北大东奥·轻松过关2·2016年注册会计师考试机考题库与真题汇编 公司战略与风险管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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吕鹏 著，东奥会计在线 编

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• 注册会计师
• 机考
• 题库
• 真题
• 公司战略与风险管理
• 2016年
• 北大东奥
• 轻松过关2
• 会计
• 考试

出版社： 经济科学出版社

ISBN：9787514167177

版次：1

商品编码：11893658

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-03-01

用纸：胶版纸

页数：401

字数：480000

内容简介

　　本书专为“机考通关”量身打造，集章节题、跨章节主观题、真题、模拟题为一身，多维度训练；并分章单独针对易错易混知识点、关联性知识点、新增知识点精心设计了练习题，各个击破；更有明师点题，指明考试方向，厘清解题思路，让您在轻松学习中提升应战能力。

内页插图

目录

前言/序言

战略制胜，风控先行：解锁注册会计师考试“公司战略与风险管理”精髓 在日新月异的商业浪潮中，企业要想乘风破浪，不仅需要高瞻远瞩的战略规划，更需要稳固如磐的风险防范体系。注册会计师考试中，“公司战略与风险管理”这一科目，恰恰是检验考生是否具备这种全局观和实操能力的关键。它如同企业运营的“总指挥部”和“安全阀”，要求考生理解战略制定的逻辑，洞察风险的根源，并能构建有效的应对机制。 本书并非简单罗列考点，而是旨在引领您深入理解公司战略与风险管理的核心理念，掌握分析问题、解决问题的思维框架，从而在考试中游刃有余，在未来的职业生涯中成为一名优秀的风险管理者和战略制定者。 第一篇：战略思维的基石——洞悉全局，谋定而后动 第一章：战略管理导论：为何而战，为何而谋 本章将为您铺陈战略管理的宏大图景。我们将探讨战略的本质，理解其在现代企业中的重要性。您将了解到，战略并非空中楼阁，而是根植于企业生存与发展的现实需求。我们将深入剖析企业战略的层级，从公司总体战略到经营单位战略，再到职能战略，帮助您构建清晰的战略脉络。此外，本章还会强调战略管理的动态性，理解战略的制定、实施与评价是一个持续迭代、与时俱进的过程，而非一次性的任务。我们将引导您思考，优秀的企业战略是如何在复杂多变的环境中，为企业指明方向，凝聚力量，最终实现可持续发展的。 第二章：外部环境分析：风起云涌，洞察先机 市场的风向标，竞争的暗流涌动，技术的革新浪潮，政策的调整变动……这些外部因素如同塑造企业命运的“无形之手”。本章将聚焦于外部环境的深度剖析。我们将详细介绍宏观环境分析工具 PESTEL（政治、经济、社会、技术、环境、法律），指导您如何系统地识别影响企业运营的宏观变量。更重要的是，我们将深入讲解迈克尔·波特的“五力模型”，教您如何审视行业内的竞争态势，评估供应商和购买者的议价能力，分析潜在进入者和替代品的威胁。通过对这些工具的熟练运用，您将能更准确地预测行业未来的发展趋势，识别潜在的机遇与挑战，为企业战略的制定提供坚实的数据支撑和前瞻性的判断。 第三章：内部资源与能力分析：知己知彼，百战不殆 外部环境分析是“望远镜”，而内部资源与能力分析则是“显微镜”。企业自身的优势与劣势，是能否在激烈的竞争中脱颖而出的根本。本章将带领您深入企业内部，探寻其核心竞争力之源。我们将讲解如何识别和评估企业在财务、人力、技术、品牌、管理等方面的资源。更重要的是，我们将重点阐述“价值链分析”和“核心能力理论”，帮助您理解企业内部各项活动如何创造价值，以及哪些能力是企业得以长期保持竞争优势的关键。通过对企业内外部环境的全面诊断，您将能够准确地评估企业的战略定位，找到最适合自身发展的战略方向。 第四章：公司总体战略：顶层设计，全局制胜 在充分理解了外部机遇与内部优势之后，制定与企业整体发展目标相匹配的总体战略就显得尤为重要。本章将围绕公司总体战略展开。我们将探讨不同类型的总体战略，如成本领先战略、差异化战略和聚焦战略，并分析它们各自的适用情境与风险。您将学习如何根据企业的资源禀赋和市场环境，选择最适合的总体战略。此外，本章还会涉及多元化经营战略的考量，包括相关多元化与非相关多元化，以及企业进入新市场时需要考虑的进入模式。我们将引导您理解，成功的总体战略，是企业在复杂环境中实现可持续增长的“路线图”。 第五章：经营单位战略：细分市场，精耕细作 当企业业务多元化或拥有多个子部门时，制定各经营单位的战略就成为关键。本章将聚焦于经营单位层面的战略选择。我们将介绍波特的竞争战略，如总成本领先、差别化和集中化战略，并分析其在不同业务单位中的具体应用。您将学习如何针对不同的市场细分，制定有针对性的竞争策略，以实现各业务单元的市场目标。