審計學（第3版）/21世紀普通高等教育規劃教材·會計係列 [Auditing] epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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內容簡介

　　《審計學（第3版）/21世紀普通高等教育規劃教材·會計係列》主要目的是對審計學基本理論和方法進行簡明、係統、生動的介紹。近年來，隨著風險導嚮審計準則的製定和實施，注冊會計師職業道德規範的修訂完善，會計師行業的國際化發展以及經濟業務類型、商業模式、企業組織形式和運行機製的發展變化，注冊會計師審計的理論與方法、實務與規範都已有瞭很大的變化和發展。本次對教材的修訂進一步突齣瞭審計工作的職業道德要求、風險導嚮審計的工作流程、不同審計業務類型的操作要領。
　　《審計學（第3版）/21世紀普通高等教育規劃教材·會計係列》以規範、務實、簡明、實用為編寫原則，各章內容以最新頒布的注冊會計師審計準則為依據，以常規注冊會計師審計實務為闡述對象，以盡可能簡潔明瞭的語言進行闡述。每一章的結尾都設有“關鍵概念”、“復習思考題”和“案例分析題”，以幫助學生深化理解本章內容。

內頁插圖

目錄

第三版前言

第一章 總論
第一節 審計的本質與特徵
第二節 審計的主要分類
第三節 注冊會計師審計的産生和發展
關鍵概念
復習思考題
案例分析題

第二章 注冊會計師職業道德與法律責任
第一節 注冊會計師的職業道德
第二節 審計業務對獨立性的要求
第三節 注冊會計師的法律責任
關鍵概念
復習思考題
案例分析題

第三章 財務報錶審計目標與工作循環
第一節 財務報錶審計目標
第二節 對舞弊和法律法規的考慮
第三節 財務報錶審計工作循環
關鍵概念
復習思考題
案例分析題

第四章 審計證據與審計工作底稿
第一節 審計證據
第二節 審計工作底稿
關鍵概念
復習思考題
案例分析題

第五章 計劃審計工作
第一節 總體審計策略與具體審計計劃
第二節 瞭解被審計單位及其環境
第三節 瞭解被審計單位內部控製
第四節 確定重要性水平
第五節 評估重大錯報風險
關鍵概念
復習思考題
案例分析題

第六章 實施審查工作
第一節 實施審查丁作的總體要求
第二節 控製測試
第三節 實質性程序
關鍵概念
復習思考題
案例分析題

第七章 審計抽樣技術與運用
第一節 審計抽樣技術概述
第二節 審計抽樣技術在控製測試中的運用
第三節 審計抽樣技術在實質性程序中的運用
關鍵概念
復習思考題
案例分析題

第八章 齣具審計報告
第一節 審計報告概述
第二節 標準審計報告
第三節 非標準審計報告
第四節 審計報告提及比較信息的要求
第五節 其他信息
關鍵概念
復習思考題
案例分析題

第九章 貨幣資金審計
第一節 資金業務與內部控製
第二節 庫存現金實質性測試
……
第十章 銷售與收款循環審計
第十一章 采購與付款循環審計
第十二章 生産與儲存循環審計
第十三章 籌資與投資循環審計
第十四章 特殊業務與事項審計
第十五章 完成審計及後續工作

精彩書摘

　　完成上述四個步驟之後，注冊會計師應當確定內部控製是否存在重大缺陷。
　　三、對內部環境要素的瞭解
　　控製的內部環境是對內部控製建立和有效運行産生影響的各種內部因素。它設定瞭被審計單位的內部控製基調，影響員工對內部控製的意識。在審計業務承接階段，注冊會計師就需要對控製的內部環境進行瞭解和評價。
　　（一）誠信和道德價值觀念的溝通與落實
　　內部控製的有效性直接依賴於負責創建、管理和監控內部控製的人員的誠信和道德價值觀念。誠信和道德價值觀念的溝通與落實，包括被審計單位高管設定誠信和道德價值觀念的基調，建立行為準則，評估行為準則的遵守情況以及是否及時強調和糾正行為偏差。因此，注冊會計師在瞭解和評估被審計單位誠信和道德價值觀念的溝通與落實時，考慮的主要因素可能包括：
　　（1）被審計單位是否有書麵的行為規範並嚮所有員工傳達；
　　（2）被審計單位的企業文化是否強調誠信和道德價值觀念的重要性；
　　（3）管理層是否身體力行，高級管理人員是否起錶率作用；
　　（4）對違反有關政策和行為規範的情況，管理層是否采取適當的懲罰措施。
　　（二）對勝任能力的重視
　　勝任能力是指具備完成某一職位的工作所應有的知識和能力。管理層對勝任能力的重視包括製定科學的人力政策和實務，積極吸引、發展和保留人纔，閤理評估勝任能力和缺點，明確分配內部控製的責任。因此，注冊會計師就被審計單位重視勝任能力的情況進行瞭解和評估時，考慮的主要因素可能包括：
　　（1）財務人員以及信息管理人員是否具備與被審計單位業務性質和復雜程度相稱的足夠的勝任能力和培訓，在發生錯誤時，是否通過調整人員或係統來加以處理；
　　（2）管理層是否配備足夠的財務人員以適應業務發展和有關方麵的需要；
　　（3）財務人員是否具備理解和運用會計準則所需的技能；
　　（4）財務人員是否明確並充分履行自己承擔的控製職責。
　　（三）治理層的監督
　　治理層對內部控製的監督，包括治理層（董事會）通過其自身的活動，並在審計委員會或類似機構的支持下，監督被審計單位的財務報告政策和程序製定與執行情況，以及內部、外部的審計工作和結果，並監督用於復核內部控製有效性的政策和程序設計是否閤理、執行是否有效。
　　治理層監督內部控製的有效性取決於：治理層相對於管理層的獨立性、成員的經驗和品德；治理層參與被審計單位經營的程度和收到的信息及其對經營活動的詳細檢查；治理層采取措施的適當性，包括提齣問題的難度和對問題的跟進程度；以及治理層與內部審計人員和注冊會計師的互動；等等。因此，注冊會計師在對被審計單位治理層的監督進行瞭解和評估時，考慮的主要因素可能包括：
　　（1）董事會是否建立瞭審計委員會或類似機構；
　　（2）董事會、審計委員會或類似機構是否與內部審計人員以及注冊會計師有聯係和溝通，聯係和溝通的性質以及頻率是否與被審計單位的規模和業務復雜程度相匹配；
　　（3）董事會、審計委員會或類似機構的成員是否具備適當的經驗和資曆；
　　……

前言/序言

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