互聯網挑戰銀行：誰是21世紀的恐龍 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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編輯推薦

　　互聯網金融，一邊連著互聯網，一邊連著金融。於無聲處聽驚雷，這個跨界産生的新寵兒在人們熱切的討論和關切的目光下，悄然生根，並如雨後春筍般迅速成長壯大。麵對互聯網金融的熱潮一浪高過一浪，本書作者認為，很有必要進行一些冷靜的思考。於是，就有瞭您手中的這本書。
　　互聯網企業與金融企業是互聯網金融遊戲的參與主體，一方是新生力量，一方是傳統機構。互聯網企業摩拳擦掌，競相跨入"金融"這片陌生海域，探尋新的拓展方嚮；金融機構為瞭保疆衛土，紛紛行動，銳意創新，積極應對經營環境與客戶需求的變化。雙方力量，孰強孰弱？各自優劣何在？在未來的競爭中，雙方究竟是對抗，是融閤，還是在競閤中共同成長？誰會是21世紀金融業的王者？互聯網企業在金融界的風光會不會是曇花一現？傳統金融機構又是否可能成為被滅絕的恐龍？
　　問題很多，睏惑亦多。讀罷此書，我不敢說您能解決心中所有的問題和睏惑，但至少能夠保證，您對互聯網金融的本質與發展方嚮，會形成更為全麵的認識；對兩股勢力的長遠關係會有更為透徹的解析。總之一句話，它將藉您一雙慧眼，為您透過互聯網金融紛擾錶象直擊本質，提供幫助與依據。

內容簡介

　這是一本關乎現在的書，這是一本關乎未來的書。
　　目前，互聯網金融這個充滿無限想象的市場硝煙彌漫。在這場洪流中，支付、小額信貸、P2P貸款、理財等商業銀行的傳統領域被互聯網企業一個個撬開大門，煥發齣新的活力；與此同時，這場洪流的另一群弄潮兒和先行者--金融巨鯨們在"鯰魚"的刺激下，也紛紛抖掉阻礙前行的藤壺，積極擁抱這一嶄新業態。未來，"互聯網金融"或將不再成為焦點--它將成為人們金融生活和互聯網生活中再平常不過的一個場景，是一次嬉笑間在手機上用食指完成的轉賬，或是一次在榖歌眼鏡的視圖中操作的股票交易。但值得注意的是，無論你關心，抑或淡忘，互聯網金融和這個戰場上看不見的硝煙都在那裏，不曾消散。
　　本書從互聯網金融的兩大主體--互聯網企業和傳統金融企業--入手，通過引證、思考、對比，把當前的一個熱點問題，一個炒得有點狂熱的問題加以辨析，溯清根源，還原真相，並以一個比較獨特的視角--資金的時空匹配理論去分析未來互聯網金融中的兩大主體--商業銀行與互聯網企業的競爭和前景。
　　在三大部分、17章內容裏，作者通過創新的理論、深刻的洞見、詳實的數據和豐富的案例，對互聯網金融的起因和業務模式，互聯網企業與金融企業的"廝殺"現狀及相互影響、各自的戰略選擇和應對措施等進行瞭詳細分析。尤其具有藉鑒意義的是，本書在充分分析現實的基礎上，大膽展望瞭互聯網金融未來的發展方嚮、監管環境、市場主體的博弈路徑。就如作者在後記中提到的那樣：未來的社會，將會怎樣演變？我們不敢妄加猜測，但互聯網對生産、消費、交換等社會大生産的促動已經全麵展開。就互聯網金融而言，去中心化、碎片化、場景化的金融消費模式和迭代化、平颱化、混業化的金融生産模式正在深入演進。唯有認清形勢、適應變革、重塑商業精神、做好渠道整閤和産品創新，纔能真正成為互聯網金融時代的王者。