此外，本章还将探讨协同效应在多元化经营中的作用，以及如何管理不同经营单位之间的关系，以最大化整体的战略效益。 第六章：战略实施与控制：蓝图落地，落地生根 战略的生命力在于实施。再完美的战略，如果无法落地，也只是纸上谈兵。本章将深入探讨战略实施的挑战与方法。我们将分析战略实施过程中可能遇到的组织结构、企业文化、领导力、资源分配等障碍，并提供相应的应对策略。您将学习如何将战略目标转化为可执行的计划，并建立有效的绩效管理和激励机制，以激发员工的积极性，确保战略目标的顺利达成。同时，本章还将强调战略控制的重要性，介绍如何通过监控、评估和反馈机制，及时发现偏离，并进行必要的战略调整，确保企业始终朝着既定目标前进。 第二篇：风险管理的智慧——防患未然，稳健前行 第七章：风险管理导论：居安思危，未雨绸缪 风险无处不在，但风险并非洪水猛兽。本章将为您构建风险管理的整体框架。您将理解风险管理的定义、目标及其在现代企业管理中的核心地位。我们将区分不同类型的风险，如经营风险、财务风险、战略风险、合规风险等，并强调风险管理是一个贯穿企业所有层级和所有业务活动的过程。通过学习本章内容，您将树立“风险意识”，认识到主动识别、评估和应对风险，是企业实现稳健经营和可持续发展的重要保障。 第八章：风险识别与评估：洞悉隐患，量化影响 “知己知彼，百战不殆”，在风险管理中，首先要做的就是“知险”。本章将重点讲解风险识别的方法与技巧。您将学习如何运用头脑风暴、专家访谈、情景分析、SWOT分析等多种工具，系统地发现潜在的风险点。在识别出风险后，如何对其进行量化评估，是制定有效应对措施的关键。本章将介绍定性与定量风险评估方法，如风险矩阵、概率-影响分析等，帮助您判断风险发生的可能性及其对企业可能产生的财务或其他影响。通过精准的风险识别与评估，企业才能将有限的资源投入到最需要关注的风险领域。 第九章：风险应对策略：规避、转移、缓解、接受 识别和评估了风险，下一步就是制定相应的应对策略。本章将详细介绍四种主要的风险应对策略：规避、转移、缓解和接受。您将学习在何种情况下选择规避风险，又如何在可能的情况下通过保险、外包等方式转移风险。对于无法规避或转移的风险，本章将指导您如何采取有效的缓解措施，降低其发生的概率或影响。而对于那些影响微小或成本过高的风险，本章也将探讨“接受”策略的合理性。通过对不同策略的深入理解和灵活运用，企业可以构建一套科学有效的风险应对体系。 第十章：内部控制：制度保障，防范舞弊 内部控制是企业风险管理的重要组成部分，是保障企业运营效率、财务报告可靠性和法律法规遵从性的“防火墙”。本章将深入讲解内部控制的框架与要素。您将了解COSO内部控制框架，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、以及监督五要素。我们将详细阐述各项控制活动的设计与执行，如职责分离、授权批准、实物控制、信息系统控制等，并分析内部控制在防范舞弊、提高运营效率方面的作用。通过建立健全的内部控制体系，企业可以有效降低运营风险，提高管理水平。 第十一章：财务风险管理：守护资产，稳健经营 财务风险是企业面临的最直接、最严峻的风险之一。本章将聚焦于财务风险的管理。您将学习如何识别和管理与融资、投资、营运资金、汇率、利率等相关的财务风险。我们将探讨各种财务工具和技术，如套期保值、金融衍生品等，在管理财务风险中的应用。此外，本章还将深入分析信用风险和流动性风险，以及如何通过建立有效的财务管理制度来降低这些风险对企业的影响，确保企业财务稳健，抵御外部冲击。 第十二章：信息系统风险与信息安全：数字时代的安全盾牌 在信息化时代，信息系统成为企业运营的命脉，同时也带来了新的风险。本章将重点关注信息系统风险与信息安全。您将学习信息系统生命周期中的各类风险，包括开发风险、运行风险、维护风险等。我们将探讨数据泄露、网络攻击、系统故障等常见的网络安全威胁，并介绍相应的防范措施，如访问控制、数据加密、灾难恢复计划等。通过建立 robust 的信息安全管理体系，企业能够保护其宝贵的信息资产，确保业务的连续性和数据的安全性。 第十三章：企业风险管理（ERM）体系：整合视角，全面覆盖 本章将进一步提升您对风险管理的认识，引入企业风险管理（ERM）的理念。ERM强调将风险管理视为一个整合性的、全方位的体系，贯穿于企业战略制定、执行和日常运营的各个环节。您将理解ERM如何打破部门间的壁垒，实现风险信息的共享与协同，从而更全面、更有效地识别、评估和应对各类风险。我们将探讨ERM在促进企业实现战略目标、提升价值创造能力方面的重要作用，以及如何构建一个有效的ERM框架，使其成为企业持续健康发展的有力支撑。 结语 “公司战略与风险管理”不仅仅是考试中的一个科目，更是通往卓越企业管理之路的必修课。本书希望通过对核心概念的深入解析、对分析工具的详细阐述以及对实践案例的引导，帮助您构建起扎实的理论基础和敏锐的风险意识。愿您在学习过程中，不仅能够掌握考试的技巧，更能培养出战略家的远见卓识和风险管控的审慎智慧，在未来的职业生涯中，成为一名出色的管理者，为企业的成功保驾护航，为行业的健康发展贡献力量。

