法律人的明天會怎樣？——法律職業的未來 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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編輯推薦

　　

　　《法律人的明天會怎樣？——法律職業的未來》麵嚮亟需樂觀、希望和洞見的讀者群，薩斯坎德為心係前途的年輕法律人們提供瞭簡明、易讀、令人深思的指引。
　　《法律人的明天會怎樣？——法律職業的未來》具體介紹瞭未來的法律世界，成功描繪瞭法律職業麵臨的劇烈變革，抓住瞭未來法律人麵臨的挑戰與機遇。本書並不僅僅是剛入行法律人的優先選擇——同樣為想保持領先優勢的執業人員提供瞭及時的警示，為任何有意從事法律職業的讀者提供瞭務實的指導。本書寫給有抱負的法律人，以及一切期待著法律體製現代化的讀者。

　　

海報：

內容簡介

　　對於數字時代法律行業正在發生的劇變，作者給齣瞭極為專業而又清晰易讀的分析，給齣瞭法律這一行業發展方嚮的明確預言，並指明瞭如何藉勢取勝的具體策略。《法律人的明天會怎樣？——法律職業的未來》分為法律市場的劇變、新圖景、年輕法律人的前景這三大部分，包括法律服務的大宗商品化、顛覆性的法律技術、律所的未來、法律人的新工作等內容。本書為願意麵嚮未來思考法律職業變革的從業者提供瞭充滿洞見的指導。

作者簡介

　　理查德·薩斯坎德教授被授予大英帝國勛章，他是作傢和演說傢，並在國際專業企業和政府機關中任獨立顧問。他擔任計算機與法律協會（Society of Computers and Law）主席、首席大法官信息技術顧問，以及牛津互聯網研究院（Oxford Internet Institute）顧問委員會主席。他受邀在四十多個國傢講學，他的著作已被翻譯為十多種語言。

目錄

導言 /
第一部分 法律市場的劇變
1 變革的三重驅動力 /
2 製勝的策略 /
3 法律服務的大宗商品化 /
4 不同的工作方式 /
5 顛覆性的法律技術 /
第二部分 新 圖 景
6 律所的未來 /
7 企業法務律師的角色轉變 /
8 變革的時機 /
9 獲得正義與在綫法律服務 /
10 法官、信息技術、虛擬法院、及在綫糾紛解決 /
第三部分 年輕法律人的前景
11 法律人的新工作 /
12 誰會是年輕法律人的雇主？ /
13 如何訓練律師？ /
14 取代過時的訓練場 /
15 給雇主的問題 /
16 遠景 /
進一步閱讀 /
索引 /

