唐骏自传-我还年轻,我还可以重新出发 (乐嘉推荐) 唐骏 9787550217195 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
发表于2024-11-27
唐骏自传-我还年轻,我还可以重新出发 (乐嘉推荐) 唐骏 9787550217195 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
基本信息
书名:唐骏自传-我还年轻,我还可以重新出发 (乐嘉推荐)
:39.80元
作者:唐骏
出版社:北京联合出版公司
出版日期:2013-08-01
ISBN:9787550217195
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装-胶订
开本:16开
商品重量:0.558kg
编辑推荐
★亲笔自传。唐骏首部人生职场自传,讲述自己20年职场风云和50年人生感悟。唐骏从普通程序员到微软中国总裁,从盛大总裁到新华都总裁兼CEO,再到港澳资讯董事长,首次实现中国商界的MBO,唐骏屡次重新出发,在通往职业经理人的道路上,唐骏是如何创造和把握机会的?唐骏的成功之道是什么? ★“学历门”。“学历门”事件发生之后,唐骏**次通过出书的方式向读者讲述“学历门”的幕后真相。唐骏是从什么时候开始被质疑的?唐骏为什么会遭到质疑?“学历门”的真相是什么?为什么会越演越烈?职业经理人应该面对质疑?唐骏是如何反思“学历门”的?…… ★爆料:唐骏在微软、盛大、新华都时知道的很多内幕,以前不敢或者不能爆料,现在全都可以爆料了。唐骏去盛大前,和柳传志、任正非、段永基等有过什么交流?为什么要从微软跳槽去盛大?唐骏是如何“搞关系”融入盛大的?唐骏是如何成功带领盛大上市、并购解决盛大的心腹大患Actoz、与新浪打收购战的?唐骏是如何通过路演成功拿下华尔街的?唐骏为何与陈发树“一见钟情”?唐骏为何给陈发树制定“老二”战略?唐骏是如何带领新华都收购青岛啤酒的?唐骏和陈发树收购云南白药为何会失败?唐骏是如何请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长的?…… ★唐骏职场心得:《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》一书内容有大量职业经理人、职场人士必知的知识点,包括职业经理人生存法则、职场浅规则、跳槽浅规则、如何跟老板有效沟通、如何处理与下属的关系、在谈判时要讲究什么技巧等等。 ★唐骏人生感悟:《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》一书涵括了唐骏五十年的人生经历和智慧,很多人生感悟对年轻人来说非常有用,比如做人要简单、做事要勤奋、感恩心态等等。
内容提要
《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》一书是中国*职业经理人唐骏的首部人生职场自传,讲述了唐骏的20年的职场沉浮和50年的人生感悟。
在《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》一书中,唐骏全面揭秘了“学历门”的幕后真相,系统地总结了“学历门”事件的起因、经过和结尾,唐骏并以李开复的例子教育自己,对自己做了深刻的自我反思和总结。
《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》一书还爆料了唐骏之前不敢爆料或者不能爆料的很多内幕,有关微软、盛大、新华都、新浪、云南白药等公司的一些商业内幕,有关唐骏和比尔盖茨、鲍尔默、柳传志、任正非、陈天桥、陈发树等商界名流的交往内幕,等等……
《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》书中分享了唐骏总结的大量实用的知识,包括职业经理人生存法则,职场潜规则,唐骏式谈判艺术,唐骏式演讲技巧,唐骏式政府公关课等等,应有尽有。
目录
自序:什么是重新出发
章:跳槽潜规则
跳槽“潜规则”之一:跳槽是自由,但不能浪费
跳槽“潜规则”之二:状态好时,才能跳得漂亮
跳槽“潜规则”之三:跳槽时如何计算机会成本
跳槽“潜规则”之四:只为薪水跳槽很短视
成功应付投资人阎炎的“刁难”
中国职业经理人的起航
愚者坐等机遇,能者把握机会,智者创造机遇
跳槽“潜规则”之五:分手的艺术
我眼中的盖茨和乔布斯
离开微软前的告别信
第二章:盛大总裁的四年之路
我是如何在盛大站稳脚跟的
职业经理人“生存法则”之一:“空降兵”低调进入
“唐骏式三把火”: 学习盛大、了解盛大、融入盛大
态度决定一切
定位:和创始人之间的合作
职业经理人与企业家要互相尊重
和陈天桥保持充分沟通
职业经理人“生存法则”之二:看淡权力
职业经理人“生存法则”之三:夹心饼干决定
职业经理人“生存法则”之四:财务干净
要尽量多管一点闲事
职业经理人“生存法则”之五:新团无旧部
把“人”做好,学会互相尊重
职业经理人“生存法则”之六:中医式改革
职业经理人“生存法则”之七:不在公司交朋友
圆心理论,一视同仁
与边锋的一场心理战
唐骏式谈判法之一:欲擒故纵
唐骏式谈判法之二:用情、用心
说服董事会是一场战斗
搞好和老板周围人的关系
三大战役之:盛大上市之旅
敬业是立业的前提和基础
“盖茨信唐骏”效应
怎样做一个好CEO
三大战役之:并购Actoz,解决盛大的心腹大患
业绩是能力的好证明
责任感,让人变得更强
用江湖的方法解决Wemade公司的起诉
用创新证明自己的实力
在我的字典里,“做秀”一词绝非贬义!