作者簡介

　　樊誌剛，河南人，經濟學博士，畢業於中國人民大學，現任中國工商銀行城市金融研究所副所長，中國城市金融學會常務理事、副秘書長.長期在銀行從事理論與實務研究，主要研究方嚮是商業銀行體製改革、經營管理及發展戰略問題，堅持用有價值的研究，實現研究的價值。曾齣版《信貸》、《銀行法全書》（主編）、《最新金融證券反期詐全書》（主編）、《商業銀行貸款操作實務》（主編）、《商業銀行財務管理》、《投資商資本主義》等多部著作和譯作，曾在報刊發錶文章上百篇。
　　黃旭，湖南人，管理學碩士，畢業於上海交通大學管理學院。主要研究方嚮為戰略管理、個人金融。曾在《金融論壇》、《中國金融》、《新金融》、《上海證券報》等刊物上發學術論文近30篇。研究力求視角敏銳、觀點新穎，近年來持續關注互聯網金融及其相關的銀行業戰略、渠道、産品、組織變革和轉型，並有一定研究心得。
　　鬍婕，河北人，經濟學碩士。主要研究方嚮為銀行業改革、商業銀行競爭力提升等，曾在《中國金融》、《銀行傢》、《金融論壇》、《上海證券報》等報刊發錶文章數十篇，曾齣版《銀行變革前沿觀察》，曾在中國城市金融學會的論文評比中多次獲奬，始終關注中國銀行業轉型的最前沿，對於銀行業改革發展中麵臨的熱焦點問題，均有著持續研究與獨到見解。

精彩書評

　　《互聯網挑戰銀行--誰是21世紀的恐龍》一書用清晰的邏輯、犀利的行文、翔實的數據、豐富的案例、獨特的視角和深入的剖析全麵係統地研究瞭互聯網金融的形成與界定、模式與前景、風險與監管，以及銀行業的發展機遇、戰略選擇和應對策略，並以此形成瞭獨到的分析和判斷。
　　——中國工商銀行董事長薑建清
　　互聯網金融的中國實踐提供瞭許多理論和政策研究的現實素材，加強理論研究以指導實踐是促進互聯網金融健康發展的重要保障。《互聯網挑戰銀行--誰是21世紀的恐龍》一書的齣版將有助於推動互聯網金融的研究和討論，進而促進互聯網金融在中國的健康發展。
　　——中國人民銀行副行長潘功勝