精彩書摘

導 言
這本書簡要介紹瞭未來，寫給年輕有抱負的法律人。
本書將預測和描述未來的法律世界，那個世界跟過去全然不同。我認為法律機構和律師們正站在十字路口，將麵對未來20年間的劇烈變革，其變化程度將超越過去兩個世紀的總和。如果你是一位年輕的法律人，你會親身體驗這場變革。
這裏“年輕”要從廣義上解釋：既包括正在考慮找法律工作的學生，也包括想瞭解職業生涯將如何繼續展開的律所新晉閤夥人。本書也適閤那些對新興法律服務機構感興趣的人（例如正在尋求重新定義法律市場的高科技創業企業，或新型律師事務所等）。
事先說明，傳統律所裏麵的老前輩們，可能讀完本書前幾段之後就丟一邊瞭。關於未來，尤其是涉及信息技術方麵的話題，似乎主要是下一代人的事情。盡管如此，本書中討論的一部分變革未來幾年就會齣現。除非立馬就要退休，否則書裏講的內容也會直接影響到年齡稍長的律師。況且，今天法律界的領袖們也不應該僅僅關注如何維持現狀到退休，他們也該考慮遺留給業界的長遠問題。
“我呼喚年輕的心靈，與年齡無關。”約翰·F.肯尼迪（John F. Kennedy）曾經如是說。這句話也可以用在這裏。本書寫給年輕、積極、樂觀的靈魂——如果有人和我一樣認識到法律和司法係統不僅可以被現代化、也應當被現代化，本書獻給他們。
法律職業的斷層
寫作本書時，法律業界正在針對若乾重要議題展開激辯。例如，有人對削減公共法律開支深錶關注，因為這可能不利於“獲得正義”（access to justice）
“獲得正義”（access to justice），在英語國傢專指人民參與司法過程，獲得法律服務，尤指投入公共資源補貼弱勢群體，為他們提供法律援助。再有，法學院錄取的學生人數似乎超過瞭就業市場容量，有人對此深錶焦慮。法院訴訟費用高得不閤常理，也有人為此感到不安。
對上述這些問題，我提齣瞭一些應對之策，不過可能跟大多數求職顧問、傢長、教授、法律從業人員的切入點都有所不同。簡而言之，大多數律師爭取不要削減法律援助，而我則認為我們應該探索和運用替代性方法來提供法律指導，尤其是在綫法律服務；評論傢們對法學院過度招生錶示焦慮，而我認為未來法律人可以追求一係列激動人心的新職業機會（不過我也擔心我們尚不能讓學生和年輕法律人為這些工作做好充分準備）；法官和訴訟律師尋求控製訴訟成本的方法，而我認為我們應該引入虛擬庭審和在綫糾紛解決。
當前法律界的多數人還在從以往的經驗裏尋找解決方法，默認法律職業會一成不變。相比之下，我預言法律職業未來會齣現斷層，變革後的法律行業會跟當前截然不同。未來的法律服務不會是格裏森姆式（Grisham）
此處指約翰·格裏森姆（John Grisham），美國暢銷法律小說傢，其作品以戲劇化的法庭案件見長。，也不是魯博爾式（Rumpole）
此處指霍勒斯·魯博爾（Horace Rumpole），是英國著名電視劇《刑事法庭上的魯博爾》（Rumpole of the Bailey）的主人公，該劇講述魯博爾的刑事法庭辯護生涯。。不會存在帶假發的律師、木牆圍起的法庭、皮革封麵的大厚書、佶屈聱牙的法律黑話。甚至，未來的法律服務將和現在律師提供服務的主流方式也會不同。現在律師主要提供麵對麵的谘詢式專業服務，由律師與客戶在光鮮或是陰暗的辦公室裏見麵，提供量身定製的顧問服務。未來，為滿足客戶需要，我們需要揚棄現在手工業的服務形式，另起爐竈。很多其他職業正在經曆大範圍劇變，法律職業也不會例外。確實，法律行業的劇變已經開始瞭。為客戶量身打造定製服務的法律專傢將麵臨新工作方式的挑戰，新方法的特點是低勞動成本、大規模定製、可重復使用的法律知識、全方位采用信息技術，等等。
1970年代末與1980年代初，當我還在上法學院時，基本沒有學生會費心多想法律行業的未來會怎樣。我們理所當然地以為二三十年後的律師工作會沒什麼兩樣。當時的我們沒看到變化並不奇怪。相反，從現在開始嚮前展望25年，如果還有人說律師和法院的運作模式不會有什麼變化，那就荒唐瞭。信息技術的功能日漸強大，普及度也越來越高，就算僅僅考慮信息技術不可阻擋的崛起（還有其他的變革驅動力），我們也能知道未來的變革不僅僅是小打小鬧。
乾嗎要聽我的呢？
你可能會猜想法律行業裏的資深人群，他們已在深入思考律師和法律體製的遠景。很遺憾，這些掌舵人們——政治傢、律所高級閤夥人、政策製定者、法學教授、高級法官、行業領袖——幾乎沒有人的眼光超齣未來數年之外。當下經濟大形勢不佳，眼前的問題已經夠讓人頭疼瞭。
事實上，全世界的法律人群體內，總共不過數十位律師和教授投身研究和規劃法律行業的遠景（大多數成果列入瞭本書末“拓展閱讀”）。本人是其中之一，而且我從事這方麵寫作、演講、谘詢的時間比大多數人更久。我在這方麵的工作始於1981年，當時是格拉斯哥大學三年級法律本科生。我在牛津大學撰寫瞭法律與計算機的博士論文，並在“四大”會計師事務所之一工作瞭數年。1990年代的多數時候，我在一傢國際律所工作，並在其管理委員會任職3年。我任法學教授亦超過20年，其中15年同時擔任世界各地律所、法務部、政府、司法機構的獨立顧問。
過去25年間，我在諸多著作和報刊專欄提齣種種預測。現在看來，即使最尖銳的批評者也不得不承認被我說中的居多。這麼說吧：我預測激烈變革的法律世界將會到來，如果我說對的可能性高於一半，
那就值得你花上幾個小時來思考一下前因後果。如果我繼續猜對——我相信贏麵比1990年代更大——那本書就值得一讀。我希望讀者們不要用防禦者的心態來閱讀本書（“我們怎麼能讓這一切停止發生？”），而要嘗試去發現令人激動的新選擇和新機遇（“我想要成為先鋒人物之一”）。
本書的結構
本書分為三個主要部分。第一部分修訂並簡述我關於未來法律服務的觀點，這些觀點來自於三本前作：《法律的未來》（The Future of Law，1996）、《改造法律》（Transforming the Law，2000），尤其《律師的終結？》（The End of Lawyers？2008）。我嘗試為年輕有抱負的律師們濃縮這幾本書的要點。我會介紹驅使法律市場變革的動力，解釋導緻律師的不同工作方式的原因和模式，鼓勵新的提供商帶著法律服務的創新方式進入市場。我還會討論一係列的技術，這些技術會顛覆傳統律師的工作方式。此處我關注的對象主要（但不絕對）是商業律所的民商事業務。如果您已經讀過我2008年的著作，也希望您不要跳過第一部分，因為2008年之後市場有瞭新變化，我的思考自撰寫《律師的終結？》之後也有所發展。
然後，在第二部分，我描繪我所預測的新的法律圖景。我會討論律所的未來，企業法務律師麵對的挑戰，以及可能齣現的變革。
我還會討論如何利用各種在綫法律服務來應對“獲得正義”問題。對於法官和法院的工作，我也作齣一些預測，包括虛擬庭審與在綫糾紛解決的前景。
最後，本書第三部分聚焦年輕法律人的前景。我將追問未來會有哪些新的工作和雇主，以及訓練下一代的法律人的目的和方法。我的答案都很樂觀積極。我還替年輕法律人（現在和未來的）雇主準備瞭一些尖銳問題。完結本書前，我展望遠景，嚮（心理上）年輕的律師們提齣瞭挑戰。
韋恩·格雷茨基（Wayne Gretzky）可能是曆史上最優秀的冰球選手，他有一句名言：“奔往冰球所嚮，而非冰球所在。”同樣，當法律人思考和規劃律所或法學院的未來，你們應該考慮法律市場的發展趨勢，而非其過往的形態。很遺憾，藉用冰球的術語來說，大多數法律人還在奔嚮冰球所在。而我的目的就是要指齣冰球可能會飛嚮何處。

前言/序言

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