石油储备库工程项目建设标准 建标 119-2009

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出版社: 中国计划出版社
ISBN:9158017719307
版次:1
商品编码:11546716
包装:平装
开本:16开
出版时间:2010-12-01
用纸:胶版纸

具体描述

内容简介

  本建设标准由中华人民共和国住房和城乡建设部和国家发展和改革委员会以[2009]78号文联合批准发布,自2009年9月1日起实施。
  本标准共9章,主要内容包括:总则,一般规定,地上石油储备库建设水平,地下水封洞库建设水平,节能,环境保护,劳动安全卫生,工程投资,项目管理等。本标准附条文说明。
  本标准是石油储备库工程项目投资的重要制度和审批、核准石油储备库工程项目的重要依据,也是有关部门审查该类工程项目初步设计和监督检查整个过程的尺度。

目录

一 总则
二 一般规定
三 地上石油储备库建设水平
四 地下水封洞库建设水平
五 节能
六 环境保护
七 劳动安全卫生
八 工程投资
九 项目管理

前言/序言


现代工程项目管理理论与实践 本书导读: 本书深入探讨了现代工程项目管理的理论基础、关键方法论及其在复杂工程实践中的应用。内容涵盖了从项目生命周期的各个阶段——从概念策划、可行性研究、详细设计、采购、施工到最终的竣工验收和运营维护——的全过程管理策略。 第一部分:项目管理基础与理论框架 本部分首先系统梳理了工程项目管理的演进历程,强调了在当前全球化和技术快速迭代背景下,项目管理范式所发生的深刻转变。重点阐述了项目管理知识体系(PMBOK)的核心概念,包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理以及整合管理。 范围与需求管理: 详细解析了如何进行清晰的项目范围界定,如何运用工作分解结构(WBS)将复杂工作拆解为可控单元。探讨了需求收集与分析的技术,强调了范围蔓延(Scope Creep)的识别与控制机制。 时间管理策略: 介绍了关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)等网络图技术在进度计划制定中的应用。深入分析了资源平衡、进度压缩(赶工与快速跟进)的决策流程与风险评估。 成本控制与经济性分析: 涵盖了成本估算的方法(如类比估算、参数估算、自下而上估算),预算的制定与基线控制。重点讲解了挣值管理(EVM)在实时绩效衡量中的应用,帮助项目经理做出早期预警和纠正措施。 质量保证与控制: 基于全面质量管理(TQM)的理念,阐述了质量策划、质量保证(QA)和质量控制(QC)的实践步骤。特别关注了工程行业中对规范、标准和验收标准的严格遵循。 第二部分:复杂工程项目的风险与不确定性管理 工程项目,尤其是大型基础设施项目,固有的高风险性要求管理者具备卓越的风险应对能力。本部分将风险管理提升到战略高度进行剖析。 风险识别与定性分析: 系统介绍了头脑风暴、德尔菲法、根本原因分析等风险识别工具。探讨了基于概率和影响的定性风险分析矩阵的构建与应用。 定量风险分析技术: 深入讲解了蒙特卡洛模拟在评估项目整体风险敞口方面的应用,如何基于模拟结果确定合理的应急储备和管理储备。 风险应对策略: 详细阐述了规避、转移、减轻和接受四种风险应对策略在不同风险类型(技术风险、法律风险、市场风险、环境风险)中的具体操作流程和合同条款设计。 第三部分:项目执行、沟通与组织行为 项目成功高度依赖于高效的团队协作和信息流通。本部分关注“人”和“信息”的管理。 项目组织结构与领导力: 分析了职能型、矩阵型、项目型等组织结构对项目执行的影响。探讨了项目经理所需具备的变革型领导力、冲突管理技巧以及团队激励机制。 高效沟通管理: 强调了沟通计划的重要性,识别不同相关方的沟通需求和偏好。介绍了信息技术在项目信息共享、文档管理和进度报告自动化中的集成应用。 相关方参与和影响力管理: 详细分析了如何识别项目相关方(包括政府机构、社区、供应商、监管部门等),评估其权力与利益,并制定定制化的参与策略,确保各方支持。 第四部分:采购管理与合同实施 在现代工程中,分包和采购扮演着至关重要的角色。本部分聚焦于如何科学地管理供应链和合同关系。 采购策略选择: 比较了固定总价合同、成本补偿合同、带有激励机制的合同等各类合同类型的适用场景、优势与风险点。 供应商选择与评估: 阐述了从资格预审到最终选择供应商的全流程,包括技术评估、商务谈判和合同授予的标准化流程。 合同管理与争议解决: 关注合同履行过程中的变更管理(Change Management),确保所有变更都经过正当的审批流程,并探讨了在合同执行中可能出现的索赔(Claims)处理和替代性争议解决机制(ADR)。 第五部分:项目收尾、知识转移与持续改进 工程项目的完成不仅仅是物理实体的交付,更是知识的固化与经验的传承。 项目收尾流程: 涵盖了合同收尾、行政收尾和财务收尾的详细清单。重点讨论了最终可交付成果的正式移交和最终验收程序。 经验教训(Lessons Learned): 强调建立结构化的经验教训数据库,分析项目成功和失败的关键驱动因素,确保组织过程资产得到有效更新和利用。 项目绩效评估与审计: 介绍如何进行项目后绩效评估,衡量项目是否真正实现了预期的业务价值(Benefits Realization),而不是仅仅完成了范围和进度。 本书特色: 本书结合了国际先进的项目管理理念与中国国情下的工程实践案例,理论深度与操作性兼具。它不仅是项目经理的案头工具书,更是工程管理专业学生和企业高层决策者的重要参考读物。通过系统化的学习,读者将能够掌握驾驭复杂工程项目的核心能力,确保项目在成本、进度和质量上实现最优控制。

