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编辑推荐

适读人群 ：出版从业者，编辑学研究者，对当代文化感兴趣的一般读者

　　他如何带领团队高调参与《邓小平时代》空前的版权竞争，并推动其顺利出版，使这本时代大书轰动一时、得奖无数、产生了不可比拟的社会影响？
　　他如何打动散文大师王鼎钧先生，获得其系列作品版权，并让这位被严重忽视的作家得到应有的文坛地位，也让鼎公感念这份“雕虫化龙”的“引渡”之功？
　　他如何与杨绛、杨振宁、王蒙、金庸、李敖、李泽厚、刘再复、何兆武等名流大家以文会友，以友辅仁？
　　他如何发扬盗火传统，坚守人文精神，注重思想启蒙，秉持不官不商，激荡时代潮流？
　　三联原总编辑李昕先生，2013年度致敬出版人，浓缩三十多年从业经验，结合大量精彩案例，为读者揭开出版的神秘面纱，讲述那些我们喜爱的书的创生过程，以及出版人应有的使命、情怀、智慧和担当。书中的种种，是当代出版的缩影，也是当代文化的缩影。

内容简介

　　这是出版人的五堂课，爱书者的启示录。全书以讲座形式，讨论编辑应当具备的素质、修养和能力。
　　出版的理想理念，编辑的书事书情，做书的感觉感悟，尽在作者现身说法中，给人以启发和灵感。
　　三联书店原总编辑李昕，以从事出版三十多年的丰富经验，结合大量精彩、鲜活的案例，讲述编辑的思路和策略、经验和教训。通过《邓小平时代》、《王鼎钧回忆录四部曲》等经典图书的出版过程，以及与杨绛、傅高义、杨振宁、王蒙、金庸、李敖、李泽厚、刘再复、何兆武等作者成功合作的故事，让你了解出版人应有的使命、情怀、智慧和担当，从而得窥出版的真义。

作者简介

　　李昕，1982年毕业于武汉大学中文系。曾担任人民文学出版社社长助理兼编辑室主任，香港三联书店总编辑，生活·读书·新知三联书店总编辑。
　　从事编辑工作33年，是业内知名的出版专家，享受国务院特殊津贴。早年曾被评选为首届全国中青年优秀图书编辑，2013年被深圳读书月组委会评选为年度“致敬出版人”。工作之余，从事文学和编辑学研究，系中国作家协会会员，南开大学、河北大学兼职教授，北京印刷学院兼职硕士生导师，有一系列文学研究和编辑学论文以及文学创作散见于报刊，曾应邀在国内多所大学和多家出版机构举办编辑学讲座，深受好评。

目录

001 序言：一言难尽说编辑 蔡长虹
007 自序：我的编辑缘
001 第一讲：激情与悟性
“编辑的素质和修养”讲座
059 第二讲：策划先行
“编辑的能力”讲座之一
127 第三讲：功在案头
“编辑的能力”讲座之二
173 第四讲：以文会友
“编辑的能力”讲座之三
223 第五讲：创新与增值
“编辑的能力”讲座之四
275 附录
275 三联的文化和传统
314 滞胀：中国出版业面临的困境
327 后记