评分☆☆☆☆☆

在备考注册会计师的道路上，我一直在寻找一本能够真正帮助我突破“公司战略与风险管理”这个难关的资料，毕竟这个科目对于很多考生来说，都像是横亘在眼前的巨大挑战。偶然间，我看到了《北大东奥·轻松过关2·2016年注册会计师考试机考题库与真题汇编 公司战略与风险管理》这本书，抱着试试看的心态入手，却意外地收获了惊喜。 这本书最打动我的地方，是它对于“公司战略与风险管理”这个科目知识点的梳理方式。它不是简单地罗列理论，而是通过巧妙的提问和场景设计，引导我去思考，去理解战略决策的深层逻辑和风险控制的关键要点。我发现，这本书的题目设置非常具有启发性，它能够帮助我跳出书本上的死记硬背，去真正地理解这些概念在实际商业环境中的应用。 而且，这本书在“机考题库”部分的设计上，我认为是极其用心的。要知道，现在注会考试都是机考，熟悉机考的界面和操作方式是多么重要。这本书的题库，无论是从题目的呈现形式，还是操作的便捷性上，都非常贴近真实的考试环境。我经常利用它的题库进行模拟练习，这不仅让我能够更好地适应机考的操作，也大大减轻了我对机考的陌生感和焦虑感。 另外，这本书所收录的2016年“真题汇编”部分，也让我受益匪浅。真题是检验学习成果、把握考试方向的“金标准”。本书的真题解析，我认为是其一大亮点。它不仅仅提供了答案，更重要的是，它能够深入地剖析每一道题的考点，出题思路，以及可能出现的各种变式。通过对这些真题的反复研习，我感觉自己对考试的重点和难点有了更清晰的认识。 总而言之，这本《北大东奥·轻松过关2·2016年注册会计师考试机考题库与真题汇编 公司战略与风险管理》，不仅仅是一本题库，它更像是一位经验丰富的导师，在我备考的路上，提供了切实可行的指导和大量的练习机会。尤其是“公司战略与风险管理”这个科目，通过这本书的学习，我感觉自己终于找到了攻克它的方法，并且信心倍增。

