢铁人一样成就自我。

作者简介

杨士范（Mario）《关键评论网》（The News Lens）共同创办人和产品暨内容总监，曾任《商业周刊》数字内容资深编辑、CNET Taiwan执行主编，科技界一本人文散文书《用iPhone分手，在脸书上大和解》的作者。爱好威士忌、咖啡、棒球、小说和爵士乐。 吴居叡（G Wu）《小人物》杂志（Unbiggie）总编辑。曾任上海璞锐公关策划谘询公司新闻服务经理、瑞典思康（Semcon）资深汽车市场/技术信息顾问、美国硅谷KleenSpeed电动车系统公司市场/媒体负责人，并曾任职于台湾汽车线上情报网、纳智捷汽车。文章多见于《关键评论网》、东森新闻云等。 郑纬筌（Vista）专栏作家、企业讲师与网络顾问。曾任风传媒产品总监、《数位时代》杂志主编与APP01网站总监等职务。现任台湾电子商务创业联谊会理事长，身兼利来管理顾问有限公司共同创办人、Vista小学堂创办人等角色。

目录

I |? 推荐序
埃隆 ? 马斯克无疑是创业者天神级的楷模
V |? 作者序一
决胜未来所需要的能力
最值得效仿的当代创业典范 /? VI
XI |? 作者序二
像埃隆 ? 马斯克一样筑梦、逐梦
和马斯克中意的人才一起工作 /? XII
人人都可效仿马斯克筑梦 /? XIV
XV |? 前言
继乔布斯之后，你一定要认识的创业家
重塑未来的四大企业 /? XVI
钢铁侠马斯克是怎么炼成的 /? XVIII
关于马斯克，你最想问的问题 /? XIX
001 |? 第 1 章
抓住梦想的能力：动荡的童年，独立的开始
在南非的童年 /? 002
钢铁侠埃隆·马斯克： 凭什么改变未来
002
在单亲家庭中磨炼出来的适应力 /? 004
迷上了计算机的世界 /? 006
与生俱来的生意头脑不为赚钱，只为兴趣 /? 009
想要，就是“想”尽办法“要” /? 010
从科幻小说中发现未来事业 /? 011
015 |? 第 2 章
探索与实验的能力：实施想法并不难，难的是知道自己想做什么
工作上的钢铁侠，感情上的独行者 /? 016
为逐梦而远走高飞 /? 018
在大学里开始实验自己的想法 /? 019
关键思维：什么最能够影响人类未来 /? 021
想清楚自己要干什么，才是最难的事情 /? 023
027 |? 第 3 章
培养创新的能力：反直觉式思考
接受失败，但不接受放弃 /? 028
伟大的公司建立在伟大的产品上 /? 029
如果乔布斯会做汽车，应该就是特斯拉这样的车 /? 033
领导风格：既严厉也懂激励，让员工心甘情愿地陪他地狱之门走一遭 /? 034
学习能力：从失败中探究事物的本质 /? 039
合作精神：伟大的产品必然出自默契的团队 /? 041
新市场的成功法则：缜密规划、大胆创新以及高度的执行力 /? 044
047 |? 第 4 章
发现需求的能力：商机稍纵即逝
值得解决的问题，都是看似不可能的问题 /? 048
改变世界前，先改造自己 /? 050
以未来趋势为前提，再来想如何获利 /? 052
亲力亲为做营销，让顾客感受诚意 /? 054
PayPal：买卖双赢的商业模式 /? 056
一切以满足客户需求为前提 /? 058
观察消费需求、掌握产业脉动、关注竞争对手 /? 061
简单的商业模式来自独特的思维 /? 065
065 |? 第 5 章
领导新创团队的能力：做自己认为对的事，自己订立规则
比起发号施令，他更愿意身先士卒 /? 066
不走捷径，遇到问题就设法解决 /? 068
若有必要，不惜颠覆自己 /? 070
马斯克的聚焦管理哲学 /? 074
083 |? 第 6 章
领导大公司的能力：所有的伟大，都是从不起眼的细微之处开始的
连续创业家的魄力 /? 084
PayPal：电子商务第三方支付的开端 /? 085
SpaceX：飞向宇宙，浩瀚无垠 /? 086
特斯拉：惊喜连连的电动能源车 /? 088
危机处理能力 /? 091
识人识才的能力 /? 095
099 |? 第 7 章
得道多助：助力马斯克成功的人际圈
创业，人际圈很重要 /? 100
金巴尔 ? 马斯克 /? 101
太阳城创始人里沃兄弟 /? 102
创建资本公司 /? 104
谷歌创办人拉里 ? 佩奇 /? 106
德国戴姆勒汽车集团 /? 108
日本丰田汽车集团 /? 110
电影《钢铁侠》导演乔恩·费儒 /? 111
《谁消灭了电动车》导演克里斯·佩恩 /? 113
美国总统奥巴马 /? 115
117 |? 第 8 章
看见未来的能力：不只看见，还要缩短与未来的时间
花更少的时间解决更多问题 /? 118
SpaceX：第一家足以抗衡各国航天科技的民营企业 /? 119
特斯拉：要让汽油成为历史 /? 121
太阳城：清洁能源就在住家屋顶上 /? 124
超回路列车：比飞机还快的运输方式 /? 127
在现有的科技上加以改进与创新 /? 129
预见需求，并进一步创造需求 /? 130
133 |? 第 9 章
说故事的能力：连续创业家的个人魅力
故事足够好才能激起别人想跟你合作的欲望 /? 134
诚恳自信最能打动他人 /? 136
尽量做到通俗易懂，让大众都听得懂 /? 137
肢体语言最能传递热情 /? 139
让听众感受到你的自信 /? 140
倾听是讲好故事的第一步 /? 143
随时关注沟通的效果 /? 143
耐心是种美德 /? 144
用生命说故事的创业家 /? 146
好的故事能让你的品牌熠熠生辉 /? 148
151 |? 第 10 章
培养人才的能力：想成为新创人才，就要有足够的胆识
成功与破产就在一线之间 /? 152
不要跟随潮流，而是要创造潮流?? /? 153
要当人才，千万别只想着赚钱 /? 155
谦逊内敛不如“闪耀的巨星” /? 156
改变游戏规则，进而创造游戏规则 /? 158
坚持不懈与失败一步之遥 /? 159
想创业必须做好饿肚子的心理准备 /? 160
主动分享点子、提出看法 /? 161
尊重每一个声音 /? 162