前言/序言

　　自序：我的编辑缘
　　我这大半辈子，作为知青下乡不算，只从事了一种职业，就是编辑。
　　1982年，我从武汉大学中文系毕业的时候，已近30岁。选择就业，当时有各种机会。60个同学，分配到北京工作的名额有16个，岗位则有政府部门公务员、教师、公司职员、各大新闻媒体记者、出版社编辑等。我当时是班长、党员，学习成绩不错，毕业论文演讲比赛获得第一名，特别有利的条件是，全年级同学中只有我一人父母在北京。同时系里领导曾与我谈话，建议我留校，教外国文学课程，并承诺送我去美国进修。可以说那时我选择职业的优先权很大，想做什么都不难实现。但自我评估后，我觉得从政做官不是我的兴趣所在，我的书生气也不适合经商，至于做学问，虽心向往之，而力有不逮，因为“文革”10年，光在东北农村下乡就占了6年，被耽误得太惨，哪怕奋起直追，也属先天不足。在大学期间，我发现可能是因为从小爱读书也爱思考，加之先前已有一定的社会生活阅历，所以在文学评论方面，常常可以表达一些独立见解。若是以“才、学、识”来衡量，在同学里面比较，我的“才”比不上方方、王家新、高伐林他们，我的“学”比不上陈晋、杨胜群、乔以钢、於可训等一批人，唯有“识”，也就是对作品的判断力、鉴赏力和眼光，我或许不输给其他人。我需要选择一个可以发挥自己长处的职业，于是我决定做编辑，到人民文学出版社。
　　上班以后先做了10个月的校对，然后面临在出版社内分配工作部门。同来的6个大学生，只我一人是党员，所以格外受重视，很快被社领导相中，作为政工干部培养。分部门时，其他5人都如愿以偿地进了编辑部，只我一人被分到人事处。我没去报到，想找领导“蘑菇”一下。一天在大食堂，我见总编辑屠岸先生独坐一桌埋头吃饭，就凑过去。我问他，可不可以给我一个做编辑的机会？我告诉他，其实我心理压力很大。武大毕业时，中文系教授陆耀东老师知我被分配到人民文学出版社，特地把我找到家里耳提面命，说那可不是一个好待的地方，干不好是会被踢出来的，所以一定要努力，云云，言犹在耳。我说我知道自己未必胜任编辑工作，但我之所以选择来这里，是为了做编辑。我希望能有一个机会，哪怕只是两三年时间，让我尝试一下，看看自己的能力究竟如何。我是有自知之明的，如果尝试失败，我会无怨无悔地做政工干部。屠岸先生听了，看着我，沉思了一会儿，只说了四个字：一言为定。于是，我被安排到人民文学出版社现代文学编辑部理论组。
　　人民文学出版社是一个极好的工作平台，不仅面对的作者大多是文坛耆宿、名家大师，而且编辑部中也是名流云集，严文井、韦君宜、屠岸、牛汉、绿原、楼适夷、聂绀弩、舒芜、蒋路、许磊然、刘辽逸、陈迩冬、王利器、龙世辉、王笠耘等老一代名编当时都还没有退休，一开会见到这么多令人仰望和崇拜的人物，着实让我震惊。于是暗下决心，向老编请教，从头学起。我在理论组，联系的都是文艺理论家，我记得自己编辑的第一套书是《胡风评论集》，继而又编辑了唐弢主编的高校文科教材《中国现代文学史简编》等等，同时与大批的作家、评论家建立了联系。其中很多人与我的联系保持了30年，例如王蒙、刘再复、李敖、冯骥才、杨义、阎纲、吴泰昌、杨春时、郭枫、白烨等，后来都成了很好的朋友，基本上是我每到一个新单位，他们都会一如既往地支持我。
　　老编辑告诉我，最重要的有两条：一是编什么，你就要关注什么，钻进去；二是做什么书，得像什么书，既要符合规范，又要符合读者期待。刚接手做《中国现代文学史简编》时，为了和主编唐弢先生探讨书稿中的遗留问题，我找来了国内出版的四五种版本的现代文学史著作，以及海外学者夏志清和司马长风的著作，进行对比阅读，试图发现问题。在屠岸先生主持的青年编辑座谈会上，我谈了自己的做法，屠岸当场表示，“李昕的路子是对的”。后来，我的业务发展果然一路顺风，一年后我开始负责理论组的工作，三年后担任编辑室副主任。
