蓝血16杰：BAT帮创业的故事 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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编辑推荐

　　在“大众创业、万众创新”的大潮下，16位BAT前员工创业，并迅速将金融理财、移动医疗、在线教育、电子商务、旅游交通、物联网等行业一网打尽。
　　资深的“互联网＋”顾问团队
　　全新锐的“互联网＋”前沿领域创业案例
　　商界强大脑精彩点评
　　
　　海报：
　　

　　
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内容简介

　　2015年，“互联网+”首次写入李克强总理的政府工作报告。世界正从IT走向DT，DT与传统领域的融合，将对人类经济社会产生巨大而深远的影响。
　　20年来互联网在中国蓬勃发展，互联网从作为工具，到成为渠道，如今已成为基础设施和经济体。“互联网＋”的本质是传统产业的在线化、数据化，它正以蓬勃的活力推动信息、数据转化为实实在在的生产力，助力中国经济的转型升级。
　　2015年《赢在中国》第1季邀请来自百度、阿里巴巴、腾讯前员工，讲述他们“互联网＋”创业的故事，他们是“车蚂蚁”李立恒、“人人车”李健、“51用车”门旭光、“e袋洗”陆文勇、“功夫熊”王润、“回家吃饭”唐万里、“必要”毕胜、“贝贝网”张良伦、“途牛”汤峥嵘、“同程旅游”吴志祥、“我趣旅行”郑荣金、“尚妆”李伟、“嫁拍”陈晓峰、“吉屋”潘国栋、“分期乐与桔子理财”肖文杰、UCloud季昕华。16位互联网的实践者、引导者，通过他们在“互联网＋”道路上的产品模式、战略思索、竞争态势，共同勾勒一幅突破“互联网＋”要害，找出其规律的业态云图。
　　《蓝血16杰：BAT帮创业的故事》内容根据16位创业者现场演讲整理。

作者简介

　　阿里研究院，这是新经济与新治理研究者的黄金年代。近年来，基于互联网的价值导向，运用互联网的方式、方法、视角和工具，研究互联网、大数据给社会经济带来的新现象、新规则，已经在学术界得到了越来越多的共识。在这个巨变的大时代里，越来越多的优秀学者、智库，通过与网商、服务商、平台、用户等之间的大规模社会化协作，正在创新性地研究这个时代、全球、国家、产业、企业和个人所面临的大变迁。一个有望取得大成果、为社会创造大价值的互联网经济研究生态圈，已经初步浮现。成立于2007年4月的阿里研究院，即是这一进程的参与者和推动者之一。
　　研究“土壤”：阿里研究院依托并深深扎根于全球很大、很具活力的在线商业生态系统——由电子商务、互联网金融、电商物流、云计算与大数据等构成的阿里巴巴互联网商业生态圈。
　　研究定位：秉承开放、分享的互联网精神，面向研究者和智库机构，通过数据、技术、案例、理念的分享，成为新经济与新治理领域的智库平台。包括数据开放平台、专家网络与智库平台。
　　研究范围：未来研究（如信息经济）、微观层面上的模式创新研究（如C2B模式、未来组织模式）、中观层面上的产业互联网化研究（如电商物流、互联网金融、农村电商）、宏观层面上新经济与传统经济的互动研究（如互联网与就业、消费、进出口等）、互联网治理研究（如网规、电商立法）等。
　　研究价值：携手新经济与新治理领域的研究者、智库机构，共创、共建、共享关于未来的新理念、新洞见与新规则。