精彩书摘

贾伯斯之后，你一定要认识的创业家 杨士范

毫无疑问，贾伯斯、比尔．盖兹是二十世纪最伟大的创业家，赖瑞．佩吉、谢尔盖．布尔，以及马克．祖克柏打造的谷歌和脸书，则是二十一世纪影响世界的重要网络公司，但是如果要寻找打造未来人们生活下一个大事（Next Big Thing）的人，显然你一定要把伊隆．马斯克放入这个名单上。

光是PayPal就足以让创办人之一的马斯克名闻天下。这个让网络购物买家和卖家更为方便的第三方支付服务，后来被马斯克以十五亿美元卖给eBay，为他带来的第一桶金。当然，他并没有因此满足，接下来把心思一分为四，分别参与电动车（特斯拉）、载人火箭（太空X）、太阳能（太阳城）和全新型态的高速运输工具（超回路列车）等四种几乎完全不同类型的企业。

贾伯斯在介绍第一部iPhone的时候说：「一个人如果能够在生涯中参与一样改变世界的产品，就很幸运了，而苹果参与了其中数种。」贾伯斯当时指的是Mac、iPod，以及现场发表的iPhone，不过后来的iPad也不遑多让。相较而言，马斯克手边正在运作的这四个企业中的任何一个，也都不逊于此，皆是描绘我们未来生活极重要的一部分。

形塑未来的四大企业

众所周知，能源是未来非常重要的课题，而多半汽车公司都是以油电混合车来试探市场，但特斯拉则几乎是用一己之力来推动纯电动车。虽然特斯拉花了五年的时间才推出第一款跑车等级的纯电动车，而且总销量仅两千两百五十辆，但是第二款S型车，却在短短两年时间内就吸引各方注目，光是二○一三年就在全球卖出两万两千五百辆，并且于二○一四年顺利打入中国市场。搭上中国正准备大力推广电动车的时机，未来特斯拉的潜力不可限量。

太空X是第一家有能力发射宇宙飞船并回收的私人公司，他们花了十年的时间，发射了一枚火箭到国际太空站，并拿到美国航天总署十六亿美元的合约，接着计划在二○一七年重新启动美国载人太空计划。

太阳城是一家针对家用的太阳能发电服务公司，包含太阳能面板租赁、设计、安装和施工等，目前是美国太阳能发电系统的龙头。租赁计划是让屋主能以低价租赁太阳能发电系统，安装在自家的屋顶上，降低家用电费。

超回路则是一个连结洛杉矶到旧金山之间的新型态交通概念，乘客理论上能在半小时内移动约五百六十公里的距离（从洛杉矶开车到旧金山一般约需五到六小时）。根据马斯克的说法，超回路是「协和号飞机、磁道炮、空气曲棍球桌」的结合，会成为汽车、飞机、火车、船之外的第五大交通支柱。