　　我在人民文学出版社工作了14年，这段时间我被培养成一个训练有素的编辑，同时积累起作者资源。看到自己亲手编辑的图书受到欢迎，引起反响，我感到很快慰，乐此不疲。这中间有两次机会可以重新选择自己的发展道路：一是1986年，担任清华大学外语教授的父亲通过美国友人为我联系好去美国留学，可以边当助教边读研，条件很优越；二是1993年，香港有位地产商要在北京开公司，建议我“下海”当老总。两次我都婉拒了，原因在于，我认为当编辑适合我。1994年，人民文学出版社有位副社长退休，当时我是社长助理兼编辑部主任，社长陈早春找我说，“我是把你看作接班人的，你需要多方面的锻炼机会，来做这个副社长主管发行吧。”我说，“我不能脱离编辑岗位。”他说，“那我叫你兼管一个编辑室不就行了？”我说，“不行，我要以编辑为主业。”这样我就放过了一个提拔的机会。
　　1996年，经友人介绍和推荐，我被调到香港三联书店任职。前后8年，先做副总编辑，继而做执行总编辑和总编辑。香港市场狭小，商业却发达，出版运作与内地相比难度大多了。我把这比作在深井里游泳，水既深又冷，非充满活力且技巧娴熟无以自保。由于很快就遇到亚洲金融风暴，书业作为非基本生活必需之行业，受到重创，许多出版社难以为继。那时最担心的不是出版社能不能完成赢利指标，而是能否维持出版社生存，能否保留住一支基本的专业队伍。因为，在那种环境下，年底一算账，赔了钱，只有炒人，别无他法。人炒光了，出版社就关门大吉。所以那几年，精神压力之大，难与外人言。记不清有多少次梦中惊醒，也记不清有多少个不眠之夜。总算是最后渡过难关，同时留下了一批好书。这里特别要感谢三联前辈蓝真、萧滋等老先生给予我的教诲，我从他们身上时时感受到出版人的信仰和激情，深刻理解了编辑应具备的责任和使命，智慧、胆识和担当，从而树立了出版人的文化理想。
　　派赴香港工作是轮换制度，8年后我被调回北京。临别时香港方面的领导找我谈话，问，“你一定要回北京吗？是不是可以考虑留在香港联合出版集团设在深圳的公司？”北京这边，也有不止一家出版社欢迎我去做社长或总编（这样的事情以后几年在我担任三联书店副总编时又发生过两次）。但我一心向往北京三联，以为这是理想归宿，所以其他机构一概不考虑。实话说，若是换一种选择，要么收入高些，要么职级高些，总之都更为实惠。这些我并不在意，我觉得自己需要一个做书的好平台，哪里能让我编好书我就在哪里。我在北京三联工作了9年，从副总编到总编辑，经手的图书又有1000多本，加上前期编的，总共应有两三千本吧。这些书秉承老一代三联人开创的出版传统，不仅领先一步、传播思想、启蒙社会、服务大众，而且追求一流、倡导新锐，受到社会好评。其中有不少图书是我亲自策划组稿，亲自编辑审稿，亲自营销推广的，也有一些图书是我绞尽脑汁、费尽周折、历尽辛苦才得以促其问世的。看到这些书，我感到欣慰，满足，无憾。
　　我于2014年7月11日从三联的总编辑的岗位上卸任。我在退休感言里说：
　　我感到自己是幸运的。其一，我赶上了改革开放后出版业高歌猛进的时代，时代的大背景和环境，激励和鞭策出版人积极进取，有所作为，实现文化理想，这样的时代过去不曾有，而今后也未必可以持续。其二，我找到了适合自己发展的平台，从一开始到人民文学出版社，就受到优良传统的滋养，此后调换两个单位（香港三联和北京三联），都处在十分重要的岗位上。平台和岗位使我得到别人难以得到的锻炼，给我创造了别人未曾拥有的机会，为我提供了别人难以掌握的资源，使我这样一个原本平庸的中品之才，取得了超越自己才能的成绩。
　　其实，我还有一句话没有说，那就是，我应该感谢自己始终如一地坚持了人生道路的选择，同时感谢我的家人，他们知道我为此放弃了什么，却仍然义无反顾地支持了我的选择。

