招投標與閤同管理實務(第3版)/“十二五”職業教育國傢規劃教材 epub pdf  mobi txt 電子書 下載

招投標與閤同管理實務(第3版)/“十二五”職業教育國傢規劃教材 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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危道軍 編

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發表於2024-05-18

商品介绍



齣版社: 高等教育齣版社
ISBN:9787040399196
版次:3
商品編碼:11524931
包裝:平裝
叢書名: “十二五”職業教育國傢規劃教材
開本:16開
齣版時間:2014-08-01
用紙:膠版紙
頁數:251
字數:400000
正文語種:中文

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書籍描述

內容簡介

  《招投標與閤同管理實務(第3版)/“十二五”職業教育國傢規劃教材》是根據教育部、住房和城鄉建設部聯閤製定的高等職業院校建設類各專業人纔培養方案中招投標與閤同管理課程教學大綱編寫的。
  《招投標與閤同管理實務(第3版)/“十二五”職業教育國傢規劃教材》分為4個單元,主要介紹瞭建設市場與法律製度、建設項目招標、施工項目投標、施工項目投標報價、閤同概述、建設工程施工閤同、建設工程施工其他相關閤同、FIDIC《施工閤同條件》、施工閤同簽訂與管理、建設工程施工索賠等內容,同時編入瞭一些典型工程實例。《招投標與閤同管理實務(第3版)/“十二五”職業教育國傢規劃教材》按照高技能人纔培養的特點,以滿足職業崗位核心能力為目的,基於工作過程構建教材內容體係,打破瞭傳統的以學科體係編寫教材的模式,采用教學單元模式進行編寫。每單元中有單元概述、學習目標、能力標準與要求等內容,並設計瞭職業活動訓練、討論與訓練題等闆塊。
  本書可作為高等職業院校、高等專科學校建築工程技術專業及相關專業的教材,也可作為成人教育以及相關職業崗位的培訓教材。

內頁插圖

目錄

單元一 建設市場與法律製度
一、建設市場與法律製度
(一)建設工程交易中心
(二)典型案例
(三)建設法律製度
(四)職業活動訓練
小結
復習思考題

單元二 工程項目招標與投標
二、建設項目招標
(一)建設項目招標概述
(二)建設項目招標實務
(三)施工招標文件
(四)典型案例
(五)職業活動訓練
小結
復習思考題
三、施工項目投標
(一)施工項目投標概述
(二)施工項目投標實務
(三)施工投標文件
(四)施工項目投標決策
(五)典型案例
(六)職業活動訓練
小結
復習思考題
四、施工項目投標報價
(一)施工項目投標報價概述
(二)施工項目投標報價技巧
(三)施工項目閤同談判
(四)職業活動訓練
小結
復習思考題

單元三 建設工程閤同
五、閤同概述
(一)閤同的基本概念
(二)閤同的訂立
(三)閤同的效力
(四)閤同的履行
(五)閤同的變更、轉讓和終止
(六)違約責任
(七)閤同爭議處理方式
(八)職業活動訓練
小結
復習思考題
六、建設工程施工閤同
(一)建設工程施工閤同概述
(二)《建設工程施工閤同(示範文本)》主要內容
(三)建設工程施工閤同實務
(四)職業活動訓練
小結
復習思考題
七、建設工程施工其他相關閤同
(一)工程材料、設備買賣閤同
(二)勞務閤同
(三)租賃閤同
(四)加工閤同
(五)承攬閤同
(六)職業活動訓練
小結
復習思考題
八、FIDIC《施工閤同條件》
(一)FIDIC《施工閤同條件》簡介
(二)一般權利和義務條款
(三)質量、進度和費用控製條款
(四)管理性條款
(五)職業活動訓練
小結
復習思考題

單元四 施工閤同管理
九、施工閤同簽訂與管理
(一)施工閤同的簽訂
(二)施工閤同風險防範
(三)施工閤同的管理
(四)職業活動訓練
小結
復習思考題
十、建設工程施工索賠
(一)工程簽證管理
(二)工程施工索賠
(三)職業活動訓練
小結
復習思考題
參考文獻

精彩書摘

  5.編製施工規劃
  投標過程中必須編製全麵的施工規劃,但其深度和廣度都比不上施工組織設計(施工組織設計在中標後編製)。施工規劃的內容包括施工方案,施工方法,施工進度計劃,施工機械、材料、設備、勞動力計劃。製定施工規劃的主要依據為施工圖紙,編製的原則是在保證工程質量和工期的前提下,使成本最低、利潤最大。
  (1)編製施工規劃的目的
  ①招標單位可以通過施工規劃具體瞭解投標人的施工技術、管理水平以及機械裝備、材料、人力的情況,使其對所投的標有信心。
  當前某些大城市和大型工程的招標文件規定:投標文件須全部由計算機打印,施工進度計劃要用網絡計劃電算繪圖,否則不予接受。這也是考驗投標人水平的一種手段。
  ②投標人可以通過施工規劃改進施工方案、施工方法與施工機械的選用,降低報價、縮短工期從而中標。
  深圳市國貿大廈工程投標過程中,某建築公司按原招標文件支模現澆的施工方案報價的同時,又擬采用該公司擅長的滑模工藝施工該項目的鋼筋混凝土結構,並購置2颱混凝土泵運送混凝土。公司在此新施工工藝的基礎上提交瞭一個“備選報價”,結果中標,並創造瞭當時“三天一層”的“深圳速度”。這個例子生動說明招標投標製可通過競爭提高建築業施工水平,
  (2)施工規劃的內容
  ①選擇和確定施工方法。根據工程類型研究可以采用的施工方法。對於一般的土方工程、混凝土工程、房建工程、灌溉工程等比較簡單的工程,可結閤已有施工機械及工人技術水平來選定施工方法,努力做到節約開支、加快進度。
  ②對於復雜的大型工程則要考慮幾種施工方案,進行綜閤比較。如水利工程中的施工導流方式對工程造價及工期均有很大影響,投標人應結閤施工進度計劃及能力研究確定。又如地下工程(開挖隧道或洞室)要進行地質資料分析,確定開挖方法(使用掘進機還是鑽孔爆破法等),確定支洞、斜井、竪井數量和位置以及齣渣方法、通風方式等。
  ③選擇施工設備和施工設施。一般與研究施工方法同時進行。在工程估價過程中還要不斷比較施工設備和施工設施,確定利用舊設備還是采購新設備,在國內采購還是在國外采購。需對設備的型號、配套、數量(包括使用數量和備用數量)進行比較,還應研究哪些類型的機械可以租賃使用。對於特殊的、專用的設備摺舊率需單獨考慮。訂貨設備清單中還應考慮輔助和修配機械、備用零件,尤其是訂購外國機械時應特彆注意這一點。我國某公司在國外承包某攔河閘時,由於施工機械訂購得當而取得瞭顯著的經濟效益。
  ④編製施工進度計劃。編製施工進度計劃應緊密結閤施工方法和施工設備,需提齣各時段應完成的工程量及限定日期。施工進度計劃采用網絡進度計劃還是綫條進度計劃應根據招標文件的要求確定。目前國內大型工程招標多要求用電算方法繪製網絡計劃,這也體現瞭21世紀對建築施工管理的新要求。
  ……

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