这样一个会影响未来人类生活四大产业的创业家，我们能够从他身上学到的东西，肯定不亚于苹果的贾伯斯、微软的盖兹、脸书的祖克柏、谷歌的佩吉和布尔，或是亚马逊网络书店的贝佐斯，但是在中文世界里，我们很少看到对马斯克完整的介绍，更少看到有人从这些故事中，思考我们能够获得的启发。基于这样的需要，我们决定要完成这本书。所以，本书并非仅是单纯介绍马斯克的生平，而是希望从他的经历中抽取养分，让我们拥有面对未来所需要的各种能力。

马斯克是怎么造成的？

马斯克从小在南非长大，热爱计算机和新技术，但是很多人不知道，他的计算机程序完全是自学，而对于未来世界的想象，则是来自他所阅读的科幻小说。这些科幻小说，甚至似乎是启发他现在事业的原点（太空旅行）。

马斯克在加拿大念大学，后来曾考进史丹佛大学的物理博士班，却只念了两天就休学，并连续创设了好几家公司。他有过两次婚姻，在第一段婚姻生了五个小孩（双胞胎和三胞胎），第二段婚姻则是娶了英国女演员泰露拉．莱莉。他是个工作狂，常常一周工作超过一百个小时。

马斯克热中于颠覆传统。从他的网络事业到电动车、太阳能、太空旅行、高速铁路，每一次的出击都朝此目标前进，期望改变未来十年、甚至二十年的样貌，个中奥妙值得我们细细琢磨和思考。

马斯克所缔造的这些正在发生的未来，台湾不可能置身事外。未来我们一定会面对电动车满街跑、太阳能等再生能源比重加重，以及往太空探索越来越普及的世界。现在，就是我们开始认识这一切最好的时候！

有关马斯克，你最想问的问题

对于马斯克，有许多让人好奇的问题，特别是有关创意、人才、领导与沟通。在本书中，我们会尝试回答以下的问题：

一、怎样的成长与教育背景，使马斯克成为了今日的马斯克，拥有了抓住梦想的能力？

二、满脑创新点子的马斯克，是如何扎扎实实地将想法执行出来的？包含前两次创业，以及在投入电动车市场时，他如何在众多汽车大厂的环伺之下，推出颠覆电动车笨重、不方便的既定想象，风靡所有玩家的特斯拉S型车？

三、他是如何比别人早一步发现市场需求？好比他在电子商务中，发现缺乏方便又安全的第三方支付方式，推出了PayPal，以及从石油耗损严重，排碳量严重污染地球，而决心投入电动车的开发。

四、尽管天马行空的想象令人兴奋，带领一群有热血、有理想的人创造出改变世界产品，却是每个创业者最艰困的必修课。马斯克究竟如何带领每个团队，包括Zip2、PayPal、特斯拉… …等？我们将由此看见马斯克的领袖魅力与超效率的执行力。

五、当团队成长茁壮后，马斯克有办法继续带领更大的团队吗？毕竟连贾伯斯也曾因为无法适应大公司的僵固文化而被自家人开除，马斯克有办法面对这一切，并且顺利带领每一家从新公司发展到规模庞大的企业吗？

六、人脉对于新创公司的发展也具关键地位，毕竟每个出来创业的人都不可能靠单打独斗。马斯克是如何在创业的过程中培养人脉、善用人脉？这是你一定要知道的必修学分。

七、马斯克如何看见未来？马斯克现在的四家公司都是影响我们未来生活的突破性发展，但他到底如何在不到四十岁，就能看出十年、甚至二十年后的未来，创造出改变整个世界的产业和产品？我们一定要了解「他看见未来的能力」。

八、马斯克如何善用说故事的能力，吸引众人支持、崇拜他？所有伟大的创业家一定都会说故事，《跟TED学表达，让世界记住你》的作者卡曼．盖洛也曾说过，「构想是二十一世纪的货币。吸引听众、启发听众、改变世界的方法，就在于说出一个感动、有趣的故事。」从马斯克在二○一三年TED大会的座谈影片上，可看出他独特的说故事魅力和说服人心的能力，你一定不能错过。

九、马斯克究竟如何吸引人才、训练人才？人才是新创产业最大的资源，要如何把自己训练成人才，进而物以类聚，吸引更多相同理念的人共同打拚，马斯克的新时代观点，一定值得你参考。

十、最后，当然也最令人好奇：马斯克到底如何以年仅四十三岁之姿，不但成为亿万富翁，又能够一口气从事那么多改变世界的行业？后者甚至比前者更令人值得探究，因为在这个世界能够赚大钱的人虽然不多，但也非凤毛麟角，然而真正能够被称得上是改变世界的人，绝对是少数中的少数。

且让我们透过这十个问题，揭开钢铁人的神秘面纱，带你一同迎接未来、致胜未来。

前言/序言

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物流快，内容很好。半天读完了。

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