精彩书评

　　★创业很大的护城河是创业者自己的判断力。创始人、合伙人，再加上持续不断的努力，就是创业这条充满不确定性的路上的确定性。
　　　　——王利芬
　　优米网创始人兼首席执行官
　　
　　★在BAT的带动下，网络创业就业成为中国就业的一支新军，不断地创造出新职业新岗位，带动了更多的产业链条和其他行业的发展。在新常态下，中国的发展离不开大众创业、万众创新。对网络创业就业我们要“高看一眼”。
　　　　——陈宇
　　中国就业促进会副会长
　　
　　★互联网革命一日千里，摧枯拉朽，出世人之所料。此蓝血非彼蓝血，较昔日以铁血手腕重振福特汽车雄风之科学管理“蓝血十杰”，BAT蓝血们更有一股创造性破坏的“疯劲”和“巧劲”。这是不一样的企业精英故事，令人振奋，启人心智。
　　　　——吴晓波
　　浙江大学管理学院院长
　　
　　★BAT帮创业的激情谱写了21世纪中国蓬勃发展的篇章。利用互联网的技术，云计算的支撑，大量的服务创新将极大地提高资源利用的效率，提高人民生活的品质。我期待更广泛的科技服务的创新创业，早日实现中国的工业4。0的成功转型。
　　　　——刘鹰
　　清华大学人文社会科学学院经济学教授、清华大学华商研究中心副主任
　　
　　★互联网带来太多新创意和商机，也正改变着人们的生活方式。有人说这是一个无情的冰冷世界，又有人说这里是温暖之地；不管是冷还是暖，在这个网络时代都可以扮演另一个真实的自己，本书的创业者正在探索一条从未有过的创新之路。
　　　　——王静
　　探路者联合创始人、登山探险家

目录

序1　创业者的春天
序2　行者无疆
前言　从“互联网基因”到“互联网思维”到“互联网+”
第一篇　在线旅游的佼佼者
第1章　途牛：一个有销售也有服务的旅游产品超市 // 3
在线旅游业的行业态势 // 3
途牛：在线旅游业的京东 // 5
“互联网+”的向上加与向下加 // 8
第2章　我趣旅行：碎片化、颗粒化后的海外自助游产品 // 13
所谓在线旅游3.0 // 13
我趣的解决方案 // 17
第3章　同程旅游：与携程的不解之缘 // 21
与携程的差异化 // 22
来自携程的进攻 // 23
同程的门票吸引了海量的用户 // 26
最强大脑点评
王禹媚：新C行业的机会 // 29
于　扬：如何成为互联网中的一个中心 // 30
赵大伟：什么地方有创业机会 // 31
高红冰：一点感想，三点体会，九点认知 // 33
王利芬：数据是未来“互联网+”里的一个标配 // 36
第二篇　“互联网+”下的O2O
第4章　车蚂蚁：一种新的汽车服务方式 // 39
维修保养与BAT无关 // 39
出行保障平台的管家式养车 // 41
车蚂蚁的梦想 // 44
第5章　51用车：重新挖掘私家车的价值 // 47
一次聊天引出来的创业 // 47
概念的确立及市场教育 // 50
怎样将拼车服务做好 // 52
从0到1的冷启动 // 54
第6章　功夫熊：我们需要怎样的健康服务 // 57
为什么是推拿 // 57
功夫熊是怎样成长的 // 58
扫大街式地推的成本很高 // 61
第7章　e袋洗：一个洗衣店的梦想 // 63
这个时代相信的是专注而不是优化 // 63
让西瓜店老板坐不住的e袋洗促销活动 // 65
e袋洗的未来 // 68
第8章　回家吃饭：当在家做饭遇上互联网 // 73
从行业效率到社会效率 // 73
另外一种社区氛围 // 75
第9章　嫁拍：用婚纱摄影切入婚庆市场 // 79
提升婚纱摄影的效率 // 79
从婚纱摄影到婚庆服务 // 82
最强大脑点评
王禹媚：80后、90后消费的崛起撞上了互联网的改革 // 86
于　扬：从信息到商品到服务，是互联网的演进 // 87
刘　松：O2O的核心是场景、人群和服务 // 87
王利芬：创业者真正的护城河是创业者本人 // 88
第三篇　新一代移动电商
第10章　必要：只有C2M才是商业的未来 // 93
中国当下消费市场的价格体系 // 93
三句话来描述中国的制造业 // 97
把整个渠道上的每一个环节短路掉 // 98
第11章　人人车：二手车电商终极模式 // 103
最需要的地方就是没有被互联网渗透过的行业 // 103
建设优质透明的二手车交易平台 // 104
解决用户的痛点，就是有价值的事 // 108
第12章　贝贝网：为妈妈而生的“互联网+” // 111
贝贝网是怎样出炉的 // 111
贝贝网解决了什么问题 // 113
第13章　尚妆：举着时尚大旗其实在做大数据和智能硬件 // 119
革命者 vs. 领跑者 // 119
顾问式的导购策略 // 121
智能硬件与大数据 // 124
美丽宝，中国第一个基于消费的理财产品 // 127
第14章　吉屋：让房产交易更畅快 // 131
房地产交易三个方面的改变 // 131
吉屋的连接 // 132
向后延伸 // 136
最强大脑点评
王禹媚：如果说制造中心在德国，创新中心在美国，那么极致体验中心一定在中国 // 139
于　扬：平台很残酷，非此即彼 // 140
刘　松：创业者需要“邪”而不“恶” // 143
王利芬：平台的两大难点 // 144
第四篇　互联网的基础建设
第15章　分期乐与桔子理财：年轻人信用消费平台 // 149
在金融端围绕用户创新 // 149
用户的信任产生价值 // 151
第16章　UCloud：“互联网+”万众创业平台 // 157
第一个300公里 // 157
两个例子 // 159
UCloud：从IT走向DT // 160
最强大脑点评
王禹媚：往上大数据，往下沉O2O // 164
于　扬：to B产品的消费化 // 165
赵大伟：大平台+小而美 // 166
高红冰：计算是一种能力 // 168
王利芬：创业者切忌跟BAT竞争他最核心的业务 // 171
后记　O2O共享经济与平台引擎 // 173