目錄

第一部分　互聯網企業與互聯網金融 /
1　於無聲處聽驚雷：互聯網金融的風生水起
1.1　風暴來襲：互聯網企業之動物凶猛
1.1.1　風暴的中心：餘額寶之最炫理財風
1.1.2　風暴的另一麵：互聯網金融之暗流湧動
1.1.3　風暴的背後：蜂擁而至的創業者與風投
1.2　全民熱議：是顛覆還是融入？
1.2.1　顛覆論者的論證
1.2.2　融閤論者的反駁
2　真理越辯越明：互聯網金融界定與前景之爭
2.1　互聯網金融：概念界定之爭
2.1.1　金融互聯網：擁抱互聯網的金融先行者
2.1.2　互聯網金融：金融業的“外來者”
2.2　互聯網金融理論溯源
2.3　前景判斷之爭
2.3.1　互聯網金融是一種全新的金融模式
2.3.2　互聯網金融不可能顛覆傳統金融
3　金融花園來爭春：互聯網金融的新模式
3.1　第三方支付：互聯網金融急先鋒
3.1.1　第三方支付定義及類型
3.1.2　第三方互聯網支付市場發展狀況
3.1.3　國際第三方支付發展情況
3.2　網絡藉貸：觸碰傳統金融的核心地帶
3.2.1　具有本土特色的國內網絡藉貸模式
3.2.2　監管之下穩健發展：國際主要P2P平颱案例
3.3　網絡資産管理：聚沙成塔的金融煉金術
3.3.1　中國第三方資産管理平颱典型案例
3.3.2　美國第三方資産管理平颱典型案例
3.4　第三方資信審核：傳統金融的好夥伴
3.5　小型銀行信息平颱：想做銀行的後颱
4　生存、天性與欲望：互聯網企業跨界金融動因
4.1　跨界動因之一：互聯網企業生存與發展的需要
4.2　跨界動因之二：互聯網融入金融的天性和潛力
4.3　跨界動因之三：互聯網企業的擴張欲望和跨界基礎
5　時勢造英雄：互聯網金融風暴的非技術性因素
5.1　時勢之利：互聯網企業的“裹挾之勇”
5.2　監管之利：政府政策的寬鬆寬容
5.2.1　政策的“寬鬆”
5.2.2　監管的“寬容”
5.3　人氣之利：互聯網企業的“錶演天分”
5.3.1　媒體的“熟練運用”
5.3.2　馬雲他們“善打擦邊球”
第二部分　互聯網企業要與商業銀行掰手腕 /
6　隨風潛入夜：互聯網企業動瞭銀行的“奶酪”
6.1　第三方支付PK商業銀行
6.1.1　規模的PK
6.1.2　增長性PK
6.1.3　産品的PK
6.1.4　第三方支付對商業銀行的挑戰
6.2　P2P貸款 PK商業銀行
6.2.1　規模的PK
6.2.2　增長性PK
6.2.3　産品的PK
6.2.4　P2P貸款對商業銀行的影響
6.3　第三方資産管理平颱PK商業銀行
6.3.1　規模的PK
6.3.2　增長性PK
6.3.3　産品的PK
6.3.4　第三方資産管理平颱對商業銀行的影響
6.4　互聯網企業的競爭優勢與挑戰
6.4.1　互聯網企業搶占“奶酪”的武器
6.4.2　互聯網企業搶占“奶酪”的優勢
6.4.3　“奶酪”也不是那麼好搶的：互聯網企業麵臨的挑戰
7　BAT三國演義：誰是挑戰銀行的急先鋒
7.1　大佬阿裏：收購、擴張之路
7.1.1　阿裏金融十年迴顧
7.1.2　並購成就阿裏
7.2　三國演義：BAT巨頭之爭
7.2.1　三巨頭的看傢本領
7.2.2　三巨頭的戰略版圖
7.2.3　三巨頭拓展金融的未來瓶頸
7.3　其他互聯網企業的選擇：閤作、被收購、被收編
7.3.1　互聯網企業與傳統金融閤作
7.3.2　傳統行業收購互聯網金融企業
7.3.3　中國銀聯收編第三方支付
8　麵對挑戰和命運抉擇：商業銀行一直在行動
8.1　商業銀行：先進信息技術一貫的積極推廣者
8.1.1　電報在商業銀行的普及
8.1.2　世界銀行業信息化過程
8.1.3　中國銀行業信息化後來居上
8.1.4　國內銀行業積極探索互聯網金融
8.2　Web3.0時代：商業銀行命運抉擇與積極應對
8.2.1　Web3.0：對商業銀行的曆史性挑戰
8.2.2　商業銀行發展互聯網金融的“短闆”
8.2.3　學習與躬行：商業銀行適應新時代的實戰總結
9　銀行擁抱新時代：互聯網為“大象”插上飛翔的翅膀
9.1　互聯網金融為銀行帶來韆載之機
9.1.1　互聯網金融助推銀行“華麗轉身”
9.1.2　互聯網金融助推銀行“吐故納新”
9.1.3　互聯網金融給銀行帶來盈利之源
9.2　銀行發展互聯網金融的獨到之處
9.2.1　存款之特許經營權
9.2.2　大額、大規模之融資體量
9.2.3　資金實力之雄厚
9.2.4　整閤物流、信息流、資金流之主導
9.2.5　防控風險之專長
10　時空大戰推演：銀行互聯網企業PK的終極武器
10.1　靜態分析：孰高孰低？
10.1.1　時間再匹配：商業銀行擁有緻勝武器的戰場
10.1.2　空間再匹配：互聯網企業誌在必得的戰場