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这是出版人的五堂课，爱书者的启示录。全书以讲座形式，讨论编辑应当具备的素质、修养和能力。

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感觉纸张印刷还是不错，内容待检验，，

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还不错的书，制作书的过程中的感悟

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2005年我从香港回到北京，在生活、读书、新知三联书店任职。同年年底，南开大学文学院聘我为客座教授，邀我为该校编辑出版学专业的研究生讲课。我第一次走上讲台，诚惶诚恐地讲了一个题目：《创新与增值----关于图书的出版策划》，没想到听众反应尚好，这给了我一些自信。从那以后的十来年中，我不仅每年都到南开去授课，而且还被国内多所大学、多家出版集团和出版社邀请，先后讲过十来个题目，五十来场。起初，这些讲座的内容只有提纲，没有文稿，后来一些学校和出版单位给我提供了讲座的录音和录音整理稿，于是也便为我留下了文字记录。早几年，便不断有人劝我，尽快将这些文字整理出版，但是因为工作繁忙，一直抽不出时间。去年7月，我从三联书店退休，时间充裕了，我做的第一件事便是整理这本书稿。我从杂乱的讲座稿中，抽出了内容彼此连贯、首尾呼应的五讲，试图较为系统而完整地阐述我对于编辑的素质、修养和能力的认识。虽然这本书的全部内容，都是高校课程的讲义，但是它并不是一本理论性的著作。 对于传播学、编辑学都没有什么专门的研究，也并不善于对当下出版现象进行理论性的概括和总结，从而把自己的思考上升到学术层面。在讲座中，我所能提供的，其实只不过是一些实战性的工作经验。我结合了大量正反两方面的实例，试图通过自己在编辑工作中的得失，现身说法，阐释自己的一些出版理念，简单地说，就是：既要有文化理想，又要有经营策略；既要有智慧，又要有担当；在当前商业化大潮中，要不忘出版的事业性本质，坚守底线，保持出版品质、品格和品位，坚持有所为，有所不为。所有这些，大家一看便知，止于理念而已，完全不具备理论的系统性和深刻性。不过，在我看来，做出版当编辑其实首先要解决的就是理念问题。理念正确，是成功的一半。

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2005年我从香港回到北京，在生活、读书、新知三联书店任职。同年年底，南开大学文学院聘我为客座教授，邀我为该校编辑出版学专业的研究生讲课。我第一次走上讲台，诚惶诚恐地讲了一个题目：《创新与增值----关于图书的出版策划》，没想到听众反应尚好，这给了我一些自信。从那以后的十来年中，我不仅每年都到南开去授课，而且还被国内多所大学、多家出版集团和出版社邀请，先后讲过十来个题目，五十来场。起初，这些讲座的内容只有提纲，没有文稿，后来一些学校和出版单位给我提供了讲座的录音和录音整理稿，于是也便为我留下了文字记录。早几年，便不断有人劝我，尽快将这些文字整理出版，但是因为工作繁忙，一直抽不出时间。去年7月，我从三联书店退休，时间充裕了，我做的第一件事便是整理这本书稿。我从杂乱的讲座稿中，抽出了内容彼此连贯、首尾呼应的五讲，试图较为系统而完整地阐述我对于编辑的素质、修养和能力的认识。虽然这本书的全部内容，都是高校课程的讲义，但是它并不是一本理论性的著作。 对于传播学、编辑学都没有什么专门的研究，也并不善于对当下出版现象进行理论性的概括和总结，从而把自己的思考上升到学术层面。在讲座中，我所能提供的，其实只不过是一些实战性的工作经验。我结合了大量正反两方面的实例，试图通过自己在编辑工作中的得失，现身说法，阐释自己的一些出版理念，简单地说，就是：既要有文化理想，又要有经营策略；既要有智慧，又要有担当；在当前商业化大潮中，要不忘出版的事业性本质，坚守底线，保持出版品质、品格和品位，坚持有所为，有所不为。所有这些，大家一看便知，止于理念而已，完全不具备理论的系统性和深刻性。不过，在我看来，做出版当编辑其实首先要解决的就是理念问题。理念正确，是成功的一半。

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不错不错不错不错不错不错不错。

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想入好久了，这次的活动真给力

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书很好，下次还会继续买的。

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