用户评价

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这本书的另一面,是它所承载的庞大管理哲学。它不仅仅关乎钢筋混凝土和储油罐的尺寸,更关乎项目管理的全生命周期。我注意到其中关于施工许可、材料进场验收、分阶段试运行直至最终竣工验收的流程描述,形成了一个完整的闭环管理系统。这种对流程的固化,体现了国家层面对于能源基础设施建设的宏观调控思路。它要求从设计院到施工方,再到监理单位,每一步都必须在既定的轨道上运行,避免了因人而异的主观操作带来的风险。这种“流程至上”的理念,对于追求效率和灵活性的现代商业项目来说,或许显得有些僵硬,但在关乎国家战略储备的领域,这种制度化的、可追溯的严苛管理,正是其最核心的竞争力所在。阅读它,我感觉自己正在参与一场关乎国家能源稳定的大型、高精度乐高搭建过程,每一个组件都必须精准到位,否则整个结构都有倾覆的风险。

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这部厚重的《石油储备库工程项目建设标准 建标 119-2009》摆在我的面前,首先给我的感觉就是一种扑面而来的专业与权威。我原本对这类标准性文件抱持着敬而远之的态度,总觉得它们是晦涩难懂的教条堆砌。然而,当我翻开扉页,试图从中寻找一些关于现代石油仓储设施设计与建造的眉目时,那种预期中的枯燥感却奇妙地被一种对“严谨”的敬畏所取代。这本书的排版清晰,图表详尽,即便是非直接从事工程设计的人士,也能从中窥见大型基础设施项目背后所蕴含的复杂逻辑链条。它不像一本普通的教科书,更像是一部工程界的“宪法”,每一个条款、每一个参数的设定,都凝聚着无数次事故教训、技术迭代以及安全考量的沉淀。我特别留意了其中关于地质勘察与基础处理的部分,那份对不同地质条件的细致分类和对应的应对措施,展现出对工程风险控制的极致追求。阅读过程如同跟随一位经验老到的总工程师在视察工地,每一步都必须符合规范,每一步都关乎重大安全。这种对细节的执着,让人对整个行业的规范化水平肃然起敬。

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这部《建标 119-2009》给我的最终印象,是一种深沉的“责任感”的具象化。它所涉及的不仅仅是技术细节,更是对未来数十年能源供应的承诺。当我合上这本书,脑海中浮现的不再是冰冷的规范文字,而是那些广袤的油库区域,里面储存着关乎国计民生的重要物资。这本书确保了,无论是二十年前建的,还是今天依据它来建的油库,它们在面对极端天气、突发事件时,都具备一个共同的、经过检验的抗压能力。它像一个沉睡的巨人,默默地支撑着我国能源安全体系的基石。对于任何一个渴望深入了解中国大型能源基础设施建设内核的人来说,尽管阅读过程需要极大的耐心和专业背景支持,但这本书所揭示的“构建一个永不失灵的保障系统”的努力与智慧,绝对是无价的。它代表了一种对不确定性最大的敬畏,并试图用最可靠的工程语言将其驯服。

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拿起这本书时,我最大的好奇点在于,它如何平衡“标准化”与“创新性”之间的张力。毕竟,石油储备技术并非一成不变,新的防腐材料、更智能的泄漏监测系统层出不穷。这部2009年的标准,在当时无疑是前沿的指南针,但对于今天那些配备了物联网传感器和高精度热成像系统的现代化油库来说,它是否显得有些滞后?我仔细对比了其中关于消防系统设计的部分,它详述了传统的泡沫灭火系统的布设要求和水力计算,这套逻辑是坚实可靠的。然而,在讨论到更先进的惰性气体保护或高倍数泡沫应用时,文字的描述略显保守,仿佛在为技术的过渡期提供一个可靠的“安全锚点”。这并非批评,而是理解。标准制定本身就是一场博弈,它必须足够稳固以保障生命财产安全,同时又不能扼杀技术的进步。这本书的价值或许不在于提供最新的技术参数,而在于它构建了一个坚不可摧的“安全基线”,任何新的技术引入,都必须先在这个基线之上证明其兼容性和优越性,这种自上而下的管控思维,是确保国家能源安全体系稳定运行的根本。

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从阅读体验上来说,这部标准更像是为那些资深的项目管理者和审核人员量身定制的工具书,而不是面向初学者的入门指南。它的语言风格高度凝练,充满了专业术语和引用编号,每一个章节之间的跳转都假设了读者已经掌握了基础的石油化工工程知识。比如,当它提及“罐区最大允许倾斜度”或“防波堤的泄水系数”时,背景知识的缺失会立刻让人寸步难行。我尝试去理解其中关于设备选型和安装精度的章节,那些关于公差范围的描述,细微到小数点后几位的差异,对于外部人员来说,读起来就像在解密一份高度加密的工程密码本。这让我深刻体会到,工程建设领域,容错率是极低的,任何一个环节的松懈,都可能在未来的运行中被放大成灾难性的后果。这本书的价值就在于,它把所有“不能出错的地方”都用最不容置疑的语言明确了下来,迫使每一个参与者都必须进入一种绝对精确的工作状态。

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