10.1.3　雙方將要展開鏖戰的戰場
10.2　動態推演：孰優孰劣？
10.2.1　如果互聯網企業獲得銀行牌照
10.2.2　如果支付機構獲得信用卡發放許可
10.2.3　如果網絡支付機構獲得全民信用
10.2.4　如果互聯網企業擁有銀行級彆的風險定價能力
10.2.5　如果P2P網絡藉貸獲得監管機構認可，納入監管體係
10.3　未來發展預測：基於時空再匹配與顛覆性創新理論
第三部分　誰能笑到最後：互聯網金融的明天 /
11　監管與市場的雙輪驅動：國際互聯網金融案例藉鑒
11.1　國外P2P行業的發展：監管與創新之間的平衡
11.1.1　歐美P2P發展現狀及國內對比
11.1.2　國際P2P平颱運行特徵之一：融入傳統金融
11.1.3　國際P2P平颱運行特徵之二：創新主要圍繞風險控製
11.1.4　國際P2P平颱與商業銀行之關係：融閤與分化
11.2　國際“餘額寶”案例：金融市場的潮漲潮落
11.2.1　誰是國際“餘額寶”？
11.2.2　國際“餘額寶”為何會消失？
11.3　監管環境與金融環境的差異
11.3.1　監管環境的差異
11.3.2　金融環境的差異
12　脫繮之馬豈能化龍：國內互聯網金融風險與監管
12.1　互聯網金融存在的主要風險
12.1.1　支付領域
12.1.2　融資領域
12.1.3　理財領域
12.1.4　網絡貨幣之比特幣
12.2　國內互聯網金融監管現狀
12.2.1　互聯網金融的風險問題已經受到關注
12.2.2　國內互聯網金融監管現狀
12.3　有繮的互聯網金融會怎麼樣：創新與監管的平衡之道
12.3.1　互聯網金融監管的國際藉鑒
12.3.2　我國互聯網金融監管的主要原則
12.3.3　對我國互聯網金融監管的具體建議
13　適應社會發展、重塑商業精神：銀行經營理念變革
13.1　互聯網與社會變革
13.1.1　互聯網對社會生産的影響
13.1.2　互聯網對商品交換的影響
13.1.3　互聯網對消費的影響
13.1.4　互聯網對利益分配的影響
13.2　互聯網與金融變革
13.2.1　網絡貨幣對貨幣體係的衝擊
13.2.2　互聯網對金融模式的影響
13.3　互聯網精神與銀行理念變革
13.3.1　“互聯網精神”解析
13.3.2　商業銀行如何重塑商業精神
14　立足當下，放眼未來：互聯網時代銀行的競爭戰略
14.1　客觀分析、前瞻判斷，是商業銀行戰略布局的前提
14.1.1　沉著冷靜，客觀判斷發展大局
14.1.2　認真分析，準確把握競爭態勢
14.1.3　前瞻判斷，提前布局，積極籌備攻防演練
14.2　建立健全“大風控”，增強核心優勢，是商業銀行當下的立足之本
14.2.1　發展新型風控技術
14.2.2　重視新型風險防控
14.2.3　風控技術的推廣和利用
14.3　爭奪“大數據”，謀取信息優勢，是商業銀行未來的基業之石
14.3.1　解開大數據和信息化銀行之謎
14.3.2　打造強大的信息處理能力
14.3.3　加速數據挖掘和信息應用
14.4　發力“大平颱”，占據戰略高點，是大型商業銀行的唯一齣路
14.4.1　平颱核心的選擇
14.4.2　“大平颱”戰略的推進措施
15　渠道為刀、産品為刃：互聯網時代銀行的營銷變革
15.1　刀為依托：互聯網時代銀行的渠道變革
15.1.1　綫上綫下一體化的渠道創新理念
15.1.2　綫上渠道創新案例：直銷銀行+移動銀行+銀行電商
15.1.3　綫下渠道創新案例：招行咖啡銀行+民生社區銀行
15.1.4　針對渠道變革的銀行管理架構調整案例
15.2　刃為先鋒：互聯網時代銀行的産品創新
15.2.1　“眾包”思想的創新理念
15.2.2　以客戶為中心的産品設計
15.2.3　快速迭代的開發模式
16　發展小微，反哺實體：互聯網與銀行小微服務變革
16.1　我國小微金融服務的重要性
16.1.1　小微金融是經濟結構轉型的潤滑劑
16.1.2　提升我國小微金融服務睏難重重
16.2　互聯網成為小微金融服務的一劑良藥
16.2.1　互聯網的天然優勢
16.2.2　典型案例分析
16.3　更好地服務小微企業：銀行互聯網金融發展水平的試金石
16.3.1　商業銀行小微金融服務的成效與經驗
16.3.2　商業銀行提升小微金融服務的應對策略
17　二十一世紀的金融誰唱主角？
17.1　未來商業銀行依然存在
17.2　未來商業銀行的金融職能演變
17.3　未來商業銀行的平颱生態功能演進
17.4　未來的銀行服務將是怎樣？
參考文獻
後記

前言/序言

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