与企业成为利益共同体
三大战役之:新浪收购战
挑战华尔街分析师
新浪防御战:毒丸计划
另一桩遗憾:与雅虎合作的搁浅
盛大的核心竞争力是什么
我是如何提高演讲能力的
成功与NC Soft合作的秘密
零下三度打高尔夫,拉近双方关系
我渴望新的挑战
把沟通变成艺术
职业经理人“生存法则”之八:选择自己想要的
职业经理人“生存法则”之九:在辉煌时离开
第三章:新华都的五年征程
唐骏效应:紫金矿业回归A股
唐氏成功定义:不断挑战,自己
中国“Signing Bonus”成功案例
我值不值10个亿
适应时代的“老二战略 ”
获得领导信任的根本
生活中大的悲剧是什么
微软的经历就是张!
和不同的人谈判用不同的手段:与A-B谈判大逆转
好的心态,意外的收获
工作和生活的平衡
再给我一次机会,我还会收购云南白药
不要对做慈善的人这么苛刻!
我是如何请来诺贝尔奖获得者菲尔普斯的
职业经理人的力量
我眼中的中国房地产
学历风波
学历风波后记
我错了,三大错误
唐骏是个普通人
给陈发树讲比尔?盖茨的故事
中国商界次真正意义上的MBO
中国职业经理人的三道坎
第四章:我还年轻,我还可以重新出发
至少我的心态还很年轻
新模式:港澳集团多元化发展
唐骏来了,唐骏真的来了
欧洲游学的启示
在中国做企业的智慧:简单
第五章:我的人生感悟
感悟之一:执着
我是如何拿到北广留学名额的
我大学里是如何追到女孩子的
执着,盖茨终于给我回信了
感悟之二:勤奋
我们都是普通人,凭什么成功来眷顾你
职场新人三部曲
感悟之三:感恩
感恩要变成一种习惯
感恩是一种境界
感悟之四:关爱下属
职场人际关系的艺术
感悟之五:阳光心态
感悟之六:永远热爱挑战
感悟之七:好的性格
作者介绍
唐骏,1994年,唐骏放弃自己创办的三家公司加入微软,从一个小程序员开始,先后担任微软全球技术中心总经理,微软中国公司总裁。唐骏是微软历史上两次获得比尔盖茨杰出奖、一个获得微软中国终身荣誉总裁称号的员工,被认为是微软的未来领袖之一。
2004年,唐骏出任中国*的互动娱乐公司盛大网络的总裁,帮助盛大在美国纳斯达克成功上市。在盛大转型的低迷期,他坚持留下,并再次全力出征华尔街,使盛大安然渡过危机。唐骏带领盛大打了三大战役,成功收购边锋网络、控股Actoz,并差一点就并购了新浪。
2008年,唐骏以“十亿”身价转会新华都集团出任总裁兼CEO,被媒体誉为中国“打工皇帝”“职业经理人”。新华都在唐骏带领下,旗下的紫金矿业一上市就成为绩优股,新华都成功入股青岛啤酒,收购港澳资讯,成功请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长。
2013年,唐骏通过个人微博向外界宣布卸任新华都,专注港澳资讯,任董事长兼CEO。在港澳资讯,唐骏再次为中国职业经理人树立榜样,成功实现中国商界的首次MBO,即管理层收购,使中国职业经理人次掌握了整个公司的话语权……
翻开此书,看唐骏20年职场风云和50年人生智慧。
文摘
序言
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