前言/序言

　　从“互联网基因”到“互联网思维”到“互联网+”
　　◎魏武挥
　　互联网圈子里是喜欢炮制一些概念的，道理很简单，风险投资需要概念。另外，媒体也需要概念。
　　有些概念很空、很飘，不值一提。
　　有些概念其实很实在，比如，我一向认为O2O其实是一个非常实在的概念。
　　那么，互联网基因、互联网思维、“互联网+”这三个概念是飘着的呢？还是实实在在的呢？
　　互联网基因
　　这个词在数年之前火过。大致上的用法是：如果批评某一个公司的时候，就说它没有互联网基因。
　　这个词在吴军那本很畅销的《浪潮之巅》中出现过。
　　互联网基因的要害是在说：有些公司不具备互联网基因，就像一个人不具备某种基因，那是天生的，是无法改变的。
　　互联网基因这个词，基本上给太多的非互联网公司判了死刑：你们就是恐龙，是无法改变的。基因这个东西，怎么变呢？
　　虽然我个人认为大部分企业其实是很难转型的—这也是基因说之所以能成立的重要理由，但这话公开说，总是有些得罪人。
　　互联网思维
　　相对来说，互联网思维比互联网基因更讨巧一点。
　　因为换思维，看上去比换基因容易很多。基因是先天的，而思维则可以后天习得。
　　互联网思维的前提假设是：只要你改变思维，用互联网思维武装自己，你就可以顺应大潮。
　　互联网思维这个词的火爆程度远胜于互联网基因，后者甚至在百度指数里都没有被收录过。
　　我曾经就互联网思维写过一篇恶搞性质的文章，不过我对互联网思维真正的认识是：产品思维+媒体思维。
　　简单来说，就是产品思维极其重视用户体验，有所谓“将体验做到极致”的说法。简单易上手、满足虚荣心（包括个性化需求）、有一定的惊喜感、让用户帮你传播等等，都是这一翼追求的目标。这部分不太考虑具体的商业收入。
　　媒体思维，就是羊毛出在狗身上。它和“免费经济”有关。其实今天很多互联网产品，在商业模式的构筑上都有媒体的影子：部分用户想获取增值服务而缴费（比如媒体行业里有定制化报告的做法），大部分免费用户作为“注意力产品”售卖给第三方客户（这是非常典型的广告模式）。这两块收入加起来，远超支撑免费用户所花的成本，形成了利润。
　　产品思维可以吸引大量的用户，而且有足够的行为数据支撑，于是商业化这一部分的媒体思维得以展开。把用户卖给客户，或者把免费用户变成收费用户，不彻底了解用户是不可能的。
　　互联网思维的兴起，也与中国市场经济发展的大背景有关。
　　依靠风险投资，依靠网络炒作，一些非常年轻的企业或企业创始人迅速崛起，这让太多的传统企业领袖瞠目结舌。从质疑到膜拜，根子上都是：企业领袖们充满着危机感。
　　与互联网基因“判死”定论不同的是，互联网思维看上去是能够学习的。
　　所以，趋之若鹜。
　　互联网+
　　这个词之所以能上到总理发言的高度，是有原因的。因为它含有强烈的“政治正确”。
　　“互联网+”显然比“互联网思维”更容易被传统行业所接受。因为思维看上去太虚无缥缈了。
