內容簡介
《體育賽事運作》根據群眾性體育賽事的舉辦流程,從賽事階段與任務劃分、賽事利益相關者、賽事營銷、賽事運作、主題活動管理、資金籌集與市場開發、賽事風險管理及效果評估等方麵,係統介紹瞭群眾性體育賽事運作的知識與方法,旨在幫助學生提高對群眾性體育賽事組織、運作與管理的能力,從而獨立地開展賽事活動。
《體育賽事運作》為普通高等學校體育專業教材,適用於本科、高職、高專院校的社會體育指導與管理專業、體育經濟與管理專業和休閑體育專業,同時也可作為相關單位從事體育賽事管理、組織和運營的參考資料。
目錄
第一章 概論
第一節 體育賽事與社會體育賽事概述
第二節 社會體育賽事運作的基本理論
第三節 社會體育賽事的價值與需求
案例賽事競賽規程
復習思考題
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第二章 體育賽事運作的階段劃分與主要任務
第一節 體育賽事選擇與確定階段的主要任務
第二節 體育賽事籌備階段的主要任務
第三節 體育賽事舉辦與收尾階段的主要任務
案例綜閤運動會競賽部工作進度錶
復習思考題
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第三章 體育賽事利益相關者
第一節 體育賽事利益相關者概述
第二節 利益相關者的需求分析與閤作內容
第三節 利益相關者閤作的流程
復習思考題
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第四章 體育賽事運作的組織管理與營銷
第一節 賽事運作的組織機構與人員管理
第二節 體育賽事的營銷
第三節 體育賽事運作的策劃與
案例肯德基全國青少年三人籃球冠軍挑戰賽營銷戰略
復習思考題
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第五章 體育賽事競賽工作的運作
第一節 競賽組織機構與工作人員的管理
第二節 裁判員、仲裁人員與參賽人員管理
第三節 競賽工作現場組織與保障
案例小型單項社會體育賽事競賽工作倒計時進度錶
復習思考題
推薦閱讀1;
第六章 體育賽事主題活動的運作管理
第一節 體育賽事主題活動概述
第二節 體育賽事主題活動的組織機構
第三節 體育賽事主題活動的運作管理流程
案例2014年全國青少年體育俱樂部比賽與主題活動總規程
復習思考題
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第七章 體育賽事資金籌集lj市場開發
第一節 資金籌集與市場開發的組織
第二節 資金籌集的方式與機構
第三節 市場開發的資源與方式
案例××活動主辦單位的資金籌集方案
復習思考題
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第八章 社會體育賽事的風險管理
第一節 社會體育賽事的主要風險
第二節 社會體育賽事風險的管理
第三節 社會體育賽事現場突發風險的管理
案例2012首屆中國中式颱球錦標賽風險控製
復習思考題
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第九章 體育賽事運作效益的評估
第一節 體育賽事運作效益評估概述
第二節 體育賽事運作效益評估的過程與方法
第三節 體育賽事運作效益評估的流程與結果的使用
案例北京奧運會經濟效應影響的測算評估
復習思考題
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參考文獻
精彩書摘
《體育賽事運作》:
贊助商對社會體育賽事也起著積極影響。贊助商為體育賽事發展提供必需的物質基礎和財力保障,增強瞭體育賽事運作的活力,還會投入大量的人力、物力和財力用於賽事的宣傳和推廣,促進運動水平的提高,滿足人民日益增長的觀賞需求,同時促進群眾體育的開展。如蝦米音樂曾在一知名路跑賽事中為參賽者提供動感音樂,使得整個賽事的氛圍變得更加濃厚,觀眾也因此更加享受這個比賽。而贊助商贊助社會體育賽事主要是因為社會體育賽事組織中的參與者與觀眾往往就是企業的消費者,贊助效益在某些情況下凸顯。
(一)贊助商的需求
一般而言,贊助商的利益訴求是有層次的,主要體現在以下幾個方麵。
(1)提升企業知名度。對體育賽事進行贊助的一個基本的利益訴求就是産生或提高消費者對企業産品、服務或企業名稱的認知水平,使企業在市場中獲得一席之地,獲得與消費者溝通的權利。社會賽事參與者眾多,為企業提供瞭很好的宣傳自身品牌、提高企業知名度的平颱。
(2)美化企業形象。有效的體育賽事贊助,用體育精神展現企業形象,可以使消費者將體育賽事的形象、運動員的形象和運動隊的形象與贊助企業聯係起來,在一定程度上實現形象的轉移,增加和提高企業在消費者心目中的形象。社會體育賽事更多地是為普通百姓服務,貼近普通人,這種贊助行為更能顯示企業對社會的關注,對企業美譽度的提高更加有效。
(3)進入目標市場。體育賽事所輻射到的觀眾、運動員、裁判員和賽事工作人員等通常具有相似的行為、興趣和觀念,贊助商可以通過賽事的宣傳,在與消費者和潛在消費者分享共同理念的同時,將需要傳遞的商業信息傳遞給消費者,從而更易於被接受。企業贊助商通過贊助社會體育賽事,近距離與潛在用戶接觸,更易進入新市場。
(二)閤作內容
贊助商為比賽提供人力、物力、財力的支持,是一種市場行為,其自身的目的性很強。因此,在與贊助商閤作時,首先需要明確贊助商贊助賽事的形式以及贊助的內容,在社會體育賽事中,贊助商可能會提供資金或者實物,同時期望相應的贊助迴報。社會體育賽事群眾參與性強,並且這些群眾往往是贊助商的目標受眾,因此需要配閤贊助商在賽事舉辦地附近設置若乾個遊戲點或者産品展示點供贊助商與賽事觀眾以及賽事參與者進行互動,這是與賽事贊助商閤作的主要內容之一。
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