评分☆☆☆☆☆

考注会，就像是在闯关打怪，每个科目都是一个boss，而“公司战略与风险管理”对我来说，一直都是那个最难攻克的boss。我尝试过市面上各种名目的辅导书，但总觉得它们要么过于理论化，要么不够接地气，很难将书本上的知识转化为实际的解题能力。直到我入手了这本《北大东奥·轻松过关2·2016年注册会计师考试机考题库与真题汇编 公司战略与风险管理》，我才找到了那把开启胜利之门的钥匙。 这本书最让我眼前一亮的是它对于“机考题库”的设计。要知道，现在考试都是机考，脱离了纸笔的练习，总感觉少了点实战感。而这本书的题库，简直是把我搬到了真实的机考环境里。题目格式、选项呈现、操作方式，都和正式考试一模一样，让我能够提前适应，减少临场手足无措的尴尬。我尝试着按照题目要求，在电脑上进行模拟练习，这种体验感非常棒，大大提升了我应对机考的信心。 “公司战略与风险管理”这个科目，它的魅力在于其宏观性和实践性。这本书在这一点上做得非常出色。它不像有些书那样，只是枯燥地罗列公式和定义。而是通过大量的案例分析和场景模拟，让我能够身临其境地去理解战略的制定和风险的管控。我喜欢它那些“设身处地”的题目设计，仿佛我就是公司的决策者，需要去分析市场、评估风险，然后做出最优的选择。这种互动式的学习体验，让我对这个科目产生了浓厚的兴趣，学习起来不再枯燥乏味。 还有，这本书的“真题汇编”部分，绝对是备考的“宝藏”。历年真题是检验学习成果、把握考试脉搏的最好方式。这本书把2016年的真题整合在一起，并且提供了详尽的解析。我特别欣赏它的解析方式，不是简单地给出答案，而是深入剖析了出题的逻辑，考点是如何设置的，以及为什么其他选项是错误的。这种“知其然，更知其所以然”的学习方法，让我能够举一反三，触类旁通。 总而言之，这本《北大东奥·轻松过关2·2016年注册会计师考试机考题库与真题汇编 公司战略与风险管理》给我带来的，不仅仅是大量的练习题，更重要的是它为我提供了一种全新的、更有效的学习方法。它让我看到了“公司战略与风险管理”的趣味所在，也让我对自己的备考更有信心。我觉得，这本书就像一个经验丰富的陪练，指导我在注会备考的道路上，稳步前行，最终能够成功“通关”。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在备考注册会计师的路上摸爬滚打多年的老考生，我真的想和大家分享一下，今年我终于下定决心，要在一个明确的冲刺阶段，找一本真正能带我“飞”起来的资料。市面上那么多教材、辅导书，看得我眼花缭乱，感觉就像走进了一个巨大的迷宫，不知道该往哪里走。就在我快要放弃的时候，我偶然看到了这本书。 说实话，一开始我并没有抱太大的希望。毕竟，“机考题库与真题汇编”听起来就觉得很枯燥，而且“2016年”这个年份，让我有些犹豫。我担心会不会有点过时？但是，当我拿到书，翻开目录，尤其是看到“公司战略与风险管理”这个科目时，我心里咯噔一下。这个科目对我来说，一直是薄弱环节，概念多，理解起来需要大量的练习和场景代入。我总是在死记硬背，却无法真正融会贯通，考试的时候就容易卡壳。 这本书的排版设计，是我非常看重的一点。它不是那种密密麻麻、让人喘不过气来的书籍。每个题目下面都有详细的解析，而且解析不仅仅是告诉你答案是什么，更重要的是它会深入剖析为什么会是这个答案，相关的考点是什么，在实际考试中可能会以什么样的形式出现。我特别喜欢它的“错题回顾”设计，它提供了一个空间让我记录自己做错的题目，并配有针对性的讲解，这样我就能反复巩固，直到把这些知识点彻底掌握。 另外，这本书的“真题汇编”部分，我必须单独拿出来夸赞一下。要知道，历年真题是备考的“圣经”。通过反复做真题，我能最直观地感受到考试的难度、题型的变化以及命题人的思路。这本书把2016年的真题都整理了出来，而且是模拟机考的环境，这对于适应机考操作至关重要。我尝试着按照模拟考试的时间去完成题目，这不仅锻炼了我的应试技巧，更重要的是让我对自己在时间管理上的不足有了清晰的认识，知道哪些地方还需要加强。 总的来说，这本书就像是为我量身定做的一份“备考秘籍”。它没有那些花哨的宣传语，没有冗余的内容，而是实实在在地把重点放在了“练”和“析”上。我感觉自己不再是那个茫然无措的考生了，而是有了一个清晰的复习方向和扎实的练习平台。特别是“公司战略与风险管理”这部分，它的题目设计和解析，让我对这个科目有了更深刻的理解，不再是浮于表面的记忆。我相信，通过这本书的系统练习，我一定能在这个科目上取得突破性的进展，离我的注册会计师梦想更近一步！