　　而且“互联网+”暗示着这样一个论断：很多行业规律不是那么轻易可以被颠覆的。互联网企业不可能将所有传统企业打败，而一个武装了“互联网+”的传统企业，可能更胜于武装了传统行业某些元素的互联网企业。
　　电子商务行业里有过很大的争论，究竟是电子，还是商务。最后比较统一的看法是：商务是本质，电子是工具。事实上，很多迅速崛起的淘品牌，依然需要在商务上补课。
　　一位很有名的淘品牌创始人和我说过，电子这个东西可以速成，但商务这个东西没法速成。
　　这话用大白话说就是：前人走过的路，你还是要走一遍。
　　今天整个中国经济的要害不是培育大量互联网企业，而是利用互联网进行产业升级，说得再大一点，就是弯道超车。
　　产业升级，看上去就是原有的行业进行一次提升。但实质情况是：太多的企业根本无法提升。
　　产业升级的背后，存在机遇，同时竞争也是很残酷的。
　　弯道超车，车速很快，离心力很强，很容易有人掉下去的。
　　“互联网+”的核心
　　如果要说产业升级的话，最一开始的“互联网+”是从媒体行业开始的—我说的是整个媒体行业。
　　可以这么说，大部分传统媒体在媒体行业里的“互联网+”大潮中并没有获得胜利。
　　但现下也很难讲它们万劫不复，就此玩完。
　　无论是政治上的要求，还是它们自身的实力，这场升级运动，还没有到可以宣布终结的时候。
　　事实上，有一些零星的传统媒体，已经看到了曙光。
　　媒体行业的“互联网+”，历时20年，有很多宝贵的经验可以吸取。
　　我和联想公司的一些人士聊过，我觉得联想作为一个制造业的巨头，面临的很多问题其实都是传统媒体所面临的。
　　比如说，联想和传统媒体一样，不太知道自己的用户究竟是谁，虽然每年都是亿以上的销售量。
　　“互联网+”的核心是匹配。对资源进行有效的供需匹配，这包括成本和效率的匹配。
　　资源如果得以最大效率地利用，科学发展观就成为一个可落地的价值主张。资源掠夺式的粗放式资本主义就得以成功摆脱。
　　前工业时代是个性化生产，以手工作坊为主，高消耗，低效率。
　　工业时代是大规模生产，以流水线为主，实现批量化、规模化，却抹杀了个性化。
　　互联网时代是个性化、智能化的大平台生产，它带有一丝手工作坊的影子，故而工匠精神抬头。
　　大平台生产还能够达到个性化，就必须有智能化匹配。
　　大平台是一种中介，但和过去的中介不同的是，大平台这种中介并不依靠阻隔供需双方形成信息不对称来赚钱（俗称差价），而是靠有效匹配来获取利益（其实是佣金）。
　　好了，你们应该可以看到这两样东西了：云计算，大数据。
　　也许，未来还会有其他什么名词出现。
　　但在历经千人一面的大规模流水线生产之后，一个更能满足供需双方的个性化、千人千面的大规模生产，随着互联网的极大渗透，已然到来。

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买它就为了看一段，其他还不知道，比较像企业发展概况

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