评分☆☆☆☆☆

作为一个长期与注册会计师考试“搏斗”的老考生，我深知一本好的辅导资料对于备考的重要性，它能指引方向，也能提供源源不断的动力。最近，我接触到一本名为《北大东奥·轻松过关2·2016年注册会计师考试机考题库与真题汇编 公司战略与风险管理》的书，可以说，它为我今年的备考注入了新的活力。 这本书最让我惊喜的是，它能够如此有效地将“公司战略与风险管理”这个相对抽象的科目，变得生动且易于理解。很多市面上的教材，要么是理论堆砌，要么是泛泛而谈，很难让考生真正掌握知识的精髓。但是，这本书通过大量的实际案例分析和情景模拟，让我能够站在企业的角度去思考问题，去分析市场变化，去评估潜在的风险。我特别喜欢它针对特定战略理论设计的练习题，这些题目往往设置得非常巧妙，能够有效地检验我对理论的理解深度。 更重要的是，这本书的“机考题库”设计，简直是为适应当前考试形式量身打造的。过去，很多考生都面临着从纸笔考试到机考的转变，这种不适应往往会影响临场发挥。这本书的题目，无论是在题型、难度还是呈现方式上，都最大程度地模拟了真实的机考环境。我尝试着按照模拟考试的要求来完成题目，这种反复的实操训练，不仅锻炼了我的打字速度和鼠标操作熟练度，更重要的是，它让我能够更从容地应对考试中的各种情况。 当然，作为一本“题库与真题汇编”，它在提供大量练习题的同时，对于“真题汇编”的深度解析也做得相当到位。特别是2016年的真题，我仔细研究了书中的解析。它不仅仅是给出正确答案，更重要的是，它会深入剖析出题者的意图，考查的知识点，以及可能出现的变式。这种“由点及面”的解析，让我能够更透彻地理解题目背后的逻辑，从而举一反三，触类旁通。 我觉得，这本书的价值在于它不仅仅是一本习题集，更是一本“学习伴侣”。它能够引导我思考，帮助我理解，并且让我能够以最接近真实考试的方式进行练习。对于“公司战略与风险管理”这个科目，我曾经感到十分棘手，但通过这本书的学习，我感觉自己对这个科目的掌握程度有了质的飞跃。我相信，在接下来的备考中，这本书将是我不可或缺的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，在会计考试的漫漫征途中，寻找一本靠谱的资料简直比登天还难。我尝试过各种类型的辅导书，有讲解细致入微的，有题海战术型的，但总感觉差了点什么。直到我遇到了这本《北大东奥·轻松过关2·2016年注册会计师考试机考题库与真题汇编 公司战略与风险管理》，我才觉得，我的备考之路终于有了主心骨。 我一直对“公司战略与风险管理”这个科目感到头疼。它不像财务会计那样有具体的数字公式可以套用，更多的是需要理解和分析。这本书的出现，简直是为我量身定做的“解药”。我特别欣赏它对每一个知识点的梳理，不是简单地罗列，而是通过提问、设疑的方式，引导我去思考，去理解战略决策的背后逻辑。让我不再是死记硬背那些概念，而是能够真正理解它们是如何在企业运营中发挥作用的。 而且，这本书的“机考题库”部分，我不得不说，真的太有用了。很多考生都知道，注册会计师考试已经全面实行机考，但这并不意味着我们就能轻易适应。我过去也尝试过一些模拟题，但总觉得和真实的考试体验有差距。这本书的题目设计，非常贴近真实的机考界面和操作方式，让我能够提前熟悉鼠标、键盘的操作，以及在电脑上进行答题的感觉。这种真实的模拟训练，极大地减轻了我在考场上的紧张感。 关于“真题汇编”，这本书更是做到了极致。它不仅仅是将真题罗列出来，更重要的是，它会针对每一道题，进行深度的解析。我喜欢它那种“解剖式”的解析方法，不仅仅告诉我们答案，更重要的是会分析出题的意图，考查的重点，以及可能出现的变式。这让我能够从更深层次地理解题目，而不是仅仅记住一道题的答案。而且，它还会提供一些解题技巧和思路，这对于我们这种缺乏考试经验的考生来说，简直是无价之宝。 最让我惊喜的是，这本书的“公司战略与风险管理”章节，在案例分析和情景模拟方面做得非常出色。很多题目都设置了真实的商业场景，要求考生根据所学的知识进行分析和判断。这恰恰是我最欠缺的，也是最需要提升的。通过反复练习这些案例分析题，我感觉自己对战略理论的理解更深刻了，也能够更灵活地运用到实际问题中。这本书给我带来的，不仅仅是知识的积累，更是能力的提升。

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教材很好，为了考研买的就是自己非专业人员比较难懂。

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会计类还是比较喜欢中华会计网校，虽然托比较多，但是课程还是不错的，感觉图书方面最好的地方就是勘误比较及时。

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书很好，比书店卖的便宜，物流也快。

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王叔买了很久看了一下，觉得挺不错的，版本很正，不像是盗版的

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好吧，反正没看过，不知道怎么样。去年的书还卖的原价有点贵

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没有买学校的教材，还是相信专业机构的书，丰富、专业、准确，以后还会再买的

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唯独快递挂伤了点，其他都还好

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还可以，虽然是16年的

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还可以，虽然是16年的